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現(xiàn)在我們來著重討論關(guān)于新經(jīng)濟(jì)即所謂的“知識經(jīng)濟(jì)”、“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”方面的情況。用電腦代替人的大腦，在這里也像在工業(yè)革命中用蒸汽機(jī)代替人的肌肉一樣，具有決定性的意義。

如果說18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命是以機(jī)器代替人的雙手，因而使生產(chǎn)力提高幾十倍、幾百倍；那么，20世紀(jì)90年代的電子計算機(jī)則是以電腦代替人的頭腦，這在人類的生產(chǎn)發(fā)展史上是比產(chǎn)業(yè)革命還要偉大的革命。信息科學(xué)技術(shù)已成為推動人類文明進(jìn)步的強(qiáng)大動力和武器，它全面改造和提升傳統(tǒng)工業(yè)，使傳統(tǒng)工業(yè)的面貌發(fā)生著巨大變化。

現(xiàn)在設(shè)計、制造和經(jīng)營管理都已經(jīng)或正在實現(xiàn)自動化、智能化、信息化，由計算機(jī)控制的機(jī)械和生產(chǎn)線代替或減少了勞動者的工作量，提高了效率。計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用加速了產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)過程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，從而導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率大幅度提高[1]、社會財富積累加快和勞動者生活水平的普遍提高。

新經(jīng)濟(jì)的起點是電腦和網(wǎng)絡(luò)等高科技勞動資料的革命。隨著積累的增進(jìn)而膨脹起來的并且可以轉(zhuǎn)化為追加資本的大量社會財富，瘋狂地涌入那些市場突然擴(kuò)大的由舊生產(chǎn)部門的發(fā)展而引起的新興產(chǎn)業(yè)部門，如電腦業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)等等。

只要高科技諸如電腦、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)部門靠排擠掉舊有的傳統(tǒng)工業(yè)來擴(kuò)展，它就一定取得成功。就象用機(jī)器裝備的大工業(yè)在對付小生產(chǎn)時一定取得成功一樣，高科技剛剛為自己奪取活動范圍的這個初創(chuàng)時期，由于借助高科技而生產(chǎn)出異常高的利潤就具有決定性的重要意義[2]。這些利潤本身不僅形成加速積累的源泉，而且把不斷新生的并正在尋找新的投資場所的很大一部分社會追加資本如風(fēng)險投資基金等吸引到電腦、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)部門。

突飛猛進(jìn)的初創(chuàng)時期的這種特殊利潤，不斷地在各個高科技產(chǎn)業(yè)部門重現(xiàn)。隨著新興產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展到一定的成熟階段，特別是一旦它自己的技術(shù)基礎(chǔ)即高科技本身也用高科技來生產(chǎn)，一旦芯片業(yè)和軟件業(yè)以及網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)都發(fā)生革命，總之，一旦與新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一般生產(chǎn)條件形成起來，這種生產(chǎn)方式就獲得一種突然地跳躍式地擴(kuò)張的能力，只有世界市場才是它的限制。

過去10年特別是20世紀(jì)90年代中期以來，信息技術(shù)行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長的強(qiáng)有力因素。作為美國經(jīng)濟(jì)健康狀況最重要的指數(shù)之一的勞動生產(chǎn)率，從1973到1995年之間的緩慢的平均1.4%上升到從1995到2000年的2.8%，增長了兩倍。信息技術(shù)不僅從宏觀經(jīng)濟(jì)層面，而且從企業(yè)層面大大地促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率的提高。[3]

隨著積累和伴隨積累而來的勞動生產(chǎn)力的發(fā)展，資本的擴(kuò)張力也增長了。以美國為首的高科技產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展就是一個最好的證明，它標(biāo)志著美國資本的積累躍上一個新的臺階，也標(biāo)志著勞動生產(chǎn)力上升到一個新的水平。

美國憑借其強(qiáng)大的高科技資本壟斷了國際市場，并排擠掉其他國家和地區(qū)的高科技產(chǎn)品，一方面迫使這些國家和地區(qū)變成它的高科技產(chǎn)品的銷售市場，另一方面迫使這些國家和地區(qū)變成它的原料和傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)地。例如中國就為美國生產(chǎn)服裝、玩具和原材料等各種初級產(chǎn)品，而美國銷往中國的卻是軟件、芯片和精密儀器等高科技產(chǎn)品[4]。再加上發(fā)展中國家的高科技勞動力的不斷“過?！奔慈瞬诺拇罅苛魇?，而美國等發(fā)達(dá)國家卻趁機(jī)吸納[5]。于是，一種和新興的高科技產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的新的國際分工產(chǎn)生了，它使得發(fā)展中國家成為主要從事傳統(tǒng)的勞動密集型即資本有機(jī)構(gòu)成低的初級產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)地區(qū)，以服務(wù)于主要從事新興的高科技、資本密集型即資本有機(jī)構(gòu)成高的產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)資本主義國家。

當(dāng)然，這種新經(jīng)濟(jì)革命是同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的各種變革聯(lián)系在一起的。計算機(jī)和半導(dǎo)體生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，信息技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)能夠以低廉的價格大規(guī)模生產(chǎn)越來越先進(jìn)的電子產(chǎn)品，能夠為工人裝備更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備。與歷次產(chǎn)業(yè)革命一樣，這場以信息技術(shù)發(fā)展為核心的產(chǎn)業(yè)革命推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的技術(shù)變革，它使傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)逐步被高新技術(shù)所取代。

新經(jīng)濟(jì)通過高科技，使高級工人的職能和勞動過程的社會結(jié)合不斷地隨著生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生變革。這樣一來，它也同樣不斷地使社會內(nèi)部的分工發(fā)生革命，不斷地把大量社會生產(chǎn)資料和大批高級工人（所謂的IT人才）從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門投入到新興的產(chǎn)業(yè)部門。由于市場情況良好，新興產(chǎn)業(yè)部門的積累特別活躍，利潤高于平均利潤，追加資本紛紛涌來，這樣，對高科技人才的需求和工資自然就會提高。較高的工資把較大一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人吸引到這個新興的產(chǎn)業(yè)部門，直到這里勞動力達(dá)到飽和，工資終于又下降到以前的平均水平，如果工人流入過多，甚至?xí)档竭@個水平以下。那時工人流入新興產(chǎn)業(yè)部門的現(xiàn)象不僅停止，甚至還會發(fā)生流出現(xiàn)象。這就是新興產(chǎn)業(yè)部門的勞動市場的局部波動，這就是工人人口按照新興產(chǎn)業(yè)資本變化不定的需要而在各投資部門之間分配的現(xiàn)象。

新經(jīng)濟(jì)的巨大的跳躍式地擴(kuò)張和它對世界市場的依賴，必然造成生產(chǎn)過熱，并隨之造成市場商品充斥[6]，而當(dāng)市場收縮時，就出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退。

“造成此次（納斯達(dá)克）股市大跌的主要原因是美國經(jīng)濟(jì)增長減速明顯，許多高科技公司受到影響，相繼宣布贏利下降，裁員風(fēng)潮此起彼伏，一度被炒得過熱的股市高科技泡沫爆破，引發(fā)股市大跳水。從去年下半年至今，美國經(jīng)濟(jì)增長速度日益放緩，個人電腦以及其他高科技產(chǎn)品的需求量大幅減少，戴爾等著名的電腦生產(chǎn)商紛紛采取收縮戰(zhàn)略，與電腦制造商相依為命的芯片業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)以及眾多的網(wǎng)絡(luò)公司無奈地面對這種‘唇亡齒寒’的局面。股價跳水甚至公司破產(chǎn)都已是司空見慣。全球最大的芯片制造商英特爾公司8日宣布，今年第一季度該公司的贏利預(yù)期比去年第四季度減少了25%。該公司同時表示將于近期內(nèi)裁員5000人。一天之后，電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科公司，宣布大規(guī)模裁員，裁減全日制員工多達(dá)5000人，占這類職工總數(shù)的11%，同時裁減2500至3000名臨時工，占4000名臨時工的七成左右。[7]”

“世界最大的電話設(shè)備制造商朗訊科技宣布將裁員16000人，此次裁員人數(shù)相當(dāng)于朗訊員工人數(shù)的13%；以生產(chǎn)移動電話著名的摩托羅拉公司宣布裁減制造部門員工2500人，并關(guān)閉位于伊利諾伊州的移動電話工廠。不久，摩托羅拉又宣布，今年上半年其半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)將裁減2500至4000名員工；惠普公司宣布實施重組，裁減近2%的員工，共1700人。施樂公司宣布今年第一季度裁員4000人，占員工總數(shù)的4.5%，年內(nèi)還有進(jìn)一步裁員的計劃；世界上最大的網(wǎng)絡(luò)零售商亞馬遜宣布裁員1300人。此后，令人沮喪的消息依然不斷傳出。通過并購成立不久的美國在線-時代華納公司宣布裁員2500人，占員工總數(shù)的3%；個人電腦生產(chǎn)商戴爾電腦宣布將裁員1700名全職員工，占其員工總數(shù)的4.2%。”[8]

盡管新經(jīng)濟(jì)在2000年初還炙手可熱，但是它和以前的資本主義經(jīng)濟(jì)一樣存在著一定的經(jīng)濟(jì)周期。從2000年下半年就可以清楚地看到，美國的整個經(jīng)濟(jì)發(fā)生了明顯的變化，標(biāo)志著美國經(jīng)濟(jì)從過去的繁榮期進(jìn)入衰退期。從新經(jīng)濟(jì)的炙手可熱到那斯達(dá)克指數(shù)跌破1500點[9]，從昨天還在驚呼高科技人才嚴(yán)重短缺[10]到今天勞動力過剩大裁員——這一切變化過程都清楚地表明：新興產(chǎn)業(yè)資本的生命也同樣按照復(fù)蘇活躍、繁榮、生產(chǎn)過剩、危機(jī)、停滯這幾個時期的順序而不斷地轉(zhuǎn)換。而資本家擺脫困境的慣用手段就是裁員和壓低工資。

“瑞典愛立信公司4月20日宣布，由于經(jīng)營收入的下降，它將不得不實施包括裁減十分之一雇員在內(nèi)的大幅度緊縮開支的計劃，爭取從2002年起每年減少200億瑞典克郎的開支。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，它總共要在世界范圍內(nèi)裁減一萬名雇員?！盵11]

馬克思認(rèn)為，勞動的供求是通過資本的擴(kuò)張和收縮，因而是按照資本當(dāng)時的增殖需要來調(diào)節(jié)，以致勞動市場忽而由于資本擴(kuò)張而顯得相對不足，忽而由于資本收縮而顯得過剩，這是資本和可供剝削的勞動力之間的不平衡。正是資本積累的這些絕對運動反映成為可供剝削的勞動力數(shù)量的相對運動，因而看起來好象是由后者自身的運動引起的。可見，在新經(jīng)濟(jì)繁榮時，是新興產(chǎn)業(yè)資本的迅猛擴(kuò)張引起可供剝削的勞動力即高科技人才的相對不足，而在新經(jīng)濟(jì)衰退情況下，新興產(chǎn)業(yè)資本的收縮又使得可供剝削的IT人才過剩。所以，資本生產(chǎn)過程會自行排除它暫時造成的障礙，使工資和勞動力的供應(yīng)重新回到適合資本增殖需要的水平，而不管這個水平現(xiàn)在是低于、高于還是等于以前的正常水平。。

在名義失業(yè)率達(dá)6%的情況下，一個美國工人現(xiàn)在要干過去2個甚至更多人的工作，勞動強(qiáng)度增加了，工資卻沒有相應(yīng)的增加，這自然會導(dǎo)致剩余價值率和利潤率的增長?？偟膩碚f，這種每個個別資本家用來擺脫困境的手段，將進(jìn)一步使消費落后于生產(chǎn)，從而延緩整個經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

由于新經(jīng)濟(jì)循環(huán)的這種周期變換，它使高級工人在就業(yè)上并從而在生活上遭遇的不穩(wěn)定狀態(tài)，已成為正常的現(xiàn)象。由于新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始衰退，調(diào)整和裁員這個趨勢將會繼續(xù)。目前的裁員已經(jīng)從電訊網(wǎng)絡(luò)等IT行業(yè)蔓延到生產(chǎn)制造業(yè)，如汽車、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)繁榮時期發(fā)展過快的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)[12]。

從2001年初美國經(jīng)濟(jì)開始陷入衰退以來，美國就不斷發(fā)生大型企業(yè)破產(chǎn)事件。截至2001年9月，美國工商、金融企業(yè)經(jīng)法院批準(zhǔn)破產(chǎn)和向法院申請破產(chǎn)的案件達(dá)38490起，比上一年增加了2400余起。（路透社2001年12月4日華盛頓電訊）其中，僅2001年上半年，破產(chǎn)倒閉的網(wǎng)絡(luò)公司比2000年同期增加了9倍以上。尤其值得注意的是，在這場危機(jī)期間，有一系列巨型公司破產(chǎn)或申請破產(chǎn)。從2001年4月起，這股巨型公司破產(chǎn)和申請破產(chǎn)之風(fēng)越刮越猛。按時間先后次序，其大致情況如下：

4月2日，歷史悠久的巨型化工和建筑材料公司——格雷斯公司申請破產(chǎn)；4月6日，加利福尼亞規(guī)模最大的太平洋天然氣與電力公司申請破產(chǎn)；4月17日，業(yè)務(wù)遍及全國的溫斯塔爾電訊公司申請破產(chǎn)；6月1日，位于弗吉尼亞州阿什伯市的PSI網(wǎng)絡(luò)公司及其24個分支機(jī)構(gòu)申請破產(chǎn)；6月11日，LTV鋼鐵公司申請破產(chǎn)，成為這場危機(jī)期間破產(chǎn)的十幾家鋼鐵公司之一；7月9日，位于奧克蘭的著名Webvan網(wǎng)絡(luò)公司破產(chǎn)；8月15日，位于波士頓的美國網(wǎng)絡(luò)公司的先驅(qū)、向各網(wǎng)絡(luò)公司供應(yīng)技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的Egghead公司申請破產(chǎn)；8月20日，總部設(shè)在芝加哥的商品零售連鎖系統(tǒng)——阿默斯百貨公司申請破產(chǎn)；9月28日，位于加利福尼亞州帕洛阿爾托市，擁有巨額資產(chǎn)的ExciteAtHome因特網(wǎng)公司申請破產(chǎn)，隨后宣布于2002年2月關(guān)門停業(yè)；9月28日，僅在一年前在美國著名賭城拉斯維加斯附近耗巨資建筑了一座大型休養(yǎng)場的阿拉丁賭博公司申請破產(chǎn)；10月12日，美國著名的生產(chǎn)一次成像照相機(jī)和專用膠卷的寶麗萊公司申請破產(chǎn)，關(guān)閉了它所有的315家商店；10月15日，美國第三大鋼鐵公司——伯利恒鋼鐵公司申請破產(chǎn)；10月19日，總部位于佛羅里達(dá)州奧蘭多市，分店分布于洛杉磯、紐約、拉斯維加斯等地的星球好萊塢飯店公司申請破產(chǎn)；11月13日，阿拉默全國小轎車租賃公司的母公司——ANC租賃公司申請破產(chǎn)；11月15日，位于北卡羅來納州格林斯伯勒市，歷史悠久的伯靈頓紡織公司申請破產(chǎn)；12月2日，總部位于得克薩斯州休斯頓市，世界著名的安龍能源公司申請破產(chǎn)。今年1月22日，美國零售業(yè)巨頭凱馬特宣告倒閉；1月28日，美國電訊業(yè)巨子環(huán)球電訊也宣布停止運轉(zhuǎn)，而在此期間，泰科國際公司也宣布一分為四。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，2001年共有257家上市公司申請破產(chǎn)保護(hù)，比2000年的176家增長46%。從2001年3月到今年1月，申請破產(chǎn)保護(hù)的大公司在美國歷史上十大申請破產(chǎn)公司中已占五家。安龍公司是美國破產(chǎn)歷史上最大的公司，申請破產(chǎn)保護(hù)的資產(chǎn)高達(dá)634億美元，而環(huán)球電訊和凱馬特破產(chǎn)資產(chǎn)分別為255億美元和170億美元，分別是美國第四大和第七大破產(chǎn)公司；去年4月和3月申請破產(chǎn)的太平洋煤氣電力和費諾瓦集團(tuán)分別占第五和第十。（2002年2月21日《南方都市報》）迄今為止，美國破產(chǎn)和申請破產(chǎn)的大型企業(yè)，已創(chuàng)戰(zhàn)后以來美國歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之最。

現(xiàn)在，美國這場危機(jī)還處在發(fā)展過程之中。隨著這場危機(jī)惡化階段的繼續(xù)，破產(chǎn)和申請破產(chǎn)的大型企業(yè)還將會進(jìn)一步增加。

2001年9月4日金融時報的一篇文章指出了電信業(yè)崩潰及其后果的嚴(yán)重程度。失敗的網(wǎng)站和因特網(wǎng)零售商在他們破產(chǎn)時只不過是浪費了幾千萬美元，而根據(jù)歐洲信息技術(shù)觀察機(jī)構(gòu)（EuropeanInformationTechnologyObservatory）所說，1997至2001年期間歐洲和美國花在電信設(shè)備和服務(wù)設(shè)施上的資金超過了4萬億美元。據(jù)ThomsonFinancial說，在1996至2001年間銀行業(yè)向（電信）辛迪加提供了8900億美元的貸款，此外還有4150億美元的債券和股票市場升值的5000億美元。文章繼續(xù)指出，電信泡沫的破滅影響許多方面。電信業(yè)拖欠了總共600億美元的貸款，造成了上千家投資銀行的呆賬，也使得設(shè)備供應(yīng)商和相關(guān)工業(yè)領(lǐng)域削減了超過30萬個工作崗位。所有的電信運營商和生產(chǎn)商的股票市值已經(jīng)從2000年3月的頂峰6.3萬億美元減少到2.5萬億美元。而所有的亞洲國家在90年代末亞洲金融危機(jī)期間股票市值總共也不過減少了8130億美元。（DanRoberts，“對萬億美元級廢物的美好期望”，金融時報，2001年9月4日）早在1999年2月，英國雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》就警告說“由于生產(chǎn)能力過大”，世界“充斥著計算機(jī)芯片、鋼鐵、汽車、紡織品和化工產(chǎn)品的過剩生產(chǎn)能力。”

這樣，美國的產(chǎn)業(yè)資本開始收縮，尤其是企業(yè)固定資本投資大幅度下降。美國企業(yè)用于新廠房和設(shè)備方面的固定資本投資的下降，開始于2000年后期。2001年頭三個季度，企業(yè)固定資本投資繼續(xù)下降。其中，2001年第一季度下降0.2%,第二季度下降14.6%,第三季度下降11.9%。（2001年7月27日《華爾街日報》，同年11月5日、12月4日《人民日報》）固定資本投資是資本擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要條件。美國企業(yè)固定資本投資如此大幅度的下降，表明美國這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡化階段將繼續(xù)發(fā)展[13]。特別值得注意的是企業(yè)對高科技設(shè)備投資的下降。從2000年初到2001年上半年，企業(yè)對高科技設(shè)備的投資由增長20%轉(zhuǎn)為負(fù)增長10%。2001年第二季度，企業(yè)對電子計算機(jī)及其軟件的投資甚至下降了14.5%。（2001年7月27日《華爾街日報》，同年7月27日出版的《商業(yè)周刊》）企業(yè)對包括電子計算機(jī)及其軟件在內(nèi)的高科技設(shè)備的投資劇烈下降，表明美國的高科技產(chǎn)業(yè)資本將進(jìn)一步收縮。而風(fēng)險投資也下降2/3，這勢必對高科技產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)起巨大的抑制作用。[14]

因此，這一次美國經(jīng)濟(jì)的衰退也與過去一樣，只是最近一個經(jīng)濟(jì)周期的最后階段，與以前經(jīng)濟(jì)的周期性波動一樣，對它的解釋仍可納入政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架之中。

關(guān)于最近比較流行“風(fēng)險投資”，我只想指出一點：風(fēng)險投資（準(zhǔn)確地說是風(fēng)險投機(jī)?。┑玫降拇蟛糠掷麧櫠急荒切└山鹑诠串?dāng)?shù)摹疤觳拧蹦米吡恕Ｔ趶V大的網(wǎng)絡(luò)股投資者們虧得血本無歸的時候，美國幾家頂級的金融投資公司卻圈進(jìn)大把大把的美元。

“事實上根據(jù)湯姆生金融證券數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，美林從1997年開始，先后提攜了20家網(wǎng)絡(luò)公司上市，然而到了現(xiàn)在，它們手中有15家的股價低于上市價，兩家已經(jīng)關(guān)門大吉。在美林提拔的公司中，有8家相比于它們的歷史高位足足跌了90%的市值。其中最慘不忍睹的當(dāng)數(shù)網(wǎng)上寵物商店。在短短10個月工夫里，它就從剛上市的6600萬資產(chǎn)淪落到現(xiàn)在的公司被迫關(guān)閉。一般投資者只是依靠新股上市以后，股票升幅賺錢，但金融公司則不同，他們能從新股上市籌集到的資金中分到一杯羹。風(fēng)險投資商也一樣，作為拉動公司上市的回報，他們只用很低的價錢，就能擁有大量的股票，就算股價以后怎么升跌，也無損他們的利益?！盵15]

我們的風(fēng)險投資家可以不懂高科技，但這并不妨礙他們發(fā)財致富。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)狂潮中，“風(fēng)險”資本把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到廣大普通投資者身上，自己卻從中攫取了巨額利潤！

“在所謂的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)繁榮的時候，投機(jī)資本瘋狂地拉動網(wǎng)絡(luò)公司上市，許多公司開業(yè)不到三個月，商業(yè)計劃書墨跡未干就被安排上市。股價一升，投機(jī)資本就拼命地把股票變現(xiàn)為數(shù)以億計的美元。1997年以來，眾多投資銀行推動了幾百家網(wǎng)絡(luò)公司上市，盡管事實證明，這些公司中很多都是以失敗告終，但投資銀行還是從股票承銷中獲得了21億美元的利潤。高盛公司從1997年以來，先后讓47家網(wǎng)絡(luò)公司上市，從中獲利3.6億美元,而現(xiàn)在36家上市公司的股價跌破發(fā)行價,兩家公司倒閉?！盵16]

風(fēng)險資本像揮動魔杖一樣，使不生產(chǎn)的貨幣具有了生殖力，而又用不著承擔(dān)投資于高科技時所不可避免的勞苦和風(fēng)險。風(fēng)險投資者實際上并沒有付出什么，因為他們貸出的金額變成了容易轉(zhuǎn)讓的有價證券，這些有價證券在他們手里所起的作用和同量現(xiàn)金完全一樣。于是風(fēng)險投機(jī)家們大發(fā)橫財，每次發(fā)行股票的一大部分就成為從天而降的利潤落入他們的手中[17]。

資本生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為風(fēng)險投資的活動，獲得最大利潤的不是高科技企業(yè)本身，不是最善于根據(jù)自己的技術(shù)和商業(yè)經(jīng)驗開發(fā)潛在需求的資本家，而是風(fēng)險投資即預(yù)計到高科技的可能發(fā)展前途的投機(jī)家。

下面，我想對“人力資本”，也有人稱之為“知識資本”作一些探討。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們[18]認(rèn)為芯片工程師把他的勞動力轉(zhuǎn)化為貨幣，并把貨幣作為收入來消費，因此，他的勞動力也就是他的商品形式的資本，并且是他的收入的經(jīng)常來源，所以芯片工程師得到的比較高的工資好象是他所投入的人力資本的回報（收益）。而實際上芯片工程師把自己的勞動無償?shù)仡A(yù)付給資本家，然后才取得他的勞動的市場價格，以便維持他的勞動力，這樣他才能不斷地重新出賣他的勞動力。在庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，芯片工程師成了“人力資本”。而實際上，“人力”是芯片工程師為了生存而能夠不斷出賣和必須不斷出賣的唯一商品，而不是他的資本，“人力”只有到了資本家的手中，才作為可變資本起作用[19]。

與之相關(guān)的還有所謂的“知本家”，我們就以時髦的技術(shù)入股為例來說明一下：某資本家投資1000萬元，某“知本家”（高級勞動力——有出色的技術(shù)）以技術(shù)入股占10%，其年薪50萬元（假定技術(shù)入股后，資本家沒有壓低勞動力價格即降低工資），同時雇傭100名一般勞動力，平均年薪2萬元。再假定剩余價值率為100%，那么一年的剩余價值總額為250萬元（這里不考慮價值向生產(chǎn)價格的轉(zhuǎn)化即剩余價值向利潤的轉(zhuǎn)化問題），即利潤總額為250萬元。所以，該“知本家”拿到的分紅為25萬元，而資本家則得到225萬，利潤率為22.5%。但是要知道該“知本家”創(chuàng)造的剩余價值是50萬元，他只是拿回自己創(chuàng)造的剩余價值的一部分而已。而我們的資本家則不動聲色的無償?shù)啬米叽蟛糠质Ｓ鄡r值，而且他的22.5%利潤率不會低于一般利潤率，否則，這樣的事情資本家們可不干。

在資本生產(chǎn)方式下，從“知本家”到普通產(chǎn)業(yè)工人，都是資本雇用的勞動者。資本需要他們，他們才能得到勞動的機(jī)會；資本不需要他們，他們就會流落街頭。最近兩年，就連“知本家”也成批地被資本家解雇。

事實上，在資本主義制度下，如果你不在生產(chǎn)關(guān)系中居于支配地位，即使掌握了科學(xué)技術(shù)，也不能擺脫被剝削的地位。僅以著名的美國微軟公司為例：1981年開發(fā)磁盤操作系統(tǒng)，利潤5000多萬美元；1995年“windows95”投產(chǎn)，當(dāng)年利潤60億美元，1997年利潤110億美元；2000年“windows2000”上市，利潤230億美元。利潤的飆升，自然體現(xiàn)了高科技的巨大力量，但是這個巨大力量是誰發(fā)揮的呢？請看公司雇員人數(shù)的變化：1981年128人，1995年1.5萬人，1999年3.1萬人。利潤與雇員人數(shù)同步增長說明，超額利潤仍然來自剝削。例如“windows2000”，就是5000名編程人員歷時三年設(shè)計出來的，上市之前又經(jīng)過上千人耗時一年的修改。他們有時一周要工作100小時以上。不能說那些編程人員沒有掌握科學(xué)技術(shù)，但是他們怎么就不能成為比爾·蓋茨那樣的富翁呢？雖然高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比具有巨大的優(yōu)勢，但是，應(yīng)該看到，無論是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的背后起決定作用的還是資本的力量，正是因為追求利潤的本性，所以資本才會不斷地從利潤率低的行業(yè)和部門流到利潤率高的行業(yè)和部門，只要高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的平均利潤率高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的平均利潤率，資本就會源源不斷地流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。所以，所謂的新舊產(chǎn)業(yè)的競爭，人才的競爭，國與國的競爭歸根結(jié)底還是資本的競爭，知識經(jīng)濟(jì)沒有跨出資本生產(chǎn)的范圍。西方各種經(jīng)濟(jì)流派解釋不了這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的原因就是因為他們不肯承認(rèn)馬克思以剩余價值學(xué)說為核心的資本論的真理性。[20]

判斷某種經(jīng)濟(jì)學(xué)說的歷史意義和科學(xué)價值，首先要看它是否揭示了經(jīng)濟(jì)運動中的內(nèi)在的必然的聯(lián)系。顯然，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)掩蓋了私有資本剝削剩余價值的實質(zhì)，它完全是“智力”工業(yè)的假冒偽劣，它把一切淹沒在它的高超的胡說中，妄想成為深刻的思想；它造就了以“經(jīng)濟(jì)學(xué)”自傲，但對經(jīng)濟(jì)學(xué)“毫無所知”的各色人物。所以，我們判斷經(jīng)濟(jì)學(xué)家的歷史功績，不應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們本人所掛的招牌，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們在實際上怎樣解決基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論問題即剩余價值問題。

最后我們來談一談網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)方面的情況。

網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)是新興的貨幣流通方式和新的商品流通手段。在網(wǎng)上瀏覽電子廣告，逛電子商店，用電子貨幣（符號）進(jìn)行商品流通。電子商務(wù)的最大魅力就在于它可以通過網(wǎng)絡(luò)電子貨幣交易，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本如節(jié)約大量的廣告費和售后服務(wù)的費用。電子商務(wù)打破所有的時空和個人限制，能夠最大限度地開拓世界市場，比如遠(yuǎn)程購物、電子貨幣支付、連網(wǎng)市場和網(wǎng)上交易等等。它可以把商品輕而易舉地推向全球市場。

以美國通用電氣為例，通用電氣飛機(jī)發(fā)動機(jī)部年銷售額106億美元，它把零部件目錄搬上了網(wǎng)，客戶可實時查詢價格和供貨情況，飛機(jī)發(fā)動機(jī)的大宗供貨商可直接在網(wǎng)上安排發(fā)貨時間和處理訂單。通用電氣塑料物品部是一個年銷售額69億美元的分銷部門，它的網(wǎng)站能讓客戶網(wǎng)上訂貨。通用電氣醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)部為其設(shè)備提供網(wǎng)上軟件應(yīng)用服務(wù)，公司的銷售人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)與用戶方技術(shù)人員一起安裝設(shè)置磁性圖像儀。

實施電子商務(wù)的第一年，通用電氣網(wǎng)上銷售額就達(dá)到近10億美元，到2000年已達(dá)到70億美元。通用電氣實施電子商務(wù)后，所節(jié)省的交易成本相當(dāng)可觀，共節(jié)約了16億美元。把訂貨服務(wù)搬上網(wǎng)后，客戶不需要打電話到公司?？蛻羯暇W(wǎng)查詢成本僅為20美分，而每處理一個客戶咨詢電話的成本卻高達(dá)5美元。通用電氣家用電器部每年處理2000多萬個電話，僅此一項就可節(jié)約交易費用9600萬美元。

電子商務(wù)可以被看作是一種機(jī)器，它能為資本生產(chǎn)縮短了流通時間、騰出生產(chǎn)時間。這種流通時間表現(xiàn)為追加的資本支出，資本的一部分必須用來購買這種僅僅在流通中執(zhí)行職能的勞動力和勞動資料。資本的這種支出，既不創(chuàng)造產(chǎn)品，也不創(chuàng)造價值。它相應(yīng)地縮小了資本生產(chǎn)地執(zhí)行職能的范圍，因為這種費用是對資本的利潤的扣除。

因此，電子商務(wù)使得社會的勞動力和勞動時間只需更少的一部分被束縛在這種非生產(chǎn)職能上[21]，這樣，資本在價值增殖上所受的限制減少了。和其他公司相比，通用電氣采用電子商務(wù)減少了交易費用、保管費用和流通費用，總之，節(jié)省的這部分費用就成了通用電氣自己的額外利潤[22]。

[1]電腦在生產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了生產(chǎn)力的飛速發(fā)展。據(jù)美國科學(xué)院的典型調(diào)查，計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）在企業(yè)的應(yīng)用，可使工程設(shè)計費用減少15～30%，人工費用減少5～20%，生產(chǎn)率提高40～70%，設(shè)備利用率提高200～500%，生產(chǎn)周期縮短30～60%。在日本，一家采用柔性制造系統(tǒng)（FMS）的工廠，白天只用12個工人，夜間僅有1個工人值班，而同樣產(chǎn)量的傳統(tǒng)工廠則需要215個工人。（摘自《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》2002年第5期）。

[2]“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的泡沫就在于此！因為它不能生產(chǎn)出異常高的利潤，也就不能加速積累和迅猛擴(kuò)張，資本要是不能贏利，就什么也不是。

[3]《南風(fēng)窗》雜志2001年第10期。

[4]西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，當(dāng)前的世界各國基本是按照“比較優(yōu)勢原則”加入國際分工，從而形成對外貿(mào)易的比較利益結(jié)構(gòu)。其中，發(fā)展中國家一般有較豐富的自然資源和勞動力資源，而缺乏技術(shù)與資本，因此，資源以及勞動密集型初級產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家則具有資本和技術(shù)資源豐富的優(yōu)勢。因此，國際生產(chǎn)與貿(mào)易分工基本結(jié)構(gòu)就是：發(fā)達(dá)國家進(jìn)口勞動密集型和自然資源密集型產(chǎn)品，出口資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品；發(fā)展中國家則進(jìn)口資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品，出口勞動密集型產(chǎn)品。

實際上，與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家包括中國的資本生產(chǎn)處于初級階段，總體上資本有機(jī)構(gòu)成低，所以，主要產(chǎn)品就是“勞動密集型產(chǎn)品”，如紡織業(yè)、服裝業(yè)、初級加工業(yè)，還有初級制造業(yè)。相反，西方發(fā)達(dá)國家資本有機(jī)構(gòu)成高，并且資本規(guī)模大，其“資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品”之間的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如規(guī)模小、數(shù)量眾多的初級產(chǎn)業(yè)資本來得激烈。國際貿(mào)易的“剪刀差”無非是指西方發(fā)達(dá)資本主義國家資本有機(jī)構(gòu)成高，它所得到的剩余價值，除了本國工人所創(chuàng)造的以外，還有一部分是從那些有機(jī)構(gòu)成低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移過來的。這是資本競爭的必然結(jié)果，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。并且林毅夫也已經(jīng)指出：如果一個發(fā)展中國家“要想提高其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須先提高其要素稟賦結(jié)構(gòu)，所謂提高要素稟賦結(jié)構(gòu)，就是必須增加經(jīng)濟(jì)中每個勞動力的資金本擁有量（這其實就是馬克思所說的資本有機(jī)構(gòu)成）”?！翱上У氖?，大多數(shù)發(fā)展中國家的政府和社會精英不知一個國家的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)結(jié)構(gòu)其實是內(nèi)生決定于這個國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)”（《后發(fā)優(yōu)勢與后發(fā)劣勢——與楊小凱教授商榷》林毅夫著）。

[5]2000年11月28日，古巴的《格拉瑪報》發(fā)表《人才市場：外流還是搶奪》一文指出，“根據(jù)聯(lián)合國的數(shù)字，1960年到1987年共有82.5萬專業(yè)人員移居北美洲，其中絕大多數(shù)是第三世界的科學(xué)家和工程師。美國國家科學(xué)基金會的數(shù)字顯示，1995年該國科學(xué)和工程項目的工作人員達(dá)1200萬，其中72％的人員出生在發(fā)展中國家。水平越高，這個比例越大：23％擁有博士文憑的人出生地不是美國，在計算機(jī)行業(yè)，這個比例是40％。法國報界指出，全世界科技‘移民’總?cè)藬?shù)的40％被吸引到美國。很顯然，科技創(chuàng)新能力高居世界第一的美國，在很大程度上取決于發(fā)展中國家的人才”。其中“受影響最大的國家是印度。估計有40％至50％的大學(xué)畢業(yè)生，尤其是信息專業(yè)的畢業(yè)生出國求職”。

[6]美國高科技公司在前幾年經(jīng)濟(jì)紅火時盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力導(dǎo)致目前生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩。格林斯潘上周在國會作證時說，在去年需求已經(jīng)減弱的情況下，美國高技術(shù)制造業(yè)的生產(chǎn)能力竟增加了近50%。另據(jù)美林公司統(tǒng)計，過去4年美國公司用于鋪設(shè)光纜的投資就達(dá)900億美元左右，而目前這些光纜的利用率僅為2.6%。自今年3月份以來，美國高技術(shù)設(shè)備的庫存上升了4%，而銷售額則下降了12%，導(dǎo)致“庫存銷售比”上升到1.54，為3年來的最高水平。（2001年7月23日新華網(wǎng)）。

[7]《錢江晚報》2001年3月14日第31版。

[8]《錢江晚報》2001年4月30日第29版。

[9]從2000年3月到2001年4月中旬，美國股市一共損失了4萬億美元的金融資產(chǎn)。迄今為止的最新數(shù)字是，從2000年3月到2001年9月美國股市總值從18萬億美元降到11萬億美元（2001年9月28日《行政人員情報述評》第5頁）；也就是說，美國股市損失的金融資產(chǎn)為7萬億美元。股市大量金融資產(chǎn)灰飛煙滅給美國經(jīng)濟(jì)帶來沉重打擊。（摘自《中國與世界》2002年5月號）。

[10]“知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢必使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動力過剩，而使高新技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)人才缺乏。這一現(xiàn)象在美國尤為明顯，盡管其有100多萬從事研究開發(fā)的科技人才，但隨著以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來十年美國至少還需要100萬名高新技術(shù)人才。而德國、英國到2002年，短缺的科技人才將達(dá)18.8萬人和8.2萬人?！保ā跺X江晚報》2000年6月12日第11版）。

[11]《錢江晚報》2001年4月30日第29版。

[12]“美國汽車市場在2000年年底急劇降溫，通用、福特和戴姆勒—克萊斯勒三大汽車公司因產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，紛紛宣布減產(chǎn)計劃。美國各大企業(yè)紛紛裁員

汽車行業(yè)戴姆勒—克萊斯勒裁員26000人

通用汽車裁員15000人

石油工業(yè)埃克森—美孚裁員16000人

電器行業(yè)惠而浦裁員6000人

金融業(yè)摩根—大通裁員5000人”

（《錢江晚報》2001年7月月23日第29版）。據(jù)美國聯(lián)邦政府勞工部2001年12月7日公布的統(tǒng)計，在這場危機(jī)期間，截至2001年11月，美國失業(yè)工人已上升到816萬人。（摘自《中國與世界》2002年5月號）。

[13]企業(yè)增加投資需要有大量盈利為基礎(chǔ)。如果說這次美國的衰退是半個世紀(jì)以來最溫和的，則企業(yè)年度利潤下降的幅度是30年代大蕭條后所未見。在90年代經(jīng)濟(jì)繁榮時期，公司利潤年增長率一般都達(dá)兩位數(shù)。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計，2001年公司稅后利潤下降了15.9％，與2000年的增長9.7％構(gòu)成了鮮明對照，也是1982年以來公司稅后利潤首次出現(xiàn)全年下降?！敦敻弧冯s志在公布美國500家大公司最新排名時說，500家公司去年的利潤總額僅為2060億美元，比2000年猛跌了53％，而標(biāo)準(zhǔn)—普爾指數(shù)500家公司的利潤減幅為50％。2001年全年，除了第一季度美國的企業(yè)固定投資略有增長外，其他3個季度均告下跌。2001年第四季度雖然是美國經(jīng)濟(jì)全年增長最快的一個季度，但也是美國公司盈利和投資降幅最大的一個季度，其中企業(yè)投資大跌了11.4％，公司的稅后利潤則下跌了504億美元，大大高于第三季度347億美元的跌幅，比2000年同期猛跌了24.5％。今年以來利潤下降的趨勢仍在繼續(xù)。在此情況下，資本家們忙于開源節(jié)流，降低成本，哪里還有錢來增加投資擴(kuò)大生產(chǎn)呢。為了應(yīng)對公司利潤普遍下降帶來的困境，美國公司(資本)只能收縮規(guī)模、關(guān)閉工廠，繼續(xù)裁員。據(jù)美國商業(yè)委員會最近的調(diào)查，56％受訪的大公司表示要停止招收新職工或再裁減職工；53％表示計劃削減資本支出。對于在職職工，公司大都停發(fā)獎金，凍結(jié)工資，或停止每年的加薪。自2001年3月衰退開始，美國已有170多萬人失去了工作。（摘自新華社2002年4月3日電）。

[14]摘自《中國與世界》2002年5月號。

[15]《信息時報》2001年4月16日第4版。

[16]《信息時報》2001年4月16日第4版。

[17]在鼎盛時期，eBey的市值高達(dá)160億美元，而其風(fēng)險投資者BenchmarkCapital從投資中賺到了40億美元（《財富》2003年2月第五十期）。

[18]這些人熱衷于論證各種經(jīng)濟(jì)政策，熱衷于流行的卻最庸俗的新名詞，卻沒有什么認(rèn)真的科學(xué)的研究，為出書為成名隨意使用時髦的新概念，把注意力全放在對現(xiàn)象描述和政策論證上，無暇顧及或沒有能力闡明現(xiàn)象的內(nèi)在本質(zhì)，滿足于把自己的思維停留在較低的層次。

[19]“在教育上的這種時間和資金投資創(chuàng)造了被經(jīng)濟(jì)學(xué)者稱之為人力資本的東西，該名詞是系在教育或者培訓(xùn)過程中積累起來的有用的和具有價值的知識的存量。這樣，這些職業(yè)的高薪金的部分原因可以被看作為對人力資本投資的報酬……”（[美]薩繆爾森《經(jīng)濟(jì)學(xué)》第12版第1033-1034頁）這種認(rèn)為“人力資本”可以為它的主人“獲取”較高的收益和回報的論調(diào)，最清楚地體現(xiàn)了資本生產(chǎn)方式的神秘化。平地上的一堆土，看起來也象座山；西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的平庸，從它的“大思想家”的水平上就可以測量出來。

[20]摘自《求是》雜志2001年第6期。

[21]在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式中，庫存比例滿足生產(chǎn)需求的時間段一般都在3個月或者半年以上，而新經(jīng)濟(jì)提供的信息高速傳遞和貨源的廣泛選擇余地，使眾多企業(yè)采取了新型的“及時庫存”模式，即原材料、零部件等在生產(chǎn)需要的最短時間段內(nèi)抵達(dá)，庫存時間由以前的數(shù)月降低到了現(xiàn)在的數(shù)周甚至數(shù)天，從而提高了資本周轉(zhuǎn)速度，降低了庫存開支。（摘自2002年2月11日《經(jīng)濟(jì)日報》）。

[22]參看《資本論》第2卷的相關(guān)論述。