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合理化建議書范文第1篇

 

1、推廣使用節(jié)能燈

 

以節(jié)能燈代替白熾燈，可節(jié)省高達(dá)70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果，頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡，而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。

 

2、選用新型空調(diào)設(shè)備

 

在辦公樓改造過程中，以全新的節(jié)能型號(hào)，代替陳舊的空調(diào)設(shè)備，如考慮使用熱回收型冷水機(jī)或熱泵機(jī)組，在提供冷氣的同時(shí)，可利用回收的廢熱將熱水加熱?？纱蠓岣吣茉蠢寐省?/p>

 

3、安裝自控裝置

 

在使用率低的區(qū)域(例如會(huì)議室)，安裝傳感器，自動(dòng)控制空調(diào)的開關(guān)。

 

4、清潔空調(diào)水系統(tǒng)

 

水系統(tǒng)清洗目的是為了保證冷凍水和冷卻水的換熱效率能夠保持設(shè)計(jì)狀態(tài)，當(dāng)冷凍水和冷卻水的進(jìn)回水溫差偏離設(shè)計(jì)值時(shí)(通常為5℃)，就要考慮水質(zhì)是否存在問題。

 

5、下班前20分鐘關(guān)空調(diào)

 

辦公室內(nèi)的`溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時(shí)間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會(huì)影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

 

6、空調(diào)不用時(shí)關(guān)閉電源

 

在空調(diào)關(guān)閉不使用的時(shí)候，要把插頭拔掉，或者把插電板的電門關(guān)上。

 

7、水泵、風(fēng)機(jī)及電梯等應(yīng)用變頻高速技術(shù)

 

變頻高速技術(shù)是解決由于設(shè)計(jì)配置過大，造成電動(dòng)機(jī)大馬拉小車現(xiàn)象的節(jié)能措施。

 

8、景觀照明采用先進(jìn)高效照明技術(shù)

 

景觀照明往往需要發(fā)出各種顏色，許多地方還采用普通照明加濾光片的辦法來達(dá)到效果，這使光效大大降低。先進(jìn)的照明燈具如發(fā)光二極管(LED)本身就可以發(fā)出所需要的單一光色，而且壽命是普通白熾燈的幾十倍。

 

9、辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護(hù)眼

 

將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。

 

10、為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”

 

短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器;較長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式;更長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅(jiān)持這樣做，每天至少可節(jié)約1度電，還能延長(zhǎng)電腦和顯示器的壽命。

 

11、使用耳機(jī)聽音樂，減少音箱耗電量

 

在用電腦聽音樂或者看影碟時(shí)，最好使用耳機(jī)，以減少音箱的耗電量。

 

12、辦公電腦配置要合適

 

選擇合適的電腦配置。例如，顯示器的選擇要適當(dāng)，因?yàn)轱@示器越大，消耗的能源越多。一臺(tái)17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35%。

 

13、辦公電腦屏保畫面要簡(jiǎn)單、及時(shí)關(guān)閉顯示器

 

屏幕保護(hù)越簡(jiǎn)單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護(hù)，運(yùn)行龐大復(fù)雜的屏幕保護(hù)可能會(huì)比你正常運(yùn)行時(shí)更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo(hù)設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省電。

 

14、辦公電腦盡量選用硬盤

 

要看DVD或者VCD，不要使用內(nèi)置的光驅(qū)和軟驅(qū)，可以先復(fù)制到硬盤上面來播放，因?yàn)楣怛?qū)的高速轉(zhuǎn)動(dòng)將耗費(fèi)大量的電能。

 

15、辦公電腦禁用閑置接口和設(shè)備

 

對(duì)于暫時(shí)不用的接口和設(shè)備如串口、并口和紅外線接口、無線網(wǎng)卡等，可以在BIOS或者設(shè)備管理器里禁用它們，從而降低負(fù)荷，減少用電量。

 

16、電腦關(guān)機(jī)拔插頭

 

關(guān)機(jī)之后，要將插頭拔出，否則電腦會(huì)有約4.8瓦的能耗。

 

17、辦公電腦需經(jīng)常保養(yǎng)

 

對(duì)機(jī)器要經(jīng)常保養(yǎng)，注意防塵防潮。機(jī)器集塵過多將影響散熱效率，顯示器集塵將影響亮度。定期除塵，衛(wèi)生環(huán)保。

 

18、打印機(jī)共享，節(jié)能效更高

 

將打印機(jī)聯(lián)網(wǎng)，辦公室內(nèi)共用一部打印機(jī)，可以減少設(shè)備閑置，提高效率，節(jié)約能源。

 

19、斷電拔插頭

 

下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源，減少能耗。

 

20、打印盡量使用小號(hào)字

 

根據(jù)不同需要，打印文件盡量使用小字號(hào)字體，可省紙省電。

 

21、復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用

 

復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

 

22、設(shè)立紙張回收箱

 

設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。注意復(fù)寫紙、蠟紙、塑料等不要混入，還要注意不要混入訂書釘?shù)冉饘佟?/p>

 

23、盡量使用再生紙

合理化建議書范文第2篇

(一)建議書的特點(diǎn)

第一，建議書是面對(duì)有關(guān)部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)使用的一種書信。它沒有公開倡導(dǎo)具體實(shí)施的特點(diǎn)，而只是作為一種想法被提出來，具有較強(qiáng)的文本性特點(diǎn)，作為一種假想的條條而存在。

第二，建議書是必須被有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認(rèn)可后才能被實(shí)施的。所以建議書具有較強(qiáng)的可塑性，它不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至被棄之不用，這要由具體的情況來定。

(二)建議書的作用

合理化建議書范文第3篇

教學(xué)目標(biāo)：1.通過總結(jié)活動(dòng)手冊(cè)的內(nèi)容，解決在實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn)的疑問，改進(jìn)活動(dòng)中的不足。2.通過物理的微制作再現(xiàn)逝去的歷史場(chǎng)景，體會(huì)知識(shí)的縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)。3.通過對(duì)資源的整合、對(duì)內(nèi)容的綜合和多樣的學(xué)習(xí)方式，將書本上所學(xué)知識(shí)、觀點(diǎn)，運(yùn)用到社會(huì)生活中，提出有價(jià)值的建議，逐步培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)，在實(shí)踐過程中提升能力、養(yǎng)成品德、體驗(yàn)情感。

教學(xué)重難點(diǎn)：應(yīng)用課堂上學(xué)到的知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題。

教學(xué)過程如下：

1.運(yùn)河史話

闡明概念、常識(shí)。提出問題：北運(yùn)河與潞河是什么關(guān)系？引導(dǎo)學(xué)生找出流經(jīng)張家灣的潞河、元代通惠河、蕭太后河、港溝河，分析各條河流之間的相互關(guān)系。意圖：明確基本概念，了解家鄉(xiāng)的基本知識(shí)；從地理角度理解張家灣成為大運(yùn)河碼頭的必然性，從歷史角度看張家灣曾經(jīng)的輝煌，從文學(xué)角度驗(yàn)證張家灣的歷史，從地理角度、現(xiàn)實(shí)角度分析張家灣的衰落。

2.運(yùn)河微制作

用物理知識(shí)再現(xiàn)歷史場(chǎng)景：巨石出山、鹽場(chǎng)稱重，引出“石權(quán)”。然后出示石權(quán)圖片，講解原理，展示學(xué)生制作的石權(quán)，組織學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稱量，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。意圖：讓學(xué)生真正體會(huì)滾動(dòng)摩擦與滑動(dòng)摩擦的區(qū)別，從物理角度進(jìn)行歷史微制作，通過自己動(dòng)手真正體會(huì)桿秤的原理，并理解石權(quán)的作用，在整個(gè)制作過程中體會(huì)出理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的難度，從而發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)可古代勞動(dòng)人民的智慧。

3.運(yùn)河謀新

布置作業(yè)：討論活動(dòng)手冊(cè)的“活動(dòng)五?我為張家灣出謀劃策”中有兩份建議，非常有代表性，它們有哪些異同點(diǎn)，哪份建議更合理、更有價(jià)值？出示兩份學(xué)生作業(yè)，提出問題：如何提出合理化建議？引導(dǎo)學(xué)生討論，明確建議書的格式、內(nèi)容等。布置分組作業(yè)，要求每組完善一份建議書。意圖：通過討論讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到建議不只是簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)的拼湊，而要注意格式、內(nèi)容等問題；建議要有價(jià)值，必須要學(xué)會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題，并做出合理化建議。在這個(gè)過程中，讓學(xué)生學(xué)會(huì)將書本上所學(xué)知識(shí)、觀點(diǎn)運(yùn)用到社會(huì)生活中，提出有價(jià)值的建議，逐步培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

合理化建議書范文第4篇

在幾種預(yù)設(shè)方法的理論討論與實(shí)際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”和發(fā)出“行政執(zhí)法建議書”較其他方法操作性與實(shí)用性更強(qiáng)。筆者就此試做總結(jié)，以期與統(tǒng)計(jì)同仁探討。

首查負(fù)責(zé)制：一對(duì)一跟蹤指導(dǎo)與服務(wù)

基層統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查一般都采用兩至三人一組，分組對(duì)調(diào)查單位進(jìn)行執(zhí)法檢查的方式進(jìn)行。在檢查結(jié)束后，為了對(duì)調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)與監(jiān)督檢驗(yàn)，更好地為調(diào)查單位提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，可以實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”。

操作方法

“誰檢查誰回訪”。在執(zhí)法檢查中，調(diào)查單位在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作或數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面出現(xiàn)較嚴(yán)重的問題時(shí)，縣級(jí)以上人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)其做出相應(yīng)的行政處罰。其中，如果A檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)查單位在統(tǒng)計(jì)工作組織實(shí)施方面存在問題，或發(fā)現(xiàn)其存在統(tǒng)計(jì)違法行為，并需要立案處理的，那么在后期處理工作結(jié)束之后，也應(yīng)由A檢查組定期對(duì)調(diào)查單位進(jìn)行回訪，通過對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)行為，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

“誰指導(dǎo)誰跟進(jìn)”。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問題，違法情節(jié)較輕微，不適用立案處理的調(diào)查單位，在對(duì)其進(jìn)行普法宣傳和指導(dǎo)后，執(zhí)法組需要跟進(jìn)檢查其下一階段的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)口徑、數(shù)據(jù)來源等情況，防止其因?yàn)槿狈?duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，進(jìn)而將錯(cuò)誤繼續(xù)帶入月報(bào)、季報(bào)甚至年報(bào)，嚴(yán)重影響上報(bào)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過與基層統(tǒng)計(jì)人員溝通，一方面可以檢驗(yàn)調(diào)查單位在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)得以糾正，另一方面能夠及時(shí)監(jiān)測(cè)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)工作是否出現(xiàn)了新的問題，以便統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查人員在第一時(shí)間為其提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和建議。至于回訪和跟進(jìn)開展的方式，則可以根據(jù)日常工作實(shí)際情況靈活掌握，可以電話進(jìn)行核對(duì)檢查，也可以請(qǐng)統(tǒng)計(jì)人員攜帶相關(guān)資料來統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面“體檢”。

預(yù)期效果

實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”是對(duì)現(xiàn)行執(zhí)法檢查工作流程的進(jìn)一步完善。通過實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”，既可以規(guī)范執(zhí)法工作流程，又可以深入基層提供服務(wù)，加強(qiáng)與基層調(diào)查單位的溝通與聯(lián)系，由統(tǒng)計(jì)執(zhí)法向統(tǒng)計(jì)服務(wù)延伸。

可以規(guī)范執(zhí)法工作流程。實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”是對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門執(zhí)法檢查工作流程的進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，通過制度規(guī)范執(zhí)法檢查人員的行為，強(qiáng)化執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格做到“檢查一個(gè)指導(dǎo)一個(gè)，指導(dǎo)一個(gè)規(guī)范一個(gè)”，不僅有始有終，并且善始善終，使執(zhí)法檢查切實(shí)起到指導(dǎo)和監(jiān)管的作用。

可以深入基層提供服務(wù)。通過執(zhí)法檢查人員主動(dòng)與基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行溝通，細(xì)致地跟進(jìn)檢驗(yàn)其改正報(bào)表錯(cuò)誤和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的情況，引導(dǎo)其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需要的資料，讓統(tǒng)計(jì)人員從根本上理解、支持統(tǒng)計(jì)工作。這也是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)由單純統(tǒng)計(jì)管理向統(tǒng)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，彰顯現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)人本理念的先進(jìn)性與優(yōu)越性的重要表現(xiàn)。

客觀地講，“首查負(fù)責(zé)制”是有一定局限性的。由于每一年受到執(zhí)法檢查的單位數(shù)量有限，加之各受查單位的統(tǒng)計(jì)人員乃至管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視、認(rèn)同程度有所不同，對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員口頭提出的建議接受和執(zhí)行程度也有所區(qū)別。在實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”的同時(shí)，若配合使用“行政執(zhí)法建議書”，則會(huì)將執(zhí)法工作的影響滲透到日常統(tǒng)計(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而形成“無縫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。

行政執(zhí)法建議書：為調(diào)查單位提出合理化建議

通過以“行政執(zhí)法建議書”的方式對(duì)調(diào)查單位做出提示，能夠有效消除“行政處罰”造成的與管理相對(duì)人之間的緊張關(guān)系，其使用范圍廣，能夠使統(tǒng)計(jì)服務(wù)延伸到更加廣闊的領(lǐng)域，能夠更加充分地體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí)和人本理念。

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)出的“行政執(zhí)法建議書”，應(yīng)以針對(duì)調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀，就如何完善、理順統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，如何提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，如何保持統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性為內(nèi)容，為調(diào)查單位提供統(tǒng)計(jì)工作方方面面的合理化建議。

適用情形

1.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的情節(jié)較輕微的統(tǒng)計(jì)違法行為，不適用“行政處罰”的；

2.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作有漏洞、不完善，存在隱患的；

3.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)由于管理工作出現(xiàn)脫節(jié)，部門之間的溝通不暢，合作意識(shí)較差，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視，出現(xiàn)推諉的；

4.對(duì)某一指標(biāo)或某一項(xiàng)工作進(jìn)行查詢時(shí)，發(fā)現(xiàn)有其他類型的違法行為或疏漏的；

5.業(yè)務(wù)科室在日常管理過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類問題。

使用條件及預(yù)期效果

執(zhí)法人員面臨“挑戰(zhàn)”：由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)方式也日益增多，財(cái)務(wù)核算方法不盡相同，如何確定具體檢查方法，在紛繁的財(cái)務(wù)資料中取證，是當(dāng)前執(zhí)法人員面臨的挑戰(zhàn)。這就要求執(zhí)法檢查人員不僅必須具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要具備全面的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作任務(wù)重，壓力大，這就需要執(zhí)法人員具備堅(jiān)忍的性格和責(zé)任意識(shí)，不怕苦不怕累，勇于克服各種困難。既要有豐富的專業(yè)知識(shí)，又要具備過硬的工作作風(fēng)，恪守職業(yè)道德，做到一絲不茍，細(xì)致耐心。只有不斷地加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，才能提高統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)整體執(zhí)法水平。

合理化建議書范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電力設(shè)備 供電可靠性 狀態(tài)檢修 運(yùn)行維護(hù)一體化

中圖分類號(hào)：TM507 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）23-0070-01

狀態(tài)檢修就是通過設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作，達(dá)到設(shè)備運(yùn)行安全可靠，檢修成本合理的一種檢修策略，是一種針對(duì)性的主動(dòng)維修方式，與定期檢修相比，能降低檢修成本、減少檢修停電時(shí)間、提高設(shè)備利用率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。狀態(tài)檢修是電力設(shè)備的“保健”工作，電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行離不開狀態(tài)檢修，實(shí)行“專業(yè)化檢修”和“運(yùn)維一體化”相結(jié)合的生產(chǎn)工作組織模式，整合現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備巡視、運(yùn)行類維護(hù)及維護(hù)類檢修業(yè)務(wù)重組，充分利用有限的人力資源和物質(zhì)資源，達(dá)到提高工作效率，優(yōu)化增效的管理目標(biāo)。

1 開展?fàn)顟B(tài)檢修的意義和條件

1.1狀態(tài)檢修及其意義

狀態(tài)檢修是以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù)，綜合設(shè)備的日常檢查、定期重點(diǎn)檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)以及預(yù)防性試驗(yàn)等獲得的狀態(tài)量信息，通過先進(jìn)的可靠性評(píng)價(jià)手段以及壽命預(yù)測(cè)手段，評(píng)價(jià)設(shè)備的狀態(tài)，識(shí)別故障早期征兆，并進(jìn)一步對(duì)故障部位及其嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢(shì)做出判斷，并根據(jù)分析診斷的結(jié)果在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生前進(jìn)行檢修。

開展?fàn)顟B(tài)檢修，主要基于兩方面的考慮：一是滿足提高可靠性的要求。之前的預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作是按照春檢安排的，由于春季是用電高峰的開始以及試驗(yàn)設(shè)備量大，所以僅預(yù)防性檢修工作就對(duì)供電可靠性的影響很大，顯然難以滿足供電可靠性的要求。二是設(shè)備的性能及健康狀況比以往的情況有了較大的改觀。如果完全按照當(dāng)時(shí)的規(guī)程進(jìn)行春檢，不管設(shè)備的狀態(tài)如何，只要到期就修，不僅加重了現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且對(duì)設(shè)備的健康、供電的可靠性和人身的安全未必有好處。只有根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢修才能提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和效率，達(dá)到保證系統(tǒng)安全和供電可靠性的目的。

1.2 開展?fàn)顟B(tài)檢修的條件

（1）由設(shè)備基本參數(shù)、日常運(yùn)行維護(hù)記錄、缺陷記錄、檢修記錄、離線試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及在線檢測(cè)數(shù)據(jù)等組成的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，是開展?fàn)顟B(tài)檢修的依據(jù)，數(shù)據(jù)必須保證其完整性和正確性，否則失去數(shù)據(jù)支撐，就無法有效正確開展?fàn)顟B(tài)檢修。

（2）通過設(shè)備個(gè)體的各種狀態(tài)量數(shù)據(jù)錄入，形成一個(gè)包含巨大信息量的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)其進(jìn)行縱、橫向交叉比較，及跨專業(yè)的綜合推理和分析，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)定，最終得出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的綜合評(píng)價(jià)及提出設(shè)備狀態(tài)檢修決策建議。

2 運(yùn)維一體化的意義

（1）按照國(guó)家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)的思路，將原本需運(yùn)行專業(yè)和檢修專業(yè)雙方配合的簡(jiǎn)易、低效的作業(yè)劃歸單方全程負(fù)責(zé)，也就是通過生產(chǎn)管理職責(zé)的適當(dāng)調(diào)整，實(shí)施設(shè)備的運(yùn)行與檢修業(yè)務(wù)的“雙向滲透”，減少運(yùn)行與檢修交叉、重疊工作，從而有效地提高生產(chǎn)效率和效益。

（2）在實(shí)行運(yùn)維一體化之前，設(shè)備的巡視工作由運(yùn)行人員進(jìn)行，由于運(yùn)行人員專業(yè)性深度不夠，對(duì)相關(guān)設(shè)備的性能掌握不夠，本應(yīng)該及時(shí)能維護(hù)處理設(shè)備問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)、及時(shí)處理。而實(shí)施運(yùn)維一體化后，經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“運(yùn)維”人員，具有設(shè)備運(yùn)維的專業(yè)知識(shí)，能更深入開展設(shè)備運(yùn)維工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，能夠隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)問題也能及時(shí)的處理，大大提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。

（3）在實(shí)行運(yùn)維一體化之前，設(shè)備檔案及運(yùn)行記錄，設(shè)備履歷、工況等相關(guān)資料都由設(shè)備運(yùn)行單位管理;而檢修維護(hù)、試驗(yàn)記錄等則由檢修維護(hù)單位管理。完整的設(shè)備檔案及運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)、資料是狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)，但由于管理體系的不同，資料不能共享，設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展需要檢修單位和運(yùn)行單位的配合，因此就需要重復(fù)的協(xié)調(diào)、安排，工作效率低下。在實(shí)行運(yùn)維一體化后，設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行維護(hù)工作由一個(gè)單位、一個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行，大大的提高了效率和效益。

3 狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化雙向滲透和有效融合

（1）經(jīng)過實(shí)際的運(yùn)行，狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化的有效融合給管理提升帶來的益處顯而易見。一是， 充分利用了有限的人力資源。經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有人員的重組，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行和維護(hù)人員相互補(bǔ)充，緩解了人力資源短缺的矛盾，提高了工作效率。二是，運(yùn)行、維護(hù)整合為一個(gè)專業(yè)，運(yùn)行、維護(hù)工作同時(shí)開展，相關(guān)運(yùn)行、維護(hù)資料統(tǒng)一管理，提取方便，保證了狀態(tài)檢修工作的順利開展。三是，自我價(jià)值得到有效提升，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行、維護(hù)工作的有機(jī)融合，干運(yùn)行的可以學(xué)習(xí)和從事狀態(tài)檢修工作，干檢修維護(hù)的可以熟悉掌握運(yùn)行工作技能，人才潛力得到最有效的充分發(fā)揮。

（2）狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化管理模式的有效融合，必須在以下關(guān)鍵點(diǎn)上下工夫。首先是以安全原則把關(guān)。按照“安全第一、預(yù)防為主”、“任何是事故是可以避免的”安全方針、理念，緊扣安全生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控主題，結(jié)合實(shí)際，從管理、技術(shù)、教育三方面入手，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理模式。使運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作始終保持在安全的條件下進(jìn)行，以最大化效益保障電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。其次是以實(shí)踐帶動(dòng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才，不斷提高人員的技能素質(zhì)，最終達(dá)到運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作的有機(jī)融合。 （3）在實(shí)踐過程中，將傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)組織方式與運(yùn)維一體化的生產(chǎn)組織方式，從人員專業(yè)素質(zhì)、工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量控制、人力資源效能、發(fā)展能力五個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比，確定了運(yùn)維一體化模式下的設(shè)備運(yùn)維人員的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、組織方式、培訓(xùn)重點(diǎn)等，進(jìn)而確定狀態(tài)檢修工作的推進(jìn)方式。 一是匯總分析現(xiàn)有的檢修業(yè)務(wù)，分階段穩(wěn)步推進(jìn)維護(hù)類檢修業(yè)務(wù)由檢修人員向運(yùn)維人員的移交;二是工作推進(jìn)堅(jiān)持先35千伏后110千伏、先簡(jiǎn)單后復(fù)雜、先一次后二次的原則，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn);三是明確工作推進(jìn)中運(yùn)維人員的安全職責(zé)，制定運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作實(shí)施細(xì)則，力求各項(xiàng)管理制度、工作要求操作性強(qiáng);四是劃轉(zhuǎn)部分檢修人員到運(yùn)維專業(yè)，同時(shí)明確檢修班組對(duì)運(yùn)維班組的指導(dǎo)職責(zé)，加快推進(jìn)運(yùn)維一體化的人員融合、專業(yè)融合和狀態(tài)檢修常態(tài)化。

4 結(jié)束語

要提高供電可靠性，就離不開電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，綜上所述，電力設(shè)備的狀態(tài)化檢修和運(yùn)行、維護(hù)一體化工作就是電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。只有深化、細(xì)化狀態(tài)檢修和“運(yùn)維一體化”建設(shè)，將設(shè)備狀態(tài)檢修工作和“運(yùn)維一體化”體系深度滲透融合，提高工作質(zhì)量，不斷發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)提升巡視、運(yùn)維、檢修工作質(zhì)量，提高設(shè)備安全系數(shù)，把設(shè)備安全基礎(chǔ)夯實(shí)，供電可靠性才能得到切實(shí)的提升。電力企業(yè)才能夠健康地發(fā)展，獲得長(zhǎng)期的利益。

參考文獻(xiàn)