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一、在會計基礎(chǔ)工作中存在的弊端

我國的電力企業(yè)一般都非常重視會計基礎(chǔ)工作，并且在管理當中也取得了很大的成效，由于建立了比較健全的管理制度，所以在管理水平方面也有了很大的提高。然而，在一些電力企業(yè)當中仍然會存在一些問題，在不同程度上也制約了企業(yè)良好的發(fā)展，我們主要總結(jié)了幾個方面。一是在會計基礎(chǔ)工作當中，一般領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)范會計基礎(chǔ)工作時都具有一定的片面性，對規(guī)范化的要求不夠細致，并且也沒有完善基礎(chǔ)工作的規(guī)劃目標以及有效的實施，在管理當中也沒有把相應(yīng)的考核指標放到重點，從而在會計基礎(chǔ)工作當中造成了職責(zé)不清，目標不明確等問題的出現(xiàn)。在我國的電力企業(yè)當中，管理時也缺乏可執(zhí)行的法律法規(guī)，不夠嚴謹，在管理時就不能夠根據(jù)各個章程來實施，此外，會計基礎(chǔ)工作由于出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，在各個部門當中也極易發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤，發(fā)生重大損失等問題，也會衍生出不良的行為，在其它部門當中導(dǎo)致收支失控，甚至發(fā)生貪污，濫用職權(quán)等一些非法犯罪行為，給國家和人民造成很大的損失。二是在我國的一些電力企業(yè)當中為了提高監(jiān)察力度，一般都會建立相應(yīng)的監(jiān)控措施，然而在這些措施當中并沒有全面的執(zhí)行，導(dǎo)致在權(quán)利范圍上沒有明確的劃分，更沒有起到良好的監(jiān)察意義。此外，企業(yè)當中的一些員工并沒有把管理制度當作一回事，置身事外，覺得與自己的利益無關(guān)，缺乏主觀意識，言聽計從，真假難辯，而作為企業(yè)的管理者也沒有明確自己的權(quán)利，也就導(dǎo)致了各項規(guī)章制度形同擺設(shè)，沒有任何作用。三是由于我國的經(jīng)濟增長還處于需要長期努力的階段，是計劃經(jīng)濟當中，對于一些企業(yè)管理人員也就給他們養(yǎng)成了一種相對安穩(wěn)的工作習(xí)慣，他們沒有創(chuàng)新性，缺乏主動意識，只是覺得會計基礎(chǔ)不是什么重要的工作，也沒有清晰的認識到在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的比重，從而也就導(dǎo)致了沒有工作熱情，只是通過傳統(tǒng)的一些方法進行管理，僅限于收支平衡的簡單工作當中，隨意性比較大。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視規(guī)范管理工作，也缺乏讓會計人員進修的意識，對資金管理沒有明確的概念，導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作出現(xiàn)漏洞的現(xiàn)象。四是無論制定哪種制度，最終還需要人來有效的執(zhí)行。在我國一些電力企業(yè)當中會制定很多相應(yīng)的規(guī)范標準，然而卻沒有有效的執(zhí)行，也就是空談，并沒有實施檢查考核工作，導(dǎo)致會計基礎(chǔ)工作不夠完善，即使再好的制度，再先進的理念，如果沒有良好的執(zhí)行，也很難發(fā)揮出它的重要意義。由于我國在建設(shè)會計基礎(chǔ)工作時的步伐較晚，也不夠健全，更沒有先進的方法，作為企業(yè)也只看重了外部發(fā)展，這也就造成在基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，沒有監(jiān)察力度，不能全面的發(fā)揮出審計工作的意義，最重要的作用停滯不前，只是處于初期階段。

二、改進會計基礎(chǔ)工作的相應(yīng)管理意見

怎樣可以突顯出會計工作的重要意義，那么就必須要提高會計基礎(chǔ)作為一個重要的前提條件，這也是關(guān)鍵所在，而做好基礎(chǔ)工作的因素又離不開它的科學(xué)性、系統(tǒng)性以及所具有的完善性等特點，加強管理措施，把會計人員的職責(zé)劃分清楚，更為規(guī)范化，對此，提高會計基礎(chǔ)工作的范圍性，從而更為全面的發(fā)揮出其職能作用，對于會計基礎(chǔ)工作在未來發(fā)展當中起到了關(guān)鍵的作用。一是在會計基礎(chǔ)工作當中，我們?nèi)绻敫鼮橐?guī)范化的對其開展工作，就必須要促使電力企業(yè)按照相應(yīng)的法律法規(guī)開展工作，并且全面貫徹，再結(jié)合企業(yè)的一些主要特點加以分析，進行檢查掌控，如果發(fā)現(xiàn)有不足的地方要及時的進行解決，從而建立一套較為完善的管理體系，同時也要符合企業(yè)發(fā)展的要求。對于建立會計基礎(chǔ)工作必須要系統(tǒng)全面，把相關(guān)的一些部門全面涵蓋其中，適應(yīng)當前市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，作為管理人員要抓住重點，強調(diào)突出重點，對于極易產(chǎn)生問題的方面應(yīng)認真仔細的研究，做到心中有數(shù)，抓好全局的工作，劃分好重點，難點，把各個目標實施定位處理，在管理過程當中應(yīng)講究方法，有相應(yīng)的解決措施，理清條理，方法得當，保證企業(yè)良好持續(xù)的運行。二是作為電力企業(yè)如果想更好的控制內(nèi)部工作，就應(yīng)提高宣傳力度，讓企業(yè)當中的所有工作人員都清晰的了解，一個企業(yè)要想不斷的發(fā)展，并且在任何競爭當中都占有一定的份量就必須要提高內(nèi)部會計的建設(shè)管理水平，同時要遵守各項制度要求，并且把這項要求當作是長期的發(fā)展使命，嚴抓，嚴控。此外，也應(yīng)提高建設(shè)企業(yè)文化需求，讓員工把企業(yè)當作是家，提高員工的士氣，加強員工的整體素質(zhì)，遵守企業(yè)管理當中的各種規(guī)章制度，形成良好的工作作風(fēng)。三是由于在電力企業(yè)當中必須讓專人來負責(zé)會計基礎(chǔ)工作，作為主管部門應(yīng)起到該有的監(jiān)管力度，實施他們的主要職責(zé)。由于在處理信息質(zhì)量上會計基礎(chǔ)工作是一個重要的保障，也是一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，所以作為主管單位必須要盡責(zé)，起到一個監(jiān)管作用。規(guī)范管理檢查的方法，在基礎(chǔ)工作當中找到薄弱環(huán)節(jié)并及時的處理，目標明確，提高規(guī)范化管理，加大力度，從而進一步來促進企業(yè)會計的管理工作，使其更為常規(guī)化，把追究責(zé)任，建設(shè)發(fā)展情況公開公平。與此同時也要提高相應(yīng)管理人員的監(jiān)查力度，責(zé)任化，明確各個部門檢查職責(zé)，實事求是，在處理問題時必須要按章辦事，堅持原則，加大審查管理力度，與各個部門相互協(xié)調(diào)，更好的完善提高會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮出它自身的強大作用。四是如果要做好財務(wù)管理工作，其中最重要的一點就是要規(guī)范化，這也是一個必要條件，也是推動企業(yè)健康發(fā)展，持久立足的一個重要因素。在財務(wù)管理當中，要想有效的發(fā)揮出它的作用就必須要做到幾方面的工作：第一，電力企業(yè)在制定財務(wù)管理要求時必須要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，結(jié)合該企業(yè)自身特點制定出財務(wù)管理方法，比如在核算，物資計量、現(xiàn)金票據(jù)管理以及成本開支管理方面等都應(yīng)細化管理，分清制度。第二，必須要根據(jù)規(guī)章制度辦事，避免有人為操作，堅決杜絕人情管理，在各種財務(wù)管理當中都應(yīng)先報批再做處理，實施結(jié)算操作。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加大力度來宣傳相應(yīng)的規(guī)范細則，讓財務(wù)人員從思想上認識到本工作的重要性，定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，從而來提高他們的自身素質(zhì)，讓他們意識到財務(wù)工作的重點與難點。此外，作為企業(yè)在進行各種經(jīng)營活動時也要做到監(jiān)督與核算的細致管理，財務(wù)管理的服務(wù)到位，才能確保電力企業(yè)有序健康，可持續(xù)發(fā)展，可見，會計基礎(chǔ)工作是非常重要的。最后一點，只有電力企業(yè)及時的、有效的做好財務(wù)宣傳工作，讓全體人員都充分了解國家的法律制度，會計業(yè)務(wù)知識以及掌握各項規(guī)定，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)共同持久發(fā)展。

三、結(jié)論

總之，我國市場經(jīng)濟在當前不斷的快速發(fā)展當中，一個企業(yè)如果要在巨大的競爭當中立穩(wěn)腳跟，可持續(xù)發(fā)展，就必須要適應(yīng)一些內(nèi)在需求，如果我們從一個長遠的方位進行綜合考察時可以看出，會計基礎(chǔ)在企業(yè)當中是非常重要的，必須要切合實際，具有一定的戰(zhàn)略目標，才可以更好的為企業(yè)服務(wù)。如果要突顯會計工作的重要意義，那么就必須要提高會計基礎(chǔ)作為一個重要的前提條件，離不開它的科學(xué)性、系統(tǒng)性以及所具有的完善性等特點。所以必須要加強管理措施，把會計人員的職責(zé)劃分清楚，更為規(guī)范化，只有確保會計基礎(chǔ)工作有效的開展，制定出完善的制度標準，從而才能讓會計基礎(chǔ)工作發(fā)揮出最大的作用。

作者：張根寶單位：國網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司