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[摘要]財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用和積極意義,國(guó)有企業(yè)自然也不例外。智慧財(cái)務(wù)管理是一種行之有效的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化整合、財(cái)務(wù)環(huán)境的改善以及企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升等都有著顯著的促進(jìn)作用。
[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè);智慧財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而言,財(cái)務(wù)管理具有至關(guān)重要的作用和積極意義。近幾年以來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,其在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛,逐漸發(fā)展成為關(guān)鍵的技術(shù)手段,并融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)之中,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。隨著人們的日常生活中融入越來(lái)越多的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)也在悄然發(fā)生變化。作為國(guó)有企業(yè),其財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),而作為財(cái)務(wù)管理人員,其工作本身就極為嚴(yán)謹(jǐn),在先進(jìn)技術(shù)的支撐下,是否能夠盡快適應(yīng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智慧化和創(chuàng)新至關(guān)重要。
一、我國(guó)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展,無(wú)論是企業(yè)的生產(chǎn)方式,亦或是管理方式都在發(fā)生著變化,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用日趨廣泛,發(fā)揮著越來(lái)越為重要的作用和積極意義。大量的研究和實(shí)踐活動(dòng)表明,合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的人工操作為主,現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理智慧化特征顯著,智能技術(shù)的應(yīng)用占據(jù)重要的地位。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)共同構(gòu)成了企業(yè)的運(yùn)營(yíng),而上述活動(dòng)的價(jià)值如何,是否順利達(dá)成,主要的表現(xiàn)方式就是財(cái)務(wù)管理。這也就意味著任何企業(yè)的發(fā)展都必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予足夠的重視,而智慧財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新恰恰利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),利于其整體的持續(xù)性發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)智慧財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和創(chuàng)新
(一)對(duì)智慧財(cái)務(wù)管理的基本認(rèn)識(shí)
1.智慧財(cái)務(wù)管理的概念界定
智慧財(cái)務(wù)管理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是依托以自主性和行動(dòng)性為主要特征的智慧型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理工作。隨著人們認(rèn)識(shí)水平的不斷改善和提升,對(duì)于智能化的管理有了全新的認(rèn)識(shí),對(duì)其運(yùn)用的能力也在隨之提升。在智慧化的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的弊端日趨彰顯,一定要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及智能化技術(shù)等的優(yōu)勢(shì),切實(shí)做好對(duì)于財(cái)務(wù)管理相關(guān)職能的整合,依托智慧化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智慧化。
2.智慧財(cái)務(wù)管理的基本特征
智慧財(cái)務(wù)管理的“業(yè)財(cái)融合”性是其典型特征。財(cái)務(wù)管理工作的典型特征就是涉及的內(nèi)容多而且復(fù)雜,需要多個(gè)部門的共同參與,是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的管理活動(dòng)。依托智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部各部門及其業(yè)務(wù)都能夠有機(jī)聯(lián)系在一起,資源共享與交流,為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,智慧財(cái)務(wù)管理更加關(guān)注邊際價(jià)值,更加重視增量?jī)?yōu)化。從數(shù)學(xué)的角度出發(fā)去思考,就會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于增量化而言,邊際是極為重要的指標(biāo)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)工作的邊際價(jià)值并沒(méi)有得到足夠重視,往往將主要的資金和精力放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善和提升層面,一味增加籌資金額,從而導(dǎo)致成本的增加,甚至是超出企業(yè)實(shí)際的資金運(yùn)作能力,再加上人為因素的影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理很容易出現(xiàn)一些問(wèn)題,產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。在智慧財(cái)務(wù)管理模式下,各環(huán)節(jié)工作都依托計(jì)算機(jī)軟件完成,最大程度規(guī)避人為因素可能導(dǎo)致的不良影響,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升奠定基礎(chǔ)。事實(shí)上,隨著這些年計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,智慧財(cái)務(wù)管理的模型也在初步形成,并且初步完成了基本框架的打造,財(cái)務(wù)管理的價(jià)值也獲得了更多的認(rèn)可和重視。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,如果能夠立足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,將智慧財(cái)務(wù)管理以科學(xué)、合理的方式融入到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,控制好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,便可以為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)智慧財(cái)務(wù)管理形式的優(yōu)化理念
1.智慧財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變
智慧財(cái)務(wù)管理固然有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但是要想充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極效用,首先就要對(duì)其進(jìn)行解讀,深刻認(rèn)識(shí)其內(nèi)涵。智慧財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行基礎(chǔ)就是大數(shù)據(jù),其引入和應(yīng)用不僅使得企業(yè)運(yùn)行中的數(shù)據(jù)收集、處理以及傳輸方式等發(fā)生了深刻的變化,同時(shí)也對(duì)人們傳統(tǒng)的思維和管理模式產(chǎn)生著巨大的沖擊。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式下,互聯(lián)網(wǎng)的改變所導(dǎo)致的并非僅僅局限于行為方式的改變,更為關(guān)鍵的是思維方式的變化,企業(yè)的智慧財(cái)務(wù)管理理念正是這樣一種基于各類“智慧”知識(shí)體系標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則而建立的嶄新理念。
2.智慧財(cái)務(wù)管理方式的改變
財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變自然帶來(lái)財(cái)務(wù)管理方式的調(diào)整。作為財(cái)務(wù)管理人員,一定要做好智慧財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化和完善工作,依托多元化的技術(shù)手段,切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理的綜合管理活動(dòng)。因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的強(qiáng)有力支撐,網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的建設(shè)成為現(xiàn)實(shí),也利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的高效完成。作為智慧財(cái)務(wù)管理的主體,是否能夠與時(shí)俱進(jìn),做出改變至關(guān)重要。這種改變體現(xiàn)在諸多層面,包括對(duì)于需求的識(shí)別能力、對(duì)于財(cái)務(wù)的管理能力以及決策能力等。除此之外,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,其智慧財(cái)務(wù)管理體系一定面向市場(chǎng),立足多元化的需求,采取有針對(duì)性的管理。作為智慧財(cái)務(wù)的管理者,應(yīng)該強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感,立足自身的工作能力,準(zhǔn)確定位,從而為管理系統(tǒng)的優(yōu)化和完善做出積極貢獻(xiàn)。3.智慧財(cái)務(wù)管理核心的確定智慧財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其構(gòu)成要素有很多,但是核心的是財(cái)務(wù)云技術(shù)。智慧財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)行中會(huì)依托大量的數(shù)據(jù)去展開(kāi)各項(xiàng)管理工作。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中,數(shù)據(jù)的采集和處理等都是通過(guò)人工方式完成,不僅僅時(shí)間長(zhǎng),效率低,而且很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只需要簡(jiǎn)單的幾步操作,就可以依托先進(jìn)的設(shè)備和軟件等完成各項(xiàng)任務(wù),對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集速度快,甄別能力強(qiáng),準(zhǔn)確率高,依托相關(guān)軟件做好分析,提供富有價(jià)值的參考等。
(三)智慧財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑
1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式
企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)管理,就必須不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、對(duì)于資金流動(dòng)的虛擬管理以及精準(zhǔn)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,一定要盡快通過(guò)對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化整合形成完整的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享等。企業(yè)在建立智能化財(cái)務(wù)管理架構(gòu)的實(shí)際進(jìn)程中,要配備完善的基礎(chǔ)設(shè)施,包括硬件設(shè)施和軟件設(shè)施等,要做好相關(guān)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化他們對(duì)財(cái)稅、法律及管理等知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí),提升他們應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的水平等。
2.基于各種信息技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)云處理系統(tǒng)
任何一個(gè)企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化和智慧化建設(shè),就應(yīng)該嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)信息,依托智能化手段和方法,做好標(biāo)準(zhǔn)化的處理。此外,企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況,盡快完成云計(jì)算管理平臺(tái)的打造,為全面展開(kāi)智慧財(cái)務(wù)管理提供有力的保障。云管理平臺(tái)的建設(shè)并非一勞永逸的事情,需要不斷更新、不斷完善,尤其要注意不斷將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入其中,不斷提升信息化程度。眾所周知,要想打造科學(xué)的智慧財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),離不開(kāi)各種信息技術(shù)的有力支撐,而能夠盡快完成信息管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)則直接關(guān)系到上述目標(biāo)能否盡快得以實(shí)現(xiàn)。為此,一定要盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)信息的整合工作。也就是說(shuō)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該以云處理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)和前提,除了企業(yè)自身的努力之外,政府要為其提供大力支持,包括資金層面和政策層面等。
3.建立一體化的財(cái)務(wù)架構(gòu)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成功轉(zhuǎn)型,我國(guó)成為世界貿(mào)易組織的重要成員國(guó)之一,經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,一定要敢于探索,尋找合適的方式將信息壁壘打破,盡快建立內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、虛擬融合的信息化財(cái)務(wù)管理框架。
三、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而言,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)論是在理念層面,亦或是運(yùn)行方式等層面都無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理建設(shè)的智慧化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要。國(guó)有企業(yè)要不斷對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,充分挖掘財(cái)務(wù)管理的價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。實(shí)踐表明,智慧財(cái)務(wù)管理是一種行之有效的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化整合、財(cái)務(wù)環(huán)境的改善以及企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升等都有著顯著的促進(jìn)作用。
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作者:張宇涵 單位:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
國(guó)有企業(yè)改革 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制 國(guó)有資產(chǎn)論文 國(guó)有資產(chǎn)管理 國(guó)有經(jīng)濟(jì)學(xué) 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀