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對管理會計的了解范文第1篇

1.管理會計意識淡薄

在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下，各個利益相關(guān)者對財務(wù)會計的十分重視，對企業(yè)的評價和了解也大多從財務(wù)報表開始，這必然會導(dǎo)致企業(yè)的管理人員對財務(wù)會計較為重視，畢竟，這是經(jīng)營成果的一個體現(xiàn)，于是乎，從上至下，從企業(yè)外部經(jīng)營相關(guān)人員到企業(yè)內(nèi)部管理人員，都將注意力放在了財務(wù)會計上，而對管理會計了解甚少。再加上我國管理會計體系不成熟，對管理會計有了解的人也甚少，很多財務(wù)從業(yè)人員也對管理會計不甚了解或者漠不關(guān)心，企業(yè)管理層也對管理會計認識局限，也分不清管理與管理會計的區(qū)別。另一方面，長期以來企業(yè)的經(jīng)營思維受計劃經(jīng)濟體制影響嚴重，這與管理會計依靠財務(wù)信息科學(xué)地進行預(yù)測決策的本質(zhì)背道而馳，很多管理者的日常決策依然建立在經(jīng)驗和直覺的基礎(chǔ)上，不會通過對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來決策，所以，全民管理會計意識淡薄以及未轉(zhuǎn)變的思想觀念成為企業(yè)建立管理會計體系的首要問題，對待任何新興事物，倘若觀念跟不上，后續(xù)的發(fā)展建設(shè)就根本是妄想而已。

2.企業(yè)機構(gòu)設(shè)置與人員素質(zhì)不符合

管理會計要求目前，我國很多企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置尚不完善，或是從節(jié)約成本的角度出發(fā)，或是從經(jīng)營的角度出發(fā)，在機構(gòu)設(shè)置上并未進行過多的考慮，加上對管理會計的認識不足、觀念淡薄，更不會設(shè)置相應(yīng)的管理會計機構(gòu)或者職位，沒有相應(yīng)的人員來搜集管理會計需要的信息，也不會對信息進行處理，分工不夠明確就會導(dǎo)致管理會計在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)分析和科學(xué)決策上難以發(fā)揮相應(yīng)作用。此外，由于現(xiàn)有培訓(xùn)體系不完善，沒有針對管理會計知識的專門教學(xué)和培訓(xùn)，所以財務(wù)人員大多也不具備管理會計相關(guān)的專業(yè)知識，難以為企業(yè)建立管理會計體系提供人才支撐。

3.管理會計自身的特殊性

與財務(wù)會計相比，管理會計是很難建立統(tǒng)一標準的，由于覆蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面，又結(jié)合了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)與財務(wù)會計，所以管理會計是一門更為復(fù)雜的學(xué)科，理論和方法體系的復(fù)雜性造就了管理會計體系建立的難度，同時，由于管理會計有一定的針對性，所以一些管理會計的理論基礎(chǔ)尚有爭議，這也為管理會計體系的建立造成了阻礙。其次，管理會計與多門學(xué)科的結(jié)合使得管理會計的方法靈活多變，相關(guān)人員必須有足夠龐大的知識體系才能運用管理會計，對知識體系的高要求造成難以建立完善管理會計體系，而管理會計方法的靈活也在一定程度上造成了管理會計停留在定性的層面，只能成為一個參考，而無法完美解決實際遇到的問題。再者，管理會計側(cè)重于對“量”的分析，因而計劃、分析、決策都會運用到一些數(shù)學(xué)概念和方法，同時還會涉及到數(shù)理模型、規(guī)劃統(tǒng)籌模型等，這些模型的大量運用降低了管理會計的可理解性和通用性，事實上，這些模型尚缺乏應(yīng)用于實踐的基礎(chǔ)，過于理論化的模型也是建立管理會計體系的一大障礙。

二、企業(yè)建設(shè)管理會計系統(tǒng)的建議

1.增強管理會計意識

擁有管理會計的意識是建立管理會計體系的前提，作為企業(yè)來說，首先要認識到管理會計的重要性，認識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的意義，雖然現(xiàn)在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營的評價仍來自于財務(wù)報表，但是管理層不能短視地將所有注意力都放在財務(wù)會計上，管理會計不斷發(fā)展是未來的大趨勢，它為企業(yè)管理、決策帶來的影響是十分巨大的；其次，進行經(jīng)營決策時，企業(yè)管理層要建立起決策依賴數(shù)據(jù)分析的觀念，而不是一味地依賴于自身的經(jīng)驗和直覺，作為企業(yè)的管理者，任何一個決策都對企業(yè)的發(fā)展十分重要，科學(xué)地依賴財務(wù)信息進行決策才是明智之舉，所謂智者千慮必有一失，唯有嚴格、規(guī)范化的決策流程才能為企業(yè)的發(fā)展“護航”，增強管理會計在企業(yè)決策中的作用，才能為企業(yè)的良性發(fā)展提供保證。此外，除了管理層，企業(yè)也應(yīng)加強員工的管理會計意識，在信息化的環(huán)境下，每個人都是信息的接受和產(chǎn)生者，擁有管理會計的意識將有助于企業(yè)獲取與目標最為相關(guān)的財務(wù)信息，進而得到最為切實相關(guān)的分析，為決策提供支持。

2.加強公司治理、重視人員素質(zhì)的提高

為了建立起切實有效的管理會計體系，企業(yè)需要加強公司的治理，設(shè)置相應(yīng)的管理會計機構(gòu)或者職位，以明確分工，使得有專門的人員對財務(wù)信息進行處理，唯有以制度的形式明確相關(guān)人員的職責(zé)才有助于企業(yè)建立管理會計體系；最后，企業(yè)也要重視財務(wù)會計信息的質(zhì)量，財務(wù)信息是管理信息分析的基礎(chǔ)，所以也要注重財務(wù)會計信息處理人員專業(yè)素質(zhì)的提高，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，使其能根據(jù)管理會計的數(shù)據(jù)使用要求提供相關(guān)的財務(wù)信息，保證管理會計分析數(shù)據(jù)的可靠性、相關(guān)性、真實性。

3.完善管理會計理論和方法

對管理會計的了解范文第2篇

管理會計是一門綜合性較強的學(xué)科，它是會計與現(xiàn)代管理的結(jié)合。管理會計活動開展的主要目的在于使企業(yè)經(jīng)營管理得以強化，促使企業(yè)經(jīng)濟效益提升。文章主要分析新經(jīng)濟環(huán)境背景下管理會計的創(chuàng)新方法，有利于為企業(yè)該項工作的進行提供依據(jù)。

［關(guān)鍵詞］

管理會計；新經(jīng)濟環(huán)境；創(chuàng)新策略

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，就必須要在管理會計方面創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理會計已經(jīng)與社會發(fā)展需求不符，難以推動企業(yè)的長遠進步與發(fā)展。在新經(jīng)濟環(huán)境背景下，企業(yè)必須創(chuàng)新管理會計模式，為企業(yè)謀求更好的發(fā)展方向。

1新經(jīng)濟環(huán)境背景下管理會計創(chuàng)新的原因

1.1促使資源利用率提升管理會計的創(chuàng)新是社會發(fā)展到一定階段的必然要求，管理會計人員具有專業(yè)分析手段，能夠詳細分析各類資源，并提出合理的建議與決策，使企業(yè)資源效益最大化程度提升，促使其生產(chǎn)潛力得以激發(fā)，有利于企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟效益。管理會計人員要將多種分析方法掌握，其中包括投資分析、成本預(yù)測、財務(wù)風(fēng)險管理等，通過分析后，可得出定向結(jié)論，使企業(yè)有限資源被合理利用，提高資源利用率。

1.2使激勵機制得以優(yōu)化企業(yè)激勵機制的完善有利于激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。企業(yè)在業(yè)績考核、目標管理、考核標準制定過程中，都需要將會計管理知識牢牢掌握。管理人員要對考核制度進行完善，意識到人才引入的重要性，通過對激勵制度進行調(diào)整，可以使員工感受到自我價值，做好崗位工作，提升企業(yè)核心競爭力。

1.3預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)決策的制定對企業(yè)總體發(fā)展而言具有重要意義。企業(yè)決策制定的基礎(chǔ)就是預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠準確預(yù)測未來資金變動、利潤、收入、成本等信息，充分發(fā)揮管理會計的作用。管理人員要以企業(yè)發(fā)展目標與實際情況為依據(jù)，分析管理會計數(shù)據(jù)，預(yù)測各項經(jīng)營活動，便于及時采取風(fēng)險控制措施。

2企業(yè)管理會計創(chuàng)新的阻礙因素

2.1領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視管理會計創(chuàng)新目前，部分企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的管理會計方式，領(lǐng)導(dǎo)者沒有意識到管理創(chuàng)新的重要性，單純依靠自身管理經(jīng)驗，對管理會計工作進行指導(dǎo)。部分大型公司雖然適度進行了創(chuàng)新，不過其中也出現(xiàn)了執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理會計創(chuàng)新難度加大。

2.2管理人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏部分管理人員對管理會計的了解不夠深入，并未將現(xiàn)代管理理論徹底掌握，對管理會計的認識也產(chǎn)生了偏差。管理會計的創(chuàng)新要求管理人員擁有良好的專業(yè)素養(yǎng)，將會計知識徹底掌握，否則便無法使管理會計需求得以滿足，更不能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計工作的創(chuàng)新。

2.3缺乏完善的理論體系我國的管理會計理論還不夠完善，缺乏系統(tǒng)的理論體系，部分理論知識源于西方國家，在我國企業(yè)的發(fā)展中并不完全適用。我國雖然也有相關(guān)理論的研究，不過因起步較晚，研究還不夠深入，難以對企業(yè)管理會計工作起到指導(dǎo)作用。

3新經(jīng)濟環(huán)境背景下管理會計的創(chuàng)新方法

3.1更新管理會計理念現(xiàn)階段的產(chǎn)品表現(xiàn)出多樣化、多元化的特征，競爭優(yōu)勢很難在長期內(nèi)保持。為此，企業(yè)必須重視創(chuàng)新管理會計，在關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品時，還需及時了解社會需求，根據(jù)消費者需求設(shè)計、生產(chǎn)產(chǎn)品，對產(chǎn)品策略進行調(diào)整，可使競爭優(yōu)勢得以保持。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還可以構(gòu)建專業(yè)機構(gòu)監(jiān)督管理會計工作，確保管理會計的合理性。

3.2構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計模式戰(zhàn)略管理會計是一種新型管理會計模式，它是為符合企業(yè)長遠發(fā)展需求而提出的，這種管理會計模式要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解競爭對手的管理會計特征，并結(jié)合自身企業(yè)，吸取競爭對手的優(yōu)勢。戰(zhàn)略管理會計能夠使企業(yè)生命力得以保持，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境，及時調(diào)整管理會計策略，為管理層制定決策提供依據(jù)。

3.3加大力度培訓(xùn)管理會計工作人員管理會計工作的創(chuàng)新對工作人員提出了更高的要求，企業(yè)需加大力度對員工進行培訓(xùn)，使他們的管理會計意識增強，采取措施提高員工的管理會計水平與能力。企業(yè)需為員工提供培訓(xùn)機會，重視員工培訓(xùn)工作，使他們將相關(guān)業(yè)務(wù)知識徹底掌握，提高管理會計工作質(zhì)量與企業(yè)管理水平。

3.4調(diào)整成本管理方式與市場調(diào)研、項目開發(fā)相較，產(chǎn)品制造成本所占比例并不大，在這樣的發(fā)展形勢中，成本管理工作需將重心轉(zhuǎn)移至成本研發(fā)上，充分利用各項資源，對管理會計進行創(chuàng)新。在管理會計的成本管理中，可以納入以下幾項：①利用適度投資規(guī)模，對成本進行控制；②利用市場調(diào)研，明確顧客需求，了解服務(wù)產(chǎn)品的特征，控制成本；③通過合理投入勞動力，控制企業(yè)成本。

4結(jié)語

對管理會計的了解范文第3篇

【關(guān)鍵詞】管理 會計

隨著資本主義工業(yè)化大生產(chǎn)格局的形成，企業(yè)競爭不斷加劇以及資本主義企業(yè)對利潤的不斷追求，促使人們開始全面關(guān)注成本、費用對盈利的影響。這種情況首先出現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)成本管理中，當(dāng)時的工廠主、經(jīng)營人和企業(yè)管理者都逐漸對投入的固定成本，在生產(chǎn)制造產(chǎn)品過程中形成的各項費用，對企業(yè)盈利的影響重視起來。關(guān)鍵的一刻出現(xiàn)在二十世紀初葉，在以美國為代表的工業(yè)制造業(yè)發(fā)達國家，一些會計師和工程師以及資深的管理專家共同努力下，會計的管理職能不斷得到強化后，終于與傳統(tǒng)的財務(wù)會計分道揚鑣，形成了新興的一門分支學(xué)科―管理會計。管理會計自誕生以來，就為資本主義現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)注入了巨大的活力，這種新的成本管理理論以及成本管理模式得到了發(fā)展并取得了巨大的經(jīng)濟效益。直到現(xiàn)在，對管理會計的研究也還是在不斷發(fā)展中，可以說它已經(jīng)是一門方興未艾的經(jīng)濟和管理類學(xué)科。

一、關(guān)于管理會計

什么是管理會計，目前會計學(xué)界眾說紛紜，我們先從管理會計的對象、目標、方法和職能進行了解。

（1）管理會計的目標。針對管理會計目標，在學(xué)術(shù)界存在以下幾種不同的觀點：在美國會計學(xué)協(xié)會出版的《基本會計理論》與全美會計學(xué)協(xié)會下屬的管理會計實務(wù)委員會在《管理會計公告―管理會計的目標》以及我國的會計學(xué)者都對管理會計的目標有所歸納整理。明確了管理會計的目標是為管理者提供管理與決策有用信息，并參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動。所以，綜合以上觀點與分析，本文認為：管理會計的總體目標有：①向企業(yè)管理者提供有用信息，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與企業(yè)核心競爭力；②參與企業(yè)經(jīng)營決策，以發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理職能。要實現(xiàn)以上總體目標，則要發(fā)揮管理會計的以下具體職能，包括經(jīng)營預(yù)測、參與決策、規(guī)劃、控制活動與業(yè)績考評。

（2）管理會計的研究對象。管理會計的研究對象圍繞管理會計之研究對象，在會計學(xué)學(xué)術(shù)界有以下幾種主要觀點：一是現(xiàn)金流量論。二是價值差量論。三是資金總運動論。四是其他觀點。關(guān)于管理會計的研究對象，還有其他一些觀點，如：①其研究對象是企業(yè)經(jīng)營過程中資金的流量；②其研究對象應(yīng)該是企業(yè)未來經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益；③其研究對象可歸納為：企業(yè)資金運動的方向、數(shù)量與時間對經(jīng)濟效益關(guān)系的分析研究與控制；④真正能作為管理會計對象的，還是企業(yè)的價值運動。以上的觀點是從不同角度對管理會計的研究對象進行研究與探索，各有千秋與道理。而本文認為，由于財務(wù)會計與管理會計都是現(xiàn)代會計系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，因此，財務(wù)會計與管理會計的對象從總體上也應(yīng)一致，即能反映和控制經(jīng)濟活動。由于兩者分工的不同，在時、空兩方面各有所側(cè)重。財務(wù)會計的對象側(cè)重于過去的、已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，在空間上側(cè)重經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動。而管理會計的對象在時間上則側(cè)重于現(xiàn)在的以及未來的（或預(yù)期的）經(jīng)濟活動，在空間上則側(cè)重于部分的、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動。

（3）管理會計的方法。管理會計的方法主要有預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和考核共五部分，管理會計的工具是指管理會計方法的具體運用，主要有全成本管理、本量利分析、經(jīng)營預(yù)測分析、經(jīng)營決策分析、全面預(yù)算管理、作業(yè)成本法、業(yè)績考評。

（4）管理會計的工作職能。成本管理。掌握品種別制品原價：把握產(chǎn)品銷售成本的定量評價；提供月別損益及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績準確評價的基本資料采用實際成本，利用財務(wù)軟件的模塊塊核核核算，有標準的核算流程。費用管理。主要工作內(nèi)容為費用的預(yù)算！核算，差異分析，業(yè)績考核。對費用進行責(zé)任部門劃分，進行責(zé)任考核。以管理科為主導(dǎo)，各責(zé)任部門按照預(yù)算，控制本部門費用合理使用，對與預(yù)算有較大偏差的費用項目有義務(wù)做出說明，同時，對管理科提出的費用管理改善意見做出改善方案。管理科也有權(quán)利和義務(wù)對部門費用匯總分析，提出管理意見。對責(zé)任部門的改善方案實施推進指導(dǎo)。資產(chǎn)管理。管理科主要負責(zé)管理三方面的資產(chǎn)：存貨！固定資產(chǎn)、投資管理。核算報表管理。定期編制管理報告，為管理層及時提供有價值的信息。每個月結(jié)賬后規(guī)定時間內(nèi)，管理科都要根據(jù)本月的賬表填制一套有固定格式的管理報告，反映管理高層關(guān)心的各項經(jīng)營指標并與預(yù)算、去年同期等指標進行比較。尤其是預(yù)算指標的完成情況，將作為考核相關(guān)責(zé)任人的重要依據(jù)。預(yù)算管理。明確各層級的主要職責(zé)、確定全面的費用預(yù)算體系、科學(xué)精細化的預(yù)算編制過程、預(yù)算控制是預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵點?？己嗽u價管理職能。

可以說，管理會計是財務(wù)與管理的有機結(jié)合，具體是指企業(yè)利用財務(wù)會計資料和其它資料，采用會計的、統(tǒng)計的和數(shù)學(xué)的方法，對未來的經(jīng)營管理進行預(yù)測和決策、確定目標、編制計劃預(yù)算，并在執(zhí)行過程中加以控制和考核，進而取得最佳經(jīng)濟效益的會計管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量及時準確的經(jīng)濟信息，管理會計正是適應(yīng)了這種要求而誕生的，它能夠?qū)Ω鞣N信息進行加工整理，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理需要的數(shù)據(jù)。

二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用的存在的問題

（1）管理會計的應(yīng)用范圍有限。管理會計在我國只是在少數(shù)城市和地區(qū)、部分企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用，還有很多企業(yè)對管理會計了解的很少，這使得管理會計的應(yīng)用空間和范圍受到極大制約。從目前情況來看，管理會計的應(yīng)用僅僅限于經(jīng)濟比較發(fā)達的城市和地區(qū)，并且是會計信息系統(tǒng)比較健全的大中型企業(yè)。偏遠及落后地區(qū)的小型企業(yè)管理會計的應(yīng)用領(lǐng)域較窄。雖然管理會計在一些企業(yè)中得到了應(yīng)用，但就這部分企業(yè)來講，他們也僅僅是參考應(yīng)用了部分管理會計理論與方法體系，還有很多對于加強企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益非常有益的管理會計方法體系并未得到真正的應(yīng)用，即使某些企業(yè)已取得一定成效，也沒有及時總結(jié)成功經(jīng)驗，并采取措施進行推廣，這就使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大大降低。

（2）管理會計的理論與實際不能很好結(jié)合。企業(yè)的管理權(quán)力通常集中在少數(shù)大股東手中，而這部分人大多數(shù)缺乏專業(yè)的管理會計知識研究，對管理會計在企業(yè)經(jīng)營中起到的作用還不太了解，或雖然有一定了解，但并未引起足夠的重視。而且，企業(yè)財務(wù)一般只重視對外的財務(wù)會計核算與應(yīng)用，財務(wù)人員大多處于被動的核算工作，例如報賬、記賬、算賬等，而管理會計及其方法并未真正用到，甚至有的企業(yè)就根本沒有設(shè)立管理會計一職。企業(yè)管理者一般只關(guān)心企業(yè)的銷售總額及利潤情況，而對如何利用管理會計來改進企業(yè)管理并無太大興趣。當(dāng)前階段，雖然我國會計學(xué)界不斷的在大力引入各類國外先進管理會計方法，但這些先進的方法難以與當(dāng)前的社會與經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)，實踐與應(yīng)用通常大打折扣，使得管理會計工具的用阻力重重。

（3）會計人員的水平限制了管理水平實踐。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人，由于會計人員素質(zhì)跟不上，就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識，但大多數(shù)處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國有些會計人員的職業(yè)水準較低，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

三、提升管理會計在企業(yè)應(yīng)用的效率

（1）重視理論和實際結(jié)合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設(shè)。首先，要對高度重視管理會計在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用，并對其在企業(yè)管理中的具體職能進行深入系統(tǒng)的研究，全方位收集資料，有理有據(jù)提出理論建設(shè)措施，在對所搜集的資料數(shù)據(jù)進行整理、歸納、總結(jié)的基礎(chǔ)上，客觀分析出各種職能對管理決策者思想和行為的影響程度，據(jù)此改進和完善企業(yè)現(xiàn)行的管理體制和模式；其次，成立統(tǒng)一的管理會計機構(gòu)，加強對管理會計應(yīng)用的監(jiān)控和管理，及時解決企業(yè)在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生的問題，切實提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。另一方面，在建立科學(xué)合理的理論研究框架的基礎(chǔ)上，更重要的是要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理的實際情況，對企業(yè)現(xiàn)行的理論體系和管理模式進行重新評價，使其更具有實操性，加強管理會計應(yīng)用案例研究，才能做到理論與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合。同時，要及時總結(jié)管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的典型案例和一些成功經(jīng)驗，從中總結(jié)出管理會計應(yīng)用于企業(yè)實踐的客觀規(guī)律，以配合轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的高效運行，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

（2）企業(yè)管理者要積極推行管理會計。企業(yè)管理者應(yīng)該重視管理會計的實施意識，并且采取一系列的措施來保障管理會計的實施。為了管理會計能夠有效實現(xiàn)，企業(yè)管理者應(yīng)該調(diào)動各個責(zé)任部門的積極性，激勵他們?yōu)榱送瓿善髽I(yè)的經(jīng)營目標而努力。同時在企業(yè)內(nèi)部建立以責(zé)任利潤為中心的考核和激勵機制，把員工的任職升遷收入和利潤的實現(xiàn)掛鉤，這樣才能促進管理會計工作的開展。由于管理會計的有效運行和信息準確及時是分不開的。所以應(yīng)該把計算機系統(tǒng)和管理會計進行有機組合，并且走綜合運用系統(tǒng)工程學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)等知識，建立一個完善的管理會計信息系統(tǒng)。通過這系統(tǒng)來研究企業(yè)出現(xiàn)的問題，為管理營銷決策提供信息服務(wù)。管理會計的應(yīng)用，是一種思想得以貫徹和實現(xiàn)。所以企業(yè)應(yīng)該培育有利于管理會計應(yīng)用的企業(yè)文化氛圍，這企業(yè)文化也就是要培育價值最大化的文化。我們知道，企業(yè)的價值，包括人力資本、財務(wù)和生產(chǎn)價值等。如果一個企業(yè)在組織內(nèi)部，都是致力于追求價值的最大化，就需要運用管理會計的方法，來進行正確的價值測量。這樣，一個價值最大化的企業(yè)化，就非常需要管理會計方法的發(fā)揮。管理管理自然在企業(yè)得到了普及和運用。

（3）重視會計的基礎(chǔ)工作。重視財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，為管理會計提供可靠的數(shù)字來源 管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中兩個緊密聯(lián)系的子系統(tǒng)?，F(xiàn)代企業(yè)突出管理會計的職能及重要性，并非否定財務(wù)會計的重要性。財務(wù)會計嚴格按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定，記錄日常業(yè)務(wù)，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，準確、客觀地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動和經(jīng)營成果。其數(shù)據(jù)的準確性、報表的客觀性和及時性都會對到管理會計的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以企業(yè)若要管理會計發(fā)揮應(yīng)有的作用，必須高度重視財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作。

（4）加強會計人員應(yīng)用管理會計的能力。企業(yè)從事管理會計的工作人員，不僅要精通企業(yè)財務(wù)會計的理論知識、基本方法與政策法規(guī)，還要掌握現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理知識；不僅要了解企業(yè)的財務(wù)管理狀況，還要掌握并熟悉企業(yè)整體生產(chǎn)活動。因此，這就要求管理會計工作人員需要具備由此及彼、去粗取精的處理信息能力與認知能力，能夠?qū)?jīng)濟對象的發(fā)展規(guī)律有深刻認識。首先，企業(yè)應(yīng)提高對管理會計人員的專業(yè)化技能培訓(xùn)，提高管理會計的人員素質(zhì)，讓他們掌握管理會計的基本理論與知識，以提高企業(yè)管理發(fā)展。其次，企業(yè)的管理人員，也要加強管理會計的基本理論與基本知識，因為管理人員要通過管理會計信息提高決策的科學(xué)性，這也是保障管理會計正確而有效運行的關(guān)因素。

（5）加快會計信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)。管理會計本身就是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的，在運用管理會計過程中需要大量的信息，而這些信息及時準確與否是管理會計能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵。因此，我們可以結(jié)合我國企業(yè)的實際情況開發(fā)相應(yīng)的管理會計應(yīng)用軟件，建立相應(yīng)的管理會計信息系統(tǒng)。采用計算機既可保證運算的準確性，又能提高運算速度，大大減輕了會計人員的工作強度的同時又能夠準確、及時地采集所需的信息，對企業(yè)不同階段、不同經(jīng)濟活動進行定性與定量分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測、決策等方面的有用信息，滿足企業(yè)管理者決策的需要。

此外，從國家方面來說，要創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。加快企業(yè)改革，盡快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責(zé)。只有企業(yè)機制真正轉(zhuǎn)換了，管理會計的應(yīng)用才會由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理會計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣，自我投資的項目完全企業(yè)自己決策，將來責(zé)仟也完全由其負責(zé)，真正做到誰出資、誰審查、誰負責(zé)，這有利于科學(xué)的投資決策，也將大大促進現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)決策中的應(yīng)用。

參考文獻：

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對管理會計的了解范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 管理會計 教學(xué)內(nèi)容 改革

獨立學(xué)院培養(yǎng)的是以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用型人才。獨立學(xué)院的畢業(yè)生大多在畢業(yè)后直接走上工作崗位，因此對于獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)比較強調(diào)學(xué)生所學(xué)知識的實際應(yīng)用能力。管理會計作為一門新興的交叉學(xué)科，在企業(yè)管理中的作用日益顯著。現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵在于管理，而相對于財務(wù)會計而言，企業(yè)更需要管理會計及時、準確地為其提供決策所需的信息。能否成功運用管理會計為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。但是在西方管理會計不斷發(fā)展的今天，我國高校管理會計的教學(xué)內(nèi)容和方法卻依然守舊，所講授的內(nèi)容多停留在80年代之前的知識，所使用的教法也很單一，僅僅停留在課堂的講授上。筆者通過走訪獨立院校的在校學(xué)生，了解到在校學(xué)生均認可管理會計的重要性，認為學(xué)校開設(shè)管理會計這門課程是必要的；但通過走訪畢業(yè)生卻發(fā)現(xiàn)管理會計的實用性卻并未得到畢業(yè)生的廣泛認可，許多已經(jīng)畢業(yè)在中小企業(yè)工作多年的財務(wù)人員，他們認為在工作中并未真正用到管理會計的相關(guān)知識。因此，現(xiàn)有的管理會計課程必須進行改革，否則將與時代脫節(jié)，與社會需要脫節(jié)。

一、管理會計的重要性及課程教學(xué)現(xiàn)狀

管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營成敗的主要因素，管理會計為企業(yè)管理提供決策支持，其重要性日益凸顯。目前皇家特許管理會計師公會和美國注冊會計師協(xié)會召開會，正式宣布啟用全球特許管理會計師這個新的頭銜，管理會計的重要性毋庸置疑。我國目前財會類專業(yè)每年畢業(yè)生人數(shù)急劇增長，但管理會計方面的人才卻是供不應(yīng)求。懂管理、會經(jīng)營、能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供相關(guān)信息的管理會計人才是企業(yè)更加需要的。以就業(yè)為導(dǎo)向的獨立學(xué)院必須順應(yīng)市場需要，重視財會類專業(yè)學(xué)生管理會計方面能力的培養(yǎng)，把管理會計的實踐能力作為重點，對管理會計課程體系的設(shè)計進行改革。培養(yǎng)學(xué)生實操能力，將來就業(yè)后能應(yīng)用管理會計的知識進行分析、決策。

鑒于管理會計的重要性，我國獨立院校財會類專業(yè)目前大多都開設(shè)了管理會計這門課程，絕大部分高校的人才培養(yǎng)方案將其作為必修課或者指定選修課。但是從課時上講，管理會計相對于財務(wù)會計類課程課時要少，從武昌工學(xué)院會計學(xué)本科專業(yè)2009版人才培養(yǎng)方案來看，管理會計課時僅48學(xué)時，遠低于其他會計專業(yè)課程，一般財會類課程是64學(xué)時，而且其他會計專業(yè)課程在上完理論課后會有相應(yīng)的實驗、實訓(xùn)課幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的理論知識，增強學(xué)生的動手操作能力。但是管理會計課程卻沒有相應(yīng)的實驗、實訓(xùn)課。而且相對于其他會計專業(yè)課程，管理會計的師資力量也相對較弱，尤其缺乏具有實踐經(jīng)驗的管理會計雙師型人才。

二、管理會計課程教學(xué)中存在的問題

1、管理會計與財務(wù)管理、成本會計課程內(nèi)容重復(fù)嚴重

目前，管理會計、財務(wù)管理和成本會計是高校財會類專業(yè)的三門主要專業(yè)課，三門專業(yè)課的課程內(nèi)容重復(fù)嚴重，其中以資金時間價值、本量利分析、資金需要量的預(yù)測、利潤預(yù)測、長期投資決策、全面預(yù)算、存貨控制等內(nèi)容重復(fù)最多。課程內(nèi)容之間的重復(fù)不僅會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，滋生上課睡覺、逃課等不良現(xiàn)象，而且還會影響老師的教學(xué)熱情，最終將導(dǎo)致教學(xué)資源的浪費。

2、管理會計課程內(nèi)容陳舊，未能與時俱進

近年來，西方管理會計發(fā)展迅速，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會計等不斷充實著管理會計的內(nèi)容。但我國目前使用的管理會計教材的內(nèi)容多是以傳統(tǒng)管理會計知識為主，有些教材雖然添加了西方管理會計新知識的介紹，但是在實際授課時，老師講授的主要還是傳統(tǒng)的管理會計知識和配套的練習(xí)題。教學(xué)內(nèi)容不能及時更新，最終將導(dǎo)致畢業(yè)生在將來的工作中無所適從，無法將陳舊的知識用于現(xiàn)代企業(yè)的管理。

3、管理會計的教法單一，缺乏吸引力

管理會計課程教法比較單一，一般以課堂講授為主，信息手段的使用情況較少。目前管理會計課程一般很少使用實踐教學(xué)，案例教學(xué)也比較少見，其知識相對枯燥，與實踐脫節(jié)，致使學(xué)生對所學(xué)知識缺乏興趣，只是被動的聽課，很少主動思考，學(xué)完之后很快忘記了，學(xué)習(xí)效果較差。

4、管理會計的師資隊伍相對薄弱，缺乏雙師型人才

獨立學(xué)院以培養(yǎng)適合企業(yè)需要的應(yīng)用型人才為主，因此在師資隊伍上非常注重雙師型教師隊伍的建設(shè)。在會計學(xué)原理、中級財務(wù)會計、成本會計、財務(wù)管理等課程中均配有實驗、實訓(xùn)課程，一般是由會計實踐經(jīng)驗豐富的雙師型教師承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)，讓學(xué)生通過實驗和實訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)深化理解所學(xué)的會計知識，增強學(xué)生實操能力，以提高學(xué)生畢業(yè)時的就業(yè)競爭力。但是由于管理會計的理念尚未成熟，管理會計的假設(shè)、對象、目標、原則還未有統(tǒng)一的觀點，其方法涉及較多的復(fù)雜計算，因此較難掌握。我國企業(yè)中許多管理會計的成功案例只是個例，不能得到較好的推廣，因此管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用十分有限。再者，我國管理會計通常沒有單獨的部門，往往從屬于企業(yè)的財務(wù)部門，有些中小企業(yè)甚至沒有管理會計的崗位，有些中小企業(yè)即使沒有管理會計的崗位，也根本沒有應(yīng)用管理會計的相關(guān)知識為企業(yè)的經(jīng)營管理決策服務(wù)。只有少數(shù)大企業(yè)才配備了管理會計，只有大企業(yè)的高級財務(wù)人員才可能用到管理會計相關(guān)知識為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。因此，管理會計人才總量不足造成高校師資隊伍中雙師型教師的缺乏。

三、管理會計課程改革的建議

1、正確劃分管理會計的教學(xué)內(nèi)容，變化教學(xué)方式

管理會計和財務(wù)管理、成本會計的內(nèi)容劃分是學(xué)術(shù)界一直爭論不休的話題。筆者認為可以通過兩種方式來進行協(xié)調(diào)：第一種方式是通過協(xié)調(diào)各門課程的教學(xué)內(nèi)容，盡量避免重復(fù)，比如通過選擇系列教材、通過各門課教師之間的溝通來確定各門課的教學(xué)內(nèi)容；第二種方式是運用不同的教學(xué)方式進行教學(xué)，比如在財務(wù)管理、成本會計課程上有些內(nèi)容已經(jīng)講授過，在管理會計課程上就改用實訓(xùn)的方式進行教學(xué)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動手能力。

2、與時俱進地引進西方管理會計原版教材

管理會計是一門交叉科學(xué)，近年來我國會計發(fā)展迅速，與西方會計方面的差距不斷縮小，會計國際化趨同非常明顯。西方管理會計近年來發(fā)展迅速，管理會計的內(nèi)容得到了較大的發(fā)展，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會計等新興的研究領(lǐng)域不斷拓展著管理會計研究范圍，為管理會計的發(fā)展指明了方向。因此，筆者認為此時應(yīng)適當(dāng)引入國外原版的管理會計教材，使用國際最新的管理會計知識進行教學(xué)，對于一些尚未定論的管理會計知識，應(yīng)該組織學(xué)生進行討論，啟發(fā)學(xué)生主動思維。

3、使用國際經(jīng)典案例，拓展學(xué)生視野

相對而言，管理會計是一門比較適合案例教學(xué)的課程。原因有二，一是因為管理會計在我國的發(fā)展并未完全上升到理論階段，有許多實務(wù)中的成功案例也只是個例，可以借鑒但未形成較為完善的理論；二是管理會計和成本會計、財務(wù)管理在課程設(shè)置上存在比較嚴重的交叉重復(fù)現(xiàn)象，成本會計、財務(wù)管理課程中已經(jīng)講授的內(nèi)容到了管理會計課程中重復(fù)講授，不僅是教學(xué)資源的浪費而且也容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的缺失。因此，不妨換種方法，使用經(jīng)典案例進行教學(xué)，既能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能理論聯(lián)系實際，深化理解。案例教學(xué)有著一般課堂教學(xué)所不具有的優(yōu)勢，它不僅使學(xué)生對困難的知識能有直觀的了解，降低學(xué)生學(xué)習(xí)的難度，而且能增強學(xué)生所學(xué)知識的實用性，因此目前比較流行。但由于我國企業(yè)對管理會計運用有限，目前我國中小企業(yè)一般很少用到管理會計，即使是大企業(yè)對管理會計的運用也不是很多，因此國內(nèi)無法為教學(xué)提供較為完善的經(jīng)典案例。但西方國家近年來管理會計方面有了較大的發(fā)展，管理會計不僅在大企業(yè)運用，中小企業(yè)對管理會計的運用也已經(jīng)普及，其中不乏經(jīng)典案例，因此可以將這些經(jīng)典案例通過案例教學(xué)的方式介紹給學(xué)生，以拓展學(xué)生國際化視野，為學(xué)生將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。

4、培養(yǎng)管理會計雙師型人才要以內(nèi)培為主，引進為輔

管理會計在我國的運用還沒有普及，因此從事過管理會計相關(guān)工作的雙師型教師較少，要想通過招聘引進管理會計的雙師型教師比較困難。但是管理會計的雙師型教師可以通過內(nèi)部培養(yǎng)獲得。學(xué)院可以通過與企事業(yè)單位、會計師事務(wù)所等單位合作的形式，通過走訪企事業(yè)單位來了解企事業(yè)單位對管理會計人才的需求，通過走訪事務(wù)所、咨詢機構(gòu)等單位來了解如何運用管理會計的知識為企業(yè)管理服務(wù)。另外，學(xué)院還可以通過走訪兄弟院校，共同探討培養(yǎng)管理會計雙師型人才的途徑；同時學(xué)院應(yīng)鼓勵雙師型教師積極參加社會兼職，比如在企業(yè)兼職，參與企業(yè)實際的管理，比如為企業(yè)編制預(yù)算等，這樣既能獲得管理會計的實際工作經(jīng)驗，又可獲得編寫案例的資料，豐富適合我國國情的管理會計的案例，以便從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律。

5、鼓勵學(xué)生選擇管理會計方向的論文題目進行研究

管理會計是一門實用性強、發(fā)展快的學(xué)科，因此鼓勵學(xué)生選擇管理會計方面的題目撰寫論文，可以加強學(xué)生對管理會計知識的理解和創(chuàng)新。西方近年來在管理會計方面取得了很大的成就，管理會計的內(nèi)容得到了較大的發(fā)展，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會計等新興的研究領(lǐng)域不斷拓展著管理會計研究范圍。但是西方管理會計的新成果運用于我國企業(yè)的實踐畢竟還有一個過程，這些都是值得研究的。老師可以在課堂上對案例進行引導(dǎo)式教學(xué)，讓學(xué)生自己分組討論，有些案例是沒有標準答案的，學(xué)生可以通過分組討論來撰寫課程論文。另外，學(xué)生還可以將管理會計的內(nèi)容作為畢業(yè)論文的選題，通過畢業(yè)論文的撰寫，可以更加了解管理會計，為管理會計的發(fā)展作出貢獻。

總之，管理會計作為一門正在發(fā)展的學(xué)科，其假設(shè)、對象、目標、原則尚處于探索階段，課程改革是必須的，而且是循序漸進的。高校和教師應(yīng)不斷根據(jù)管理會計學(xué)科的發(fā)展規(guī)律及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，以實現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標。

（注：本論文是校級課題《會計學(xué)專業(yè)成本會計、管理會計與財務(wù)管理三門課程的關(guān)系及教學(xué)組織協(xié)調(diào)研究》2011JY02階段性成果。）

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對管理會計的了解范文第5篇

 

一、《基本指引》的必要性

 

(一)《基本指引》為進一步建成管理會計指引體系指明了方向

 

《基本指引》提出管理會計概念框架，共分六章節(jié)二十九條。第一章和第六章分別為總則和附則，其余章節(jié)分別按照管理會計要素分為：應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法和信息與報告，基本涵蓋了涉及管理會計目標、原則、要素等概念框架，為下一步推進應(yīng)用指引和案例庫奠定了堅實基礎(chǔ)，對整個管理會計指引體系建設(shè)起到理論支撐和統(tǒng)馭全局的作用。在此基礎(chǔ)上建立起來的《應(yīng)用指引》主要幫助各單位明確管理會計的各項工具方法的內(nèi)容、特點、條件、運用及優(yōu)化，以便單位內(nèi)部正確開展管理會計工作，選擇適合自己的管理會計工具方法。雖然《應(yīng)用指引》提供了具體的工具方法，是整個指引體系的主體，但是少了《基本指引》的框架指導(dǎo)，管理會計工作便是無源之水、無本之木，不利于應(yīng)用指引的建設(shè)與長遠發(fā)展。此外，從我國管理會計實踐來看，各單位對管理會計的認知還較薄弱，理論深度不夠，急需一套規(guī)范度高、系統(tǒng)性強、能夠為單位所借鑒的管理會計標準?！痘局敢氛窃诖酥H，闡釋了管理會計的理論框架，指明了未來管理會計指引體系建設(shè)的方向，有助于“4+1”管理會計體系的建成。

 

(二)《基本指引》有利于推進管理會計理論的研究

 

《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出力爭通過5～10年左右的努力，中國特色的管理會計理論體系基本形成[ 1 ]?！痘局敢繁羞@一理念應(yīng)運而生。會計按照服務(wù)對象不同可分為財務(wù)會計和管理會計，前者主要服務(wù)于單位外部財務(wù)信息使用者，后者主要為內(nèi)部管理層與治理層服務(wù)。由于財務(wù)會計理論起步較早，其概念框架的設(shè)計與具體準則的建立在全球已經(jīng)成熟，而管理會計則啟蒙于20世紀初，隨著經(jīng)濟社會宏觀環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營管理方式以及管理科學(xué)的發(fā)展變遷與進步，管理會計走過了近90年，但仍未建立一套標準化的管理會計準則規(guī)范。我國對管理會計理論的引入較晚，對管理會計的認知往往停留在工具方法的學(xué)習(xí)上，理論上缺乏系統(tǒng)性認識，這在一定程度上阻礙了管理會計工作的開展。《基本指引》提供了管理會計概念框架，是眾多業(yè)內(nèi)專家學(xué)者智慧的結(jié)晶，為進一步推進管理會計理論體系的建設(shè)提供了強有力的制度保障。

 

二、《基本指引》的創(chuàng)新點

 

通過讀《基本指引》不難發(fā)現(xiàn)它有許多創(chuàng)新點：

 

首先，在我國首次提出管理會計的目標、原則和要素并形成管理會計概念框架，擱置理論爭議，重在應(yīng)用。還將戰(zhàn)略管理提高到前所未有的高度，這符合現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢，有利于管理會計工作落地。

 

其次，《基本指引》的正式稿在征求意見稿的基礎(chǔ)上進行了完善。(1)特別強調(diào)注重管理會計理念、知識培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，這說明單位應(yīng)重視管理會計的應(yīng)用，走學(xué)習(xí)經(jīng)濟路線;(2)正式稿特別對管理會計工具方法及其應(yīng)用領(lǐng)域進行了詳細說明，增強了管理會計工具方法的可理解性和應(yīng)用性，方便管理會計工作的開展;(3)刪除了“管理會計工具方法在行政事業(yè)單位的主要應(yīng)用領(lǐng)域”，強調(diào)統(tǒng)一管理，具有普遍適用性的特點。

 

最后，《基本指引》是在借鑒國外優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際情況綜合考量的產(chǎn)物。國外相關(guān)文稿尚無管理會計基本指引，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理會計概念框架可供參考。例如美國注冊會計師協(xié)會的《全球管理會計原則》和美國管理注冊師協(xié)會的《管理會計公告》等，均未綜合成理論概念框架。因此，《基本指引》在管理會計概念框架設(shè)計方面尚屬先例?？傊?，《基本指引》開創(chuàng)了我國管理會計的歷史先河，夯實了管理會計體系建設(shè)的根基，推動了國內(nèi)外管理會計理論與實踐的進步。

 

三、關(guān)于應(yīng)用環(huán)境要素

 

由于管理會計四要素是管理會計概念框架的主體部分，其直接影響管理會計理論的構(gòu)建與應(yīng)用指引和案例庫體系的建立，因此本文主要就四要素對《基本指引》作簡要剖析?！痘局敢分赋龈鲉挝粦?yīng)用管理會計，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。應(yīng)用環(huán)境是指各單位所面對的內(nèi)外部環(huán)境，它奠定了單位管理活動的基調(diào)[ 2 ]。內(nèi)部環(huán)境包括價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等。外部環(huán)境包括經(jīng)濟、市場、法律、行業(yè)環(huán)境等。由于管理會計的目標是服務(wù)于單位戰(zhàn)略管理，因此從戰(zhàn)略的角度分析，內(nèi)部環(huán)境可以進一步分為三類：單位資源與能力、價值鏈創(chuàng)造和組織管理。組織管理是內(nèi)部管理活動的起點，組織結(jié)構(gòu)管理混亂會波及企業(yè)文化，不利于各部門協(xié)調(diào)工作。在此基礎(chǔ)上要分析單位自身有什么資源優(yōu)勢和核心能力。資源分為有形資源、無形資源和人力資源，后兩者經(jīng)常會成為一個單位的競爭優(yōu)勢。例如：專利技術(shù)作為一種無形資源，其稀缺性、不可模仿性使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢;企業(yè)文化往往因其路徑依賴性和因果含糊性造就了企業(yè)獨有的競爭地位;而核心能力是將以上資源進行整合的能力，也是企業(yè)最有價值的資源，如身處大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)對信息的整合能力要求提升一個檔次，高效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，準確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果往往會使企業(yè)占領(lǐng)行業(yè)制高點。因此，《基本指引》第十一條、第十二條明確提出在人力、財力、物力等方面做好保障工作，加強資源整合，重視管理會計信息系統(tǒng)，及時高效提供與管理相關(guān)信息，推進管理會計的實施。當(dāng)然，外部宏觀環(huán)境也深深影響著每個單位的日常工作?？傊髽I(yè)在開展管理會計工作時，要充分重視自身所處的內(nèi)外部環(huán)境，為管理會計工具方法應(yīng)用和管理會計活動開展提供適合的條件。

 

四、關(guān)于管理會計活動要素

 

管理會計活動是在充分考慮單位內(nèi)外部環(huán)境，將獲取的相關(guān)信息生成管理會計信息后，運用一定的管理會計工具方法為單位提供管理需要的相關(guān)信息的活動[ 3 ]。管理會計活動經(jīng)常涉及預(yù)測、決策、控制、評價等管理活動，它是建立在優(yōu)良信息的基礎(chǔ)上，憑借先進的定量工具分析方法，生成有關(guān)財務(wù)與非財務(wù)信息，支持和引導(dǎo)單位實現(xiàn)高效的戰(zhàn)略管理過程。因此，管理會計活動的使命就是提供有價值的管理信息，以供決策層順利開展戰(zhàn)略管理。

 

管理會計活動是綜合性活動，它與財務(wù)會計活動不同。財務(wù)會計活動只涉及確認、計量、記錄和報告，通常不涉及業(yè)務(wù)活動;而管理會計活動應(yīng)融合財務(wù)和業(yè)務(wù)等活動，包括利用財務(wù)信息與非財務(wù)信息進行預(yù)測、決策、控制、評價等。因此，管理會計活動是在財務(wù)會計活動基礎(chǔ)上展開的，后者是前者的充分但非必要條件，前者的活動范圍更廣。由此可見管理會計活動貫穿于整個管理過程。

 

五、關(guān)于工具方法要素

 

根據(jù)《基本指引》第四章的規(guī)定，目前管理會計工具方法包括但不限于這二十多種，并應(yīng)用于七個領(lǐng)域，基本涵蓋了單位財務(wù)管理、成本管理和戰(zhàn)略管理。因為每種方法適用于不同的管理活動，單位應(yīng)根據(jù)實際情況選擇適合自身的工具方法。如果單位是追尋規(guī)模經(jīng)濟效益，應(yīng)重視成本管理活動，優(yōu)選成本管理方法;如果單位規(guī)模較小，且投資風(fēng)險較高，則應(yīng)重視預(yù)算管理和投融資管理，謹慎選擇預(yù)算管理方法，進行資本成本分析等。

 

隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新科技的興起，現(xiàn)代制造業(yè)將發(fā)生翻天覆地的大變化。為解決我國制造業(yè)目前大而不強的境地，國家提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型[ 4 ]。對于管理會計工作者而言，這意味著企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化。舉例來說，“機器換人”使得企業(yè)固定成本增加，人工成本降低，因此在計算總成本時要考慮固定資產(chǎn)折舊如何準確核算，決策時要把固定資產(chǎn)折舊當(dāng)作相關(guān)成本處理，這樣在使用工具方法時才能有的放矢，提供理想的管理會計信息，實現(xiàn)科學(xué)決策與管理。

 

此外，身處大數(shù)據(jù)時代，管理會計工具方法的定量分析手段也需要不斷發(fā)展。如何從海量信息資源中提取出對管理活動有價值的信息，并應(yīng)用到戰(zhàn)略規(guī)劃決策中，這是亟待解決的問題[ 3 ]。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，管理會計與數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)合可以很好地解決該問題。管理會計需要提供財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)，而傳統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)和傳統(tǒng)定量分析方法只能提供有限資源，資源整合能力受到局限，無法滿足決策者的決策需要，而數(shù)據(jù)挖掘在數(shù)據(jù)提純、數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域則會大顯神通，提供與決策分析相關(guān)的信息。這樣，將兩者結(jié)合起來會大幅提高管理活動的決策效率和效果。因此，單位可以考慮成立數(shù)據(jù)挖掘研究機構(gòu)，優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)，借助其高效的數(shù)據(jù)處理能力，為內(nèi)部信息使用者提供管理決策有用的信息。

 

六、關(guān)于信息與報告要素

 

《基本指引》指出管理會計信息應(yīng)包括財務(wù)信息和非財務(wù)信息，生成的管理會計信息應(yīng)相關(guān)、可靠、及時、可理解。單位應(yīng)有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對管理會計基礎(chǔ)信息進行加工、整理、分析和傳遞，以滿足管理會計應(yīng)用需要[ 5 ]。管理會計僅停留在傳統(tǒng)活動是無法使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的，借助現(xiàn)代信息處理系統(tǒng)，與管理會計有機結(jié)合將使管理會計信息如虎添翼。

 

《基本指引》還規(guī)定管理會計報告是管理會計活動的主要成果體現(xiàn)，它與財務(wù)會計報告的相同點在于兩者均以財務(wù)信息為起點服務(wù)于信息使用者。不同點在于：(1)信息性質(zhì)不同。財務(wù)會計報告主要提供與財務(wù)相關(guān)的信息，而管理會計報告將財務(wù)信息與非財務(wù)信息提升到一個重要程度來看待，提供的信息更全面。(2)信息使用對象不同。財務(wù)會計報告只對單位外部信息使用者負責(zé)，滿足投資者、債權(quán)人、監(jiān)管人對單位財務(wù)狀況、經(jīng)營效果和現(xiàn)金流量的了解，而管理會計報告主要對內(nèi)部管理層負責(zé)，提供有價值的管理信息，幫助管理層實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高和改善管理效率和效果。(3)報告規(guī)范程度不同?！痘局敢返诙鶙l、第二十七條指出管理會計報告內(nèi)容按期間分為定期報告和不定期報告，單位可以根據(jù)管理需要和管理會計活動性質(zhì)設(shè)定報告期[ 5 ]，而財務(wù)會計報告有嚴格的規(guī)定，報告期應(yīng)為一年，且報告內(nèi)容是法定的，不得任意修改。因此，管理會計報告更為靈活多樣?？傊鲉挝灰虻刂埔?，在經(jīng)營管理活動中總結(jié)出適合自己的方法，使管理會計真正服務(wù)于單位的發(fā)展。