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質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施要點(diǎn)

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質(zhì)量管理在礦井建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)施要點(diǎn)

摘要:對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其實(shí)施過(guò)程中必須要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的管理和控制,如此才能夠較好的提升礦井的應(yīng)用價(jià)值,本文就重點(diǎn)針對(duì)礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的一些實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

關(guān)鍵詞:礦井建設(shè)項(xiàng)目;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;實(shí)施要點(diǎn)

引言

所謂的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理主要就是針對(duì)整個(gè)的礦井建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),確保其相應(yīng)的實(shí)施質(zhì)量符合相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),其具體的管理目標(biāo)就是整個(gè)礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有施工內(nèi)容,而就整個(gè)的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)說(shuō),其存在的內(nèi)容和任務(wù)是比較多的,因此,要想提升其質(zhì)量管理的水平,就應(yīng)該首先明確其相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)內(nèi)容,把握好關(guān)鍵舉措,然后才能夠按照這些關(guān)鍵舉措進(jìn)行控制,最終提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平。

1、礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)礦井建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,結(jié)合礦井的重要價(jià)值來(lái)說(shuō),加強(qiáng)對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是極為必要的,雖然這種必要性也獲得了相關(guān)管理人員和施工人員的普遍認(rèn)同,但是在當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀中,存在的問(wèn)題還是比較多的,這些問(wèn)題的存在所導(dǎo)致的最終結(jié)果就是其質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的比較多,嚴(yán)重的制約著礦井價(jià)值的呈現(xiàn),具體分析來(lái)看,當(dāng)前礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):

(1)相應(yīng)的質(zhì)量管理制度不健全,這種管理制度方面的缺陷和不足也就會(huì)直接導(dǎo)致其相應(yīng)的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平比較低,因?yàn)樵诰唧w的質(zhì)量管理中沒(méi)有一個(gè)有效的制度和政策針對(duì)這一質(zhì)量管理工作進(jìn)行必要的約束和指導(dǎo),進(jìn)而導(dǎo)致其質(zhì)量管理工作比較混亂,很難把握到質(zhì)量管理的要點(diǎn)和重點(diǎn);

(2)管理人員方面的問(wèn)題,對(duì)于最終礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看,其之所以效果不是特別理想,還和相應(yīng)的質(zhì)量管理人員存在著密不可分的關(guān)系,這種關(guān)系一方面體現(xiàn)在當(dāng)前專門從事質(zhì)量管理工作的人員不夠充分,相對(duì)于施工項(xiàng)目的數(shù)量以及施工項(xiàng)目的復(fù)雜性來(lái)說(shuō),這種質(zhì)量管理人員的欠缺還是比較明顯的,另外一方面則是具體的質(zhì)量管理人員自身在管理能力或者是礦井建設(shè)知識(shí)方面存在著欠缺,影響其管理價(jià)值的最大呈現(xiàn);

(3)施工方面的問(wèn)題,之所以當(dāng)前我國(guó)礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并不是特別理想,還和具體的施工過(guò)程存在著密不可分的關(guān)系,這種關(guān)系只要就體現(xiàn)在相應(yīng)的施工復(fù)雜性比較高,進(jìn)而也就影響到了整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行,各種不理想的問(wèn)題頻發(fā),給相應(yīng)的管理工作造成了較大的麻煩,尤其是對(duì)于礦井建設(shè)這種難度較大的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這種不良影響和干擾更是極為明顯。

2、礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理實(shí)施要點(diǎn)

要想切實(shí)提升礦井建設(shè)項(xiàng)目中質(zhì)量管理的水平,就應(yīng)該牢牢把握好整個(gè)礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的各方面要點(diǎn)內(nèi)容,具體來(lái)說(shuō),這些要點(diǎn)主要涉及到了以下幾個(gè)方面:

2.1決策環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

對(duì)于具體的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)說(shuō),決策階段是首要環(huán)節(jié),也是相應(yīng)質(zhì)量管理和控制工作的一個(gè)重要實(shí)施要點(diǎn),對(duì)于這一決策環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),針對(duì)當(dāng)前存在的各方面不良影響來(lái)說(shuō),其主要的控制要點(diǎn)就是保障其規(guī)劃的合理性和可靠性,避免各方面對(duì)于質(zhì)量產(chǎn)生影響,比如:恰當(dāng)?shù)闹贫ㄏ鄳?yīng)的成本,保障成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,避免在礦井后期的施工過(guò)程中出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題,一旦其資金出現(xiàn)問(wèn)題的話,必然會(huì)影響到相應(yīng)的施工質(zhì)量效果;而對(duì)于施工工期的合理制定也是極為必要的,只有給于礦井建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)準(zhǔn)確合理的工期,才能夠保障其有序進(jìn)行,避免因?yàn)槭┕と藛T趕工期等問(wèn)題影響到施工質(zhì)量。

2.2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

針對(duì)于礦井建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其復(fù)雜性也就決定著加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理和控制的必要性,因?yàn)槠鋸?fù)雜性較高,所以很容易在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)失誤,進(jìn)而也就很容易造成一些設(shè)計(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生,并且也就會(huì)影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確執(zhí)行,因此,相應(yīng)的質(zhì)量管理人員必須要重點(diǎn)針對(duì)這一設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和把關(guān)。具體來(lái)說(shuō),在這一設(shè)計(jì)階段中,相關(guān)的質(zhì)量管理人員主要是在設(shè)計(jì)工作完成之后進(jìn)行的,即針對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的審查,保障其設(shè)計(jì)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化,避免在設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)任何的問(wèn)題和缺陷,尤其是要結(jié)合礦井建設(shè)項(xiàng)目的特殊性和基本要求進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)照,進(jìn)而最終提升其質(zhì)量控制效果。

2.3施工階段的質(zhì)量控制

這一施工階段的質(zhì)量控制工作是當(dāng)前人們比較熟悉的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最容易引起人們高度重視和關(guān)注的一個(gè)方面,雖然當(dāng)前人們對(duì)于這一施工階段的質(zhì)量控制比較重視,但是仍然存在著很多的問(wèn)題和缺陷,這主要就是因?yàn)楫?dāng)前的礦井建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目也越來(lái)越多,相對(duì)應(yīng)的施工難度也正在不斷加大,也就更容易造成一些施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),尤其是很多的施工人員沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)到一些新型的礦井建設(shè)施工技術(shù),這也是影響到最終施工效果的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在,因此,也應(yīng)該作為質(zhì)量管理人員的核心要點(diǎn)所在,除此之外,相應(yīng)的施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該針對(duì)礦井建設(shè)過(guò)程中所存在的一些施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),這也是保障其施工質(zhì)量的一個(gè)要點(diǎn)所在。

2.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

善始善終才能夠確保其最終的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制效果,因此,具體的礦井建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,其控制的主要目標(biāo)就是嚴(yán)格按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,確保其礦井建設(shè)項(xiàng)目符合每一項(xiàng)施工質(zhì)量指標(biāo)。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,雖然人們已經(jīng)普遍意識(shí)到了質(zhì)量管理的必要性,也正在積極采取各方面的措施和手段來(lái)提升其相應(yīng)的質(zhì)量管理水平,但是并不理想,基于這一現(xiàn)狀來(lái)看,要想在今后的礦井建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,做好質(zhì)量管理工作,就應(yīng)該針對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),尤其是要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及驗(yàn)收環(huán)節(jié)等四個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的控制,如此才能夠最終提升其質(zhì)量管理的效果和價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

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作者:周淼 劉哲 單位:中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處

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