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國企投資金融衍生工具

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國企投資金融衍生工具

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和經(jīng)濟全球化進程的加快,越來越多的國有企業(yè)開始利用金融資本市場提供的金融衍生工具開展投資活動,也有不少企業(yè)進入國際金融資本市場進行投資或投機活動,但虧多贏少。本文簡單介紹了金融衍生工具和國有企業(yè)投資失利的原因。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)金融衍生工具

次貸危機的爆發(fā),使得國際金融形勢風(fēng)云突變,在這輪蔓延全球的金融大動蕩中,國有企業(yè)在金融衍生品領(lǐng)域投資的巨額虧損,顯得分外觸目驚心。國有企業(yè)動輒幾十億的虧損,已經(jīng)嚴重危及了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和國有資產(chǎn)的安全。如何更好地利用衍生金融工具獲利,更有效地規(guī)避市場風(fēng)險,無疑將成為國有企業(yè)金融投資的必修課

一、中國企業(yè)投資衍生工具失利簡介

近年來,在資本市場上,企業(yè)特別是國有企業(yè)巨虧的消息頻頻不絕于耳,中信泰富投資杠桿式外匯買賣,由于澳元的暴跌,損失數(shù)百億港元;中國中鐵和中國鐵建的報告顯示,由于持有相關(guān)外匯結(jié)構(gòu)性存款,兩公司匯兌損失巨大,其中中國中鐵匯兌損失19.39億元,中國鐵建損失3.2億元;中國國航因航油套保的虧損已經(jīng)擴大至18.3億元,?中國國際航空的航油及燃油套期保值交易亦蝕31億元;中國遠洋所持FFA(遠期運費協(xié)議)亦出現(xiàn)浮虧40億元等等,種種例子不勝枚舉。

根據(jù)國資委初步統(tǒng)計,目前有28家中央企業(yè)在做各種金融衍生品業(yè)務(wù),有盈有虧,虧損居多。

二、金融衍生工具介紹

金融衍生工具,又稱“金融衍生產(chǎn)品”,是與基礎(chǔ)金融產(chǎn)品相對應(yīng)的一個概念,指建立在基礎(chǔ)產(chǎn)品或基礎(chǔ)變量之上,其價格隨基礎(chǔ)金融產(chǎn)品的價格(或數(shù)值)變動而變動的派生金融產(chǎn)品。這里所說的基礎(chǔ)產(chǎn)品不僅包括現(xiàn)貨金融產(chǎn)品(如債券、股票、銀行定期存款單等等),也包括金融衍生工具。遠期合同、期貨合同、貨幣互換和金融期權(quán)是四種基本類型的衍生工具。金融衍生產(chǎn)品改變了整個市場結(jié)構(gòu),連接了傳統(tǒng)的商品市場和金融市場。

金融衍生工具旨在為交易者轉(zhuǎn)移風(fēng)險,具有杠桿性、復(fù)雜性、投機性等特點,這些特點決定了衍生產(chǎn)品不僅具有高收益性,也不可避免地具有高風(fēng)險性。例如,衍生產(chǎn)品的杠桿性就意味著,在衍生產(chǎn)品的交易中,只需按規(guī)定交納較低的傭金或保證金,就可從事數(shù)倍于保證金的大宗交易,達到以小搏大的目的,因此投資者只需動用少量的資本便能控制大量的資金。但另一方面,一旦實際的變動趨勢與投資者預(yù)測的不一致,就可能使投資者遭受嚴重損失,甚至是血本無歸。而由于衍生產(chǎn)品的虛擬性和定價的復(fù)雜性,使得其交易策略遠復(fù)雜于現(xiàn)貨交易,其可投機的特點,又使得風(fēng)險成倍地擴大。

衍生金融工具投資是一把“雙刃劍”。一方面,如果使用得當,可以有效地幫助企業(yè)實現(xiàn)套期保值,鎖定成本,避免市場價格的大起大落,獲得較高的收益或者對沖經(jīng)營風(fēng)險。例如利用遠期、期貨等衍生產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)避免原材料和外匯等的價格波動風(fēng)險,幫助企業(yè)鎖定成本,保持企業(yè)盈利狀況的穩(wěn)定性。另一方面,若對衍生產(chǎn)品的風(fēng)險認識不足,缺乏深入的了解和必要的專業(yè)知識,企業(yè)置高風(fēng)險不顧,盲目從事高收益的衍生產(chǎn)品的投機,結(jié)果可能給投資者帶來巨額損失,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

三、國有企業(yè)投資金融衍生工具的失利原因分析

金融衍生工具是一種復(fù)雜的高風(fēng)險高收益投資工具,而對許多投資于它的國有企業(yè)來說,高收益沒有實現(xiàn),高風(fēng)險卻體驗深刻,它儼然成為了一種心有余悸的夢魘。國有企業(yè)失利的原因主要有:

1.風(fēng)險監(jiān)管管理體系不完善,監(jiān)管技術(shù)落后。

靈活多樣和不斷創(chuàng)新的金融市場是現(xiàn)代經(jīng)濟高速發(fā)展的保障,也是企業(yè)投資理財和規(guī)避風(fēng)險的重要工具和手段。金融衍生工具固有的高收益與高風(fēng)險并存的天然屬性,更需要企業(yè)進行規(guī)范操作和嚴格管理,建立風(fēng)險監(jiān)管體系。如果企業(yè)能夠嚴格按照有關(guān)制度和規(guī)定進行規(guī)范操作,嚴格控制風(fēng)險,即便出現(xiàn)市場行情判斷失誤,出現(xiàn)損失,也可以把握在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。而企業(yè)一旦違規(guī)或員工越權(quán)操作,監(jiān)管又沒有發(fā)揮作用,尤其是進行大規(guī)模投機交易時,失手后的結(jié)果可能招致滅頂之災(zāi),整個企業(yè)的倒閉。另一方面,企業(yè)管理層風(fēng)險意識不強、風(fēng)險控制能力薄弱、存在僥幸心理也導(dǎo)致企業(yè)在進行金融衍生工具投資時,漠視風(fēng)險。

2.國有企業(yè)不完善的法人治理結(jié)構(gòu)是發(fā)生重大經(jīng)濟損失的制度缺陷。

所有權(quán),經(jīng)營權(quán)的分離是現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的一個重要前提,對于國有企業(yè)而言,企業(yè)資產(chǎn)名義上屬于全體國民,歸國民所有。而在現(xiàn)實中,模糊的國民所有概念實質(zhì)上導(dǎo)致了國有企業(yè)所有者的缺位。作為國有企業(yè)的主要管理者由國家聘任,全面負責企業(yè)的經(jīng)營管理。這樣,管理者存在者權(quán)利義務(wù)的不對等的情況,即其權(quán)力大,而承擔的責任相對小,國家對其的激勵政策,也是一個獎多罰少,片面強調(diào)對經(jīng)營業(yè)績的激勵。因此,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)存在著一定的問題——即道德風(fēng)險的問題。管理者傾向于利用所掌握的國有資產(chǎn),從事一些高風(fēng)險,高報酬的投資,以期在短期內(nèi)獲得明顯的業(yè)績提升。而又由于企業(yè)監(jiān)管管理體系的不完善,使得國有企業(yè)管理者的冒險行為能夠容易地付諸實施。

3.投資動機不純,缺乏正確的風(fēng)險管理理念。

金融衍生產(chǎn)品具有規(guī)避風(fēng)險和價格發(fā)現(xiàn)的功能,近年來,國際市場黃金、石油、有色金屬、糧食等價格波動劇烈,給國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大風(fēng)險,利用金融衍生產(chǎn)品,企業(yè)可有效規(guī)避市場風(fēng)險,鎖定成本。但一些國有企業(yè)在投資衍生工具時,更加注重是它的投機功能,片面強調(diào)對可能高收益的追求,忽視其高風(fēng)險,把其當成了一種快速盈利手段,而不是進行避險和套期保值。從事高風(fēng)險業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)當樹立正確風(fēng)險管理理念,增強風(fēng)險意識,而對某些從事金融衍生產(chǎn)品國有企業(yè)來說,風(fēng)險只是一種可忽視的小概率事件,事前就缺乏風(fēng)險控制管理的相關(guān)概念和準備,而在投資錯誤發(fā)生,造成損失后,通常又低估錯誤可能導(dǎo)致的風(fēng)險損失,從而在風(fēng)險控制上喪失了主動權(quán),最后小錯釀成大錯。

參考文獻:

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[2].陳很榮,吳沖鋒.金融衍生市場上企業(yè)套期保值的動機理論研究[J]國際金融研究,2001,(08)

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