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市場競爭中的主體地位越來越突出地表現(xiàn)出來，加強(qiáng)自身的質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，是企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大的唯一選擇。

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理與實(shí)施名牌戰(zhàn)略的重要意義21秘書世紀(jì)網(wǎng)

質(zhì)量管理與實(shí)施名牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它的基本指導(dǎo)思想是堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”，創(chuàng)造高品質(zhì)、高市場占有率、能滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。這是有利于提高企業(yè)競爭力和獲取經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都在加緊實(shí)施質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，拓展自己產(chǎn)品的影響空間。而質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是質(zhì)量管理，擁有市場占有率的重點(diǎn)則是靠創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。從整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，以名牌產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力參與國內(nèi)外市場競爭，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)顯著特點(diǎn)，名牌產(chǎn)品不僅反映了一個(gè)企業(yè)的形象，而且在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)國家、一個(gè)民族的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。所以說，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，是提高企業(yè)市場競爭能力，擴(kuò)大產(chǎn)品影響，躋身國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)，增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興國和質(zhì)量興業(yè)的重要措施。

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求

市場經(jīng)濟(jì)體制要求企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，走向市場，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上。企業(yè)要發(fā)展，必然要符合市場經(jīng)濟(jì)的要求，按市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，以質(zhì)量和拳頭產(chǎn)品來拓展市場和占領(lǐng)市場。因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略的過程，就是推動(dòng)企業(yè)走向市場，適應(yīng)市場競爭環(huán)境的過程，有利于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是振興民族經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容

質(zhì)量和名牌體現(xiàn)著企業(yè)的素質(zhì)，企業(yè)創(chuàng)出的名牌產(chǎn)品，則體現(xiàn)著一個(gè)國家、一個(gè)民族的形象。改革開放以來，我國出現(xiàn)了一批知名度較高，在國內(nèi)外市場上有較大影響的產(chǎn)品。但是，具有國際聲譽(yù)和競爭力的名牌產(chǎn)品還比較少，這使我國企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。據(jù)調(diào)查，全國醫(yī)藥市場60%的利潤被中美史克、華瑞、施貴寶、西安楊森等外國名牌瓜分，可口可樂和百事可樂占據(jù)了40%的飲料市場份額。值得注意的是，在外國名牌的沖擊下，國內(nèi)不少名牌逐漸萎縮。究其主要原因是，一些企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，缺乏對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，使產(chǎn)品在市場中失去了競爭力。相反，我國的“海爾”、“長虹”、“雙星”等一批企業(yè)在國際上的影響卻越來越大，走出了一條以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、以名牌產(chǎn)品開創(chuàng)市場的道路。它們的成功經(jīng)驗(yàn)表明，質(zhì)量與名牌，是市場競爭取勝的有力武器，同時(shí)也是企業(yè)生存發(fā)展、振興民族經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有效增長的關(guān)鍵所在。

3.加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，是有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，向質(zhì)量管理要效益，已成為企業(yè)管理者的共識(shí)，建立一套科學(xué)的、完整的、切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，是當(dāng)代企業(yè)在市場競爭中一個(gè)必不可少的條件。它要求企業(yè)從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、采購、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造，一直到銷售服務(wù)進(jìn)行全面、全過程的質(zhì)量預(yù)防、控制和改進(jìn)，在不斷滿足用戶明確的和潛在的需要前提下，達(dá)到以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。實(shí)施名牌戰(zhàn)略則是企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，求得更大經(jīng)濟(jì)效益的深化，它與企業(yè)的質(zhì)量管理水平、生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品的科技含量密切相關(guān)，所以說，加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略的過程，就是推動(dòng)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)知名度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，提高經(jīng)濟(jì)效益，求得長足發(fā)展的過程，是企業(yè)創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

二、按市場經(jīng)濟(jì)要求，推動(dòng)質(zhì)量管理和名牌戰(zhàn)略的實(shí)施

質(zhì)量是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的綱。名牌產(chǎn)品則集中體現(xiàn)著企業(yè)質(zhì)量管理的精華。為此，企業(yè)正積極貫徹落實(shí)gb/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系。為更好地強(qiáng)化質(zhì)量管理，推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，還應(yīng)把握好以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，企業(yè)要立足于振興民族經(jīng)濟(jì)，走自立自強(qiáng)之路，造就一批具有競爭力的名牌產(chǎn)品，盡快在市場競爭中掌握主動(dòng)權(quán)，這是企業(yè)發(fā)展壯大的根本所在。

2.實(shí)施名牌戰(zhàn)略，核心是質(zhì)量，管理是必要條件。企業(yè)要把質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量)放在第一位，走質(zhì)量效益型道路，創(chuàng)名牌工作要和提高質(zhì)量的其他工作有機(jī)地結(jié)合起來。

3.企業(yè)必須把加強(qiáng)內(nèi)部管理、加快技術(shù)進(jìn)步、深化改革與創(chuàng)名牌工作結(jié)合起來，高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量水平、科技含量和市場需求，使名牌產(chǎn)品建立在扎實(shí)的基礎(chǔ)上。

4.規(guī)范市場行為，嚴(yán)厲打擊冒用名牌的不法行為，要用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段治理和建立市場秩序，采取扶持與保護(hù)相結(jié)合、防范與打擊相結(jié)合的方式，形成競爭有序，優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境；加大宣傳力度，弘揚(yáng)國產(chǎn)名牌，在全社會(huì)形成質(zhì)量意識(shí)和“創(chuàng)中國名牌、認(rèn)中國名牌、用中國名牌、愛中國名牌”的社會(huì)氛圍。

三、企業(yè)如何深化質(zhì)量管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略

在市場競爭中得以發(fā)展壯大的企業(yè)，都走出了一條抓住產(chǎn)品質(zhì)量——贏得用戶——擴(kuò)大市場——加速資金積累的路子。當(dāng)前，市場競爭十分激烈，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的重要任務(wù)，主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1.要全面落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》的精神實(shí)質(zhì)，樹立全面質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行以“質(zhì)量為先導(dǎo)，適應(yīng)市場，面向市場”的管理機(jī)制。以人為本，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和憂患意識(shí)的教育，注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才，這是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基石。

2.必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，各工序嚴(yán)格質(zhì)量控制，健全和完善檢測手段，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做到出廠產(chǎn)品百分之百合格，不合格產(chǎn)品不出廠。以此贏得用戶，擴(kuò)大市場，取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.大力加強(qiáng)企業(yè)自身的技術(shù)基礎(chǔ)工作。加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐，不斷跟蹤國際先進(jìn)水平，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，加快新產(chǎn)品開發(fā)和科研成果的轉(zhuǎn)化。了解市場信息，尋找市場空白點(diǎn)與本企業(yè)的結(jié)合點(diǎn)。增加質(zhì)量投入，從而發(fā)揮優(yōu)勢，促使產(chǎn)品的性能和檔次的提高，進(jìn)而加速資金的積累。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)名牌，以名牌闖市場已成為企業(yè)的共識(shí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略是企業(yè)贏得市場和樹立企業(yè)形象的決定因素。名牌戰(zhàn)略之所以重要，關(guān)鍵是名牌產(chǎn)品能為企業(yè)帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。從一定意義上講，國家競爭靠實(shí)力，實(shí)力競爭靠企業(yè)，企業(yè)競爭靠產(chǎn)品。名牌是企業(yè)興盛的標(biāo)志，也是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的具體體現(xiàn)。因此，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展壯大的有效措施，有利于國家整體實(shí)力的提高。要使企業(yè)的名牌快速成長起來，就要做好以下工作：

第一，結(jié)合自身的優(yōu)勢，創(chuàng)名牌。樹立擁有一個(gè)名牌產(chǎn)品，就是擁有一個(gè)市場、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財(cái)力發(fā)展名牌產(chǎn)品，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第二，走國有、集體、私營、合資等多種所有制企業(yè)共同發(fā)展名牌的道路，形成爭創(chuàng)名牌，共同發(fā)展的局面。國有大中型企業(yè)由于多年的發(fā)展，與其他所有制企業(yè)形成對(duì)比，有發(fā)展名牌產(chǎn)品的較好基礎(chǔ)，應(yīng)重點(diǎn)抓好。而集體、私營、合資企業(yè)，已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，切不可忽視這些企業(yè)在發(fā)展名牌產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品上的作用。況且，這些企業(yè)有的在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、技術(shù)、管理等方面，也具備了發(fā)展名牌產(chǎn)品的條件，各地政府應(yīng)切實(shí)給予扶持和指導(dǎo)，這些企業(yè)也應(yīng)積極地投入到創(chuàng)名牌產(chǎn)品的潮流中，以便更好地發(fā)揮其新的增長點(diǎn)的作用，從而進(jìn)一步拓展我國發(fā)展名牌產(chǎn)品的空間。

第三，依靠高科技發(fā)展名牌產(chǎn)品。當(dāng)今產(chǎn)品的競爭，實(shí)質(zhì)是科技的競爭，必須加大科技的開發(fā)和應(yīng)用，產(chǎn)品的優(yōu)勢必須建立在運(yùn)用高科技的基礎(chǔ)上，依靠高科技開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，來形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)市場與國際市場逐漸融為一體，各國企業(yè)的質(zhì)量管理和名牌戰(zhàn)略都具有深層次的內(nèi)容，商戰(zhàn)已無國界，市場競爭越來越激烈、嚴(yán)竣、殘酷。面對(duì)國際商戰(zhàn)的挑戰(zhàn)，企業(yè)要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，下決心提高質(zhì)量管理水平，把實(shí)施名牌戰(zhàn)略落到實(shí)處，向質(zhì)量管理要效益，向名牌產(chǎn)品要發(fā)展，這是企業(yè)求得發(fā)展壯大的有效措施和手段。