前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇項目總監(jiān)總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

項目總監(jiān)總結(jié)范文第1篇

一、崗位職責(zé)履行情況：

認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按 《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)細則》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件》、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設(shè)計》等規(guī)范、文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理，解決不了的問題及時向?？倕R報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴(yán)格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在?？偟念I(lǐng)導(dǎo)下，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

二、日常工作完成情況總結(jié)：

根據(jù)祝總的工作安排部署，我的主要工作是：1、負責(zé)項目公司質(zhì)量技術(shù)方面的文件回復(fù)編制及收集上報工作；2、控制測量復(fù)測報告的審查批復(fù)工作；3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作；4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作；5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關(guān)表格問題的答疑解釋；6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集；7、編制監(jiān)理周匯報材料質(zhì)量技術(shù)相關(guān)內(nèi)容；8、施工圖設(shè)計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。按照?？偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸?，我負責(zé)的各項工作穩(wěn)步推進；并重視工作過程中的重點與難點問題，發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向?？偤推渌椖款I(lǐng)導(dǎo)匯報，及時與同事溝通交流，解決相關(guān)問題。

三、下一步努力的方向：

項目總監(jiān)總結(jié)范文第2篇

2018年，我先后負責(zé)書苑項目監(jiān)理工作，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下。

書苑監(jiān)理項目自開工以來較為不順，建設(shè)單位反復(fù)在人員配置、總監(jiān)到崗等提出要求，當(dāng)然建設(shè)單位提出的要求符合合同，但實際操作層面不利于雙方合作。

在進場前期，建設(shè)單位對施工單位的管理較為柔弱，導(dǎo)致施工單位在質(zhì)量安全管理上較為散漫，同時建設(shè)單位盲目追趕進度，不顧質(zhì)量安全，這些導(dǎo)致施工現(xiàn)場較為混亂，進度較為滯后，給我們工作開展造成了一定障礙。

在項目開工初期，項目監(jiān)理部人員在協(xié)作配合方面存在一定問題，經(jīng)過一段磨合期后，改進較多，但是仍然存在團結(jié)協(xié)作、技術(shù)水平、現(xiàn)場管理、監(jiān)理程序上問題；比如在-8℃下澆筑11#樓地梁層混凝土、在混凝土未達到強度后拆除支撐系統(tǒng)及回填土，這些現(xiàn)場監(jiān)理人員未能及時下發(fā)書面材料，給公司帶來一定的風(fēng)險。

三、建議

現(xiàn)在已經(jīng)“走出去”，為了更好“站得穩(wěn)”，建議：

1、在監(jiān)理項目人員配置上，總監(jiān)以便更好掌控項目。

2、建立公司級日常巡視制度，加大巡查力度，對項目重點部位、重點時間、重點項目實現(xiàn)全覆蓋檢查，尤其對市外項目格外重點關(guān)注。

3、對于市外項目配置一個穩(wěn)固的團隊，不能頻繁更換人員。

4、建立一支業(yè)務(wù)能力強、忠誠、擔(dān)當(dāng)狼性團隊。

5、創(chuàng)新春節(jié)后3天學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，建議在每年初布置下一年授課的人員及課題，課題內(nèi)容圍繞規(guī)范、設(shè)計圖紙、授課人員所在的項目實際情況(或公司其他工地），這樣資料照片都來自現(xiàn)場，聽課人員比較感興趣。

6、對市外項目配置必要的車輛。

7、進一步打破部門障礙，推進各專業(yè)之間技術(shù)深度交流。

8、建議年初確定部分項目、部分人員圍繞項目撰寫論文，根據(jù)發(fā)表在不同層級的期刊給予一定獎勵。

項目總監(jiān)總結(jié)范文第3篇

根據(jù)會議安排，我就上半年工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作做以簡要總結(jié)，分析當(dāng)前面臨的形勢，重點安排下半年工作。

一、客觀評價上半年工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作

二、理性分析當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢

三、有效推進下半年工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的關(guān)鍵舉措

從以上分析，我區(qū)下半年工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作挑戰(zhàn)與機遇并存，責(zé)任重，壓力大，全區(qū)上下一定要切實增加危機感和緊迫感，強化措施，扎實工作，切實解決好面臨的新情況、新問題，確保完成全年工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作目標(biāo)。

（一）全力以赴強化工業(yè)經(jīng)濟運行

運行調(diào)度是工業(yè)經(jīng)濟的核心工作，是確保完成目標(biāo)任務(wù)的重要手段。上半年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行相對平穩(wěn)，但是也暴露出了一些問題，下半年我們還會面臨更為復(fù)雜的形勢，區(qū)經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計、園區(qū)辦等相關(guān)部門要進一步加強調(diào)度。各鎮(zhèn)街、各部門要對重點項目、重點企業(yè)跟蹤服務(wù)、跟蹤管理，加快推進項目建設(shè)進度，特別是對上半年未能開工建設(shè)的重點項目，詳細了解和解決業(yè)主的實際困難和問題，力爭下半年取得實質(zhì)性進展。

（二）全力以赴推進重點項目建設(shè)

項目建設(shè)是加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，是增強工業(yè)發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。針對上半年項目建設(shè)進展情況，各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門一定要認真研究，按照竣工一批、開工一批、儲備一批的要求，既要把項目落實到人，更要制定具體的推進措施，確保取得成效。對于金禾季戊四醇、湘電機械裝備制造、百孚特電線電纜、潤邦結(jié)冷膠等已經(jīng)簽署意向性協(xié)議的項目，要加強溝通和協(xié)作，幫助企業(yè)開展前期工作，爭取項目早日落地開工，力爭下半年和明年上半年在項目建設(shè)上實現(xiàn)新的突破。特別是開發(fā)試驗區(qū)各部門要高度重視國電項目開工建設(shè)工作，與發(fā)改、國土、環(huán)保等部門通力合作，切實推進項目進度。

（三）全力以赴完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

工業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和平臺，市政府在上半年下發(fā)了《關(guān)于進一步促進全市工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》（赤政發(fā)〔2010〕40號），要求各旗縣區(qū)必須科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，合理進行園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和定位，依法合規(guī)控制和儲備土地，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，突出核心項目和產(chǎn)業(yè)特色等等。就我區(qū)來看，開發(fā)試驗區(qū)發(fā)展勢頭很好，潛力很大，下半年要繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步加快污水處理廠和供水水廠建設(shè)步伐，切實滿足項目入駐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；全力支持赤錦鐵路和國電化肥項目鐵路專用線建設(shè)，做好開發(fā)區(qū)與赤朝、赤通高速公路一級路連接線的規(guī)劃建設(shè)工作，有效提高開發(fā)區(qū)通行能力；做好開發(fā)區(qū)二期備用地開發(fā)建設(shè)工作，為項目入駐和招商引資提供有力條件，力爭將開發(fā)區(qū)打造成煤化工、生物化工、機械裝備制造產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)。同時要發(fā)展好平莊工業(yè)園區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，五家工業(yè)園區(qū)的機械制造產(chǎn)業(yè)，云杉路工業(yè)園區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)，特別是云杉路園區(qū)，在推進寶馬公司與大連百孚特公司項目合作步伐的同時，要充分利用園區(qū)低電價、銅資源豐富、具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，圍繞賀麒銅業(yè)、金奧電工等現(xiàn)有銅加工企業(yè)，做好項目建設(shè)和招商引資工作，力爭用3年時間將園區(qū)銅加工能力發(fā)展到5萬噸，5年時間達到10萬噸，將云杉路園區(qū)打造成我區(qū)的銅加工產(chǎn)業(yè)園。

（四）全力以赴承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

全市上半年就承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開展了一些列活動，出臺了一系列優(yōu)惠政策，取得了很好的效果。從外部看，遼寧沿海經(jīng)濟帶、沈陽經(jīng)濟區(qū)、天津濱海新區(qū)、唐山曹妃甸都已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，這些發(fā)達地區(qū)的土地空間、環(huán)境容量、勞動力成本已成為突出問題。而隨著國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工在加大，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移速度在加快，為了規(guī)避高成本，發(fā)達地區(qū)的企業(yè)必然要逐步轉(zhuǎn)移到成本比較低的地方；從我們內(nèi)部看，我區(qū)具備區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力成本優(yōu)勢，也具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，所以我們要用我們的優(yōu)勢和人家尋找的優(yōu)勢對接起來，針對遼寧、北京、天津、河北、山東等承接產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域，圍繞我們的能源、化工、機械制造、食品加工、建筑建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，走出去，請進來，彼此了解，有效承接這些發(fā)達地區(qū)的資金、項目、產(chǎn)業(yè)等方面的轉(zhuǎn)移，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上一個新臺階。

（五）全力以赴抓好節(jié)能減排和安全生產(chǎn)工作

項目總監(jiān)總結(jié)范文第4篇

一、工作回顧

xx年是不平凡的一年，我們在xx項目勝利竣工的情況下，又喜中xx路基標(biāo)，這些帶給我們每一個人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于公司強大的自豪中總結(jié)個人的工作，我更加感受到做好本職工作是我們每個員工的崇高使命。

xx年以來xx項目進入收尾階段，路基、橋梁等諸多工程項目都面臨著交工驗收，我作為xx項目質(zhì)檢科副科長，在認真做好未完工程的質(zhì)量控制的同時，積極帶領(lǐng)質(zhì)檢科人員做好路基交驗等工作。所有質(zhì)檢人員早出晚歸，時刻盯在施工第一線，帶領(lǐng)機械對未成型得路基進行修整，為加快路基整型進度，保證路基交驗工作的順利進行，大家經(jīng)常是吃在現(xiàn)場休息在現(xiàn)場。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下，我們成為xx高速第一個交完路基的標(biāo)段，受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚，由于我們標(biāo)段的突出表現(xiàn)，在xx高速公路竣工表彰大會上，我們標(biāo)段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱號，我本人也被授予了“xx高速先進個人”的榮譽稱號。xx年6月，由于我們xx項目在xx高速建設(shè)中的突出表現(xiàn)，業(yè)主又將xx高速跨xx路的路基一標(biāo)段交由我們繼續(xù)施工。在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任下，我被領(lǐng)導(dǎo)委派任xx項目質(zhì)檢科科長。在工作的同時，我也深感自己責(zé)任的重大，我積極組織測量人員進行前期的工程復(fù)測，以保證工程開工后標(biāo)高、點位的準(zhǔn)確無誤。同時組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時間對設(shè)計院下發(fā)的工程圖紙進行復(fù)核，并結(jié)合本標(biāo)段的施工特點編制合理的質(zhì)量計劃，以保證大面積施工展開后，質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下。

二、存在的不足及改進措施

1、業(yè)務(wù)水平有待提高。作為一名項目質(zhì)檢科長，應(yīng)該既要深諳業(yè)務(wù)，更要有超前意識。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識還不夠，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大，同時在工作安排上也是不夠細心，工作提前安排方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中，我會利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩多請教，同時在今后的工作中，會將工作提前安排妥當(dāng)，加強自身的專業(yè)知識的同時，不斷地提高的自己的超前意識。

2、工作情緒波動大，有些懶惰，工作不夠扎實。在工作過程中有的時候，總是找理由說服自己不要過于認真執(zhí)著，存在得過且過、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我會端正自己的態(tài)度，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài)，在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

三、思想方面

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，在以往工作遇到困難時，我也抱怨過，也動搖過。通過對問題的反思，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極還是散漫停滯都在于自己。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作不順心，說這些又能解決什么問題呢。與其詛咒黑暗，不如點亮光明，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)該積極主動去尋找解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，多動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己！

四、2016年工作計劃

總結(jié)過去是為了更好的面對未來。2016年是發(fā)展的一年，也是我們公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的重要一年，在新的一年里，我的工作有如下打算：

1、建立起完善的質(zhì)量管理和控制制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“自檢、互檢、交接驗”三檢制度，采取有效的預(yù)防措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度。

3、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查，杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的現(xiàn)象，力爭工程合格率達到100%。

4、做好到場材料的檢驗及報檢工作，堅決杜絕不合格材料進場。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%。

6、內(nèi)業(yè)資料填報及時準(zhǔn)確，達到監(jiān)理及業(yè)主的要求。

7、做好對實驗儀器及測量儀器的全面管理，建立起各類儀器臺帳，并有交接記錄，年末對儀器盤點一次。

項目總監(jiān)總結(jié)范文第5篇

一年之計在于春。尤其是作為一個農(nóng)業(yè)縣，在“三春”生產(chǎn)即將開始之際，召開這次農(nóng)牧系統(tǒng)工作總結(jié)表彰會，系統(tǒng)總結(jié)表彰20*年工作，安排部署20*年工作，我看很及時，也非常重要?？梢哉f，這既是一次學(xué)習(xí)交流的總結(jié)會，更是一次宣傳動員的鼓勁會。會議開始，*局長和*書記分別從業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作兩方面，總結(jié)和安排部署了20*年工作及20*年工作，既總結(jié)了成功經(jīng)驗和取得的成效，分析了存在問題，也為今年的全年工作提出了發(fā)展思路、方向目標(biāo)和工作重點。我認為非常好，也很準(zhǔn)確、到位、具體，符合全委擴大會、人代會、經(jīng)濟工作會議精神，符合全縣確定的發(fā)展思路目標(biāo)及工作重點。農(nóng)技、畜牧、種子退牧還草辦四個單位的發(fā)言思路清晰，目標(biāo)明確，重點突出，任務(wù)具體，措施得力，為做好2*年工作開了好頭。會上又對一年來在工作中做出突出貢獻的畜牧站等五個單位、*等10個先進個人進行了表彰獎勵，在此，我代表縣委、政府對受到表彰獎勵的這些先進集體和先進個人表示祝賀，也對你們多年來付出的無私奉獻和辛勤勞動表示衷心的感謝！希望你們在會后的工作中百尺竿頭，更進一步，繼續(xù)發(fā)揚好的做法，積極進取，努力拚搏，做出新貢獻，取得新成績。也希望其他的同志向先進學(xué)習(xí)，不氣不餒，奮起直追，迎頭趕上。剛才，農(nóng)牧局和農(nóng)技中心、畜牧站、種子站幾個單位簽訂了今年的目標(biāo)管理工作責(zé)任書，從形象進度、時限要求、責(zé)任人等方面提出了嚴(yán)格要求，進一步明確了目標(biāo)，劃分了責(zé)任，希望大家下去之后，要以此次會議為契機，認真對照責(zé)任書，拿出切實可行的措施，把各項任務(wù)真正落到實處。

近年來，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，一年一個新臺階，一年一個新變化。尤其是農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升，棉花、草畜、特色三大產(chǎn)業(yè)基地逐步壯大，科技推廣應(yīng)用水平不斷加強，動物疫情防治工作扎實有效，農(nóng)資市場進一步規(guī)范，事業(yè)單位及人事制度改革深入推進，服務(wù)三農(nóng)的質(zhì)量和水平明顯提升，整個農(nóng)村發(fā)展和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人局面，這是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是農(nóng)牧系統(tǒng)廣大干部職工努力工作的結(jié)果。但是，我們應(yīng)該清醒地認識到，我們的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展與發(fā)達地區(qū)乃至全國相比還有一定差距。我們不是發(fā)展快了，而是發(fā)展慢了。中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村給我們提出了新要求、新任務(wù)，做好20*年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作顯得尤為重要。

下面，我提幾點希望：

一、緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的奮斗都目標(biāo)和縣委1號文件精神，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴開展農(nóng)牧業(yè)管理與服務(wù)工作

作為一個農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)牧系統(tǒng)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中承擔(dān)著艱巨而繁重的任務(wù)。在*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，要取得新成效，必須做好四個方面的工作：

一是重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。棉花產(chǎn)業(yè)要把重點放在新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用上，切實提升我縣棉花的市場競爭力；畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展要把重點放在生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變上，認真組織實施好“1881”設(shè)施養(yǎng)殖、溫精改良點建設(shè)和優(yōu)質(zhì)種羊的調(diào)引，切實提升肉羊品質(zhì)，縮短周轉(zhuǎn)周期，讓農(nóng)民真正從畜牧產(chǎn)業(yè)上得到實惠；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展把重點放在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)上，在全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組有重點地指導(dǎo)、組織建設(shè)一批規(guī)模大、效益好、運作規(guī)范的專業(yè)協(xié)會，進一步提高農(nóng)民的組織化程度。

二是項目建設(shè)。緊緊抓住國家對三農(nóng)政策的傾斜機遇，千方百計爭取各類農(nóng)業(yè)項目。認真組織實施好退牧還草工程等重大項目，進一步規(guī)范財務(wù)管理、項目監(jiān)督等工作制度，確保項目順利實施。

三是依法行政。農(nóng)牧局、種子站、畜牧站等部門要認真履行職責(zé)，依法開展執(zhí)法工作。要認真落實好退牧還草飼料糧的兌現(xiàn)、農(nóng)具補助等給類惠農(nóng)政策；進一步加強農(nóng)村土地承包合同管理，農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理；進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管、動物疫情檢查檢疫等工作，確保農(nóng)民利益不受侵害。

四是黨建、精神文明建設(shè)和內(nèi)部管理工作。以先進性教育為契機，切實提高各級干部的宗旨意識，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和權(quán)力觀；進一步健全完善各項管理、用人制度，努力營造一個積極向上、和諧寬松的環(huán)境，促使各級領(lǐng)導(dǎo)和干部職工以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到各項工作中。

二、高度重視，靠實責(zé)任，切實抓好“三春”生產(chǎn)工作，為今年的工作開好局，起好步。

當(dāng)前正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，農(nóng)牧局及農(nóng)技、畜牧、種子等部門要把服務(wù)春耕生產(chǎn)放到全局工作的首要位置，切實加強對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)。具體表現(xiàn)為“三抓”、“四加強”。

“三抓”：即抓早、抓緊、抓實。抓早就是早動手、早安排、早部署，及早制定發(fā)展思路，明確工作目標(biāo)和重點；抓緊，就是環(huán)環(huán)相扣，一著不落，緊抓不放；抓實，就是改進工作方法，靠實工作責(zé)任，采取切實有效的方法促進工作落實到位。

“四加強”：即加強技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，加強農(nóng)用物資市場的供應(yīng)與監(jiān)管，加強春季動物疫情防治，加強示范園區(qū)建設(shè)。加強技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，就是技術(shù)人員要沉到基層，從政策、技術(shù)、信息等方面為農(nóng)民提供強有力的支撐，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶組織生產(chǎn)。積極開展各類培訓(xùn)工作，切實提高農(nóng)民生產(chǎn)、就業(yè)的技能與水平；加強物資市場供應(yīng)與監(jiān)管，就是按需求合理組織調(diào)運儲備，保證種子、化肥、農(nóng)藥等物資供應(yīng)充足。同時，積極開展打假扶優(yōu)護農(nóng)活動，嚴(yán)厲打擊各類假冒偽劣產(chǎn)品，確保農(nóng)民合法利益不受侵害；加強春季動物疫情防治，就是要充分認識當(dāng)前疫情防治工作的嚴(yán)峻性和重要性，把高致病性禽流感、動物口蹄疫等疫情防治工作作為我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要措施，緊抓不放，常抓不懈。進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)從資金、人力、物資等方面為動物防疫工作提供強有力的保障。要廣泛宣傳發(fā)動，形成全員參與、人人防治的局面，努力做到“四個確?！焙汀拔鍌€不漏”，確保疫情防治工作扎實有效；加強示范園區(qū)建設(shè)，就是要緊緊圍繞1號文件精神，突出抓好瓜州新區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套示范點的建設(shè)，著力培育新品種，試驗示范新技術(shù)、新模式，真正把園區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以及農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)基地。

三、改進方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實增強服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和水平，確保各項工作扎實到位。

一是加強班子抓落實。落實工作的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部。要以黨員縣進行教育為契機，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，建立一支團結(jié)拚搏、勇于開拓、作風(fēng)扎實、開明敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍。

二是健全機制抓落實。在繼續(xù)健全完善過去好的做法的同時，要結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展形勢，推陳出新，開拓創(chuàng)新，積極探索和建立健全科技推廣、任務(wù)落實到計時、課題研究、督促檢查等各項工作制度，推動各項目標(biāo)任務(wù)全面落實到位。

三是強化責(zé)任抓落實。對既定的各項目標(biāo)任務(wù)，要進一步細化、量化、責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，克服畏難情緒，腳踏實地，真抓實干，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作力量到位，齊心協(xié)力抓好各項工作的落實。