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探究軌道交通設(shè)備資產(chǎn)信息管理

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探究軌道交通設(shè)備資產(chǎn)信息管理

摘要:軌道交通設(shè)備是軌道交通行業(yè)的重要組成部分,設(shè)備資源管理水平直接影響軌道交通的服務(wù)效率。加強軌道交通設(shè)備資產(chǎn)管理要從信息化入手,提高工作人員對軌道交通設(shè)備資源管理的水平,跟蹤設(shè)備資產(chǎn)的變化,減少管理中出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)誤差,建立相應(yīng)的管理系統(tǒng),對管理過程中出現(xiàn)的問題進行及時解決,為運營決策者提供相關(guān)依據(jù)。主要針對軌道交通設(shè)備資產(chǎn)管理以及信息化進行分析。

關(guān)鍵詞:軌道交通設(shè)備;資產(chǎn)管理;信息化

0引言

當(dāng)前,我國的城市軌道交通成為了人們主要的出行方式,軌道交通行駛速度比較快,運行安全性高,可以滿足人們的出行需求,軌道交通資產(chǎn)管理水平直接影響人們的公共交通體驗。軌道交通單位的設(shè)備資產(chǎn)是固定資產(chǎn)的核心內(nèi)容,單位管理層與財務(wù)管理人員需要重視設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。

1軌道交通設(shè)備資產(chǎn)信息管理的重要性

1.1為運營決策者提供依據(jù)

軌道交通設(shè)備資產(chǎn)的有效管理可為運營決策者以及各個部門提供相關(guān)的數(shù)據(jù),以便更好地開展相應(yīng)的工作,還能完善數(shù)據(jù)信息,加強對設(shè)備資產(chǎn)的信息管理力度,包括:設(shè)備的詳細狀況、維修等,為運營的最終決策提供了重要的依據(jù)[1]。

1.2延長設(shè)備的使用周期

實現(xiàn)設(shè)備的能動管理可以大大地提高設(shè)備的運作效率,設(shè)備也能發(fā)揮該有的價值,從根本上降低了設(shè)備故障的發(fā)生率,能夠減少設(shè)備的維修費用,更好地進行信息管理。

1.3降低運營成本造價

軌道交通設(shè)備資產(chǎn)信息化管理能讓財務(wù)具備管理決策性,完成財務(wù)的統(tǒng)籌工作,做到收支平衡[2]。通過信息化管理可以對運營成本進行詳細的匯總,分析出維修的具體成本,還能加強對重要設(shè)備的管理力度,對采購材料以及調(diào)節(jié)維修成本有重要的意義,給企業(yè)的資金安排帶來了相應(yīng)的保障,凸顯設(shè)備信息管理的重要性。運營成本的降低可以減少財務(wù)支出,資金的使用更具有價值,有效保證了財務(wù)支出預(yù)算受控。

1.4改善資源配置

良好的資源配置,需要協(xié)調(diào)好人與物的關(guān)系。利用設(shè)備資源發(fā)揮投資的效能,改善資源的配置,對其進行合理的整合,不僅能優(yōu)化資源的利用,還能達到預(yù)期的效果,滿足業(yè)務(wù)需求,對信息管理工作有著很大的幫助。

1.5升級管理能力

軌道交通設(shè)備資產(chǎn)在使用信息化管理的過程中,可以提高資料的整理效率,縮減相應(yīng)的人工成本,使各項業(yè)務(wù)良好銜接,為資料的準確性提供了保障,保存其完整性,互相協(xié)調(diào),降低人工失誤的概率。資產(chǎn)信息系統(tǒng),能夠高效的對數(shù)據(jù)進行全面分析,文字分析以及圖表分析可進行選擇,落實了數(shù)據(jù)的集成分析,為企業(yè)的工作決策提供了更加詳細的數(shù)據(jù)。

2軌道交通設(shè)備資產(chǎn)信息管理的實行

2.1計劃的制定與管制

設(shè)備資產(chǎn)制定與管制加護的整理工作可以利用計算機軟件進行精細的統(tǒng)計,還能隨時跟蹤,發(fā)現(xiàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)對其進行深入的分析。根據(jù)設(shè)備的指標與運營的實際情況,采取設(shè)備維修計劃,針對此內(nèi)容,要將精細維修護理計劃作為定制的基礎(chǔ)。另外,還要構(gòu)建相應(yīng)的采購計劃以及維修成本計劃,采購計劃可以利用ERP系統(tǒng)完成采購管制,將ERP與采購成本管制系統(tǒng)結(jié)合在一起,能夠有效的實現(xiàn)財務(wù)支出管理,還能將計劃支出、實際支出進行數(shù)據(jù)對比,得出超支因素,從而對其進行控制,保證設(shè)備資產(chǎn)采購在計劃范圍內(nèi)。

2.2構(gòu)建設(shè)備和資產(chǎn)的信息化管理平臺

信息化管理不僅能夠有效提高工作效率,還能全面提高管理水平,降低軌道交通設(shè)備的實際成本。單位要根據(jù)實際情況去構(gòu)建設(shè)備的管理信息平臺,在平臺中融入有關(guān)資產(chǎn)資源管理的內(nèi)容。信息化平臺的搭建突破了傳統(tǒng)人力信息傳遞方式,真正的實現(xiàn)了辦公智能化,在縮減人力的同時減少流程時間。設(shè)備管理平臺中的設(shè)備除了基本數(shù)據(jù)信息,還具體的表現(xiàn)在采購、管理等多個方面。除了設(shè)備庫存,還必須定期評估設(shè)備的預(yù)計使用壽命,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,對其進行維修,更換陳舊的零件。購入的設(shè)備要通過信息平臺去分析使用的必要性。使用計算機進行分析能夠減少誤差,還能保證管理的質(zhì)量。另外,還能提高維修的效率、延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約財力保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。信息化可以向決策者提供詳細的決策依據(jù),能夠為決策的科學(xué)性提供保障。通過信息化管理平臺,決策者與管理者能隨時了解設(shè)備的實際情況,資產(chǎn)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)以及人員的實際情況等都能進行匯總。信息化管理平臺可以提高信息的使用率,有針對性的進行信息傳遞,為宏觀管理提供相關(guān)的依據(jù),優(yōu)化最終的結(jié)果。

2.3以資產(chǎn)編碼助推資產(chǎn)精細化管理

通過信息化能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理標準的規(guī)范化,軌道交通資產(chǎn)種類比較復(fù)雜,數(shù)據(jù)比較多,資產(chǎn)標準化管理要求需要一定的標準才能實施,如對資產(chǎn)進行分類。龐大的資產(chǎn)數(shù)據(jù)管理對工作人員來講難度系數(shù)比較大,必須借助計算機手段對其進行詳細的分類,才能高效地完成資產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集與整理。科學(xué)管理中的精細化是規(guī)范化管理的最終目標,缺少規(guī)范化就無法精細化,信息化是規(guī)范化的基礎(chǔ)。由此可見,信息化是實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理標準化的重要途徑,想要促進精細化管理更好的發(fā)展,就要構(gòu)建完整的信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng),還要根據(jù)其種類進行編碼,增加信息查詢功能進行有效的管理。設(shè)備資產(chǎn)分類編碼需要按照相應(yīng)的原則科學(xué)編碼。首先要了解設(shè)備的主要用途,制定唯一的編碼,然后根據(jù)設(shè)備的具體用途落實差異管理。在進行編碼時一定要保證編碼的唯一,不能有重復(fù),否則就無法進行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,查詢時也會存在較大的難度。在分類編碼時,一定要重視考慮系統(tǒng)兼容性以及接口上的問題。編碼子系統(tǒng)一定要與系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成,使編碼成為系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù),建立鏈接系統(tǒng)中的各個子系統(tǒng)模塊。

2.4庫存及維修管理

庫存管理主要是通過信息化平臺統(tǒng)計設(shè)備各項資源的使用率等,針對不同設(shè)備的類型,合理地規(guī)劃不同類型的資源庫存,定期查詢及處理庫存過剩的物料,能最大程度滿足設(shè)備資產(chǎn)的正常使用,安排好庫存空間,能夠大大的降低管理成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。庫存中存在的一些危險品也需要用信息化系統(tǒng)標識出來,還要體現(xiàn)出其后果與詳細的地點,對其進行隔離化,實現(xiàn)跟蹤化管理。維修管理主要是將人與物等各種資源進行整合管理,為設(shè)備的各項管理模式提供相應(yīng)的支撐。人工的管制主要表現(xiàn)在施工維修管理方面,在信息化系統(tǒng)中可以對工作人員進行詳細的排班,登記人員的相關(guān)資格,不具備該專業(yè)的資質(zhì)不得錄用。對物品的管制主要表現(xiàn)在各種物品的維修,每項維修任務(wù)都有相應(yīng)的工具,被破壞的零件也能及時得到替換,同時計劃備用品的應(yīng)用數(shù)量,為部門的備件采購提供依據(jù),還能節(jié)約相應(yīng)的成本。從維修財務(wù)管理方面進行,可以利用該模塊進行維修預(yù)算編制,能夠有效的控制好維修支出。

2.5與企業(yè)的實際管理模式相結(jié)合

軌道交通企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng),一般都是直接購買成套的管理系統(tǒng),并不是根據(jù)企業(yè)的特點專門設(shè)計的設(shè)備,成套系統(tǒng)中的功能與企業(yè)的實際情況存在著較大的差距,與工作流程不符,操作起來存在許多的問題,比較復(fù)雜,工作量也比較大,員工就會對資產(chǎn)管理信息化工作產(chǎn)生抵制情緒。在系統(tǒng)開發(fā)的過程中,一定將企業(yè)的管理模式作為基礎(chǔ),采用分公司管理模式的企業(yè),在開發(fā)相關(guān)的管理系統(tǒng)時,可以在系統(tǒng)中集中力度,將各個子板塊融合在一起。采用子公司管理模式的企業(yè)在開發(fā)管理系統(tǒng)時,要重視各個業(yè)務(wù)的獨立性,將獨立的模塊利用相應(yīng)的傳輸技術(shù),共享數(shù)據(jù)信息,才能保證資產(chǎn)管理信息化達到預(yù)期的效果。

2.6資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計思路

資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要是通過資產(chǎn)臺賬,制定相應(yīng)的工單進行提交審核等流程,可以建立資產(chǎn)壽命的使用周期數(shù)據(jù)庫隨時查看,還能對折舊維修等費用進行集成管理。當(dāng)前,大部分的企業(yè)都開始廣泛的使用資產(chǎn)管理系統(tǒng),對其進行專業(yè)的資產(chǎn)管理,但是沒有精細到每個設(shè)備。設(shè)計、施工等方面與技術(shù)結(jié)合在一起,可以更好地解決傳統(tǒng)軌道交通設(shè)計中存在的問題,當(dāng)前運營主要使用二維信息進行獲取,可能會導(dǎo)致信息丟失,無法復(fù)原給運營維護管理工作帶來了較高的難度。BIM可以有效的解決信息的記錄問題,建立三維建筑模型錄入信息,能夠?qū)崿F(xiàn)一體化系統(tǒng)信息管理平臺。

3結(jié)語

運營設(shè)備的資產(chǎn)管理作業(yè)可以直接影響到軌道交通運作,保證其安全可靠性,設(shè)備資產(chǎn)是單位固定資產(chǎn)的一個重要部分,設(shè)備采購及維護等各個方面都需要投入較大的資金,需要較多的人力。想要從根本上強化軌道交通設(shè)備資產(chǎn)管理,需要全方位進行考慮,運營設(shè)備中的資產(chǎn)管理可以發(fā)揮財務(wù)投資的作用,要根據(jù)運營設(shè)備的實際特點確定信息的使用方式,保證其安全性、實用性。

參考文獻:

[1]謝向陽.軌道交通設(shè)備運維管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D].南京:南京郵電大學(xué),2017.

[2]姜源.城市軌道交通運營設(shè)備穩(wěn)健維護決策問題研究[D].長春:吉林大學(xué),2020.

作者:張霞  單位:呼和浩特市城市軌道交通建設(shè)管理有限責(zé)任公司

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