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對地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展的建議范文第1篇

【摘要】對外貿(mào)易是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，低碳經(jīng)濟(jì)條件下，我國的對外貿(mào)易迎來了挑戰(zhàn)，需要通過改變對外貿(mào)易的發(fā)展路徑來進(jìn)行調(diào)整。本文首先分析了我國對外貿(mào)易在低碳經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展現(xiàn)狀，然后細(xì)致討論了低碳經(jīng)濟(jì)條件下我國對外貿(mào)易發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)變策略。旨在為對外貿(mào)易經(jīng)營發(fā)展者提供參考。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)；對外貿(mào)易；發(fā)展路徑

可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)已經(jīng)積極應(yīng)對全球變暖等多重命題下，我國對外貿(mào)易發(fā)展面臨整改以適應(yīng)新的市場環(huán)境。一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下，我國對外貿(mào)易本來處于一個(gè)發(fā)展的大好時(shí)候，但是低碳經(jīng)濟(jì)條件下，又使得我國對外貿(mào)易發(fā)展在面對機(jī)遇的時(shí)候也迎來了挑戰(zhàn)?？傮w來說，對我國對外貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行改革，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)我國貿(mào)易經(jīng)營低碳環(huán)保，還能夠隨著一帶一路在世界各地樹立良好的企業(yè)形象，從而有利于企業(yè)在國際市場中長足穩(wěn)定地發(fā)展。

一、低碳經(jīng)濟(jì)條件下我國對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

（一）出口貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展

從我國加入WTO之后，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于良好態(tài)勢，我國的進(jìn)出口貿(mào)易也隨之增加。2010―2014年我國出口貿(mào)易總額共增長7648.8億美元，平均每年增速為9.76%。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，導(dǎo)致了2010年世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易疲軟，但是由于我國政府積極采取了有效的措施，所以我國對外貿(mào)易在2010年依然處于增長形勢。隨后的幾年里，我國的貿(mào)易增長額度較為平穩(wěn)，并且具有一定的應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力。

（二）出口商品貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在對外貿(mào)易中，出口商品貿(mào)易結(jié)構(gòu)主要是指各種商品的組成情況。一般來說，出口商品貿(mào)易結(jié)構(gòu)主要有三種形式，即資源密集型和工業(yè)制成品以及服務(wù)貿(mào)易。通常情況下，在國際市場上，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在出口商品的結(jié)構(gòu)上有顯著的不同，但是也具有一定的規(guī)律性。前者主要出口工業(yè)成品或者資源密集型產(chǎn)品，后者主要出口低技術(shù)產(chǎn)品和低成本的產(chǎn)品，基本上后者出口的都是初級產(chǎn)品。通過出口商品貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我國有效應(yīng)對了低碳經(jīng)濟(jì)條件下對我國出口貿(mào)易的沖擊，同時(shí)完善了我國低碳企業(yè)生產(chǎn)的方式。

（三）出口貿(mào)易市場多元化

我國對外經(jīng)貿(mào)的成熟發(fā)展推進(jìn)了我國出口貿(mào)易市場多元化的發(fā)展步伐，為我國的對外貿(mào)易注入了新的活力。由于我國跨境電子商務(wù)和良好的政策，這就使得我國出口貿(mào)易市場呈現(xiàn)出了顯著的多元化的特點(diǎn)。隨著我國對外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展和完善，各種貿(mào)易條件也在不斷優(yōu)化和明確，這就使得更多的國內(nèi)企業(yè)將銷售目標(biāo)鎖定在國外，擴(kuò)大了對外經(jīng)貿(mào)的企業(yè)規(guī)模。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下我國對外貿(mào)易發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變策略

（一）積極參與國際相關(guān)規(guī)則的制定，推動(dòng)低碳技術(shù)合作

在低碳經(jīng)濟(jì)下，我國對外貿(mào)易發(fā)展要采取積極主動(dòng)的態(tài)度。參與聯(lián)合國的關(guān)于低碳的規(guī)定制定中，可以結(jié)合我國的實(shí)際情況以及發(fā)展中國家的普遍現(xiàn)實(shí)，制定出合理的規(guī)則，從而有利于發(fā)展中國家在低碳經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展。隨著全球氣候變化談判的不斷深入以及各國履行減排義務(wù)，有關(guān)低碳產(chǎn)品、低碳技術(shù)認(rèn)定等諸如此類的國際規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)等將逐步成熟，并將對各國產(chǎn)生重要影響。

（二）調(diào)整外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

低碳經(jīng)濟(jì)確實(shí)對我國以及一些發(fā)展中國家造成了威脅，但是低碳經(jīng)濟(jì)對于可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，所以我國要從自己企業(yè)出發(fā)，改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。通過優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來緩沖低碳經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，與此同時(shí)也要通過技術(shù)改革來提升我國出口工業(yè)成品的能力，從而將非低碳產(chǎn)品出口為主轉(zhuǎn)變成為出口低碳商品為主。在改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之前，首先要改變企業(yè)經(jīng)營形式，即企業(yè)要對自己的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行升級調(diào)整。通過升級來適應(yīng)低碳條件下的生產(chǎn)需要。所以，低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要與企業(yè)轉(zhuǎn)型緊密聯(lián)系在一起，大體上說，可以從兩個(gè)方面著手。第一，通過科技創(chuàng)新來改變企業(yè)生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)過程中的能耗和碳排放量，做到生產(chǎn)上低碳。第二，通過稅收方式來促進(jìn)企業(yè)向著低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。從中、長期來看，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)，我國必須要改變自身產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的分工地位，提升產(chǎn)業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售及品牌環(huán)節(jié)的實(shí)力，推進(jìn)加工貿(mào)易向“微笑曲線”兩端延伸，提高企業(yè)核心競爭力。這既是我國產(chǎn)業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)分工中獲取產(chǎn)業(yè)競爭力的要求，也是使我國實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)下的外貿(mào)發(fā)展的必由之路。

（三）優(yōu)化外資引進(jìn)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)防高碳產(chǎn)業(yè)進(jìn)入

引入外資是我國國際發(fā)展的需要，也是優(yōu)化自身企業(yè)結(jié)構(gòu)的需要，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)和解決就業(yè)的需要。在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，我國要將外資的生產(chǎn)經(jīng)營模式提到桌面上，在引進(jìn)外資企業(yè)之前，要對其低碳經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)理念和生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合考評，從而確保在我國全力踐行低碳經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，不再有非低碳經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國大地運(yùn)行。經(jīng)過多年的積累，我國國內(nèi)的自由資金已經(jīng)非常充裕，因此在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，我們在引進(jìn)外資時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格限制高碳排放項(xiàng)目的進(jìn)入，以避免成為發(fā)達(dá)國家高碳排放產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“避難所”。

（四）培育碳交易市場，參與國際碳交易市場的競爭

低碳經(jīng)濟(jì)條件下，除了在自己生產(chǎn)上踐行低碳之外，還有積極參與世界碳交易市場。這樣不僅能夠提高我國的國際地位，也能夠?yàn)榘l(fā)展中國家做出榜樣，提供實(shí)現(xiàn)由非低碳型經(jīng)濟(jì)向著低碳型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。我國在清潔生產(chǎn)機(jī)制方面做得非常好，這就提高了我國產(chǎn)品低碳經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)形象。我國積極參與到國際碳交易市場中去，可以通過競爭來促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。創(chuàng)新是我國各個(gè)行業(yè)發(fā)展的主題，積極參與國際低碳經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)中，能夠更好更多的了解低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，并且在互動(dòng)中醞釀更好的低碳環(huán)保的生產(chǎn)策略。我國不是減排義務(wù)國，但已是CDM最大供給國。

（五）充分利用一帶一路戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)來開展對外貿(mào)易

一帶一路經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下，國家為企業(yè)在海外貿(mào)易上提供了良好的機(jī)會，這免去了企業(yè)自己尋找海外銷售路徑的難關(guān)。對此，企業(yè)要積極把握住國家的良好政策和世貿(mào)機(jī)會，從而讓自己的企業(yè)能夠長足穩(wěn)定于國際市場之上。由于我國企業(yè)在低碳環(huán)保方面做的還有一定差距，依然還有很大的提升空間，所以我國企業(yè)要通過其他方面的優(yōu)勢來彌補(bǔ)這方面的不足。當(dāng)下全球一體化，同一類商品在市場上競爭非常激烈，通過降低價(jià)格的方式能夠贏得勝利，但是同時(shí)也削弱了自己在市場上的經(jīng)濟(jì)效益。我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興階段，對于弘揚(yáng)民族文化的產(chǎn)品國家會給予極大的支持。因此，企業(yè)要以一帶一路契機(jī)，以中國傳統(tǒng)文化為元素，來提升產(chǎn)品在國際市場上的地位，從而穩(wěn)固自己在對外貿(mào)易上的地位。

三、結(jié)語

綜上所述，在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，我國對外貿(mào)易只有進(jìn)行改革，才能夠適應(yīng)國際市場的需要，才能夠取得更好的發(fā)展。通過參與制定國際相關(guān)規(guī)則，能夠更好地了解低碳經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式和方法，同時(shí)也能夠樹立我國在國際市場上低碳經(jīng)營產(chǎn)品的權(quán)威性。通過調(diào)整外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對自己的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和整改，從而強(qiáng)化我國企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)條件下的抵御市場變革風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過優(yōu)化外資企業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)將非低碳產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃當(dāng)中，從而提升我國低碳企業(yè)的數(shù)量。通過培育碳交易市場，并且積極參與國際碳交易競爭，能夠有效地改善我國企業(yè)在國際市場上的地位，有助于我國低碳型企業(yè)的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員要運(yùn)用普遍聯(lián)系的原理來整改低碳經(jīng)濟(jì)條件下對外貿(mào)易的發(fā)展路徑，迎接低碳經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)，充分利用一帶一路經(jīng)濟(jì)政策，讓企業(yè)在改革大潮中脫胎換骨，更加強(qiáng)大。

參考文獻(xiàn)：

[1]李慢.低碳經(jīng)濟(jì)條件下我對外貿(mào)易發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變[J].時(shí)代金融，2015（21）

[2]程敏.低碳經(jīng)濟(jì)與我國出口貿(mào)易發(fā)展方向[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2015（03）

對地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展的建議范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)產(chǎn)品品牌 ；人和荸薺；對策

一、農(nóng)民專業(yè)合作社涵義及發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)民專業(yè)合作社的涵義

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。它以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社悄然興起于20世紀(jì)80年代，蓬勃發(fā)展于90年代中期。近年來特別是2007年合作社法正式實(shí)施以來，農(nóng)民專業(yè)合作社雖然數(shù)量迅猛增長，但是仍處于發(fā)展的初級階段。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2006年全國各類農(nóng)民專業(yè)合作組織已經(jīng)超過15萬個(gè)，成員總數(shù)3870多萬人，是2002年的7.2倍，其中農(nóng)戶成員3480多萬人，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的13.8%，比2002年提高了11個(gè)百分點(diǎn)。到2007年底共有2.64萬戶農(nóng)民專業(yè)合作社在工商機(jī)關(guān)登記注冊，取得法人資格，成員總數(shù)合計(jì)35.1萬人。據(jù)中科院農(nóng)業(yè)政策研究中心2009年中國農(nóng)民專業(yè)合作社大樣本調(diào)查結(jié)果顯示，2/3組織的正式成員數(shù)少于50戶?？傮w來說，中國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展數(shù)量增長快，規(guī)模小；地區(qū)間存在不平衡性，在東部地區(qū)發(fā)展較快，在西部地區(qū)發(fā)展較慢，而且規(guī)模??；產(chǎn)業(yè)分布比例失衡。農(nóng)民專業(yè)合作社主要分布在第一產(chǎn)業(yè)，第二、三產(chǎn)業(yè)的比例很小。

人和荸薺協(xié)會就是農(nóng)民專業(yè)合作社的典例。2006年，由縣政府牽頭，以發(fā)展當(dāng)?shù)剌┧j產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目的，陳和鎮(zhèn)組建了應(yīng)城市陳河鎮(zhèn)人和荸薺合作社，并得到市民政局的批準(zhǔn)，制定了合作社的章程，確定了職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，確定了合作社的組織管理模式和領(lǐng)導(dǎo)核心，吸收陳河一帶26個(gè)組的97家農(nóng)戶為首批會員。合作社目前的運(yùn)作模式是鎮(zhèn)政府-合作社-管理區(qū)-農(nóng)戶，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向。主要業(yè)務(wù)是完善成員檔案，制定和完善“無公害荸薺生產(chǎn)技術(shù)章程”，做好生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，溝通成員與成員、成員與合作社、合作社與政府的關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)品種、原種和農(nóng)資，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和交流生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，廣開門路、做好促銷和聯(lián)絡(luò)經(jīng)營。同時(shí)也存在很多的不足，如組織管理松散、執(zhí)行力低下、技術(shù)支持力量薄弱、營銷方法和渠道單一等問題。

二、人和荸薺品牌建設(shè)的狀況

由于獨(dú)特的地理?xiàng)l件優(yōu)勢，孝感市人和一帶產(chǎn)出的荸薺個(gè)大、皮薄、肉甜，一直是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品之一，從20世紀(jì)50－60年代起就小有名氣，是一個(gè)小的具有區(qū)域品牌效應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品之一。從人和荸薺農(nóng)民專業(yè)合作社建立至今，人和荸薺品牌建設(shè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）種植面積和生產(chǎn)總量穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高

荸薺的種植面積從2007年的6000多畝增加到2010年的1.7萬畝，其中張咀村從84.5畝增加到200多畝，先屋村從113.5畝增加到230多畝，種植面積翻了兩番左右，總產(chǎn)量也相應(yīng)翻了兩番左右，荸薺種植的規(guī)模增加，產(chǎn)業(yè)化程度不斷提高。

（二）一品牌帶動(dòng)多品牌，產(chǎn)品品牌塑造地區(qū)品牌

前幾年，由于人和荸薺品牌的形成與推廣，對地區(qū)其他農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。目前，人和地區(qū)除荸薺種植這一特色品牌外，還有水產(chǎn)養(yǎng)殖（毛蟹、魚），這些主要采取承包和外包的方式，而且發(fā)展態(tài)勢良好。

（三）仍存在很多難以克服的技術(shù)問題

荸薺種植時(shí)由各種霉菌引起的爛根、死苗問題，成熟時(shí)的開裂問題一直得不到有效解決，產(chǎn)量受到影響；人工挖掘、清洗效率底低下；荸薺上市時(shí)保鮮困難，容易腐爛，嚴(yán)重影響遠(yuǎn)銷和長期儲存。

（四）品牌定位不準(zhǔn)確，農(nóng)戶品牌意識不強(qiáng)烈

在人和荸薺品牌建設(shè)過程中，并不是一直堅(jiān)持區(qū)域性品牌的戰(zhàn)略，還不斷在嘗試建設(shè)企業(yè)品牌的路線，但因?yàn)橘Y金、技術(shù)難題一直未能成功。同時(shí)，由于當(dāng)?shù)剌┧j滯銷情況不嚴(yán)重，整個(gè)人和荸薺產(chǎn)區(qū)品牌意識淡薄，相當(dāng)一部分農(nóng)戶滿足于自產(chǎn)自銷，不謀求整個(gè)產(chǎn)區(qū)的聯(lián)合發(fā)展和更多的利潤，使人和荸薺的發(fā)展受限。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社在推進(jìn)品牌建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）合作意識薄弱

協(xié)會被作為爭取資金補(bǔ)貼和政策扶持的工具，并且隨著協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展，有的社員的合作意識淡薄，短期利益驅(qū)動(dòng)，“搭便車”心態(tài)嚴(yán)重，這樣，在協(xié)會發(fā)展過程中，不可避免地因?yàn)榇煺鄱鴨适崆椋麄儩u漸開始脫離協(xié)會，使得協(xié)會的發(fā)展受限。

（二）溝通不足，阻礙了信息的流通

荸薺協(xié)會在推進(jìn)荸薺品牌建設(shè)過程中，忽略了會員與會員、會員與協(xié)會、協(xié)會與政府之間的溝通，長期以來，使得信息較為閉塞，會員、協(xié)會、政府三者之間的合作也受到了較大的影響。

（三）內(nèi)部運(yùn)行不夠規(guī)范

一是當(dāng)前人和荸薺協(xié)會的發(fā)展尚處于起步階段。規(guī)模較小、穩(wěn)定性較差、服務(wù)功能作用的發(fā)揮等方面都還是低層次的。二是人和荸薺協(xié)會內(nèi)部管理制度和“無公害荸薺生產(chǎn)技術(shù)”章程不健全，沒有加強(qiáng)會員橫向聯(lián)系和合作、組織活動(dòng)以及定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)和交流經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)并做好生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，使得人和荸薺協(xié)會在品牌建設(shè)上的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

（四）人才隊(duì)伍不夠壯大

目前人和荸薺協(xié)會的人才隊(duì)伍中，傳統(tǒng)種植人才占主導(dǎo)，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織人才較少，實(shí)用人才總體上還處于傳統(tǒng)勞動(dòng)型農(nóng)民為主體的農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)，專業(yè)人才的匱乏牽制了人和荸薺協(xié)會的可持續(xù)性發(fā)展。

（五）資金不足和技術(shù)匱乏

起初，當(dāng)?shù)卣畧?jiān)持荸薺“由地?cái)傋呦蚬衽_”的思想，但面臨兩大問題：一是進(jìn)行深加工，這一點(diǎn)福建曾今做過，即將荸薺制成飲料，添加相關(guān)輔料后，即可保鮮；二是要辦廠，但由于量小、無人投資而無法進(jìn)行辦廠。資金上的不足與技術(shù)上的匱乏嚴(yán)重束縛了人和荸薺協(xié)會發(fā)展的腳步。

四、對策與建議

第一，加強(qiáng)農(nóng)民積極與協(xié)會合作的意識，消除農(nóng)民對協(xié)會的懷疑。大力向農(nóng)民宣傳協(xié)會的作用，根據(jù)每個(gè)農(nóng)民自己的經(jīng)濟(jì)利益、經(jīng)濟(jì)要求，讓農(nóng)民參與民主決策，進(jìn)行民主監(jiān)督，使得廣大社員在直接參與合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和監(jiān)督實(shí)踐中，得到民主管理的鍛煉，逐步增強(qiáng)農(nóng)民的參與意識、民主意識和監(jiān)督意識。提高農(nóng)民組織化程度，增加農(nóng)民收入，農(nóng)民的自身利益得到了保障，自然就會積極地與協(xié)會合作，最大程度地發(fā)揮協(xié)會的作用。

第二，保持信息的流通。為了進(jìn)一步增強(qiáng)會員與協(xié)會、協(xié)會與政府之間的溝通，可以采取廣開門路，聯(lián)絡(luò)經(jīng)營，網(wǎng)絡(luò)體系促銷的措施。為了增強(qiáng)會員與會員之間的溝通，可以完善會員的檔案，加強(qiáng)會員橫向聯(lián)系和合作，組織活動(dòng)，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)和交流經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，并且做好生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃。

第三，整頓協(xié)會內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和管理制度。充分發(fā)揮協(xié)會的作用：做好年度規(guī)劃，幫助會員經(jīng)營，進(jìn)行日常資料整理發(fā)放。搞好分工合作：農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)資服務(wù)部門提供優(yōu)質(zhì)品種、原種和農(nóng)資，通過培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)，由加工部門提供技術(shù)，加強(qiáng)縱橫聯(lián)系。堅(jiān)持依法運(yùn)行：對“七有”（有章子、有牌子、有章程、有場所、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有實(shí)績）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供支持。

第四，加強(qiáng)人才儲備，根據(jù)協(xié)會的機(jī)制明確分工。重視農(nóng)村人力資源的開發(fā)利用，強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力的科學(xué)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。通過協(xié)會對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合合作社經(jīng)營的項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要和農(nóng)時(shí)的特點(diǎn)，通過室內(nèi)講授、科學(xué)示范與現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，傳播新技術(shù)、新信息、新成果，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)實(shí)問題。這樣就有很強(qiáng)的針對性和時(shí)效性，容易引起農(nóng)民濃厚的學(xué)習(xí)興趣，既能有效地提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技新成果的普及、推廣和應(yīng)用。同時(shí)，協(xié)會也可以為廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)經(jīng)營管理、市場營銷、法律等方面知識提供平臺，使農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、組織管理、市場營銷、對外聯(lián)系等方面得到鍛煉，這也有利于增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識和合作精神，提高其適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、接受新事物的能力。

第五，針對資金不足的問題，農(nóng)民專業(yè)合作社可以借助政府的力量，對外招商投資，或者采用銀行貸款等手段籌集資金，進(jìn)行農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)；針對技術(shù)匱乏的問題，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)與當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)或者科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，形成合作關(guān)系。一方面能為農(nóng)民專業(yè)合作社提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決荸薺深加工和保鮮等問題；另一方面還可以向農(nóng)民專業(yè)合作社輸入技術(shù)人才，提供技術(shù)指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

1、劉桂良,全洪松.農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化經(jīng)營困惑與對策——來自湖南省50家良好合作社的數(shù)據(jù)分析[J].湖湘論壇,2011(1).