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小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

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小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究

摘要:隨著信息時代的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的合理利用對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷具有十分重要的意義,小微企業(yè)能否利用大數(shù)據(jù)獲取更多的發(fā)展機會是目前許多企業(yè)面臨的重要問題。由于我國企業(yè)的信息化、數(shù)字化發(fā)展比較晚,因此我國小微企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷時還有許多問題,因此,我們必須尋找這些問題的解決辦法。本文從大數(shù)據(jù)和小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的意義入手,分析我國在大數(shù)據(jù)時代小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中存在的問題,并研究這些問題的解決方案。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);小微企業(yè);網(wǎng)絡(luò)營銷

一、大數(shù)據(jù)時代和小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的意義

1.大數(shù)據(jù)的意義和特征

(1)大數(shù)據(jù)的意義

如今的世界是數(shù)字化的世界,在各國進行科技發(fā)展的過程中,數(shù)據(jù)都扮演了極重要的角色。人們利用數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)、工作甚至休閑娛樂,在利用數(shù)據(jù)的同時,人們也會留下數(shù)據(jù),在時間的推移過程中,數(shù)據(jù)會積累,由量變到質(zhì)變,也就是從數(shù)據(jù)變成大數(shù)據(jù)的過程。如果把不同來源的數(shù)據(jù)進行整合,我們就會發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)反映了人們?nèi)粘I钪械男枨?,甚至人們的喜好。在公司?jīng)營過程中,將企業(yè)銷售、營銷、服務(wù)以及供應(yīng)方面的數(shù)據(jù)相結(jié)合,就會得到企業(yè)的大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)具有極大的價值,企業(yè)大數(shù)據(jù)的合理利用可以有效提升企業(yè)在市場中的競爭力。

(2)大數(shù)據(jù)的特征

①大量化:大數(shù)據(jù)的主要特征就是數(shù)量的巨大,但大數(shù)據(jù)中,數(shù)據(jù)進行了詳細(xì)的組織和分析,以達到數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。②多樣化:大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)在近些年的發(fā)展中逐漸變得復(fù)雜,種類也越來越多。③快速化:大數(shù)據(jù)的快速有效是大數(shù)據(jù)有意義的前提條件。④價值化:大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)雖多且繁雜,但好的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)都極其精簡,有價值的數(shù)據(jù)占有最大比例。

2.小微企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性

網(wǎng)絡(luò)營銷是信息時代最具代表意義的營銷方式,網(wǎng)絡(luò)的大環(huán)境影響著小微企業(yè)對社會資源的利用,也影響著企業(yè)內(nèi)部的各項決策。網(wǎng)絡(luò)具有信息傳播快、成本低、宣傳面廣的優(yōu)點,深受各企業(yè)的喜愛,因此,利用網(wǎng)絡(luò)進行的網(wǎng)絡(luò)營銷成為了不少小微企業(yè)的主要營銷方式。基于網(wǎng)絡(luò)營銷所具備的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)營銷給小微企業(yè)帶來了許多機遇,通過網(wǎng)絡(luò)營銷,許多名不見經(jīng)傳的小微企業(yè)走進了消費者的視線,并逐漸被人們熟知。但小微企業(yè)規(guī)模不大,資源方面也并不占有絕對的優(yōu)勢,不過,國家在政策上對小微企業(yè)做出支持,因此,小微企業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。同時,小微企業(yè)具有營銷方式靈活的特性,可以根據(jù)市場的變化情況做出相應(yīng)的改變,而不會因為企業(yè)過于龐大,規(guī)章制度和經(jīng)營模式不好輕易改變而拘泥于一種形式,因此在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,小微企業(yè)具有更多優(yōu)勢。不過小微企業(yè)數(shù)量眾多,和大型企業(yè)相比,小微企業(yè)之間的競爭更加激烈。

二、目前小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的主要問題

在大數(shù)據(jù)時代,網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)據(jù)的實體化事物,讓許多企業(yè)體會到了數(shù)據(jù)整合帶來的發(fā)展?jié)摿?。不過,網(wǎng)絡(luò)營銷的確給不少企業(yè)帶來了許多機遇,但小微企業(yè)自身的局限性也很大,因此,在機遇到來的同時,這些企業(yè)也同樣面臨著許多問題的困擾。

1.網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏對消費者的數(shù)據(jù)分析

在以往的網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,企業(yè)缺乏對消費者有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,以至于營銷決策時,企業(yè)十分盲目,難以形成量化趨勢,成本更是飄忽不定。有許多企業(yè)依賴著網(wǎng)絡(luò)用戶龐大的基數(shù)對網(wǎng)絡(luò)用戶進行信息的狂轟濫炸,具體表現(xiàn)為電子郵件的大量發(fā)送,以及垃圾短信的大量發(fā)送,這使得不少消費者對其產(chǎn)生厭惡心理,如此網(wǎng)絡(luò)營銷不僅不能提升消費者的購買意愿,更會適得其反。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏和消費者和雙向交流

顧客是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的中心,而不是被管理的對象。網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該符合消費者的喜好,但以往企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的宣傳手段往往都是企業(yè)單方面向消費者發(fā)送廣告信息,而無法聽取消費者的反饋意見,這就使得企業(yè)無法精確的掌握消費者對網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳的感受,不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的天時地利人和。網(wǎng)絡(luò)營銷的最終目的應(yīng)該是能夠?qū)︻櫩偷恼w購買意向做出判斷,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足消費者的心理和物質(zhì)需求,而目前的網(wǎng)絡(luò)營銷狀況卻無法讓企業(yè)做到這些。

3.網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的合理利用

如今,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷時往往以第三方機構(gòu)為營銷平臺,在進行企業(yè)決策時,企業(yè)一般以第三方機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進行決策,但從生活中人們可以發(fā)現(xiàn),第三方機構(gòu)的數(shù)據(jù)存在極大誤差,很難從中分析出消費者的真實意愿,其主要原因是第三方機構(gòu)與消費者的關(guān)聯(lián)性并不高,真正與消費者密切聯(lián)系的是企業(yè)本身。企業(yè)若不能利用各部門的營銷狀況對消費者的喜好和消費意愿進行分析,那么企業(yè)對消費者的定位就會不準(zhǔn),企業(yè)的宣傳成本無形中就會提高,營銷價值也會降低。

4.企業(yè)各部門間缺乏有效合作

網(wǎng)絡(luò)營銷講究的是企業(yè)的化零為整,通過企業(yè)內(nèi)部各部門的反饋來規(guī)劃企業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顩r。在小微企業(yè)中,由于企業(yè)規(guī)模不大,因此,各部門的分工也比較明確,但正是因為小微企業(yè)的特點,各部門之間只實現(xiàn)了分工,卻無法真正實現(xiàn)合作的關(guān)系,加之企業(yè)內(nèi)部人員分配可能會有許多不合理的現(xiàn)象,因此就無法進行數(shù)據(jù)的交流,也無法進行企業(yè)各部門之間的合作。企業(yè)內(nèi)部缺乏了數(shù)據(jù)的共享,也不能進行互動,即使有相同的目標(biāo),但部門之間進度不一也讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效率有所下降。

5.大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)人才的缺乏

這里的專業(yè)人才指的是能將數(shù)據(jù)整合并進行合理分析的人才,也就是大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)人才,對企業(yè)業(yè)務(wù)熟悉,能夠熟練利用網(wǎng)絡(luò)收集信息、整合信息,并分析出信息中的有效內(nèi)容。但我國目前這類人才并不多見,這類人才一般集中在大型企業(yè)中,他們心中期待的薪酬也十分高,因此,在小微企業(yè)中,為了降低成本,許多企業(yè)都不會聘請這樣的人才入駐,即使有的企業(yè)聘請到了這類人才,但由于他們對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識錯誤,導(dǎo)致企業(yè)管理層將這些人才安置到了并不適合他們的崗位,形成了人力資源的浪費。

三、小微企業(yè)實施大數(shù)據(jù)營銷策略

想要真正利用大數(shù)據(jù)為小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷開創(chuàng)一條寬廣的道路,首先需要順應(yīng)大數(shù)據(jù)整體的發(fā)展趨勢,制定相關(guān)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)整合情況對企業(yè)發(fā)展前景進行分析,結(jié)合消費者的實際購買數(shù)據(jù)和反饋意見,制定發(fā)展目標(biāo),進行相對綜合和全面的企業(yè)發(fā)展計劃,對以往業(yè)務(wù)狀況進行改進。

1.利用大數(shù)據(jù)分析消費者的需求

數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)消費者的具體喜好,從平時的統(tǒng)計企業(yè)可以看出,消費者喜愛的東西,銷量一定很高,而銷量也是衡量一個物品是否具有優(yōu)秀品質(zhì)的準(zhǔn)則,銷量高的物品也會吸引更多的消費者前去購買?;谶@一點,企業(yè)應(yīng)該加強對銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,進行有針對性的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。小微企業(yè)本身的資源并不豐富,就更應(yīng)該回避大量的投入,針對某一項目進行網(wǎng)絡(luò)營銷,能夠節(jié)約大量的人力物力,也能讓消費者理解到企業(yè)特色,改變消費者對企業(yè)看法,并提升消費者的購買意愿。

2.加強企業(yè)和消費者的溝通

溝通,即企業(yè)和消費者之間的互動。網(wǎng)絡(luò)平臺使購物更加自由化,消費者的個性化需求也因此而得以實現(xiàn)。以往的營銷策略中,企業(yè)一般以客戶關(guān)系管理為主要的經(jīng)營策略,但這種手段局限性極大,同時客戶無論在消費前和消費后都希望自己能在與企業(yè)關(guān)系中占主導(dǎo)地位,他們不希望被企業(yè)管理。因此,要想真正實現(xiàn)和消費者溝通,首先企業(yè)就要為這種交流互動提供合適的平臺,并保持平和且平等的心態(tài),這是大數(shù)據(jù)時代小微企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)。客戶從認(rèn)識產(chǎn)品到購買產(chǎn)品,再到企業(yè)售后服務(wù),企業(yè)都要和消費者保持互動關(guān)系,以便于企業(yè)能夠及時判斷消費者對產(chǎn)品的感受,以及以后是否依舊有購買意愿。

3.對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)合理利用

企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)書網(wǎng)絡(luò)營銷的真實數(shù)據(jù),關(guān)系到企業(yè)的投入和產(chǎn)出??煽康臄?shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在各項影響活動中制定全面的戰(zhàn)略布局,而要想讓戰(zhàn)略方針落實,就需要數(shù)據(jù)能夠更貼近企業(yè)的實際情況,同時,企業(yè)的內(nèi)部信息應(yīng)覆蓋企業(yè),并利用信息技術(shù)將企業(yè)各部門整合,以達到將企業(yè)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局和企業(yè)的總體目標(biāo)結(jié)合的目的。也只有數(shù)據(jù)能夠整合,才能利用大數(shù)據(jù)解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷所遇到的問題。所以,與其利用第三方機構(gòu)的不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ),不如將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行整合,以達到降低宣傳成本,迎合消費者消費意愿的效果。

4.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門合作

利用大數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡(luò)營銷需要企業(yè)內(nèi)各部分的分工合作,其中,合作是網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的緩解。大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方針的實施需要突破企業(yè)各部門之間的隔閡和界限,并開展合作,重新規(guī)劃企業(yè)部門之間的組織形式,并對目前企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的規(guī)劃進行評估,推陳出新,以便企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時代增加企業(yè)內(nèi)部的收入,增加新的企業(yè)運營機制和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式。在此過程當(dāng)中,企業(yè)的交叉能力建設(shè)也具有重要的意義,即將各部門人才中具有優(yōu)秀才能的人進行抽調(diào),合成新的部門,有利于企業(yè)重要決策的制定,能夠彌補企業(yè)內(nèi)部不少缺陷。

5.綜合性人才的利用

熟練掌握大數(shù)據(jù),并能利用大數(shù)據(jù)解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的人才少之又少,對于小微企業(yè)而言,企業(yè)的成本應(yīng)當(dāng)在可控范圍內(nèi),但人才的聘用也是必不可少的。人才的作用上來講,企業(yè)專業(yè)人才的利用有助于企業(yè)數(shù)據(jù)的整合和分析,并能夠利用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷方案的制定,從企業(yè)整體的部門分配來講,一個大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的配備相當(dāng)于將多個部門的作用集中到一人身上,從某種意義上來講,這類人才的合理利用無形當(dāng)中為企業(yè)降低了人力成本,同時,這類人才的利用或許會給企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇。

四、結(jié)語

按照大數(shù)據(jù)的意義來看,人類的各項活動都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),隨著時間的積累,數(shù)據(jù)由量變到質(zhì)變,從無任何意義的數(shù)字,到對人類情感或者生理的分析,大數(shù)據(jù)對時代的發(fā)展有著重要的作用。在企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中,大數(shù)據(jù)的綜合利用能夠幫助企業(yè)解決企業(yè)營銷方面的不少問題。當(dāng)企業(yè)的營銷人員能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的根本,打破企業(yè)各部門之間的隔閡,企業(yè)才能夠更加貼近消費者的實際情況,以達到網(wǎng)絡(luò)營銷的最終目的。其實,在大數(shù)據(jù)的時代,大數(shù)據(jù)在各個領(lǐng)域都有量化的趨勢,如今,在各個企業(yè)營銷模式推陳出新的今天,企業(yè)的大數(shù)據(jù)化管理讓企業(yè)的定位和發(fā)展布局更加精切,在市場競爭越來越激烈的今天,大數(shù)據(jù)的利用無疑會讓企業(yè)在市場中搶占先機。

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作者:楊靜 王淑芹 李玉紅 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院

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