前言：本站為你精心整理了會展業(yè)專業(yè)化建筑管理范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

編者按：本論文主要從會展業(yè)專業(yè)化建設的經(jīng)濟學分析；深圳會展業(yè)專業(yè)化建設的現(xiàn)實基礎等進行講述，包括了產(chǎn)業(yè)集群:會展業(yè)專業(yè)化的經(jīng)濟基礎、會展產(chǎn)業(yè)鏈:會展業(yè)專業(yè)化建設的核心、深圳會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、深圳會展業(yè)專業(yè)化市場化發(fā)展的其它條件、依托產(chǎn)業(yè)集群與綜合優(yōu)勢著力發(fā)展品牌會展等，具體資料請見：

摘要:產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈是會展業(yè)專業(yè)化建設的兩個關鍵點。深圳會展業(yè)專業(yè)化發(fā)展具有良好的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、區(qū)位等綜合優(yōu)勢,應該從辦展機制、運作體系、品牌發(fā)展、人才建設等方面展開專業(yè)化市場化建設。

關鍵詞:會展業(yè);專業(yè)化;產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)鏈

一、會展業(yè)專業(yè)化建設的經(jīng)濟學分析

會展業(yè)的專業(yè)化主要是指會展題材的專業(yè)化、會展經(jīng)營與運作的專業(yè)化以及運作人才的專業(yè)化,它要求以某種產(chǎn)業(yè)為依托,以一類商品、一類技術和服務為核心,由業(yè)內(nèi)專業(yè)廠商參加,主要對專業(yè)觀眾開放,并且要將會展經(jīng)濟活動的分工細化,形成會議專業(yè)組織者、展覽專業(yè)組織者、目的地管理公司、特殊事件策劃管理公司等專業(yè)化分工體系,打造企業(yè)間的分工合作、相互配套的會展產(chǎn)業(yè)鏈條。會展業(yè)的市場化就是引入市場競爭機制,按照市場經(jīng)濟運行規(guī)則,由企業(yè)根據(jù)市場需要確定會展項目,逐步培育會展品牌,通過商業(yè)運作獲得經(jīng)濟效益,其實質(zhì)是加強市場機制的作用,使得市場的供求機制、競爭機制、價格機制和風險機制在經(jīng)濟中起到?jīng)Q定作用的變化過程。

會展業(yè)的專業(yè)化與市場化是辨證統(tǒng)一的關系。一方面,專業(yè)化是市場化的基礎,專業(yè)化推動市場化,專業(yè)化(或分工)的過程就是企業(yè)的職能不斷地分離出去,由其他專業(yè)化的企業(yè)來專門承擔的過程,在市場結構方面表現(xiàn)為介于生產(chǎn)與消費之間的各種專業(yè)化組織的增加,專業(yè)化或者分工在市場演進的過程中起到了基礎性的作用;另一方面,市場化是專業(yè)化的根本,市場化決定專業(yè)化。專業(yè)化分工起因于交換,專業(yè)化分工的程度也要受交換能力即市場范圍的限制。只有需求隨市場范圍增長到一定程度,專業(yè)化的生產(chǎn)者才能夠?qū)嶋H出現(xiàn)和存在。

(一)產(chǎn)業(yè)集群:會展業(yè)專業(yè)化的經(jīng)濟基礎

產(chǎn)業(yè)集群是會展業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,它不僅能形成供給聚集效應,還有助于各類專業(yè)市場的形成與發(fā)展,而會展本身就是一種特殊的專業(yè)市場形式。會展是集群內(nèi)同類企業(yè)或相關企業(yè)在時間和空間上的集聚,是生產(chǎn)商、采購商、批發(fā)商進行交流、溝通、交易的匯聚點。地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群為會展業(yè)的發(fā)展提供了豐富的參展商品、有競爭力的參展商、采購商,進而促進了會展策劃、會展設計、會展物流、會展場館服務等一系列相關企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展,促成了會展產(chǎn)業(yè)鏈的形成與拓展,并使的會展業(yè)的發(fā)展也相應產(chǎn)生了地理集聚的特征。

會展業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群存在著耦合聯(lián)動關系。產(chǎn)業(yè)集群是相關企業(yè)的地域集中,企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)出來,目的是將其在市場上銷售出去實現(xiàn)其價值。由于受時空、信息和資源的限制,產(chǎn)品并非一生產(chǎn)出來就能夠找到合適的買家。企業(yè)要想將產(chǎn)品銷售出去,就必須借助一定的媒介搜尋買主及其相關信息。會展作為一種特殊形式的專業(yè)市場形式,是集群內(nèi)同類企業(yè)、相關企業(yè)在時間和空間上的集聚,匯集了大量產(chǎn)、供、銷的各種信息,提高了新技術、新產(chǎn)品、新思維的擴散速度。有利于形成近似于完全競爭的自由市場環(huán)境,給集群企業(yè)技術進步的動力和壓力,從而推動產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的產(chǎn)品、技術和企業(yè)結構的優(yōu)化,實現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)升級和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。

(二)會展產(chǎn)業(yè)鏈:會展業(yè)專業(yè)化建設的核心

產(chǎn)業(yè)鏈是在市場競爭中自發(fā)形成的一種企業(yè)合作關系。會展產(chǎn)業(yè)鏈,是圍繞某一主題,借助場館等設施,以所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎為依托,以人流、物流、資金流和信息流相互交融的價值鏈為內(nèi)核,將會展業(yè)的主體方(招展商、商、場館、參展商、參觀者)和相關方(裝修、廣告、餐飲、運輸、通訊、旅游等行業(yè))結合起來所形成的產(chǎn)業(yè)關系。會展產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)主要以展覽公司為中心,形成會展策劃開發(fā)、會展組織實施、會展宣傳等具體業(yè)務。上游環(huán)節(jié)是會展項目的開發(fā)者和會展品牌的擁有者,即我們所說的專業(yè)會議組織者(PCO)。會展產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)是指會展項目的具體運作、組織和實施者,也就是通常講的目的地管理公司(DMC)。他們按照主辦方的要求將會展活動方案落在實處,具體執(zhí)行會展設計的要求,處于會展產(chǎn)業(yè)鏈運行的實施階段。會展中游環(huán)節(jié)主要涉及場館為中心的展覽、會議、活動場地的出租和管理、場館設施的維護與更新、會展服務等業(yè)務。會展產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)是指會展活動的支持部門,包括直接或間接為PCO、DMC、參展商和觀眾提供服務的部門。這些支持部門為會展業(yè)提供了技術、人才、資金和信息的支持,是會展業(yè)發(fā)展的基礎和必要條件。

二、深圳會展業(yè)專業(yè)化建設的現(xiàn)實基礎

經(jīng)過20多年的發(fā)展,深圳市工業(yè)結構已經(jīng)形成了高新技術產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雙翼齊飛的產(chǎn)業(yè)格局。以機械、服裝、鐘表、家具、黃金珠寶為代表的十大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),由于發(fā)展時間較長、規(guī)模較大,并擁有一定自有品牌和自主知識產(chǎn)權,在國內(nèi)外具有較高的市場占有率和知名度。2003年深圳頒布了《關于支持產(chǎn)業(yè)集聚基地發(fā)展的若干意見》,對上述產(chǎn)業(yè)集聚基地進行了認定與規(guī)劃建設。2007年,深圳市發(fā)展和改革局組織國內(nèi)相關領域的專家成立了聯(lián)合課題組,對深圳高新技術產(chǎn)業(yè)在新形勢下的優(yōu)化升級問題進行了專題調(diào)研,提出了高新技術十大潛在優(yōu)勢行業(yè)。

(一)深圳會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況

深圳目前的會展場館以深圳會展中心為主,還包括華南城國際會展中心、園博園綜合展館等。深圳會展中心占地面積22萬平方米,展覽面積10.5萬平方米;可以舉辦5000個國際標準展位的大型展覽。華南城國際會展中心擁有兩座各4000平方米的展館,展覽面積為8000平米,可以承接各種類型的中小型展覽會議及商務活動。園博園綜合展館總建筑面積7000平方米。建成于1999年的深圳高交會館,按規(guī)劃將遷至深圳龍崗奧體新城成為龍崗會展中心,總占地面積15萬平方米,將有能力承辦6萬平方米左右的展會。深圳將整合會展場館資源,形成分工合理的會展場館體系。深圳會展中心將側重舉辦大型國際會議和大型綜合類、專業(yè)類展會,以及與市民關系密切的消費類展會;龍崗會展中心將重點發(fā)展專業(yè)類制造業(yè)展會項目;園博園展館將重點發(fā)展小型消費類專業(yè)展會項目、科教類展會活動;華南城展覽館將重點發(fā)展生產(chǎn)資料類專業(yè)展會項目等。

深圳市會展主辦機構分三類:政府部門、事業(yè)和社團組織、公司。目前上述類型主辦單位的主辦大致比例分別是為20%、60%、20%。事業(yè)和社團組織和政府舉辦展覽占主導地位。目前全市注冊的可從事展覽的企業(yè)180多家,其中注冊資金在100萬元人民幣以下的約占60%;注冊資金100萬元以上500萬元以下的約占20%,500萬元以上1000萬元以下約占7%,1000萬元以上約占13%。在這些企業(yè)中,專門從事會展業(yè)的少,多是將其作為企業(yè)經(jīng)營的一個項目,甚至相當一部分企業(yè)還從沒有過會展業(yè)務和經(jīng)驗。

(二)深圳會展業(yè)專業(yè)化市場化發(fā)展的其它條件

深圳具有會展業(yè)專業(yè)化市場化發(fā)展的其它良好條件。一是深圳具有較強的經(jīng)濟實力基礎。深圳是著名的高科技城市,并逐步發(fā)展成為區(qū)域性的金融中心和物流樞紐城市。深圳外貿(mào)出口總額連續(xù)十五年位居全國大中城市榜首。深圳市GDP總量居中國大陸城市第四位,2007年人均GDP合10474美元,是大陸第一個突破10000美元的城市。二是深圳具有獨特的經(jīng)濟區(qū)位優(yōu)勢。深圳比鄰國際自由港香港,處于大珠江三角洲的咽喉要地,是貨物和人員進出華南地區(qū)的重要陸海空關口,具備中國大陸其他城市無法比擬的區(qū)位優(yōu)勢。三是深圳具有良好的城市配套環(huán)境。深圳是國際著名的“花園城市”,環(huán)境優(yōu)美氣候宜人;深圳擁有四通八達的現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡,人流物流通暢。深圳為中國一線口岸城市,國際國內(nèi)客商往來十分方便。深圳通訊設施完善,旅游業(yè)發(fā)達,并形成了保護知識產(chǎn)權、保護合法交易的法制環(huán)境。四是深圳擁有會展業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境,建立了相對完善的會展業(yè)管理體制,先后出臺一系列的會展發(fā)展促進政策。三、深圳會展業(yè)專業(yè)化建設的戰(zhàn)略措施

(一)建立專業(yè)化的會展舉辦機制

必須理順政府、行業(yè)協(xié)會、展館經(jīng)營者和展覽經(jīng)營者四個層次之間的關系。政府應定位于會展業(yè)的宏觀管理;行業(yè)協(xié)會應突出服務與協(xié)調(diào)職能;展館經(jīng)營者作為獨立的經(jīng)濟單位,為會展商提供會展設施及服務;展覽經(jīng)營者開發(fā)、主辦、運作各種類型展會,并獲得經(jīng)濟效益。在辦展機制方面,對那些不具備政治性和公益性特點,完全具備市場化運作條件的展會,政府應該徹底退出。對一些具有某些政治性和公益性特點的展會,政府可以考慮實行“官辦民營”的辦會體制和運作機制,再逐步過渡到完全的市場化運作。而對那些政治性、公益性很強的展會,也要注重發(fā)揮專業(yè)公司的作用,采取補貼方式將部分具體項目外包。為引導會展行業(yè)的健康發(fā)展,政府應制訂有關行業(yè)法規(guī),對一些政府、協(xié)會、場館管理、展覽公司以及各類服務機構的職能及市場行為進行嚴格的規(guī)范,以創(chuàng)造公平、公正、規(guī)范的市場競爭環(huán)境。

(二)建立專業(yè)化市場化的會展市場運作體系

一要建立所有權與經(jīng)營權分離的展館經(jīng)營模式。從市場經(jīng)濟的角度看,為使會展業(yè)能充分競爭,展館經(jīng)營必須與辦展業(yè)務分離。但在這種情況下,展館作為純粹的公共物業(yè)如何管理,達到既可減少政府投入,減低展館運營成本,提高經(jīng)營效益,同時又獲得良好的社會效益,這就必須解決經(jīng)營權與所有權的問題,建立所有權與經(jīng)營權分離的展館經(jīng)營模式。具體可以通過成立合資、合作或顧問公司形式等選擇與組建優(yōu)秀的場館管理受托企業(yè)。

二要培植多種成分的會展市場經(jīng)營主體。首先要加快國有展覽企業(yè)改革和專業(yè)化建設,建立規(guī)范的法人治理結構和內(nèi)部管理體制;其次要大力引入國際跨國大型展覽企業(yè),組建獨資合資會展服務企業(yè);最后應當制定的各種政策和措施,扶持和壯大民營展覽公司。另外,發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的專業(yè)化作用,推動深圳優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與專業(yè)展會的互動發(fā)展。

三要建立專業(yè)化市場化的會展服務體系。建立專業(yè)化市場化的會展服務體系,就是要建立專業(yè)化的政府服務體系和企業(yè)服務體系。政府相關部門不是審批機關而是服務部門,其作用主要是服務和協(xié)調(diào)。會展業(yè)的市場化運作過程中涉及的會展設計、會展運輸、餐飲、住宿等配套服務,應在公平、公正原則下,由市場機制自發(fā)調(diào)節(jié),形成專業(yè)化的企業(yè)服務體系,提高配套服務的質(zhì)量和水平。

(三)依托產(chǎn)業(yè)集群與綜合優(yōu)勢著力發(fā)展品牌會展

一要依托深圳的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點發(fā)展和培育品牌會展。深圳雖然擁有了以高交會、文博會為龍頭,以服裝、家具、光博會等專業(yè)展會為代表的品牌展會,但品牌展會的數(shù)量、規(guī)模和影響力都有待提高。深圳應堅定不移地貫徹產(chǎn)業(yè)聯(lián)動戰(zhàn)略,依托傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和潛在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展和培育品牌會展。主要措施是依托深圳市十大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)展和壯大國際機械及模具工業(yè)展、國際珠寶展、國際品牌服裝服飾及制衣設備交易會、國際家具展、國際印刷展、國際汽車博覽會以及國際自行車暨健身器材展覽會等傳統(tǒng)展會品牌。依托深圳市十大潛在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著重發(fā)掘和培植與電子通訊、光電一體化、軟件、生物醫(yī)藥、新能源新材料等會展品牌。圍繞深圳市高新技術產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、文化等四大支柱產(chǎn)業(yè),開拓與培植物流運輸、進口產(chǎn)品消費、金融保險、動漫游戲、創(chuàng)意設計和視聽等產(chǎn)業(yè)的相關會展品牌。

二要整合會展資源,促進品牌展會國際化發(fā)展。應按照國際慣例打破部門分割,加強溝通與協(xié)調(diào),全面整合會展資源,構建科學合理、良性循環(huán)、互動發(fā)展的格局。具體措施是對主題類似的展會進行整合和重組,突出重點,合理定位。對科技含量高、國際性強、綜合效益好的重點品牌進行資金扶持和政策傾斜,集中資源促使其進一步國際化、專業(yè)化、品牌化,向國際頂尖級品牌展會方向發(fā)展。而對那些無論資金、規(guī)模、管理還是服務都難成氣候,且主題不鮮明、專業(yè)特點不強的會展活動,應進行整合和兼并重組,避免多頭辦展、無序競爭。

三要發(fā)揮深圳的綜合優(yōu)勢,實施會展品牌移植。深圳會展設施先進,功能完善;應發(fā)揮自身的經(jīng)濟、區(qū)位、市場輻射以及旅游資源等優(yōu)勢,積極移植和引入符合深圳產(chǎn)業(yè)特點與發(fā)展趨勢的國外品牌展會,有的放矢地吸引國外著名展覽公司來深開設展覽子公司或辦事機構,引進他們現(xiàn)有的名牌會展和辦展經(jīng)驗,“借雞下蛋”,并與對方共同研究開發(fā)一些雙方都感興趣的會展項目,借助他們的經(jīng)驗和客戶等資源在深圳市舉辦更多的世界著名專業(yè)展,借以帶動深圳會展業(yè)的名牌培育與發(fā)展。

(四)建立區(qū)域會展業(yè)發(fā)展協(xié)作機制

一要建立珠三角區(qū)域會展業(yè)發(fā)展的協(xié)作機制。近年來,廣州、東莞、中山等地會展業(yè)的快速發(fā)展,對會展資源展開了激烈的爭奪。作為珠三角區(qū)域的核心城市之一,深圳市會展業(yè)在立足本市資源實現(xiàn)專業(yè)化、市場化發(fā)展的基礎上,還應加強珠三角地區(qū)會展業(yè)的協(xié)調(diào)和合作,建立協(xié)調(diào)機制。努力使各城市根據(jù)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)及市場等方面的特點和優(yōu)勢,確定區(qū)內(nèi)各市會展業(yè)的大體分工,正確處理競爭與合作的關系,實現(xiàn)共同發(fā)展。

二要加強與國際會展行業(yè)組織的合作與交流。國際會展業(yè)協(xié)會及相關組織在世界會展業(yè)專業(yè)化市場化的發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用,加強與這些組織的交流與聯(lián)系,可以在深圳市會展業(yè)專業(yè)化、市場化的進程中不斷獲得經(jīng)驗支持。要積極地建立和國際協(xié)會聯(lián)盟(UIA)、國際會議協(xié)會(ICCA)、國際專業(yè)性會議組織者協(xié)會(IAPCO)、貿(mào)易展覽參展協(xié)會(ISEA)、國際展覽聯(lián)盟(UFI)、等全球與區(qū)域性國際組織的關系,借鑒會展業(yè)市場化發(fā)展的先進經(jīng)驗,力求最終使深圳會展業(yè)融入國際市場,參與競爭并在競爭中同國際市場同步發(fā)展。

(五)加快會展專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進

專業(yè)人才是深圳會展業(yè)專業(yè)化的重要內(nèi)容,也是深圳會展業(yè)市場化的基礎。深圳會展業(yè)專業(yè)化市場化發(fā)展,離不開會展專業(yè)人才的專業(yè)作用。采取有效措施,加快會展專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進,建立會展專業(yè)人才發(fā)展的長效機制,是深圳市會展業(yè)專業(yè)化市場化國際化發(fā)展的客觀要求。具體措施包括鞏固與發(fā)展會展專業(yè)學歷教育、大力發(fā)展會展職業(yè)教育與培訓、大力推動會展人才國際化、完善會展業(yè)用人機制等等。