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一、項(xiàng)目文化在企業(yè)品牌樹(shù)立中的具體功能

1.有利于項(xiàng)目凝聚力增強(qiáng)

項(xiàng)目的有效完成，需要許多人的努力。一個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始的第一步，就是要征集人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的組成。將項(xiàng)目相關(guān)的決策者、設(shè)計(jì)者與施工者、管理者整合在一體，組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮隊(duì)伍的功能，才能促進(jìn)工程項(xiàng)目的有效開(kāi)發(fā)與完美完工。項(xiàng)目文化，對(duì)于企業(yè)職工的個(gè)人價(jià)值觀有著直接的影響。在隊(duì)伍的工作過(guò)程中能夠相互支持與協(xié)作，才能讓項(xiàng)目質(zhì)量提高。項(xiàng)目文化可以讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)職工具有統(tǒng)一的目標(biāo)，更能激發(fā)他們的責(zé)任心，促進(jìn)這種人力文化在企業(yè)品牌建設(shè)中的融合。

2.有利于企業(yè)品牌輻射力加強(qiáng)

目前，我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)發(fā)展十分迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一個(gè)企業(yè)要具有自己的核心價(jià)值，達(dá)到特點(diǎn)明確，能力突出的效果，需要在每一個(gè)項(xiàng)目的施工中注重細(xì)節(jié)與安全。在項(xiàng)目工程的施工中，做好一圖六版工作，加大彩旗標(biāo)語(yǔ)的宣傳力度，讓每一位項(xiàng)目參與者以及社會(huì)大眾了解到企業(yè)的工作態(tài)度，會(huì)讓企業(yè)的品牌有效建立。

3.有利于正面力量產(chǎn)生

社會(huì)文化，就是社會(huì)發(fā)展的力量。同樣，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，文化也是一股重要的正面力量。項(xiàng)目文化的建立與傳播，會(huì)讓企業(yè)中的每一個(gè)員工知識(shí)自己應(yīng)該做什么，知道企業(yè)在提倡什么，反對(duì)什么。哪些規(guī)定是企業(yè)內(nèi)不允許的，哪些是符合企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的。項(xiàng)目文化的建立，會(huì)激發(fā)項(xiàng)目員工的進(jìn)取意識(shí)，讓他們逐漸學(xué)會(huì)追求完美，在項(xiàng)目中發(fā)揮自己的價(jià)值，讓項(xiàng)目的最大價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

4.有利于品牌激勵(lì)作用發(fā)揮

項(xiàng)目文化的有效建設(shè)，會(huì)讓企業(yè)員工感受到精神上的力量，也會(huì)更加認(rèn)可企業(yè)的決定，促進(jìn)每一位員工發(fā)揮自己的能力，意識(shí)到自己對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)是值得的，在為企業(yè)的付出中感受到快樂(lè)中，認(rèn)可自己與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。項(xiàng)目文化要會(huì)讓企業(yè)品牌具有更大的激勵(lì)作用。

二、項(xiàng)目文化在企業(yè)品牌樹(shù)立中的問(wèn)題

1.主觀問(wèn)題

加強(qiáng)項(xiàng)目文化的建立，是為了做好項(xiàng)目管理工作，讓企業(yè)具有良好的企業(yè)形象。但是，在落實(shí)企業(yè)項(xiàng)目文化的建設(shè)時(shí)，還是存在一些問(wèn)題。首先，在項(xiàng)目文化建設(shè)的最初階段，一些人會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目文化的標(biāo)準(zhǔn)化建立投入過(guò)大，不值得。在項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)做好彩旗與標(biāo)語(yǔ)的宣傳工作，讓工人統(tǒng)一他們的著裝，顯得過(guò)于形式主義，像是在給別人做秀一樣。這些思想不僅存在于一線(xiàn)的工人思想中，也存在部分管理者的思想中。這種思想上的認(rèn)知不足，極大地影響了項(xiàng)目文化的建設(shè)效果。一些工作人員開(kāi)始湊合，為了檢查而敷衍項(xiàng)目文化建設(shè)工作。其次，在工作實(shí)踐中缺少積極性。在過(guò)去的項(xiàng)目工作中，員工只要把自己活干好就可以了，無(wú)所謂工作的環(huán)境以及工作的整齊度。但是，在項(xiàng)目文化的建設(shè)過(guò)程中，這種傳統(tǒng)的管理思想受到?jīng)_擊。部分員工開(kāi)始不能認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在檢查之前進(jìn)行快速掃除。

2.客觀問(wèn)題

從客觀上來(lái)講，首先，工程本身的性質(zhì)會(huì)制約企業(yè)品牌的建立。一些工程項(xiàng)目的施工周期較短，規(guī)模也不大，流動(dòng)性強(qiáng)，項(xiàng)目文化的建立會(huì)受到很多因素的影響。除此之外，建筑工程的外部環(huán)境也存在較多不確定性。一個(gè)工程具有諸多子工程，工程的施工地點(diǎn)精湛同，會(huì)給項(xiàng)目文化的建立造成負(fù)面影響。項(xiàng)目施工的工作環(huán)境可能會(huì)很艱苦，這是項(xiàng)目文化建立的一大阻礙。

三、項(xiàng)目文化在企業(yè)品牌樹(shù)立中的應(yīng)用方法

利用項(xiàng)目文化的建立去促進(jìn)企業(yè)品牌的樹(shù)立，是每一位企業(yè)管理者的重要職責(zé)。發(fā)揮項(xiàng)目文化的作用，做好企業(yè)品牌的樹(shù)立，才能讓企業(yè)有更好的發(fā)展條件。

1.發(fā)揮項(xiàng)目文化群眾作用，積極樹(shù)立企業(yè)品牌項(xiàng)目文化的有效建設(shè)，需要群眾的支持。只有企業(yè)內(nèi)的每一位員工的素質(zhì)得到提高，才能促進(jìn)項(xiàng)目文化的建設(shè)，而這也是企業(yè)品牌樹(shù)立的基礎(chǔ)。一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的建設(shè)隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有積極意義。項(xiàng)目文化的建設(shè)重點(diǎn)，在于打造一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，促進(jìn)員工的發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展。而這，也正是企業(yè)品牌樹(shù)立的目標(biāo)。在項(xiàng)目文化的建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)員工需要以企業(yè)長(zhǎng)久利益的為準(zhǔn)。通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)的延展，促進(jìn)員工將項(xiàng)目文化中的精華內(nèi)化于自己心中，引導(dǎo)職工建立正確的思想觀念，培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。發(fā)揮項(xiàng)目文化的群眾作用，推動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型與進(jìn)步型的企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)讓企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越強(qiáng)。

2.發(fā)揮項(xiàng)目文化凝聚力，幫助樹(shù)立企業(yè)品牌

項(xiàng)目文化的建設(shè)，會(huì)提高企業(yè)文化凝聚力的提高，讓企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施找到動(dòng)力與目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，需要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，接受市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，更要將良性發(fā)展作為最終目標(biāo)。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)發(fā)屬于自己的特色化技術(shù)，加大市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，讓企業(yè)具有多個(gè)類(lèi)型的項(xiàng)目文化。就像瑞典的沃爾沃公司，不僅是行業(yè)的龍頭企業(yè)，更是世界的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。這些企業(yè)通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，建立了良好的企業(yè)口碑，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及員工之間的行為有所聯(lián)系，讓他們走出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)利用建筑項(xiàng)目的凝聚力，去做好企業(yè)品牌的有效建立。

3.發(fā)揮項(xiàng)目文化實(shí)際性，促進(jìn)樹(shù)立企業(yè)品牌

項(xiàng)目文化的建設(shè)，是為了滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求的。發(fā)揮項(xiàng)目文化的實(shí)際性，使項(xiàng)目文化成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方式與橋梁，有利于企業(yè)品牌的成功建立。項(xiàng)目文化的建設(shè)過(guò)程中，許多正確的價(jià)值觀念會(huì)滲透到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，讓企業(yè)職工認(rèn)可企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)行業(yè)都有自己的發(fā)展特點(diǎn)，有自己的范圍。根據(jù)不同的企業(yè)需求，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)品牌的建立，讓企業(yè)品牌促進(jìn)企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的閃光點(diǎn)。作為一個(gè)建筑行業(yè)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，將效率、質(zhì)量以及安全作為企業(yè)品牌中的重要元素。施工進(jìn)度有問(wèn)題的企業(yè)，都重視施工進(jìn)度管理工作。施工安全做得不到位的企業(yè)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，從實(shí)際出發(fā)。利用科學(xué)的企業(yè)品牌，吸引更多的客戶(hù)，得到更多客戶(hù)的依賴(lài)，讓企業(yè)具有發(fā)展的動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

將更多的關(guān)注力放在企業(yè)項(xiàng)目文化的建設(shè)中，用更加標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一的世界觀、價(jià)值觀去組建與凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用正確的理念去管理企業(yè)，讓企業(yè)的每一位職工用積極的態(tài)度去面對(duì)企業(yè)的工作。利用項(xiàng)目文化去建立企業(yè)品牌，用良好的名譽(yù)與形象去規(guī)范企業(yè)的行為，用健康的文化氛圍去激發(fā)企業(yè)員工的歸屬感，提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)力得到提高，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越順利。

作者：張峰 單位：中交第三航務(wù)工程局有限公司廈門(mén)分公司，