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三基匯報(bào)材料范文第1篇

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

第三季度，**公司運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)定增長，經(jīng)營收入有所增加。完成貨物周轉(zhuǎn)量8500萬噸公里，貨運(yùn)量60萬噸，完成年計(jì)劃的92%，實(shí)現(xiàn)利潤60萬元。

針對第三季度農(nóng)產(chǎn)品調(diào)撥、入庫和工業(yè)原料、產(chǎn)品輸送的大好貨運(yùn)季節(jié)，**公司調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，將工作重點(diǎn)放到貨物運(yùn)輸主業(yè)上，一方面加強(qiáng)與老貨主單位的聯(lián)系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運(yùn)輸信息部，主要承擔(dān)皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運(yùn)輸，貨物周轉(zhuǎn)量和貨運(yùn)量分別比去年同期增長5%和7%，零擔(dān)貨物運(yùn)輸5400噸，同比也有所增加。

在加強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，**公司對多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的開發(fā)也沒有放松，通過對彩磚廠的聯(lián)合經(jīng)營，對砂石料廠購置機(jī)械設(shè)備的入股，擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，增加了收入。

根據(jù)公司前三個季度的生產(chǎn)情況和對第四季度的預(yù)測，**年，**公司可以完成貨物運(yùn)輸量75萬噸，其中棉花產(chǎn)品25萬噸，糖廠原料及產(chǎn)品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產(chǎn)砂石料20萬方，彩磚10000平方米。

二、公司改制情況

今年，**公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兵團(tuán)“1+8”文件精神，加快建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，針對**公司股份制運(yùn)作中的問題，公司與師有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門進(jìn)行了匯報(bào)并提出了改制思路，以便使**公司自律發(fā)展，培育多元化的投資主體，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，真正步入股份制企業(yè)軌道，實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營，為實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，做大七師物流集團(tuán)打下基礎(chǔ)。

三、第四季度生產(chǎn)經(jīng)營措施

1、做強(qiáng)一產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)貨運(yùn)配載和貨源信息服務(wù)，合理調(diào)配運(yùn)力。目前**公司已經(jīng)占據(jù)師工業(yè)產(chǎn)品約70%的運(yùn)輸市場，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足**公司的發(fā)展目標(biāo)，因此，在開拓運(yùn)輸市場方面要下大功夫，計(jì)劃在312國道、師屬團(tuán)場等運(yùn)輸干線和貨物集中地，增設(shè)貨物運(yùn)輸調(diào)度室，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要服務(wù)對象。

進(jìn)一步擴(kuò)大零擔(dān)貨運(yùn)站點(diǎn)，抓緊年底零擔(dān)貨流高峰季節(jié)，力爭增加收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、抓好二產(chǎn)。對砂石料廠今年后期的生產(chǎn)加強(qiáng)安全管理；對彩磚廠的產(chǎn)品銷售與開發(fā)區(qū)建設(shè)緊密聯(lián)系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產(chǎn)品的銷售和安裝施工把關(guān)。

3、開發(fā)三產(chǎn)。繼續(xù)引進(jìn)可行性項(xiàng)目，采取多種形式擴(kuò)大**公司的經(jīng)營范圍，以贏利為目標(biāo)，將全面提高**公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益滲透到每項(xiàng)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)中。在發(fā)展三產(chǎn)的同時(shí)，廣納社會股份，廣招社會財(cái)源，不斷壯大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

4、加強(qiáng)企業(yè)管理。建立健全**公司管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，計(jì)劃在12月中旬對全體員工進(jìn)行量化考核，獎優(yōu)罰劣，特別是對中層管理人員進(jìn)行年終民主考評，為**年公司進(jìn)行自我推薦競聘上崗做好基礎(chǔ)性工作。

三基匯報(bào)材料范文第2篇

*-*年，是五年計(jì)劃承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期。為了鞏固“十五”建設(shè)成績，開拓“十一五”工作局面，我市在農(nóng)村水利基本建設(shè)上多措并舉、四管齊下：

一、以橋閘涵站建設(shè)為基礎(chǔ)，提高雨洪資源利用水平

××市境內(nèi)水利工程較多，但大部分工程始建于上世紀(jì)六、七十年代，老化失修嚴(yán)重、運(yùn)行效率低下。同時(shí)境內(nèi)有國家一級堤防××千里堤，肩負(fù)著保京、津、保京九、保油田的“四?！敝厝?，防洪保安任務(wù)十分艱巨；由于連續(xù)多年的降水稀少和地下水超采導(dǎo)致旱情嚴(yán)重，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水面臨巨大壓力。

面對連續(xù)多年的干旱和不可預(yù)測的洪水威脅，××市委、市政府在不斷完善防洪預(yù)案和全力部署抗旱工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大財(cái)政投資力度，狠抓橋閘涵站基礎(chǔ)工程建設(shè)，努力構(gòu)建以千里堤為重點(diǎn)、以××*和××*兩個蓄滯洪區(qū)建設(shè)為依托、以全市河渠和橋閘涵站為骨干、以雨情、墑情測報(bào)為輔助的防汛除澇和抗旱服務(wù)體系，爭取化害為利、最大限度地利用雨洪資源。*年，組織實(shí)施了千里堤加固除險(xiǎn)工程和106國道—××*撤退路工程，工程總投資××*萬元；*年上半年，完成××揚(yáng)水站重建工程（投資××*萬元）、××揚(yáng)水站改建工程（投資××萬元，為××地區(qū)最大揚(yáng)水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝）；投資××萬元實(shí)施了千里堤堤頂路面整修工程。

去冬今春，我省遇建國以來罕見的旱情，水務(wù)部門積極組織支援抗旱。全市澆地達(dá)到150萬畝次，抗旱共活動機(jī)井4270眼，投入資金××××萬元，有效地保證了我市正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全。

二、以綜合節(jié)水為核心，推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)

××市農(nóng)業(yè)用水占全市總用水量的70%-80%。發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水，對節(jié)約寶貴的水資源、緩解水資源緊缺壓力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和節(jié)水型社會建設(shè)具有積極而深遠(yuǎn)的意義。

一年來我市重點(diǎn)抓了三個方面：

一是積極推廣工程節(jié)水措施。完成××鄉(xiāng)、××*鎮(zhèn)和××*鎮(zhèn)節(jié)水管灌工程共計(jì)××××*畝，完成節(jié)水灌溉面積××××*畝。市財(cái)政投入補(bǔ)助資金××萬元，共發(fā)展節(jié)水管道工程××萬米。

二是探索非工程節(jié)水措施。市水務(wù)部門積極與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、氣象等有關(guān)部門溝通合作，積極探索、發(fā)展耐旱作物品種、田間覆蓋技術(shù)、節(jié)水生化制劑等非工程節(jié)水技術(shù)，*年在全市推廣抗旱小麥品種25萬畝。

三是控制深層地下水的開采，鼓勵利用淺層水實(shí)行咸淡混澆。*年初，在××、××兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項(xiàng)目，共建成咸淡混澆工程50處,年可節(jié)省深層水資源140萬方。不僅能有效地節(jié)約深層地下水，而且為農(nóng)業(yè)抗旱開辟了新的水源。

三、以人飲安全為亮點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村文明生態(tài)建設(shè)

解決農(nóng)村飲水困難，保障農(nóng)村人飲安全，是水利工作的重中之重，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容?！笆濉币詠?，我市集中財(cái)力物力先后解決了200多個村的吃水困難，全市農(nóng)村人飲困難問題基本得到解決。經(jīng)過追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少村民水資源意識淡漠，用水浪費(fèi)嚴(yán)重。加之村集體缺乏公共收入，吃水難、收費(fèi)難、設(shè)備管理維護(hù)難的“三難”現(xiàn)象依然普遍存在。這些村隨時(shí)面臨著飲水危機(jī)，甚至一些解困村又重新陷入了飲水困難的窘境。

為了徹底解決人飲安全隱患，我市確定2004年為“農(nóng)村供水計(jì)量改制年”，在全面做好水質(zhì)安全分析的基礎(chǔ)上，通過在××*、××、××等村試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，出臺了《××市農(nóng)村飲水計(jì)量改革實(shí)施辦法》，把城市供水管理模式移植農(nóng)村，在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“一戶一表、全天供水、計(jì)量收費(fèi)”管理，徹底解決農(nóng)民飲水困難。2004年解決村37個。去年以來，市財(cái)政投資××*萬元，帶動鄉(xiāng)村及群眾投資××××萬元，又一舉解決了50多個村飲水安全問題。到截至目前，全市共有103個村實(shí)現(xiàn)了城市供水。農(nóng)村供水計(jì)量改制，不但成功解決了農(nóng)村飲水安全問題，提高了農(nóng)村群眾生活水平，也有力地強(qiáng)化了農(nóng)村群眾的節(jié)水意識和取水有償觀念，推進(jìn)了農(nóng)村水權(quán)制度改革。同時(shí)，人飲安全工程項(xiàng)目的實(shí)施也融洽了黨群、干群關(guān)系，農(nóng)村基層政權(quán)組織得到鞏固。

為進(jìn)一步推進(jìn)文明生態(tài)建設(shè)，提高供水服務(wù)質(zhì)量。我市著手發(fā)展農(nóng)村集中供水工程。去年××路××村率先實(shí)現(xiàn)了集中供水。該村有近6000人口，盡管有四口機(jī)井供水，由于吃“大鍋水（非計(jì)量供水）”和機(jī)井老化失修等原因，不少村民始終吃不上水。在市水務(wù)局的指導(dǎo)下，該村把下屬原先分散供水的四個小自然村聯(lián)合起來，通過多方籌資投資80萬元，打成飲水機(jī)井一眼，鋪設(shè)自來水管道22000米，實(shí)行了計(jì)量供水管理?，F(xiàn)在全村群眾合用一眼機(jī)井，不僅徹底解決了自己的吃水難題，而且還為近鄰××村提供了供水服務(wù)，成為我市第一個集中供水典型。為推廣這一經(jīng)驗(yàn)，今年4月，市政府委托××水利水電勘測設(shè)計(jì)院對我市農(nóng)村集中供水項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃。按照這一規(guī)劃，我市將在全市建成10個農(nóng)村供水廠。

四、以水法宣傳和制度建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)依法治水進(jìn)程

在水利宣傳上，緊緊抓住“世界水日”、“中國水周”等有利時(shí)機(jī)，通過兩臺廣播、舉辦大型咨詢、印發(fā)宣傳資料等形式，不斷提高群眾水危機(jī)意識，鼓勵市民使用再生水、微咸水、汛期雨水等非傳統(tǒng)水資源。今年“世界水日”和“中國水周”期間，市視電視臺播出了《人.水.法》系列節(jié)目。市水務(wù)局設(shè)立了紀(jì)念“世界水日”宣傳站，制作宣傳牌和宣傳板，發(fā)放宣傳材料20000份。

三基匯報(bào)材料范文第3篇

關(guān)鍵詞：“三基”工作 企業(yè)管理 基層建設(shè)

大慶油田當(dāng)前所倡導(dǎo)的“三基”管理工作，已經(jīng)深入人心，并不斷深化，取得了良好效果，其中一些理念和經(jīng)驗(yàn)值得推廣和借鑒。所謂的“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。

1.“三基”工作的發(fā)展歷程

“三基”工作在大慶油田會戰(zhàn)時(shí)期初具雛形，并在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會戰(zhàn)工委通過總結(jié)會戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于1964年提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。 當(dāng)時(shí)的工作重點(diǎn)是采油隊(duì)、鉆井隊(duì)、施工隊(duì)、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1962年大慶油田提出了“加強(qiáng)基層工作，開展五好紅旗隊(duì)活動，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；1964年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，不斷提高員工技能。經(jīng)常組織技術(shù)競賽活動，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。

進(jìn)入新世紀(jì)，大慶油田繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)，并使其不斷發(fā)揚(yáng)光大，在整個油田全面開展“三基” 管理工作。以《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，不斷夯實(shí)基層建設(shè)根基，立足于“以規(guī)范管理為核心的基層工作，以加強(qiáng)崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練”，狠抓基層管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)優(yōu)爭先，建立行之有效的制度和辦法，推動三基工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，有效提升團(tuán)隊(duì)整體工作質(zhì)量，并以此帶動管理水平的長足發(fā)展，促進(jìn)各項(xiàng)工作的不斷提升。

2.基本工作步驟

（1）宣傳貫徹階段。傳達(dá)、貫徹三基工作精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定三基工作基本工作方針和方案。

（2）自我完善階段。規(guī)范基層管理，完善基本制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，精準(zhǔn)工作目標(biāo)，提升基本技能。

（3）全面提升工作質(zhì)量階段。制定實(shí)施細(xì)則，把三基工作努力付諸實(shí)踐，深入開展各式各樣的質(zhì)量活動，結(jié)合突出質(zhì)量問題專項(xiàng)治理活動，促進(jìn)工作水平的全面提升。

（4）總結(jié)階段?？偨Y(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，查找不足，形成匯報(bào)材料，為日后三基工作的繼續(xù)開展積累經(jīng)驗(yàn)。

3.基本工作目標(biāo)

3.1基礎(chǔ)管理

（1）明確管理程序，實(shí)施精細(xì)控制

一是在基礎(chǔ)管理上，強(qiáng)化事前控制，做好各項(xiàng)工作預(yù)案。

二是強(qiáng)化內(nèi)控體系管理，完善內(nèi)部考核細(xì)則，切實(shí)向管理制度化、操作規(guī)范化、流程程序化發(fā)展。

三是精心策劃，周密組織，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)工作，各項(xiàng)資料齊全。

四是注重落實(shí)，基礎(chǔ)管理工作不僅僅停留在書面上，真抓實(shí)干，見到成效。

3.2技能提升

（1）以員工基本功為突破口，完善培訓(xùn)和考核制度體系，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。

（2）組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、專業(yè)技能和符合員工實(shí)際的案例，提高員工創(chuàng)新意識。

（3）制定專業(yè)技能目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)檢查和評估，促進(jìn)員工不斷進(jìn)步。

3.3隊(duì)伍建設(shè)

（1）加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化溝通，率先垂范，充分發(fā)揮班子的整體功能。

（2）認(rèn)真落實(shí)“重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在崗位”的工作要求，選派專業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的技能。

（3）做好廉潔勤政教育，確保黨員干部無違紀(jì)。

4.基本工作措施

4.1規(guī)范基層管理，精準(zhǔn)工作目標(biāo)。

（1）明確質(zhì)

管理目標(biāo)，將各項(xiàng)工作目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到基層辦公室及崗位，使各基層單位和每位員工做到心中有數(shù)，有的放矢。

（2）重點(diǎn)完善、梳理基層標(biāo)準(zhǔn)化流程，使基層管理工作流程更加清晰、規(guī)范。

4.2規(guī)范基礎(chǔ)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

（1）以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以完善各崗位的操作規(guī)范、工作流程，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活為目標(biāo)？。

（2）建立工作臺帳、完備各類基礎(chǔ)臺帳表格，推動基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程。

（3）進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，結(jié)合各崗位實(shí)際，通過定崗、定員、定編，把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個崗位和每位員工，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，促進(jìn)管理水平的提升和工作的深入開展。

4.3規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，提升基本技能。

（1）抓好員工的基本功訓(xùn)練，配套完善技術(shù)、操作及管理人員的崗位操作指南，細(xì)化崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2）深入廣泛開展“學(xué)制度、明職責(zé)”活動，使人人明確本崗位的權(quán)利和義務(wù)，明確工作的基本流程。工作中，強(qiáng)化干部員工學(xué)習(xí)，聘請知名專家講課，突出重點(diǎn)，解答員工工作中的困惑，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

三基匯報(bào)材料范文第4篇

 

根據(jù)縣、鄉(xiāng)兩委對百名干部下鄉(xiāng)開展“兩講兩促”工作的安排和部署，緊緊圍繞《全縣“兩講兩促”活動動員大會上的講話》精神，在本村開展了一系列的活動。

成立的工作組，走村入戶進(jìn)入部分村民家中，其中包括低保戶、五保戶、貧困戶以及部分村民代表。期間村民反映的問題我們認(rèn)真聽取，并做好記錄。能解決的我們工作組盡全力解決，解決不了的整理成材料及時(shí)向上級匯報(bào)?！皟芍v兩促”活動開展近兩個月期間，工作組除了給村民傳達(dá)上級精神以外、也為村民解決了很多實(shí)際的困難，因此工作組收到了村民的歡迎和擁護(hù)。工作組在將近兩個月的活動期間開展了以下幾項(xiàng)活動：

一 、辦了兩期以深入開展“兩講兩促”，全力維護(hù)社會穩(wěn)定和三基建設(shè)“為主題的黑板報(bào)，讓村民能更直觀的去了解他們怎么加入到這項(xiàng)活動的隊(duì)伍中。

二、在果河拉清真寺召集群眾開展“兩講兩促”活動的動員大會，讓他們認(rèn)識到在此項(xiàng)活動中他們不是旁觀者，而是以“主人翁”的心態(tài)來對待此項(xiàng)活動。

三、懸掛橫幅發(fā)放宣傳冊及各類書籍

四、到特困戶家中對其進(jìn)行慰問，讓他們感受到黨和政府對他始終是關(guān)心的。

五、收集殘疾人身份證復(fù)印件為殘疾人辦理銀行卡，以便他們方便使用。

五、對重點(diǎn)管控人員定期進(jìn)行訪談，以便對其近期情況進(jìn)行了解。

六、成立了村級巡邏隊(duì)，對村周邊每天進(jìn)行巡邏，維護(hù)本村穩(wěn)定。

七、對敬老院孤寡老人進(jìn)行了一次慰問，讓他們感受到黨和政府永遠(yuǎn)關(guān)心他們。

八、進(jìn)村入戶調(diào)查了60多戶，了解了基本情況，并做好了記錄。

通過對本村進(jìn)行入戶調(diào)查，在調(diào)查過程中存在的問題有：

一、  群眾文化水平普遍低，懂法、用法意識薄弱

二、  老人夜間行走不便，希望在本村安裝路燈。

三、  村里無業(yè)年輕人較多又無特殊技能，希望在本村多舉辦一些技能培訓(xùn)。

 

 

三基匯報(bào)材料范文第5篇

一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想；

__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。

二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識安全的重要性，同時(shí)對新招工人進(jìn)行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對車號，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測化驗(yàn)，并對油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。

油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約300個，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加大隱患整改力度，確保油庫安全

為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改：

1.臥式罐區(qū)油水分離池改造

2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗

7.鐵路棧橋照明燈改造十組

8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接

9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

10.所有屋面動火補(bǔ)漏等

在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。