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對工程監(jiān)理的認識范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施

Abstract: The system of project construction supervision in China started relatively late, the old management system tied development of supervision system, the article passes pair of our country construction inspect manage current situation analysis, find out the root of the problem, put forward to change the current construction supervision present situation several suggestions and measures for improvement.

Key words: construction engineering; supervision; present situation; measure

中圖分類號： TU71 文獻標識碼：A

引言

實行建筑監(jiān)理制度是我國建筑領(lǐng)域的一項重大改革，是我國對外開放、利用外資、國際交往日益擴大的結(jié)果。工程建筑監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護國家利益和社會公共利益以及業(yè)主合法權(quán)益等方面日益顯現(xiàn)它的巨大作用隨著工程建筑發(fā)展，工程建筑監(jiān)理已被廣大工程建筑者所認識和接受。目前我國建筑監(jiān)理的形勢，總體上是好的，是健康發(fā)展的，但是與先進國家工程監(jiān)理的水平比較，我們的建筑監(jiān)理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中不斷總結(jié)、探索和改善。

1、目前工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 《建筑法》中規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建筑單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知施工承包企業(yè)。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為：一是對項目施工招投標的監(jiān)理。施工招投標工作的好壞，直接關(guān)系到業(yè)主能否選到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進的施工技術(shù)和施工方案。其次是對施工質(zhì)量的管理。做好施工質(zhì)量的監(jiān)理，是確保工程順利進行，達到預(yù)期目標的保障。再者是對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據(jù)。

2、建筑工程監(jiān)理的重要性

由于業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性缺乏認識，對監(jiān)理的地位及與各方的關(guān)系認識模糊，業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益服務(wù)，按自己的要求辦，施工單位認為監(jiān)理人員是業(yè)主利益的代表，是為業(yè)主服務(wù)與說話的，不把監(jiān)理人員當作獨立的第三方看待，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)又認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管，由于以上的模糊認識，使工程建筑各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理人員的意見不能落實，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，容易出現(xiàn)互相推委扯皮的現(xiàn)象。因此建筑項目各方及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須認識到在我國過去的工程建筑管理體制下，由于責、權(quán)、利不明確，投資失控、進度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，造成了許多釣魚工程、高投入低效益工程和只有開工、沒有竣工的長尾巴工程，浪費了大量的建筑資金，使建筑項目喪失了許多發(fā)揮效益的好時機，造成了很大損失。通過十多年的監(jiān)理實踐，證明實施工程建筑監(jiān)理是降低工程造價、加快工程進度、提高工程質(zhì)量、減少投資浪費的有效措施。

3、建筑工程監(jiān)理的基本原則 監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建筑工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守基本原則有：1.公正、獨立、自主的原則。監(jiān)理工程師在建筑工程監(jiān)理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。只有按合同的約定建成工程，業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的，承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值，取得工程款和實現(xiàn)盈利。2.監(jiān)理工程師承擔的職責應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此，監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建筑工程合同中。3.總監(jiān)理工程師負責制的原則?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權(quán)、責、利關(guān)系，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。4.綜合效益的原則。建筑工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也必須考慮與社會和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。

4、建筑工程監(jiān)理控制要點

4.1質(zhì)量控制在工程建筑中，質(zhì)量是工程建筑的關(guān)鍵。工程監(jiān)理員必須對工程建筑中每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量嚴格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質(zhì)量控制的基本方法，包括對工程質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，事中控制要加強旁站監(jiān)理，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結(jié)合，對施工中突發(fā)性問題應(yīng)及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。

4.2投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標之一，是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內(nèi)容。根據(jù)工程各個階段的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在監(jiān)理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，以降低工程造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

4.3進度控制工程項目建筑的進度在實施中是一個動態(tài)的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關(guān)鍵，它的運轉(zhuǎn)是否正常，直接關(guān)系到項目是否按預(yù)定日期交付使用。

5、工程建筑監(jiān)理的幾點建議 5.1工程的建筑要以按期竣工、質(zhì)量合格、造價合理、資料完整、安全無事故、合同無糾紛、實現(xiàn)綜合效益的監(jiān)理管理為目標，按照客觀規(guī)律辦事，要加強法制觀念，做到依法辦事、按合同辦事。

5.2要進一步改革目前工程建筑的管理模式，改變單純靠行政命令和計劃管理的老套路，按照基本建筑的規(guī)律辦事，建、用、管統(tǒng)一步調(diào)，現(xiàn)場指揮班子做到常態(tài)化、專業(yè)化，領(lǐng)導和機關(guān)的監(jiān)管制約有效、有力和及時，自己的監(jiān)理隊伍正規(guī)化。

5.3不能將工程肢解發(fā)包，逐步試行項目管理層招標和勞務(wù)層招標相結(jié)合同時，主管機關(guān)應(yīng)逐步完善數(shù)據(jù)庫，搜集整理不同種類、地區(qū)的工程造價、工期等數(shù)據(jù)，以及施工企業(yè)的誠信記錄，以提供正確的信息給決策者。

5.4科技創(chuàng)新。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在科技發(fā)展日新月異的今天，監(jiān)理作為智能性的管理行業(yè)，繼續(xù)過去陳舊的檢查方式是行不通的，須運用現(xiàn)代化設(shè)備和手段，在科技上創(chuàng)新，提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量。如運用新一代無損檢測技術(shù)--超聲波技術(shù)，可測定鋼筋位置、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強度等，有效、簡便、快捷地提供科學、真實、有效的數(shù)據(jù)。

6、結(jié)術(shù)語

監(jiān)理工作在工程建筑中發(fā)揮了重要作用，其主導地位日益提高。在對項目監(jiān)理方面的影響日益顯著。有效的監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機制，規(guī)范工程建筑監(jiān)理活動的行為，學習有效的先進管理方法，將是我國工程監(jiān)理的主要工作。建筑監(jiān)理工作，正逐步向規(guī)范化、專業(yè)化、科學化方向邁進。有理由相信，不遠的將來一個成熟、完善、開放的監(jiān)理行業(yè)會最終形成。

參考文獻：

[1]浙江省建筑監(jiān)理協(xié)會.建筑工程監(jiān)理管理經(jīng)驗技術(shù)文集[Z].2005.

對工程監(jiān)理的認識范文第2篇

【關(guān)鍵詞】施工工程 環(huán)境監(jiān)理 專業(yè)素養(yǎng) 恢復(fù)

1引言

隨著拉動內(nèi)需的需要，國內(nèi)很多地區(qū)都在投入大量資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此各地的施工企業(yè)也在快速發(fā)展，這種快速發(fā)展之后，必然出現(xiàn)一些發(fā)展的問題，即一些企業(yè)一味追求經(jīng)濟利潤，從各個方面不斷拓展自己經(jīng)濟利益，有時可能就造成施工過程中的環(huán)境出現(xiàn)問題。作為施工方需要不斷加強作業(yè)的環(huán)保性，實現(xiàn)更加可靠的施工作業(yè)。這里面的問題十分復(fù)雜，筆者從事工程施工一線工作多年，在施工中的環(huán)境監(jiān)理有著自己的一些思考，下面就針對這一方面進行重點闡述。

2工程施工環(huán)境監(jiān)理存在的問題

2.1施工企業(yè)的環(huán)境監(jiān)理的意識不強

環(huán)境監(jiān)理是施工過程中需要重點考慮的問題之一，直接影響施工過程中周邊環(huán)境的維護。國家在不斷加大這一方面的項目資金投入的同時，也對工程施工的環(huán)保性有了進一步的要求，主要體現(xiàn)在施工環(huán)保管理的國家標準和行業(yè)標準上?，F(xiàn)在常見的環(huán)境監(jiān)督管理問題主要是由于施工人員沒有按照施工標準進行操作和作業(yè)，這些沒有規(guī)范化的操作使得整個施工過程可能嚴重威脅到工程的周邊環(huán)境，有時可能造成工程周邊環(huán)境的破壞，直接影響其驗收竣工，一旦驗收不合格，可能就出現(xiàn)了施工周邊環(huán)境污染，造成施工工期拖延，返工最為現(xiàn)實的損失就是資金成本的上升。

2.2施工企業(yè)人員的能力素養(yǎng)有待提升

工程施工中的環(huán)境監(jiān)理具有專業(yè)性強、系統(tǒng)性強，需要有專業(yè)的管理和一線施工人才，他們在施工管理和一線作業(yè)操作上有著專業(yè)的知識和能力，這種能力和素養(yǎng)可以進一步實現(xiàn)工程施工過程中的環(huán)境監(jiān)理。在實現(xiàn)社會中，由于現(xiàn)實施工企業(yè)發(fā)展速度太快，更多的企業(yè)人員對環(huán)監(jiān)理缺少實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。這樣就給很多的施工過程帶來環(huán)保隱患。具體來說主要人員的問題主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，施工企業(yè)的管理人員問題。一些施工企業(yè)在管理層中對環(huán)境監(jiān)理的認識有時不是很強，尤其是面對經(jīng)濟利益的時候，他們更多選擇的是經(jīng)濟利益至上，而施工環(huán)境監(jiān)理成為他們忽略的問題。同時一些企業(yè)的管理人員缺少管理經(jīng)驗，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境事故沒有更多的預(yù)見，最終出現(xiàn)一些事故之后，他們也缺少處理預(yù)案。第二，一線施工人員。在施工企業(yè)從事一線施工的人員一般都是進城務(wù)工的農(nóng)民工，他們在從事這一工作之前，沒有進行過專門的施工環(huán)保教育，他們的環(huán)保施工意識不強。

2.3缺少管理制度的有效貫徹執(zhí)行

工程施工具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性，因此國家、行業(yè)都出臺了很多的標準和規(guī)程，對施工過程中的環(huán)保做出了很多規(guī)定和要求。然而現(xiàn)實過程中，很多的國家標準和行業(yè)規(guī)則都存在執(zhí)行力度不足，很難實現(xiàn)完全的貫徹執(zhí)行。例如在行業(yè)標準中要求，施工企業(yè)在進行路橋施工的過程中明確相關(guān)的環(huán)保管理責任制以及環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案。尤其是公路工程一旦出現(xiàn)一些事故，將可能造成環(huán)境不可估量的影響，若是施工企業(yè)缺少相關(guān)的事故應(yīng)急預(yù)案，要是出現(xiàn)事故之后，第一時間的處理都出現(xiàn)很多問題。

3實現(xiàn)對施工過程環(huán)境監(jiān)管的具體措施

3.1提高一線施工人員的環(huán)保理念

一線施工人員是整個施工方案的執(zhí)行者，他們直接影響到施工過程中的周邊環(huán)境保護，提高一線施工人員環(huán)保安全理念，是保障施工過程周邊環(huán)境安全保護的有效措施。具體的措施就是教育和培訓，具體的步驟可以分為：首先進行調(diào)查。針對環(huán)境保護的問題進行有針對性的提問施工人員，對他們掌握相關(guān)環(huán)保知識進行一下系統(tǒng)了解。其次選擇有針對性的環(huán)保知識普及，抽取工休等時間對施工人員進行環(huán)境保護的安全宣傳，將一些環(huán)境理念融入他們的施工工作之中。最后就是實施專人進行監(jiān)督一線施工人員環(huán)保理念的執(zhí)行，保證執(zhí)行效果。

3.2監(jiān)督關(guān)鍵部分的環(huán)境問題

施工工程出現(xiàn)環(huán)境污染主要集中在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例取料場的環(huán)境保護問題、周邊水資源的破壞問題等。首先取料場是大型施工工程的主要組成部分，為整個工程施工提供物料保證，但是在物料準備的過程中可能出現(xiàn)一些噪音污染，影響周邊居民的正常生活和學習，這是需要環(huán)境管理實現(xiàn)對其噪音產(chǎn)生時段進行有效控制，規(guī)避居民在家時間休息和晚上時間，這樣降低噪音對周邊居民的影響，同時在一些物料的準備過程中可能出現(xiàn)一些粉塵問題，直接周邊空氣質(zhì)量，因此需要在施工工地上實現(xiàn)水霧降塵處理，這樣可以更好地滿足施工環(huán)境要求。其次周邊水源的環(huán)境影響控制，主要是需要監(jiān)督施工工程用水后的排放，對廢水中的雜質(zhì)進行必要的沉淀，即建設(shè)一個水源沉淀池，這樣可以保證施工過程對于水源的有效保護，一旦出現(xiàn)其他指標超標問題，可以及時發(fā)現(xiàn)，進而保證了水源的安全。

3.3工程竣工之后需要迅速恢復(fù)周邊環(huán)境

施工工程在施工階段可能占據(jù)一些土地進行物料準備、施工區(qū)建設(shè)、工人宿舍用地等，這些都需要在施工結(jié)束之后進行迅速的拆除，這樣可以避免必要的施工環(huán)境恢復(fù)。例如工人宿舍區(qū)可能是原來的一些耕地，在變成工人的生活區(qū)之后可能出現(xiàn)一些生活垃圾，還有簡易建筑等，這些都需要在工程結(jié)束的時候進行必要的清理，從而保證最終的耕地恢復(fù)，這樣才能更好的滿足環(huán)保監(jiān)督的需要。

4結(jié)語

工程施工不可避免的出現(xiàn)對周邊環(huán)境的影響，一些大型的水利工程可能造成周邊水資源的變化，植被的破壞等，這些都是需要在施工過程中需要不斷注意的問題，需要不斷加強施工人員的環(huán)保教育、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的環(huán)保處理、工程竣工之后的環(huán)境恢復(fù)，才能最大限度的避免施工對環(huán)境的影響。

參考文獻：

對工程監(jiān)理的認識范文第3篇

（新疆宏泰建工集團有限公司新疆烏魯木齊831400）

摘要在建筑項目施工過程中，身為管理者，必須全面掌握并且深入分析每一種因素可能對實現(xiàn)工程整體建設(shè)進度目標產(chǎn)生的影響，定期把計劃進度與實際進度進行對比，制定整改方案，爭取在最短時間內(nèi)將錯誤糾正過來。

關(guān)鍵詞 建筑工程 進度管理 存在問題 具體措施

在建筑項目施工過程中，身為管理者，必須全面掌握并且深入分析每一種因素可能對實現(xiàn)工程整體建設(shè)進度目標產(chǎn)生的影響，定期把計劃進度與實際進度進行對比，制定整改方案，爭取在最短時間內(nèi)將錯誤糾正過來。同時，積極調(diào)動所有參與施工作業(yè)人員參與進度控制工作的積極主動性，樹立正確的項目施工進度理念，從本質(zhì)上為工程項目施工進度目標的實現(xiàn)提供強有力保證。

一、施工進度管理的主要原理與意義

（1）工程施工進度控制受到多方面的影響，是一個系統(tǒng)性很強的工作，必須合理考慮多種因素，將不同的因素整合在一起考慮，合理實施會增進進度控制組織與實施組織。

（2）工程進度控制不是一成不變的，總會受外界因素的影響，造成實際工程進度與計劃進度有偏差，這就要求通過不斷的分析問題，找出解決辦法，采取相應(yīng)的措施調(diào)整原有計劃，在兩者的新起點上建立一個共同點，使實際進度與計劃相契合。在工程的進度中仍然出現(xiàn)偏差，這就造成了一個動態(tài)的循環(huán)過程。

（3）為了盡可能縮短工期，可以利用工程影響因素的不同為計劃編制留出余地，使計劃進度有一個彈性空間?？梢允构ぷ鏖g的搭接關(guān)系更加順暢，也可以降低計劃工期與實際工期之間的差別。

（4）信息的反饋工作是進度控制過程中不可缺少的，施工的實際進度要通過基層控制人員進行整理分析，經(jīng)過初步加工反饋到上級主管部門，最后將各方面的信息經(jīng)過統(tǒng)計、比較分析做出決定，根據(jù)實際情況進行不斷調(diào)整。

（5）根據(jù)施工進度控制的實際進度信息，可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理進行進度計劃的編制工作，合理優(yōu)化工期與成本資源，將計劃、實施、檢查和分析等形成一個封閉的循環(huán)過程。

二、建筑工程施工項目進度管理中存在的問題

1.沒有獲得充足的施工資源。只有在獲得充足資金及資源才能順利開展建設(shè)工程項目施工進度控制工作，若企業(yè)沒有籌集到充分可供調(diào)配的資金及資源，首先，無法采購到需要使用的建筑安裝設(shè)備、施工機械設(shè)備、建筑材料等，如果不及時供應(yīng)這些就會直接引發(fā)停工待料情況，最終對實現(xiàn)預(yù)期工程項目施工進度產(chǎn)生嚴重影響。另外，以上施工必需的機械設(shè)備及材料必須排除質(zhì)量隱患，如果這些機械設(shè)備及材料存在質(zhì)量問題將會影響工程整體建設(shè)質(zhì)量，造成延誤工程進度現(xiàn)象。

2.選擇使用的施工技術(shù)沒有契合實際施工情況。部分建設(shè)工程項目施工承包商在選擇施工方案沒有全面考慮各方面影響因素，采用技術(shù)與標準要求之間存在顯著差異，導致在操作現(xiàn)場無法正常合理使用。一些施工管理者沒有妥善管理或嚴格按照施工方案開展作業(yè)，這些都會阻礙工程項目計劃施工進度的實現(xiàn)。

施工技術(shù)應(yīng)該契合實際施工情況，工程施工主要負責人并沒有慎重分析企業(yè)自身操作人員的綜合技能，一味選擇施工困難系數(shù)較高的技術(shù)來開展作業(yè)，建設(shè)工程項目過于注重使用高、新、尖的施工技術(shù)，只會給施工過程增加一系列的困難，不利于進度的控制。工程施工項目主要負責人應(yīng)該將企業(yè)自身人才構(gòu)成納入研究范圍，選擇較為普遍、使用較為成熟且符合實際操作要求的施工技術(shù)，為施工創(chuàng)造有利條件，切實控制施工進度。

3.某些施工人員的綜合素質(zhì)偏低。建設(shè)工程項目施工的開展，進度控制措施的落實要靠人員來實現(xiàn)，人是工程項目施工進度的關(guān)鍵因素。但是一些建設(shè)工程企業(yè)沒有有經(jīng)驗的人來進行項目的管理，管理人員綜合技能及素質(zhì)偏低，經(jīng)驗不足無法很好控制施工進度。部分施工人員由于技術(shù)水平低，無法正確領(lǐng)會設(shè)計主旨，從而給施工進度控制帶來難度。

三、對項目進度管理的一些具體措施

1.增強施工進度控制意識明確指導思想。建立項目管理模式以及組織結(jié)構(gòu)。要想建設(shè)出一個比較成功的項目，就必須要有一個非常成功的管理團隊，同時還要有一個比較規(guī)范的操作程序、工作模式及業(yè)務(wù)制度。在市場經(jīng)濟大形勢下，施工單位的施工進度快慢直接影響到我國經(jīng)濟建設(shè)的進度，對經(jīng)濟建設(shè)目標造成極大的影響。整個工程的進度控制工作是每個項目管理人員應(yīng)該承擔的責任，并且一定要真正地意識到這是自己的責任，這樣企業(yè)才能夠有跨越式的發(fā)展。以上所說都是一個合格的項目管理人員應(yīng)該具備的基本條件，同時也是項目管理人員應(yīng)該盡到的基本職責。作為一個項目管理人員，必須要擁有非常明確的指導思想，有能力去加快工程的施工進度，這是取得良好經(jīng)濟效益的根本途徑。管理人員的能力會對施工質(zhì)量和施工進度產(chǎn)生直接影響。

2.施工前的準備工作及科學管理。投入建設(shè)的工程項目應(yīng)該同時滿足設(shè)計招投標程序、制度及國家設(shè)計作業(yè)定額要求，持續(xù)強化施工前現(xiàn)場的勘查研究及設(shè)計圖紙的審核工作，預(yù)防設(shè)計文件存在缺陷或出現(xiàn)不必要的錯誤，保障施工項目設(shè)計質(zhì)量，所選擇的設(shè)計方案應(yīng)便于施工。開展施工工作之前應(yīng)施行技術(shù)交底，組織相關(guān)技術(shù)交底會議，要求參與會議所有人員認真探討分析項目設(shè)計方案和文件，發(fā)現(xiàn)問題就要采取有效措施及時進行整改，防范在施工過程中出現(xiàn)影響正常工程進度的問題。同時要求組織技術(shù)人員學習招標文件，掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確工程質(zhì)量標準及施工工藝流程。建設(shè)工程項目的招投標制度必須得到落實貫徹，所有承包商都應(yīng)該接受嚴格的資格審查、技術(shù)標預(yù)審等，以實力強、信譽高來作為挑選承包商的條件，淘汰施工技術(shù)存在缺陷的承包商，盡最大的努力避免出現(xiàn)勞資關(guān)系緊張等問題，保證建設(shè)工程施工順利展開。施工合同中應(yīng)該準確劃分參與工程建設(shè)單位的職責、作業(yè)范圍、權(quán)利義務(wù)等，明確指出合同工期和延誤工期所要承擔的責任，避免在施工過程中因為工期而引發(fā)的爭執(zhí)。

3.合理組織開展施工作業(yè)。工程項目主要負責人必須具備較強的管理能力及責任心，在豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上合理組織規(guī)劃設(shè)備、勞動力、材料的進場。在項目開始施工之前，認真做好所有的準備工作，合理銜接各項施工步驟，減少問題時間的浪費，盡早進場開工，為按時完成工程建設(shè)做好良好的鋪墊。施工過程中使用的工藝步驟都應(yīng)該嚴格按照質(zhì)量管理機制來施行，確保所有因素都能滿足標準化要求，以施工進度計劃作為施工指導文件，并細化至月、周、日來完成，結(jié)合實際工程情況科學安排施工工序，落實平行流水作業(yè)。組建生產(chǎn)研究會議制度，掌握每一項工序的特征，突出關(guān)鍵工序的典型性，著重進行管理和施工。通過使用科學的施工工藝及合理的組織，有效降低完成各項施工工序所需要花費的時間來提升施工效率及施工進度。建立并持續(xù)完善經(jīng)濟獎懲體系，從而激發(fā)工程建設(shè)人員參與進度控制工作的熱情及積極性，使其自覺完成所處崗位上的任務(wù)，保證各項工作能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成。依據(jù)工程整體施工進度安排，適當調(diào)整季、月的勞動力使用計劃，在關(guān)鍵施工工序部位選擇實行切實有效的工作制，統(tǒng)籌安排保障建設(shè)工程的順利竣工。

四、結(jié)束語

總之，在建筑工程的施工進程中，如何有效地控制工程的施工進度，并進行有效的管理就顯得格外重要且意義非同小可。因此，相關(guān)人員一定不能大意，要事無巨細，環(huán)環(huán)相扣，保證建設(shè)工程順利竣工。

對工程監(jiān)理的認識范文第4篇

關(guān)鍵詞：工民建；施工技術(shù)；管理

Abstract: to ensure the project quality and safety in the case, full schedule of project schedule management and acceptance of work management, engineering construction in all phases of the project management means and reasonable use, establish engineering control procedures, all the professional close cooperation. We can make a let people satisfied with the excellent project. In this paper, the construction technology management system was discussed, and the analysis and put forward the construction site technical management of some understandings.

Keywords: civil; Construction technology; management

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，全國各地工民建工程數(shù)量也在不斷增加，而施工技術(shù)管理作為工民建工程中的重要組成部分，直接影響著工程的質(zhì)量，而且這一工作需要消耗大量的人力物力，工作內(nèi)容復(fù)雜多變，因此，在近些年中，施工技術(shù)管理工作越來越受到人們的關(guān)注。施工技術(shù)管理工作的好壞直接影響工程的質(zhì)量，與人們的生命財產(chǎn)安全直接聯(lián)系，所以應(yīng)該重視工民建工程中的施工技術(shù)管理工作。

1、影響工程施工的質(zhì)量因素分析

控制工程施工的質(zhì)量,必須控制好每一個施工環(huán)節(jié),對影響每個施工環(huán)節(jié)的影響因素都有一個全面的了解,結(jié)合施工現(xiàn)狀進行分析,將施工實踐的經(jīng)驗與現(xiàn)代的施工技術(shù)相結(jié)合,從多個方面共同降低影響施工質(zhì)量的因素困擾,提高施工質(zhì)量,從實踐來看,影響施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個方面:

1.1 施工環(huán)境的影響

施工環(huán)境對施工質(zhì)量具有重大的影響,這就要求施工單位必須嚴格考察施工環(huán)境,綜合考慮影響施工質(zhì)量的因素,充分利用有利的因素,盡量改變或者避免不利的因素影響。影響施工環(huán)境的因素很多,其中包括地理、天氣、電力、水文、噪音等等,一旦處理失誤,必將影響整個工程的施工和進度,甚至埋下安全的隱患,造成不可挽回的損失,這就要求施工單位必須采取必要的措施及時的進行防護,滿足現(xiàn)代工程建設(shè)管理的需求,滿足建筑工程質(zhì)量的需求。

1.2 施工設(shè)備的影響

近年來,隨著生產(chǎn)工藝的不斷提高,建筑行業(yè)的施工設(shè)備從數(shù)量到質(zhì)量都發(fā)生了巨大的變化,不斷地增加,設(shè)備的技術(shù)含量也有了很大的提高,建筑工程的施工設(shè)備質(zhì)量對工程質(zhì)量有很大的影響,良好的施工設(shè)備可以提升企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的施工效益,是工民建工程質(zhì)量的有效保障。因此,施工單位可以在成本預(yù)算的控制內(nèi),適當?shù)脑黾釉O(shè)備的支出,選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,為施工工作的正常開展提供保證,適當?shù)脑黾庸こ痰倪M度,促進經(jīng)濟效益的提高。

1.3 施工材料的影響

不可否認,工民建工程的質(zhì)量與建筑施工材料存在這必然的聯(lián)系,在施工中所選用的材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,這就要求施工單位嚴格控制材料的選購,材料的應(yīng)用,提高采購人員的總和素質(zhì),增加專業(yè)知識技能,同時具有良好的辨析能力,同時要擁有前瞻性的目光,對工民建的施工材料市場發(fā)展趨勢有一個良好的把握,同時也要不斷地提高材料管理人員的職業(yè)素質(zhì),防止由于利益因素導致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工中,影響施工質(zhì)量。

1.4 人為因素的影響

人是管理的根本,是質(zhì)量控制的核心,也是影響工民建施工的關(guān)鍵,對人的管理包括人的綜合素質(zhì),人的管理能力,人的專業(yè)水平等,這些都是貫穿工民建施工各個環(huán)節(jié)的主要力量,因此,我們必須加強施工人員的管理,提高人力對質(zhì)量的控制能力。

2.不斷健全工民建工程的施工技術(shù)管理制度

對于工民建工程而言，工程質(zhì)量的好壞與工程參與人員有著直接的聯(lián)系，沒有好的制度約束就不會有好的工程質(zhì)量，因此應(yīng)該重視施工技術(shù)管理制度的建設(shè)問題。首先，應(yīng)該注重人員的教育工作，使工程人員時刻將工程質(zhì)量難題放在工作的首位；其次，做好相關(guān)人員的施工技術(shù)培訓工作，尤其是那些重要的施工技術(shù)。在進行工民建工程施工時，各種施工技術(shù)管理制度應(yīng)該進行詳細的制定，對工程質(zhì)量實施個人負責制，將責任劃分到具體個人身上，施工過程中應(yīng)該嚴格按照圖紙來進行施工，嚴禁隨意改動。通過施工技術(shù)管理制度的健全來提高工程質(zhì)量，進而提升施工企業(yè)自身信譽，增強企業(yè)市場競爭能力。

3.工民建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

工程材料的質(zhì)量管理。工民建工程的原材料對于整個工程的質(zhì)量有著重要的影響作用，再好的施工技術(shù)也不可能改變原材料對工程質(zhì)量的影響。所以，在進行工民建工程施工時，首先要嚴格把好材料這一關(guān)，不合格的原材料堅決不能進入施工現(xiàn)場，在購買原材料時應(yīng)該選擇那些具備生產(chǎn)資質(zhì)，并配備完備合格證件的生產(chǎn)廠家。對購入的原材料應(yīng)該采取抽樣檢測的方法對其進行必要的抽查檢驗，嚴禁出現(xiàn)為了節(jié)省時間而在單個地點進行取樣抽查的現(xiàn)象發(fā)生。

大體積混凝土施工技術(shù)管理。大體積混凝土施工技術(shù)內(nèi)容復(fù)雜多樣，通常包括一下這些主要方面：土方開挖技術(shù)、鋼筋加工安裝、拌制和輸送、模板的支架等等。通常在進行大體積混凝土的澆筑時，應(yīng)該采用專門的混凝土泵或塔式起重機進行澆筑，如果澆筑過程中發(fā)生離析現(xiàn)象，那么就應(yīng)該進行二次拌制，對于那些條件允許的，施工現(xiàn)場可以設(shè)立專門的攪拌站。通常在混凝土初凝以后和終凝之前應(yīng)該進行一次二次振搗，并在終凝后在混凝土的周圍筑堤，然后灌注20~30cm的水進行深度的養(yǎng)護，并對養(yǎng)護過程中的溫度進行實時的監(jiān)測，保證其溫度維持在一個合理的范圍。

樓板裂縫的施工技術(shù)管理。通常來說，樓板裂縫主要包括以下三種，即斜向裂縫，這種裂縫主要產(chǎn)生在外墻轉(zhuǎn)角的房間樓板上；裂縫上下貫；縱橫向裂縫，這種裂縫主要發(fā)生在一些大面積現(xiàn)澆筑混凝土中。為了避免樓板裂縫的發(fā)生，在進行混凝土澆筑前應(yīng)該對模板進行充分的浸水處理，而且模板和相關(guān)的支護應(yīng)該具備一定的剛性，地基的受力應(yīng)該均勻分布。而且一些級別的混凝土不能進行過度的振搗操作，只需要平板振搗器拖過一次就可以，而且模板的拆除不能太早，養(yǎng)護時間不少于兩周。

工民建工程中節(jié)能施工技術(shù)管理。在工民建工程中，應(yīng)該采用結(jié)構(gòu)節(jié)能的成套技術(shù)，使工程在不同的氣候環(huán)境下節(jié)能效果更加明顯，對節(jié)能墻體、門窗、屋頂?shù)冉K點位置應(yīng)該大力推廣節(jié)能技術(shù)。這種節(jié)能技術(shù)在墻體保溫以及窗體節(jié)能方面有著顯著的效果，采用涂抹粘貼的方式將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術(shù)，此外，各種中空密封玻璃以及復(fù)合型門窗技術(shù)都有較廣的應(yīng)用。在工民建工程中還應(yīng)該在供暖制冷系統(tǒng)中進行各種先進節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，廣泛利用太陽能以及再生資源供熱制冷技術(shù)。

樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)管理。在進行樁基的設(shè)計時應(yīng)該主要針對樁基的承載力和沉降進行處理，一般來講，樁基的沉降是一項較難控制的工作，所以在進行樁基沉降預(yù)估時，應(yīng)該對單樁和群樁進行分析，根據(jù)樁的類型以及工程用途來對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，但無論是哪種樁的分析都應(yīng)該做到細致科學，通過不同功能的樁分析，最終確定裝的施工技術(shù)。此外，在進行打樁試驗時，沉樁前最少要對兩根樁進行試驗，根據(jù)地質(zhì)勘查中所獲得的資料來確定打樁位置，并對試驗數(shù)據(jù)進行詳細的記錄，通過分析來確定打樁的順序，對于進行群樁施工時，尤其需要注意的是避免打樁對周圍建筑造成影響。此外，在進行打樁操作時，如果出現(xiàn)偏打的現(xiàn)象，應(yīng)該及時的拔出樁，在排除下面障礙后，在樁孔中填滿砂石以后繼續(xù)進行勻速的打樁操作。

結(jié)語：在建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，要從施工現(xiàn)場的技術(shù)管理、建筑工程技術(shù)檔案和施工現(xiàn)場測量等方面來進行分析，把建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況和施工技術(shù)管理緊密的結(jié)合在一起，不斷的提高認識，從而使建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理得到有效的發(fā)揮。

參考文獻：

[1] 聶萬德.工民建施工中的質(zhì)量控制[J].建設(shè)科技,2010(15).

[2]鮑立鋒.淺析工民建施工的工序質(zhì)量控制的措施及意義[J].黑龍江科技信息,2010

對工程監(jiān)理的認識范文第5篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；質(zhì)量；安全

前言

隨著建筑智能化的發(fā)展，電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，監(jiān)理工作是整個環(huán)節(jié)中必不可少的環(huán)節(jié)之一，筆者從事監(jiān)理工作10多年，系國家注冊監(jiān)理工程師、國家注冊設(shè)備監(jiān)理工程師，監(jiān)理過杭州蕭山國際機場（獲錢江杯）、恒鑫大廈（獲錢江杯）、白馬公寓•白馬大廈（獲西湖杯）、北景園小區(qū)經(jīng)濟適用房等一類、二類工程近20個，現(xiàn)就施工現(xiàn)場中電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量及過程的控制進行一番探討。

1特點及內(nèi)容

電氣安裝工程工序不僅繁多、而且系統(tǒng)十分復(fù)雜。從整體工程開始至最后交工驗收，運行，是一項由始至終都要配合的安裝內(nèi)容。而其施工質(zhì)量、進度，直接影響到其它專業(yè)的進度和使用功能。

電氣安裝工程分強電及弱電系統(tǒng)，強電系統(tǒng)主要有：高低壓配電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)。弱電系統(tǒng)主要有：電話、電視系統(tǒng)、音響及廣播系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、BAS系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)等。

從安裝工作量來分：有大量的各種線管、橋架、線槽、電線、電纜的敷設(shè)；大量的支架制安；電氣設(shè)備的開箱檢查及安裝，各種類型的配電柜、箱、燈具的安裝；接地、防雷工程、電氣測試、調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試。

2施工過程

2.1電氣設(shè)計圖紙的審查

控制電氣設(shè)計質(zhì)量：根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策，國家現(xiàn)行建筑電氣設(shè)計標準、規(guī)范、國家及地方性強制性標準。嚴格仔細的對電氣施工圖紙進行把關(guān)。

全面熟悉施工圖紙，對施工圖紙中存在的錯誤、漏洞、偏差提出相應(yīng)的解決方案。維護建設(shè)方根本利益。

電氣監(jiān)理工程師熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)電氣與土建、配套專業(yè)存在錯、漏、碰的問題，要與相關(guān)人員溝通后做出最合理的解決方案。

2.2施工準備

電氣施工隊伍進入現(xiàn)場后要認真審查施工單位的資質(zhì)，開工時主要的工程技術(shù)人員是否到位，施工圖紙是否具備。

組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底、圖紙會審工作，使施工單位能夠更好地了解設(shè)計意圖、質(zhì)量要求、關(guān)鍵問題及有關(guān)注意事項。

要求施工單位提供電氣施工人員電氣作業(yè)上崗證，工人三級安全教育考試證明，如無證明不允許進入現(xiàn)場施工。

要求施工單位提供電氣工程進度計劃、施工組織設(shè)計及各單項施工安全技術(shù)交底。

2.3施工過程

2.3.1材料

施工過程中，監(jiān)理工程師必須認真審核工程所用的材料，要求進入現(xiàn)場的各種材料必須具備出廠檢驗報告、合格證、備案證等。對于各類材料、設(shè)備的檢查，行使質(zhì)量鑒定、把關(guān)、報告?zhèn)浒傅穆氊?，對不合格的產(chǎn)品，堅決退換。

2.3.2施工

施工中，應(yīng)向施工單位明確工程報驗程序，從基礎(chǔ)隱蔽、管線預(yù)埋、防雷引下線、接地、等電位、箱、盒預(yù)留、穿線、開關(guān)插座安裝、設(shè)備安裝、防雷接閃器、調(diào)試等分部分項工程實施全程監(jiān)理，必要部位要求旁站監(jiān)理。

現(xiàn)代建筑多數(shù)單體接地裝置均利用基礎(chǔ)內(nèi)的主筋連接做為均壓環(huán)，電源重復(fù)接地、等電位接地、防雷接地、有線電視接地、綜合布線接地等各系統(tǒng)接地均與其連接，經(jīng)測量后如不符合設(shè)計或規(guī)范要求，要求在距建筑物5.00m處補打接地極。焊接要求符合規(guī)范要求，同時要求做好防腐處理。接地裝置為電氣施工中的重要環(huán)節(jié)。

管線預(yù)埋隨同土建施工同步進行，也是電氣施工最為繁雜的環(huán)節(jié)。要求電氣施工技術(shù)人員必須認真審圖，處理好與土建、配套專業(yè)的錯、漏、碰等問題。PVC管及盒預(yù)留定位必須準確。澆注砼時，要求電工跟班，及時處理被壓壞的線管、線盒。

電線、電纜進入現(xiàn)場，接到報審表后，通知并監(jiān)督施工單位提取樣本，送當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站做復(fù)試，復(fù)試合格后方允許施工單位施工。穿線前應(yīng)保證預(yù)埋管線內(nèi)清潔、無污物、無堵塞。電線在管中要求無損傷、無扭曲、無接頭，如必須有接頭，接頭處應(yīng)設(shè)接線盒。接線盒內(nèi)導線接頭要按纏繞法施工，線頭綁扎嚴密，加焊錫封焊，外加高、低壓電布保護。系統(tǒng)配線應(yīng)按相序黃、綠、紅、藍、黃綠相間線（A、B、C、N、PE）五種色配線。接頭處多股銅芯線要搪錫壓接，單股102以上導線采用銅頭壓接配線安裝。

配電箱、盤安裝按設(shè)計圖紙施工，民用住宅中，箱體上方一律做過梁保護；配電室內(nèi)的配電箱、盤安裝要求基礎(chǔ)牢固，配電箱、盤的安裝垂直度誤差不超過5‰，傾斜度誤差不超過3‰。箱內(nèi)器具安裝要牢固、無破損，箱盤面清潔，管入箱排列整齊、尺寸統(tǒng)一；箱內(nèi)配線綁扎嚴密整齊；配電箱內(nèi)補助接地線要有明顯的斷開點。

2.3.3調(diào)試、試運行

所有電纜、插接母線、導線、電視、電話、樓宇對講系統(tǒng)及設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試，杜絕憑感覺冒然送電。設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值，調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性。發(fā)電機自啟動、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試。

2.3.4檔案

施工全過程，檔案的管理工作是監(jiān)理工作的重中之重，做為工程最后檢驗的質(zhì)量證明文件，監(jiān)理工程師應(yīng)通過檔案的管理來控制工程施工的質(zhì)量、進度，有效地對工程實施控制。確保工程的質(zhì)量、進度、投資及控制。按期向業(yè)主交出完美的工程。

總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細節(jié)問題很多，要抓住關(guān)鍵點。重點檢查和控制。

3施工現(xiàn)場的臨時安全用電

近年來，建筑行業(yè)中現(xiàn)場的安全管理已經(jīng)由監(jiān)理公司負責，所以，施工現(xiàn)場的臨時電已經(jīng)由電氣監(jiān)理工程師負責，在現(xiàn)場臨時電的安裝方面應(yīng)按下面幾條實施管理：

臨時用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN供電系統(tǒng)。它是把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。它的優(yōu)點是正常情況下PE專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。應(yīng)該特別指出，PE線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。

設(shè)置漏電保護器，應(yīng)堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。漏電保護器的選擇應(yīng)符合國標《漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)》的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級保護的功能。

電氣設(shè)備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能及操作規(guī)程。建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。