前言:本站為你精心整理了高職院??紕?wù)管理工作思考范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
摘要:隨著我國高等教育事業(yè)的不斷深入發(fā)展,教學(xué)的重要性越發(fā)凸顯。高??紕?wù)工作貫穿在教學(xué)過程中,為人才培養(yǎng)工作提供評測反饋,對教學(xué)改革的優(yōu)化、教師教學(xué)質(zhì)量和水平的提高起到直接作用。本文主要闡述了高校考務(wù)工作的特點(diǎn)、重要性并對現(xiàn)階段高職院校考務(wù)管理工作中普遍存在的問題進(jìn)行剖析,最后提出解決問題的相應(yīng)對策。
關(guān)鍵詞:高職院校;考務(wù)管理
1考務(wù)管理工作的特點(diǎn)
了解學(xué)生在校掌握所學(xué)知識水平的重要途徑就是考試,因此,考試是教育管理過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它是對教學(xué)成果進(jìn)行檢測的重要指標(biāo)??荚嚹軌蛟谝欢ǔ潭壬蠙z驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,成績決定學(xué)生的大學(xué)學(xué)習(xí)階段是否能夠順利畢業(yè)。[1]總的來說,高職院校的考務(wù)管理工作主要有以下幾個(gè)比較明顯的特征:
1.1考試類型多
目前高職院??荚囶愋椭饕譃閮纱箢悾阂环N是校內(nèi)考試,主要為期末考試、補(bǔ)考等;第二類是校外考試,主要是大學(xué)英語四、六級考試,高職院校的單招考試,計(jì)算機(jī)等級考試等。很多高職院校開展上述考務(wù)管理工作都是由教務(wù)處總體負(fù)責(zé)。
1.2周期性強(qiáng)
在高職院??荚嚬ぷ鞯倪\(yùn)轉(zhuǎn)過程中,學(xué)校都是結(jié)合國家教育部門規(guī)定的考試規(guī)范再根據(jù)自身的實(shí)際情況并結(jié)合院??荚囉?jì)劃開展的,而這些考試每學(xué)年變動不是很大。因此,高職院校的考試周期相對來講比較明確,重復(fù)性強(qiáng)。[2]1.3工作量大考務(wù)工作所涉及的是考試的全過程,包括考試前的準(zhǔn)備工作、考試過程中的監(jiān)督管理以及考試結(jié)束后的評價(jià)總結(jié),除了上述考試運(yùn)行工作之外,考務(wù)管理還包括成績管理工作以及考務(wù)管理制度建設(shè)等方面。因此,考務(wù)管理的工作量相對比較大。
2考務(wù)管理工作的重要性
由于考試是考察學(xué)生對所學(xué)知識掌握程度的重要方式。它所反映的是一個(gè)學(xué)生經(jīng)歷一個(gè)教學(xué)周期后對所學(xué)知識的掌握情況,更反應(yīng)了高職院校的教學(xué)管理水平。因此,加強(qiáng)考務(wù)工作管理非常重要。
2.1考務(wù)管理影響校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)
一個(gè)學(xué)校的校風(fēng)即學(xué)校風(fēng)氣,是一種校園精神文化;學(xué)風(fēng)即學(xué)生學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,是校風(fēng)的集中體現(xiàn),優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)是高職院校文化軟實(shí)力的有力體現(xiàn)。而考務(wù)管理工作一個(gè)重要的體現(xiàn)因素就是考風(fēng),校園風(fēng)氣的體現(xiàn)形式之一就是考風(fēng)考紀(jì),其對學(xué)校營造和諧融洽的校園文化環(huán)境有著重要影響。如果考風(fēng)不正,會間接影班級學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的授課。因此,加強(qiáng)考務(wù)管理,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)不僅對促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)有利,還對學(xué)校獲得良好的社會聲譽(yù)大有益處。
2.2考務(wù)管理影響教務(wù)管理的開展
高職院校教務(wù)管理工作是學(xué)校教學(xué)的基礎(chǔ)服務(wù)工作,而考務(wù)管理工作是教務(wù)管理工作的核心??紕?wù)管理的合理性、規(guī)范性和有效性對教務(wù)管理的諸多方面都會產(chǎn)生影響,它對教務(wù)管理整體質(zhì)量的提高也具有不可忽視的作用。從現(xiàn)實(shí)情況來看,考試的成績反饋著教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)著教學(xué)內(nèi)容的改革,從下達(dá)教學(xué)任務(wù)到排課再到最后的考核以及成績歸檔都是環(huán)環(huán)緊扣,只有做好每一個(gè)環(huán)節(jié)才能保證整體教務(wù)管理的質(zhì)量。由此可見,考務(wù)管理工作在教務(wù)管理工作中的作用是舉足輕重的。
2.3考務(wù)管理影響教學(xué)質(zhì)量的提高
高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量是考核一個(gè)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),而評價(jià)一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和成果的重要手段之一就是考試。根據(jù)教學(xué)的內(nèi)容和教學(xué)的方式,可以選擇不同的考試方式來檢驗(yàn)知識技能的掌握程度,這樣有利于推進(jìn)學(xué)校深化教育教學(xué)改革,探尋更為有效的人才培養(yǎng)方式和途徑,最終反饋到人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)方案等教學(xué)改革實(shí)踐當(dāng)中,從而有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,考務(wù)管理工作是人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障手段。
3考務(wù)管理工作中的問題
3.1考務(wù)工作缺乏創(chuàng)新
考務(wù)工作具有很強(qiáng)的周期性,即便專業(yè)有所不同,考試方式稍有差別,但是對于同一個(gè)院部來講,工作上還是有比較強(qiáng)的重復(fù)性的。此外,在實(shí)際的考務(wù)運(yùn)行過程中,對考務(wù)工作人員的要求是要按照學(xué)校的考務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行,導(dǎo)致工作人員壓力比較大。加之考務(wù)管理部門在很多高職院校中得不到重視,人員編制配備數(shù)與工作量匹配不夠合理,考務(wù)人員工作量大,導(dǎo)致工作容易出現(xiàn)紕漏。為了順利無誤地完成考務(wù)工作,多數(shù)人會選擇按照傳統(tǒng)模式按部就班進(jìn)行。這就造成了考務(wù)工作者不愿創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,思路不夠靈活,更沒有時(shí)間進(jìn)行反思和總結(jié)。
3.2考務(wù)工作信息化水平低
現(xiàn)今,大多數(shù)的高職院校在考務(wù)管理工作中都是依賴人工管理模式。雖然各個(gè)學(xué)校都有教務(wù)管理系統(tǒng),但是考試系統(tǒng)卻不夠?qū)I(yè)和智能。導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)處理依舊需要手動完成??紙霭才?、監(jiān)考安排等依賴人工操作,不能實(shí)現(xiàn)自動安排考試。另外,隨著高等職業(yè)院校不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,班級數(shù)及學(xué)生人數(shù)也迅速增加,考試安排工作越來越復(fù)雜,考務(wù)工作人員工作難度加大,導(dǎo)致出錯(cuò)率比較高。所以,如何進(jìn)一步健全考務(wù)管理信息化,提高考試安排的有效性和合理性,真正實(shí)現(xiàn)自動排考,就成為很多高等職業(yè)院校亟待解決的首要問題。
3.3考后分析不全面
總的來說,考務(wù)管理工作實(shí)則是手段而非目的,它的作用除了保障考試工作順利開展之外,還有個(gè)重要的功能性環(huán)節(jié)不可忽視,那就是總結(jié)反饋?;旧希呗氃盒θ握n教師的要求是在期末考試結(jié)束后,要對課程的考試成績和試卷進(jìn)行分析,分析試題的難度以及題量是不是符合教學(xué)大綱,還要分析學(xué)生失分的根源等。最后要總結(jié)在教學(xué)過程中存在的問題,并提出今后教學(xué)的改進(jìn)措施。然而現(xiàn)實(shí)的情況是:在考試結(jié)束后,教師和學(xué)生更看重考試成績,大多數(shù)高職院校僅僅只是形成了考試資料備查,沒有進(jìn)行更深一步的分析和探究。甚至,有些高職院校僅僅只是上交了成績,并沒有進(jìn)行總結(jié)和分析。還有很多教師,雖然進(jìn)行了考后分析,但是考后分析做的不夠全面,有應(yīng)付的現(xiàn)象,對試卷的分析過于簡單,所提的改進(jìn)意見不夠清晰明確??荚嚫鞑块T之間也忽略了相互溝通和協(xié)調(diào),這就進(jìn)一步降低了其對教學(xué)的促進(jìn)作用,也就不能對教學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生積極意義。
4加強(qiáng)考務(wù)管理的對策
4.1優(yōu)化管理機(jī)制
重復(fù)性強(qiáng)和工作量大是考務(wù)管理工作的特點(diǎn),這就容易導(dǎo)致工作墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新性。為了提高考務(wù)管理水平,應(yīng)當(dāng)將紛繁蕪雜的考務(wù)工作的模式優(yōu)化,將工作的流程簡化,將一些重復(fù)性的工作機(jī)制化。只有這樣考務(wù)工作者才能在時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前完成本職工作,才能有足夠的時(shí)間去思考,去創(chuàng)新,去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理機(jī)制。也只有將時(shí)間投入到有計(jì)劃的、機(jī)制優(yōu)化的工作中去,才能對即將出現(xiàn)的問題提前做出預(yù)警,做出合理的應(yīng)對舉措,進(jìn)而提高考務(wù)管理工作效率。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)先對管理機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化必將事半功倍。
4.2提升信息化水平
高職院校的考務(wù)管理工作涉及的工作面十分廣泛,不僅信息量巨大而且工作瑣碎復(fù)雜。運(yùn)用信息化手段,可以將辦事工作流程簡化,提高管理質(zhì)量和工作效率。提升考務(wù)信息化水平,學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合高職院??紕?wù)工作的現(xiàn)實(shí)情況,開發(fā)建設(shè)靈活高效的考務(wù)管理系統(tǒng),用線上的信息化管理模式取代線下的人工操作模式。通過考務(wù)管理系統(tǒng)的深入研發(fā),真正實(shí)現(xiàn)考試的自動安排,提高考務(wù)工作效率。這樣不僅節(jié)約了工作時(shí)間,更節(jié)省了人力,還可以減少因手動排考造成的監(jiān)考安排及考試地點(diǎn)錯(cuò)誤、沖突。另外,通過增加考務(wù)管理系統(tǒng)的校錯(cuò)、報(bào)錯(cuò)以及推送消息等功能,就可以實(shí)現(xiàn)考務(wù)信息的實(shí)時(shí)更新及較對,進(jìn)而避免因手動操作所出現(xiàn)的諸多問題。[5-8]
4.3加強(qiáng)考后分析
為了后期考務(wù)工作的改進(jìn),在考試之后,教學(xué)管理部門應(yīng)該對考前、考中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行反思,主要是加強(qiáng)考后的檢查、分析,開展進(jìn)一步的制度建設(shè)完善工作。通過考后分析這個(gè)環(huán)節(jié),管理部門能夠相對客觀地、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)效果及教學(xué)水平。任課教師對考試所反映出的問題進(jìn)行分析和反思,將問題總結(jié)匯總至教研室主任,然后教研室進(jìn)行考后的集體總結(jié)交流。這樣可以更深入地查找課程教學(xué)方面的不足,發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中需要改進(jìn)的地方,找出改進(jìn)措施、提高教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也為學(xué)校的教學(xué)改革提供非常有價(jià)值的參考。相應(yīng)的,教師也要讓學(xué)生了解到自己還欠缺哪些知識,這不僅有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,讓其能真正學(xué)到知識、掌握技能,更有利于高職院校向社會輸送出高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技能型人才。
參考文獻(xiàn)
[1]陳林會.高職院??紕?wù)管理工作淺析[J].中國多媒體與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)報(bào),2019(9):82-83.
[2]張蕾.淺談關(guān)于考務(wù)管理的改進(jìn)策略[J].廣東蠶業(yè),2018(5):112-113.
[3]馮競慧.基于信息化的高職院??紕?wù)管理思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018(19):218-219.
[4]馮學(xué)鳳.淺談高職院??紕?wù)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(8):77-78.
[5]陳夢納,吳志革.高職院??紕?wù)管理改革創(chuàng)新初探[J].教育現(xiàn)代化,2019(31):226-228.
[6]鄭潔,徐子奇.新形勢下高職院??紕?wù)管理改革探析[J].智庫時(shí)代,2019(19):104-105.
[7]楊明.淺談如何提高高職院??紕?wù)管理工作[J].中國民族博覽,2018(12):95-96.
[8]黃含薇,杜曉.高職院??紕?wù)管理的問題及優(yōu)化對策[J].2017(10):41-42.
作者:張佳麗 單位:無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院
高職教育理論 高職畢業(yè)論文 高職數(shù)學(xué)論文 高職文化論文 高職會計(jì)教育 高職教育培訓(xùn) 高職英語論文 高職院校教育 高職教育論文 高職教育 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀