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1高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)存在的問(wèn)題
1.1選題問(wèn)題
(1)缺乏創(chuàng)新性
在高職院校積極推行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的大背景下,我們鼓勵(lì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題最好是來(lái)自于企業(yè),來(lái)自于自己的實(shí)習(xí)崗位。但大部分學(xué)生由于實(shí)習(xí)崗位的局限性及自身能力的不足,仍然是依靠指導(dǎo)教師來(lái)提供畢業(yè)設(shè)計(jì)選題或確定畢業(yè)論文題目。但由于一些指導(dǎo)教師并未及時(shí)追蹤企業(yè)的新工藝、新技術(shù)或者對(duì)市場(chǎng)的前沿信息不了解,造成選題過(guò)于陳舊而且很多題目大同小異,如數(shù)控專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目為“xx零件的工藝分析及加工程序編制”、“xx系統(tǒng)的故障診斷分析”等,甚至有些論文題目已經(jīng)有幾屆畢業(yè)生在做。
(2)缺乏針對(duì)性
有些學(xué)生由于對(duì)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)不感興趣,或者實(shí)習(xí)崗位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不完全對(duì)口,選擇了與專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不符合的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目;也有些學(xué)生為了能方便查找參考文獻(xiàn)或現(xiàn)成的文章,一味追逐熱點(diǎn)問(wèn)題,造成了論文東拼西湊的情況;有的選題過(guò)大或者難度不合適,造成大題目小論文或者工作量不飽滿的情況。
1.2指導(dǎo)教師問(wèn)題
(1)指導(dǎo)教師數(shù)量不足,高職稱(chēng)比例不高
由于近幾年高職院校的不斷擴(kuò)招,指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的教師數(shù)量明顯不足,有些專(zhuān)業(yè)一位指導(dǎo)教師要指導(dǎo)高達(dá)18-20個(gè)畢業(yè)生。再者,指導(dǎo)教師的職稱(chēng)還有很多是助教,教授、副教授的比例不高。
(2)導(dǎo)教師的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足
高職院校很多青年教師都是從學(xué)校到學(xué)校,沒(méi)有企業(yè)工作背景,即便有工程實(shí)踐的鍛煉,但也不會(huì)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位要求和技術(shù)要求有深入了解和把握,所以指導(dǎo)實(shí)踐性課題的能力不強(qiáng),提不出針對(duì)性意見(jiàn),造成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量不高,這也是不容忽視的問(wèn)題。
1.3畢業(yè)生自身問(wèn)題
高職院校的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)大多安排在第五或第六學(xué)期,這個(gè)階段除了有畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)以外,學(xué)生也在進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)或落實(shí)工作單位。面對(duì)各種人才招聘會(huì),學(xué)生們東奔西跑,精力分散,無(wú)暇顧及畢業(yè)設(shè)計(jì),再加上指導(dǎo)老師管理、督促不到位的話,畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的高質(zhì)量無(wú)從談起。因此,畢業(yè)設(shè)計(jì)中學(xué)生精力投入不足是我們面臨的首要問(wèn)題。
1.4組織管理問(wèn)題
由于用人單位希望實(shí)習(xí)生盡快熟悉工作崗位,大部分學(xué)生是邊實(shí)習(xí)邊做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),且實(shí)習(xí)地點(diǎn)也相對(duì)分散,畢業(yè)設(shè)計(jì)周期長(zhǎng),部分學(xué)生面臨求職或補(bǔ)考的雙重壓力,畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常是形同虛設(shè),成為學(xué)生畢業(yè)前的最后過(guò)場(chǎng)。;另外盡管學(xué)校有明確的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理的相關(guān)文件,但大部分指導(dǎo)教師也同時(shí)承擔(dān)繁重的教學(xué)及科研任務(wù),對(duì)于制度的執(zhí)行大打折扣,因此畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的管理存在困難。
2高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)改革的幾點(diǎn)建議
2.1選題
(1)鼓勵(lì)多樣化的選題來(lái)源
選題的來(lái)源可以多渠道,多方向。最好是結(jié)合自己的頂崗實(shí)習(xí)崗位確定畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)方向。除此以外,還可以是學(xué)生一直比較感興趣而且進(jìn)行了研究的該專(zhuān)業(yè)的某一熱點(diǎn)問(wèn)題;在校期間申請(qǐng)或參與的大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目或有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生寫(xiě)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;全國(guó)高職院校技能大賽的項(xiàng)目及競(jìng)技性成果;指導(dǎo)教師的科研課題中的某個(gè)子課題;所參加社團(tuán)的研究課題等。
(2)估計(jì)團(tuán)隊(duì)合作
同一來(lái)源的選題,多人在同一個(gè)單位頂崗實(shí)習(xí)的或者是在同一個(gè)社團(tuán)的,可以共同完成一個(gè)共同感興趣的課題,指導(dǎo)教師事先按照工作量進(jìn)行明確的分工。這種形式能夠比較學(xué)生的認(rèn)真程度、資料查閱能力、創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng)。也是目前很多高職院校比較推崇的一種畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)形式。
2.2師資
(1)聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師
鑒于學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是在實(shí)習(xí)期間完成,而指導(dǎo)教師無(wú)法每天接觸到學(xué)生,給予指導(dǎo),而且有些畢業(yè)設(shè)計(jì)課題本身來(lái)源于學(xué)生的工作崗位,對(duì)于企業(yè)的情況,校內(nèi)指導(dǎo)教師并一定熟悉或完成能夠把握,因此,有必要聘請(qǐng)企業(yè)的能工巧匠作為學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的第二指導(dǎo)教師。即實(shí)行“雙導(dǎo)師”制。校內(nèi)校外兩名指導(dǎo)教師分工明確,取長(zhǎng)補(bǔ)短。校內(nèi)指導(dǎo)教師主要進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的過(guò)程控制、規(guī)范化程度及對(duì)學(xué)生的監(jiān)督管理;校外指導(dǎo)教師則主要對(duì)學(xué)生的具體技術(shù)、技能進(jìn)行指導(dǎo)?!半p導(dǎo)師”協(xié)同作戰(zhàn),做好畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。
(2)提升指導(dǎo)教師的工程實(shí)踐能力
高職院校中的很多教師都是從學(xué)校到學(xué)校,具有扎實(shí)的理論功底,但由于缺乏企業(yè)的真實(shí)工作環(huán)境的熏陶和鍛煉,所以很少學(xué)校的“雙師型”教師都名不副實(shí),這些教師的科研能力和四技服務(wù)能力相對(duì)來(lái)說(shuō)是短板。由于畢業(yè)生人數(shù)較多,指導(dǎo)教師數(shù)量有限,因此,在聘用指導(dǎo)教師的時(shí)候,不得已這些教師也要硬著頭皮去“作戰(zhàn)”。面對(duì)來(lái)自于企業(yè)一線的工程技術(shù)問(wèn)題或管理課題,由于指導(dǎo)教師缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很難給學(xué)生進(jìn)行有效地指導(dǎo)。因此,在聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員作第二指導(dǎo)教師的同時(shí),學(xué)校也應(yīng)該有計(jì)劃地安排教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行工程實(shí)踐,豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于師資隊(duì)伍建設(shè)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)模式的改革都是大有裨益的。同時(shí),也鼓勵(lì)老師利用假期,主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),抓住機(jī)會(huì),深入生產(chǎn)和工程實(shí)際,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。作為教研室,在安排指導(dǎo)教師時(shí),在教師數(shù)量允許的前提下,要優(yōu)化畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師隊(duì)伍。年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、理論水平、實(shí)踐能力等要綜合搭配考慮,指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)奠定良好的基礎(chǔ)。
2.3質(zhì)控管理
(1)制度保障
管理規(guī)范,制度先行。高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)存在的必要性不再是爭(zhēng)議。關(guān)鍵點(diǎn)是如何切實(shí)保證這個(gè)環(huán)節(jié)的有效性,真正解決人才培養(yǎng)的最后一公里問(wèn)題。各院校都制定了先關(guān)制度,如《做好做好畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理工作的若干意見(jiàn)》、《畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理規(guī)范》等,這些制度是規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)管理,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力及把好人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)的重要保障。同時(shí),在這些宏觀文件的約束下,畢業(yè)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程控制也不容忽視,從畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題、前期檢查、中期檢查到最后的答辯,都要建立一系列畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,而且要有可操作性。例如,對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)按照學(xué)科類(lèi)別(工科、文科、藝術(shù)類(lèi)等)進(jìn)行量化。從而規(guī)范指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師的評(píng)分。
(2)技術(shù)保障
為保證畢業(yè)設(shè)計(jì)管理質(zhì)量和效率,很多高職院校應(yīng)用信息系統(tǒng)現(xiàn)代化的管理手段規(guī)范指導(dǎo)過(guò)程?,F(xiàn)代化管理系統(tǒng)可以幫助指導(dǎo)教師每天了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的進(jìn)展情況,系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)師生活動(dòng),并保留有痕跡,動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,大大提高教學(xué)管理質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)是高職院校人才培養(yǎng)的“最后一公里”,其重要性每一個(gè)高職教育工作者及學(xué)生都是非常清楚的,為了能夠保證學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,讓這個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、企業(yè)的積極配合、教師的嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、學(xué)生的高度重視,可謂舉全力而為之,任重而道遠(yuǎn)。筆者希望與更多的同仁一道共同探討交流,集思廣益,為提高高職院校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才而貢獻(xiàn)我們的力量。
作者:王永紅 單位:江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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