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吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)范文第1篇

關(guān)鍵詞：籌資；籌資方式；資金成本；資本結(jié)構(gòu)；籌資風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F540.34　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B　文章編號(hào)：1009--9166(2009)023(c)--0068--01

資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng)力?；I資是企業(yè)理財(cái)?shù)钠瘘c(diǎn)，是決定企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度的首要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)要想有效地籌措資金，就必須對籌資方式的有關(guān)問題有充分地了解和認(rèn)識(shí)。一個(gè)企業(yè)資金籌集決策的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)能否繼續(xù)生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

一、企業(yè)籌資的幾種主要方式。

(一)吸收直接投資。吸收直接投資是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤”的原則來吸收國家、法人、個(gè)人、外商投入資金的一種籌資方式。吸收直接投資的優(yōu)點(diǎn)：有利于增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)、有利于盡快形成生產(chǎn)能力、有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。吸收直接投資的缺點(diǎn)是：資本成本較高、容易分散控制權(quán)。

(二)發(fā)行股票。發(fā)行股票，按股東權(quán)利和義務(wù)一般分為兩種，即普通股和優(yōu)先股。普通股是股份公司資本的最基本部分。普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)：沒有固定利息負(fù)擔(dān)；沒有固定到期日，不用償還；籌資風(fēng)險(xiǎn)??；能增加公司的信譽(yù)；籌資限制較小。普通股籌資的缺點(diǎn)：普通股的資金成本較高；以普通股籌資會(huì)增加新股東，這可能會(huì)分散公司的控制權(quán)，削弱原有股東對公司的控制。

(三)銀行長期借款。銀行長期借款是指企業(yè)向銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)借入的，期限在一年以上的借款，它是企業(yè)長期負(fù)債的主要來源之一。銀行長期借款籌資的優(yōu)點(diǎn)：籌資速度快、籌資成本低、借款彈性好。銀行長期借款籌資的缺點(diǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大、限制條款較多。(四)發(fā)行債券。債券是債務(wù)人依照法律手續(xù)發(fā)行，承諾按約定的利率和日期支付利息，并在特定日期償還本金的書面?zhèn)鶆?wù)憑證。債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：資金成本較低、保證控制權(quán)、可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。債券籌資的缺點(diǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)高、限制條件多、籌資額有限。

(五)租賃籌資。租賃是指出租人在承租人給予一定報(bào)酬的條件下，授予承租人在約定的期限內(nèi)占有和使用財(cái)產(chǎn)權(quán)利的一種契約。

二、影響企業(yè)選擇籌資方式的因素。

(一)資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)即財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，主要是權(quán)益資金與負(fù)債資金的比率關(guān)系，是反映企業(yè)資金償還能力及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度的重要指標(biāo)。提高負(fù)債比率，可以降低企業(yè)綜合的平均資金成本率，但負(fù)債比率提高過多，可能適得其反。由于資本結(jié)構(gòu)具有相對的穩(wěn)定性，一旦決定并實(shí)施，在短期內(nèi)難以作大幅度的改變。因此，安排權(quán)益資金和負(fù)債資金比例時(shí)，應(yīng)作全面而周密的分析研究，然后做出決策。

(二)資金成本。資金成本是企業(yè)籌集和使用資金時(shí)必須支付的各種費(fèi)用，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用。資金成本，是衡量籌資、投資經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)，是影響企業(yè)籌資總額的一個(gè)重要因素，是選擇資金來源的依據(jù)，是籌集方式的標(biāo)準(zhǔn)。由于不同籌資方式的籌資成本大小不同，因而在選擇籌資方式時(shí)，首先要比較各種籌資成本的高低，即比較各種資金來源的資金成本。

(三)籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)即為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)由于籌資原因引起的資金來源結(jié)構(gòu)的變化及籌資效益的不確定性，給企業(yè)所造成的股東收益的可變性和企業(yè)償債能力的不確定性。由此造成的股東收益越低，則企業(yè)籌資的風(fēng)險(xiǎn)越大；由此造成的企業(yè)償債能力的下降。甚至有破產(chǎn)的可能性，則企業(yè)籌資的風(fēng)險(xiǎn)越大。因而，企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí)，必須將不同籌資方案的綜合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，選擇風(fēng)險(xiǎn)較低的最優(yōu)方案。

(四)籌資規(guī)模和企業(yè)規(guī)模。企業(yè)的規(guī)模大小和籌資規(guī)模大小也是企業(yè)籌資方式選擇的主要判斷因素，也就是說只有資產(chǎn)規(guī)模和發(fā)行規(guī)模較大的企業(yè)才能產(chǎn)生企業(yè)債券籌資的規(guī)模成本效應(yīng)，從而傾向于通過發(fā)行企業(yè)債券的籌資方式；而中小企業(yè)因?yàn)閭袌龈甙旱陌l(fā)行成本而不得不尋求銀行貸款等成本較小的籌資方式。

三、企業(yè)選擇籌資方式的決策。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)在選擇籌資方式應(yīng)遵循三大原則，即：資金成本最低原則，籌資風(fēng)險(xiǎn)適中原則，資本結(jié)構(gòu)最佳化原則。此外，根據(jù)企業(yè)自身的不同情況，做出的籌資方式的選擇決策也不同。

(一)籌資方式與資本結(jié)構(gòu)相匹配。企業(yè)籌資方式的選擇中，資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)核心問題。故企業(yè)的資金來源中應(yīng)保持適度的負(fù)債比例以提高公司的治理效率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低籌資成本，即在充分權(quán)衡籌資成本籌資風(fēng)險(xiǎn)的情況下，形成能使企業(yè)價(jià)值最大化并保持企業(yè)控制權(quán)。

(二)籌資方式與資金成本相匹配。在資金時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上研究籌資資金成本，其目的在于以最低的成本取的最多的籌資效益，從而提高企業(yè)資金使用的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于不同籌資方式的資金成本是不同的，因而企業(yè)在選擇籌資方式時(shí)，要充分考慮籌資成本的問題。在實(shí)際工作中，可先計(jì)算出不同來的籌資成本，再測算企業(yè)各種來源的加權(quán)平均籌資成本率，然后與相應(yīng)投資方案的投資收益率比較，如果投資收益率一加權(quán)平均籌資成本率>0，則籌資方案是可行的，否則為不利。

吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)范文第2篇

摘 要 隨著央行的再一次加息，企業(yè)的籌資成本將進(jìn)一步提高。本文重點(diǎn)介紹了現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)制度下中小企業(yè)可行的集中籌資方式，并分析了了企業(yè)愛籌資融資過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)同時(shí)為企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)考慮的問題進(jìn)行了論述，希望對中小企業(yè)管理者有所幫助。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)管理 籌資方式 籌資風(fēng)險(xiǎn)

2011年4月6日起中國人民銀行決定上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別上調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)，調(diào)整后，一年期存款利率達(dá)到3.25%，一年期貸款利率達(dá)到6.31%。這是央行今年以來第二次加息，也是去年以來第四次加息。

在央行緊縮銀根情況下，如何保持充足的現(xiàn)金流和較強(qiáng)的融資能力是企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)面臨的重要課題。企業(yè)選擇適合自己的籌資道路已經(jīng)成為解決財(cái)務(wù)困境的不二選擇。然而，隨著我國金融市場的豐富和完善，籌資方式和籌資渠道已經(jīng)不僅僅限于單一的銀行借款。

一、常見的籌資方式

籌資方式是指可供企業(yè)在籌措資金時(shí)選用的具體籌資形式?，F(xiàn)在我國企業(yè)籌資方式主要有：吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、融資租賃等七種。正確理解與選擇每一種籌資的優(yōu)缺點(diǎn)，將使企業(yè)在選擇籌資方案時(shí)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高籌資效率。

1．吸收直接投資

吸收直接投資，是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤”的原則直接吸收國家、法人、個(gè)人投入資金的一種籌資方式。吸收直接投資的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。吸收投資所籌集的資金屬于自有資金，能增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)和借款能力，對于企業(yè)未來的發(fā)展有著重要的作用。（2）能迅速形成生產(chǎn)能力?？梢灾苯荧@取投資者的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，有利于盡快形成生產(chǎn)能力。（3）可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況向投資者支付報(bào)酬，比較靈活，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外吸收直接投資也有一定的弊端：（1）資金成本較高。企業(yè)所支付的報(bào)酬是與其出資的數(shù)額和企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤成正比例關(guān)系的。（2）企業(yè)控制權(quán)分散。如果外部投資者的投資較多，則投資者會(huì)有相當(dāng)大的管理權(quán)，可能會(huì)造成對企業(yè)的完全控制。

2．發(fā)行股票

股票是指股份有限公司發(fā)行的、 用以證明投資者的股東身份和權(quán)益并據(jù)以獲得股利的一種可轉(zhuǎn)讓的書面證明。發(fā)行股票是股份有限公司籌集權(quán)益資金最常見方式。它的優(yōu)點(diǎn)是沒有固定利息負(fù)擔(dān)，沒有固定到期日，不用償還，其籌資風(fēng)險(xiǎn)小。發(fā)行股票既可以提高公司的信用價(jià)值，同時(shí)也為使用更多的債務(wù)資金提供了強(qiáng)有力的支持。股票的發(fā)行費(fèi)也較高，股票籌資會(huì)增加新股東，容易導(dǎo)致公司控制權(quán)的分散。它對發(fā)行企業(yè)有一定的條件和限制，不是所有中小企業(yè)都能用發(fā)行股票來籌集資金。

3．留存收益

留存收益是指企業(yè)從歷年實(shí)現(xiàn)的利潤中提取或留存于企業(yè)的內(nèi)部積累。它主要來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所實(shí)現(xiàn)的凈利潤，包括企業(yè)的盈余公積和未分配利潤兩部分。留存收益等于股東對企業(yè)進(jìn)行的追加投資，這種資金的籌集資金成本較低，不會(huì)稀釋原有股東的控制權(quán)。留存收益屬于股權(quán)資本，能夠提高企業(yè)的信用地位，增加企業(yè)的償債能力，沒有固定支付利息、到期償還本金負(fù)擔(dān)，不存在籌資費(fèi)用。但是，這種方式籌資范圍小，資金用途受國家規(guī)定的制約。

4．銀行借款

銀行借款是企業(yè)根據(jù)借款合同向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的需要還本付息的款項(xiàng)。向銀行借款是中小企業(yè)籌資的最主要方式，因?yàn)樗奖恪⒖旖?、最適合中小企業(yè)。銀行借款籌資的優(yōu)點(diǎn)是借款彈性好；資金籌資成本較低；籌資速度快。如果企業(yè)遇到意外的財(cái)務(wù)困境時(shí)，還可延期歸還；銀行借款可利用財(cái)務(wù)杠桿，這點(diǎn)債券籌資相同。另外它的缺點(diǎn)是必須定期付息，如果企業(yè)經(jīng)營不善的話，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大；銀行為了防止壞賬的發(fā)生限制條款多；由于辦理長期借款的風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行不愿意發(fā)放長期借款，籌資數(shù)量有限。

5．商業(yè)信用

商業(yè)信用是指商品交易中由于延期付款或預(yù)收貨款所形成的企業(yè)間的借貸關(guān)系。商業(yè)信用是一種形式多樣，適用范圍很廣的短期資金籌資方式。這種方式不但籌資便利，而且成本低，限制條件少，不足的是商業(yè)信用的期限一般較短。而中小企業(yè)的規(guī)模小、信譽(yù)度不高的話，很難形成商業(yè)信用，這就要求企業(yè)在日常經(jīng)營中擴(kuò)大自身的信譽(yù)度。

6．發(fā)行債券

債券是企業(yè)依照法律程序發(fā)行的，承諾按一定利率定期支付利息，并到期償還本金的有價(jià)證券，是持券人擁有公司債權(quán)的債權(quán)憑證。利用債券籌資的成本要比股票籌資的成本低，與股票籌資會(huì)分散公司控制權(quán)不同債券籌資能夠保證股東對公司的控制權(quán)，而且債券籌資會(huì)發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但債券有固定的到期日，并定期支付利息，所以籌資風(fēng)險(xiǎn)高。為保護(hù)債權(quán)人的利益，債券的發(fā)行也有較多的限制，對于籌資額也不能無限制增大。

7．融資租賃

融資租賃是因承租人需要長期使用某種資產(chǎn)，但又沒有足夠的資金自行購買，由出租人出資購買該項(xiàng)資產(chǎn)，然后出租給承租人的一種租賃方式。融資租賃可看作是資本租賃，租賃是籌資與設(shè)備購置同時(shí)進(jìn)行，可以縮短設(shè)備的購進(jìn)、安裝時(shí)間，籌資速度較快。由于租金在整個(gè)租期內(nèi)分?jǐn)?，不用到期歸還大量本金，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。根據(jù)我國稅法的有關(guān)規(guī)定，租金作為一種費(fèi)用，可在稅前扣除，所以具有抵減所得稅的效用。缺點(diǎn)也比較明顯，包括資金成本較高，因?yàn)樵谥Ц兜淖饨甬?dāng)中，不僅包括設(shè)備的成本還包括的一定的利潤。受融資租賃本身的條件限制，除非在租賃期結(jié)束后承租人購買該設(shè)備否則設(shè)備所有權(quán)歸出租方。這意味著若不能享有設(shè)備殘值，將會(huì)給承租方會(huì)帶來機(jī)會(huì)損失。

二、企業(yè)籌資時(shí)注意的事項(xiàng)

企業(yè)在選擇籌資方式的時(shí)候需要綜合考慮以下幾個(gè)因素：（1）籌資數(shù)量，需要注意的是，籌資數(shù)量必須與企業(yè)的資金需求量成正比，不是籌資額越多越好。企業(yè)在確定籌資數(shù)量的時(shí)候要充分考慮資金的使用成本。（2）籌資成本 由于不同籌資方式的籌資成本大小不同，企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí)，首先比較各種資本來源的資金成本，不同的籌資方式在資金成本差別和稅負(fù)輕重程度方面存在差異。（3）籌資機(jī)會(huì) 企業(yè)在資金市場上進(jìn)行籌資時(shí)，要從兩個(gè)方面把握好籌資機(jī)會(huì)，包括：一是要確定具體的籌資時(shí)間，二是把握計(jì)價(jià)時(shí)機(jī)。（4）籌資風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)籌資考慮的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，它是指公司未來經(jīng)營收益支付息稅前利潤本身所固有的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；資金市場固有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它是指企業(yè)由于籌資原因引起的資金來源結(jié)構(gòu)的變化所造成的股東收益的可變性和償債能力的不確定性。

如果企業(yè)籌資時(shí)是由多種方式組成的，應(yīng)按每種籌資方式在整個(gè)籌資額中所占比重為權(quán)重，分析計(jì)算平均資金成本，以確定籌資方案中籌資成本最低的為最佳。企業(yè)籌資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面要注意的幾個(gè)問題是：第一，要有正確的籌資方式先擇觀念，從提高資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的角度去考慮，選擇合適的籌資方式。最基本的原則便是籌資收益要大于籌資成本，時(shí)企業(yè)盈利的目標(biāo)。第二，籌資方式的選擇要合理安排。每種籌資方式意味著不同的籌資成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)。要考慮企業(yè)實(shí)際情況，正確權(quán)衡籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本之間的關(guān)系，只有恰當(dāng)?shù)幕I資風(fēng)險(xiǎn)與籌資成本相配合，才能使企業(yè)價(jià)值最大化。第三，籌資期限的組合方式要合理安排，在遇見的范圍內(nèi)做好還款計(jì)劃和準(zhǔn)備。企業(yè)在選擇籌資方式的比例時(shí)，要按照資金運(yùn)用期限的長短來安排和籌集相應(yīng)期限的負(fù)債資金。一方面避免企業(yè)資金出現(xiàn)閑置，另一方面防止企業(yè)因?yàn)檫€款出現(xiàn)現(xiàn)金流的斷裂。

中小企業(yè)融資難一直是困擾中小企業(yè)管理者的一個(gè)難題。企業(yè)管理者為了能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，必須進(jìn)行快速的決策，機(jī)遇稍縱即逝而充分的資金保證是企業(yè)的最有利的發(fā)展砝碼。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展，中小企業(yè)融資難的問題，必將得到緩解。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉東軍.淺談企業(yè)籌資方式的選擇.會(huì)計(jì)之友.2005(6).

[2]張智楠.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資方式的研究.北方經(jīng)濟(jì).2006(6).

吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)籌資 融資租賃 方式選擇

一、企業(yè)籌資方式概念

籌資方式是企業(yè)取得資金的具體形式。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)籌資方式有兩種：一種是內(nèi)源籌資方式，即企業(yè)將自己的留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過程.另一種是外源籌資方式，即吸收其他經(jīng)濟(jì)主體的資金，轉(zhuǎn)化為自己投資的過程。隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠內(nèi)源籌資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源籌資已逐漸成為企業(yè)獲取資金的重要方式。

二、企業(yè)的各種具體籌資方式

目前企業(yè)外源籌資方式主要有以下幾種：銀行長期借款、發(fā)行債券、融資租賃、吸收直接投資、發(fā)行股票等。

（一）銀行長期借款

銀行長期借款是指企業(yè)向銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)借人的，期限在一年以上的借款，它是企業(yè)長期負(fù)債的主要來源之一。其優(yōu)點(diǎn)是籌資速度快、籌資成本低、借款彈性好、不必公開企業(yè)經(jīng)營情況、有杠桿效應(yīng)，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大、限制條款較多、籌資數(shù)額有限。

（二）發(fā)行公司債券

債券是由企業(yè)或公司發(fā)行的有價(jià)證券，發(fā)行債券的企業(yè)以債權(quán)為書面承諾，答應(yīng)在未來的特定日期，償還本金并按照事先規(guī)定的利率付給利息，是企業(yè)主要籌資方式之一。其優(yōu)點(diǎn)是資金成本低、保證控制權(quán)、可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用、債券籌資具有優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高公司治理的作用。但籌資風(fēng)險(xiǎn)高、限制條件多、籌資額有限。

（三）融資租賃

融資租賃又稱為財(cái)務(wù)租賃，是區(qū)別于經(jīng)營租賃的一種長期租賃形式，它滿足企業(yè)對資產(chǎn)的長期需要，故也稱為資本租賃，分為售后租回、直接租賃、杠桿租賃。融資租賃資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上已全部轉(zhuǎn)移到承租方，現(xiàn)在融資租賃已成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式。其優(yōu)點(diǎn)是籌資速度快、有利于保存企業(yè)舉債能力、設(shè)備淘汰風(fēng)險(xiǎn)小、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、可以獲得減稅的利益，但租賃成本高、利率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）直接吸收投資

吸收直接投資是指企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤”的原則來吸收國家、法人、個(gè)人、外商投人資金的一種籌資方式。投資者的出資方式主要有現(xiàn)金投資、實(shí)物投資、工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資、土地使用權(quán)投資等。吸收直接投資與發(fā)行股票、留存收益都屬于企業(yè)籌集自有資金的重要方式。它是非股份有限責(zé)任公司籌措資本金的基本形式。其優(yōu)點(diǎn)是有利于增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)、有利于盡快形成生產(chǎn)能力、有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但資本成本較高、容易分散控制權(quán)。

三、影響企業(yè)籌資方式選擇的因素

現(xiàn)代企業(yè)籌資方式的選擇是一個(gè)很復(fù)雜的問題，不同的比較標(biāo)準(zhǔn)，必然作出不同的評價(jià)。且由于不同的籌資方式有著不同的特點(diǎn)，因而企業(yè)在選擇某種籌資方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要來合理地進(jìn)行選擇，在選擇時(shí)應(yīng)結(jié)合下列因素：

（一）籌資數(shù)量

籌資數(shù)量是指企業(yè)籌集資金的多少，它與企業(yè)的資金需求量成正比。企業(yè)必須根據(jù)資金的需求量來合理的確定籌資數(shù)量。

（二）籌資成本

在籌資數(shù)量一定的條件下，必須進(jìn)一步考慮籌資成本的問題。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用構(gòu)成了籌資成本。在有多種方式可以選擇的情況之下，我們要分析各種籌資發(fā)生的資金成本并加以比較，從而找出差異，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的籌資方式。

（三）籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)籌資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面：一是企業(yè)自身經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn).二是資金市場上存在的固有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是公司未來經(jīng)營收益、支付息稅前利潤本身所固有的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，如產(chǎn)品需求、價(jià)格變動(dòng)、經(jīng)營杠桿效應(yīng)等。但這些因素在一定程度上是可以控制的，而另一種風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)籌資時(shí)是無法控制和避免的，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由財(cái)務(wù)舉債經(jīng)營引起的，它是企業(yè)承擔(dān)的超過股票風(fēng)險(xiǎn)的額外風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)舉債經(jīng)營會(huì)使企業(yè)稅后利潤大幅度變動(dòng)，并增加了企業(yè)破產(chǎn)的概率。但是企業(yè)可以獲得財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)所帶來的資金收益率上的加速上升。如果企業(yè)在這部分中的收益大于本身的籌資成本，那么這次籌資行動(dòng)就是成功的。

四、如何選擇籌資方式

企業(yè)籌資方式的選擇是每位企業(yè)決策人需要考慮的問題，它與企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、資本市場的發(fā)展有著密切的關(guān)系。很多中小企業(yè)由于無法達(dá)到發(fā)行股票的條件，因此其最常見的籌資方式就是吸收直接投資、利用商業(yè)信用、銀行借款等，這就限制了籌資的規(guī)模和企業(yè)的發(fā)展。即便如此，選擇籌資方式也需反復(fù)權(quán)衡利弊，所以首先要明確籌資方式的分類及特性，然后根據(jù)自身?xiàng)l件來選擇籌資方式。

（一）綜合資金成本和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合

由于種種因素的制約和對風(fēng)險(xiǎn)的考慮，企業(yè)不可能只從某種資金成本較低的來源籌集資金，而必須從多種來源取得資金，這樣就產(chǎn)生了各種來源的資金組合問題。因?yàn)槊糠N籌資方式都有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，既要綜合資金成本低，又要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小是不可能，所以在進(jìn)行籌資決策時(shí)，應(yīng)在控制籌資風(fēng)險(xiǎn)與謀求最大投資收益之間尋求一種均衡，即：公司可以對不同的籌資方式進(jìn)行組合得出多種籌資方案，對不同的方案分別計(jì)算出加權(quán)平均資本成本，然后選擇加權(quán)平均資本成本最低的幾種方案。再根據(jù)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、項(xiàng)目預(yù)算以及證券市場的未來趨勢等因素，綜合分析最終選擇最合適的方案以構(gòu)造合理的融資結(jié)構(gòu)。

（二）考慮資本市場狀況和公司的經(jīng)營現(xiàn)狀

譬如市場交易投資清淡，盡管提高股權(quán)籌資比例在理論上是合理的，但由于市場認(rèn)購力不足，較高額度的股權(quán)籌資行為有可能以失敗告終。因此，市場趨淡時(shí)上市公司不妨多發(fā)行一些利率合適的公司債或可轉(zhuǎn)換債券。同樣的，在選擇債務(wù)籌資時(shí)，除了考慮加權(quán)平均資本成本以外，還應(yīng)更多的考慮公司近幾年的經(jīng)營狀況，尤其是在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)是否有充足的現(xiàn)金流足以支付每年的利息，否則有可能因現(xiàn)金流匾乏導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營停頓直至破產(chǎn)。

（三）借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)

西方發(fā)達(dá)國家的金融市場經(jīng)過長期的演進(jìn)與發(fā)展，已形成了較完善的制度。英美等國的企業(yè)在選擇籌資方式時(shí)一般都遵循這樣一個(gè)順序，即企業(yè)籌資遵循內(nèi)源籌資、債務(wù)籌資、股權(quán)籌資的先后順序。在外部籌資中，企業(yè)一般優(yōu)先選擇債務(wù)籌資包括銀行貸款和發(fā)行債券，資金不足時(shí)再發(fā)行股票籌資。

（四）根據(jù)企業(yè)規(guī)模

由于企業(yè)規(guī)模不同，因而各自所需的資金數(shù)額多少亦不相同，而不同的籌資方式所能提供資金的數(shù)量也有一定的額度。所以不同規(guī)模的企業(yè)選擇籌資方式時(shí)的順序亦不相同。對于大型企業(yè)由于需要大量的資金，在選擇籌資方式時(shí)，應(yīng)選擇能夠提供大量資金且期限較長的籌資方式，其籌資順序可以是：發(fā)行股票、發(fā)行債券、融資租賃、銀行借款。而對于小型企業(yè)由于其資金的需要量相對較少，應(yīng)選擇機(jī)動(dòng)靈活的籌資方式，其籌資順序可以是：銀行借款、利用商業(yè)信用、融資租賃。

五、結(jié)束語

綜上所述，籌資是企業(yè)走向發(fā)展壯大的重要環(huán)節(jié)，其貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程之中，企業(yè)應(yīng)充分利用有利的籌資條件，綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)、資本市場狀況等，從企業(yè)的資本來源和資本結(jié)構(gòu)出發(fā)，在不同階段選擇不同的籌資方式，以滿足其健康發(fā)展的需要。隨著各種法規(guī)制度的不斷完善，企業(yè)必須認(rèn)清籌資的成本和風(fēng)險(xiǎn)，籌資方式與籌資渠道更值得我們進(jìn)行研究，將籌資做得更好。

參考文獻(xiàn)

[1]翁曉苞.林竹華.淺談中小企業(yè)籌資方式的選擇及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2008 年 14 期.

吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)融資環(huán)境；企業(yè)融資面臨的問題；融資對策

中圖分類號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4117（2012）03-0113-01

一、我國中小企業(yè)融資的環(huán)境及面臨的問題

改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，其中中小企業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是當(dāng)前我國第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，大量的種類繁多的商業(yè)都比較適合采用中小企業(yè)的規(guī)模和組織形式，它們不僅為社會(huì)提供了豐富多樣的專業(yè)化服務(wù)，也為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)造了條件。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很大一部分重任落在中小企業(yè)身上的時(shí)候，我國的貨幣市場、資本市場和國家財(cái)政卻沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，還沒有建立起一套完善的為中小企業(yè)融資提供便利的機(jī)制。

中小企業(yè)在與大企業(yè)的市場競爭中，總是處于不利地位。由于受到資源的限制，迫于競爭的壓力，中小企業(yè)面臨迫切的擴(kuò)張需求。然而，一方面，中小企業(yè)必須依靠融資，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力，從而擺脫競爭的劣勢地位；另一方面，由于中小企業(yè)正在發(fā)展中，并也更多的面臨信用危機(jī)，融資難度很大。這使得中小企業(yè)的融資面臨兩難的境地。從中小企業(yè)破產(chǎn)的實(shí)例中不難看出，大部分中小企業(yè)破產(chǎn)的原因并不是經(jīng)營不善導(dǎo)致的，而是由于在尋求擴(kuò)張的過程中，融資決策的失誤造成的。因而，如何制定出合理有效的融資決策，對于中小企業(yè)的經(jīng)營和生存至關(guān)重要。

二、我國中小企業(yè)融資的對策

縱觀我國目前的市場狀況，中小企業(yè)可選擇的融資途徑有內(nèi)源融資、商業(yè)信用融資、銀行貸款融資、債券融資、股票融資、風(fēng)險(xiǎn)融資、租賃融資、典當(dāng)融資、利用外資融資等。本文重點(diǎn)研究了其中的內(nèi)源融資、商業(yè)信用融資、銀行貸款融資、租賃融資、利用外資融資這五種融資方式，總結(jié)出了各自的優(yōu)缺點(diǎn)和有效性。

（一）內(nèi)源融資

內(nèi)源融資是指企業(yè)利用各種形式加強(qiáng)自身積累、籌集內(nèi)部資金的做法。這種融資方式不涉及企業(yè)資金的所有權(quán)、控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，不需要還本付息，是一種低成本、高收效的融資途徑。

企業(yè)一方面可以通過加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨的管理來加強(qiáng)自身積累，另一方面可以通過吸收直接投資獲得資金來源。

目前各級政府都十分關(guān)注中小企業(yè)融資的問題，如1999年正式啟動(dòng)了科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，專門用于為科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供專項(xiàng)基金。中小企業(yè)應(yīng)把握住時(shí)機(jī)，吸收政府投資。同時(shí)，中小企業(yè)也可以通過吸收其他企業(yè)及社會(huì)閑散資金及內(nèi)部職工資金的方式籌集內(nèi)部資金。

（二）商業(yè)信用融資

商業(yè)信用是建立在企業(yè)之間相互信任的基礎(chǔ)上的，企業(yè)之間的商品交易可以先提貨后付款。商業(yè)信用融資是一種極其方便的融資方式，廣泛的存在于經(jīng)濟(jì)生活中。同其他融資方式相比，商業(yè)信用融資可以在短期內(nèi)籌措資金、并且為此付出較低的成本。

商業(yè)信用融資就是占用上下游企業(yè)資金、廣大消費(fèi)者的資金為自己的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。因此，企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)信用融資時(shí)首先需要有一定的商業(yè)信用基礎(chǔ)。中小企業(yè)只有培育出良好的融資信譽(yù)、樹立了良好的口碑，才能在商業(yè)信用融資上如魚得水。其次，在自己通過商業(yè)信用融資得到收益的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重讓合作方也能收益，這樣才能達(dá)到借錢雙方的雙贏，才能使商業(yè)信用得以延續(xù)。最后，企業(yè)還應(yīng)謹(jǐn)慎使用商業(yè)信用，不要超出企業(yè)的債務(wù)承受能力，否則一旦到期信用無法兌現(xiàn)，不但讓對方蒙受損失，而且更會(huì)破壞企業(yè)自身信譽(yù)，進(jìn)而影響企業(yè)融資能力。

（三）銀行貸款融資

銀行資金充足，實(shí)力雄厚，能隨時(shí)為企業(yè)提供較多的短期貸款；銀行短期借款具有較好的彈性，可在資金需要增加時(shí)借款，在資金需要減少時(shí)還款。但是銀行貸款又具有資金成本高、限制較多等缺點(diǎn)。

企業(yè)要獲得銀行信貸的支持，需要做到下面幾點(diǎn)：

加強(qiáng)信息溝通，切企業(yè)與銀行的關(guān)系。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，杜絕造假現(xiàn)象。

增加技術(shù)含量，開發(fā)長線產(chǎn)品。

強(qiáng)化經(jīng)營素質(zhì)，提高管理水平。

強(qiáng)化信用意識(shí)，樹立良好信譽(yù)。

（四）租賃融資

租賃融資是出租人根據(jù)承租人選定的租賃設(shè)備和供應(yīng)廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該設(shè)備，承租人通過與出租人簽定融資租賃合同，以支付租金為代價(jià)，而獲得該設(shè)備的長期使用權(quán)。對于承租人而言，采用融資租賃方式，通過融物的方式實(shí)現(xiàn)了融資的目的。租賃融資可以快速解決中小企業(yè)融資困境、有利于化解現(xiàn)有中小企業(yè)融資方式癥結(jié)、可以降低中小企業(yè)的融資門檻和融資成本、加快制造業(yè)的發(fā)展步伐、增強(qiáng)中小企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力、降低社會(huì)整體信用風(fēng)險(xiǎn)。因而不失為一種融資的有效途徑。

（五）利用外資融資

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、我國市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、加入WTO，使得我國經(jīng)濟(jì)對外開放程度進(jìn)一步提升。國內(nèi)外資金大規(guī)模雙向流動(dòng)的格局逐漸形成，這為我國中小企業(yè)吸引外資、利用外資融資提供了歷史機(jī)遇。

大量外資的進(jìn)入有利于彌補(bǔ)中小企業(yè)的資金缺口、彌補(bǔ)中小企業(yè)的技術(shù)缺口、提升中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。另外，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際資本市場日益青睞我國的高科技中小企業(yè)，國際證券市場爭先奪取我國上市資源，這進(jìn)一步促進(jìn)了我國中小企業(yè)合理利用外資進(jìn)行融資，滿足資金需求。

中小企業(yè)可以通過舉辦中外合資、中外合作企業(yè)，利用國際金融市場融資，國外補(bǔ)償貿(mào)易融資等方式利用外資，引入新的資本、技術(shù)與管理要素，以提高企業(yè)自身技術(shù)改造和升級的能力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的競爭。

作者單位：北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

作者簡介：汪飛羽，北京林業(yè)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)金系會(huì)計(jì)專業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國中小企業(yè)融資網(wǎng).中小企業(yè)成功融資必讀[M].北京:中華工商聯(lián)合出版社,2005.

吸收直接投資的優(yōu)缺點(diǎn)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]跨國企業(yè)；跨文化管理；文化差異

[中圖分類號(hào)]F276.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2095—3283（2013）06—0113—03

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大趨勢要求各國經(jīng)濟(jì)突破國界實(shí)現(xiàn)無國界經(jīng)營，然而，無論生產(chǎn)還是服務(wù)，只要涉及管理的國際性問題，都無法避免客觀存在的文化差異現(xiàn)象，文化差異已經(jīng)成為全球市場經(jīng)營的最大障礙。跨文化管理就是對這種文化差異及文化差異所產(chǎn)生的沖突進(jìn)行交叉管理，通過對多種文化采取一系列的包容、創(chuàng)新、融合的管理方法，創(chuàng)造出企業(yè)獨(dú)特文化的管理過程。

一、跨國企業(yè)管理文化的基本特點(diǎn)

（一）文化體系的包容性

管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說過，跨國經(jīng)營的企業(yè)是“一種多文化的機(jī)構(gòu)”，其經(jīng)營管理“基本上就是一個(gè)把政治上、文化上的多樣性結(jié)合起來而進(jìn)行統(tǒng)一管理的問題”。包容不是進(jìn)行簡單的多種文化共同存在、共同發(fā)展的過程，而是各種優(yōu)秀文化要素之間相互吸引和相互作用的過程。將多元文化、合作文化和共享文化進(jìn)行融合，就能突破看似有限的市場空間和社會(huì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源重組，形成雙贏甚至多贏的商業(yè)運(yùn)作。

（二）文化行為的學(xué)習(xí)性

跨國企業(yè)在其跨國經(jīng)營中，需要不斷面對新的國家、新的地區(qū)和新的文化，需要應(yīng)對不斷出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，企業(yè)除了學(xué)習(xí)別無他途，而且這種學(xué)習(xí)不同于一般企業(yè)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，它是一種跨文化學(xué)習(xí)。一方面，跨國企業(yè)是一個(gè)跨文化組織，內(nèi)部多元文化的差異和隔閡，需要企業(yè)管理層和員工進(jìn)行跨文化的學(xué)習(xí)，才能促進(jìn)內(nèi)部人員之間的了解、理解和有效合作；另一方面，跨國企業(yè)面臨的是不同文化的世界市場，只有不斷進(jìn)行跨文化的學(xué)習(xí)、了解和掌握不同文化條件下的市場特點(diǎn)、政治經(jīng)濟(jì)特性以及競爭與合作者的行為方式、消費(fèi)者的生活習(xí)俗等，才可能在跨國市場上取得競爭優(yōu)勢。

（三）文化特質(zhì)的創(chuàng)新性

文化的本質(zhì)在于創(chuàng)造，文化的發(fā)展在于創(chuàng)新?？鐕髽I(yè)文化特質(zhì)的創(chuàng)新性表現(xiàn)在兩個(gè)層次，一是企業(yè)文化本身的創(chuàng)新，是在原有文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的實(shí)踐和時(shí)代要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，所進(jìn)行的文化上的超越和創(chuàng)造；二是創(chuàng)新的文化觀念，即在企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，崇尚不斷創(chuàng)新的理念。文化的創(chuàng)新性對于跨國企業(yè)不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)、提高企業(yè)的綜合競爭力具有根本性的意義和作用，而跨國企業(yè)組織形式和人才的多元化，導(dǎo)致跨國企業(yè)文化具有開放性、活躍性和多樣性的特性。

（四）文化形式的網(wǎng)絡(luò)化

跨國企業(yè)本身是一個(gè)包含多層次、多環(huán)節(jié)和多要素的龐大網(wǎng)絡(luò)，不同層次、不同企業(yè)的文化也具有不同特點(diǎn)，跨國企業(yè)的多元性、分散性的時(shí)空狀況需要一種有效的網(wǎng)絡(luò)才能有機(jī)聯(lián)結(jié)起來，形成既有差別、有特色又緊密聯(lián)系的文化體系，這種文化內(nèi)容聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)企業(yè)有序高效運(yùn)作。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在全球范圍內(nèi)通過軟件操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢資源，特別是通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程辦公，既增加跨國企業(yè)運(yùn)行的效率和活力，又避免母國企業(yè)文化的強(qiáng)行進(jìn)入，對于企業(yè)文化、價(jià)值觀念潛移默化的滲透是一種很好的形式。

二、文化差異對跨國企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響

（一）對跨國企業(yè)員工管理的影響

由于文化差異，有著不同文化背景的員工、管理者其價(jià)值觀念和價(jià)值取向均不同，由此決定了他們不同的需要和期望，以及不同的行為表現(xiàn)。例如，各個(gè)國家由于文化背景不同，對工資的態(tài)度不同，美國的海外經(jīng)理給中國的工人漲工資時(shí)，中國的工人會(huì)減少閑暇而去拼命工作，而給東道國墨西哥的工人漲工資時(shí)，墨西哥的工人反而減少工作時(shí)間而去享受閑暇。此外，相同的行為表現(xiàn)也可能表示不同的態(tài)度。比如，有些員工可能用沉默來表示默認(rèn)許可，有些員工可能用沉默來表示反對，也有些員工可能用沉默來表示漠不關(guān)心。這種不確定的行為導(dǎo)致管理者和員工之間、員工與員工之間難以達(dá)成比較穩(wěn)定的和諧關(guān)系，給跨國企業(yè)的管理增加了難度。

（二）對跨國企業(yè)經(jīng)營決策的影響

跨國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境比其他企業(yè)所面臨的環(huán)境要復(fù)雜很多，企業(yè)管理人員在經(jīng)營理念、管理風(fēng)格、管理目標(biāo)等方面存在明顯的差異。即使跨國企業(yè)建立了新的企業(yè)文化，這種差異無形中也會(huì)導(dǎo)致管理的混亂，造成企業(yè)的經(jīng)營成本增加，決策者在做決策時(shí)要充分考慮到文化差異的存在。企業(yè)內(nèi)部沒有形成統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范也會(huì)影響經(jīng)營決策的執(zhí)行和實(shí)施。文化差異導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部意見不統(tǒng)一，對市場預(yù)見能力不一致，對市場的把握能力不相同，對市場的反應(yīng)遲鈍，導(dǎo)致工作效率下降，喪失了很多市場機(jī)會(huì)。

（三）對跨國企業(yè)對外投資的影響

跨國企業(yè)的對外直接投資是其全球戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一，這種投資能否成功在很大程度上取決于跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理理念和企業(yè)文化是否適應(yīng)投資國的社會(huì)環(huán)境和文化土壤。美國洛杉磯迪斯尼樂園的巨大成功，在世界上引起了強(qiáng)烈的反響，引起人們極大的興趣。法國也從美國引進(jìn)了迪斯尼樂園，但巴黎迪斯尼樂園從1992年春建成開業(yè)以來，卻連續(xù)兩年嚴(yán)重虧損，上市股票價(jià)格直線猛跌，經(jīng)營慘淡，甚至難以為繼。法國迪斯尼樂園的失敗，根本原因在于文化差異以及迪斯尼公司在法國所采取的營銷方式的不適應(yīng)所致，在磨合文化差異方面有所忽視，在經(jīng)營中缺乏給人以溫情和認(rèn)同的文化因素，從而出現(xiàn)迪尼斯樂園在不同國家，由于文化差異的不同，公司的經(jīng)營狀況完全不一樣的局面。

三、新形勢下跨國企業(yè)強(qiáng)化跨文化管理的措施

（一）正確識(shí)別和對待文化差異

識(shí)別文化差異是進(jìn)行跨文化培訓(xùn)、解決跨文化沖突的前提條件。美國人類學(xué)家愛德華·赫樂曾將文化分為正式規(guī)范、非正式規(guī)范和技術(shù)規(guī)范三個(gè)范疇。正式規(guī)范引起的沖突往往不易改變；非正式規(guī)范引起的文化沖突可以通過較長時(shí)間的文化交流加以克服；技術(shù)規(guī)范引起的文化沖突很容易改變。管理者要正確辨別文化的范疇，識(shí)別文化差異產(chǎn)生的原因是信任度、價(jià)值觀還是哲學(xué)傳統(tǒng)的差異，然后才能采取針對性的措施?？鐕髽I(yè)管理人員要理解和尊重各種文化差異，反思自身文化的優(yōu)缺點(diǎn)，擺脫自身的本土文化，克服心理投射的認(rèn)知類同，適應(yīng)國外價(jià)值觀和風(fēng)俗習(xí)慣?？梢酝ㄟ^對不同國籍、不同文化背景的管理者和員工進(jìn)行角色扮演、情景對話、小組討論、實(shí)地考察等方式，增強(qiáng)對不同文化環(huán)境的適應(yīng)性，加強(qiáng)不同文化之間團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和合作意識(shí)。

（二）適應(yīng)和利用文化差異

文化差異是把雙刃劍，文化差異能帶來矛盾和沖突，導(dǎo)致文化困惑，造成國際企業(yè)市場機(jī)會(huì)的缺失和組織結(jié)構(gòu)的低效率。文化差異也能帶來競爭優(yōu)勢，不同的文化習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣會(huì)帶來更為廣闊的思考問題的視角，創(chuàng)造更多的市場需求，互補(bǔ)潛隱著巨大的優(yōu)勢。適應(yīng)文化差異就是盡可能掌握和滿足員工需求的層次和變化，盡可能選擇不同文化背景的員工共同認(rèn)可的價(jià)值尺度來設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制。充分利用文化差異吸取不同文化中的精華部分，將多種文化同跨國公司的管理模式有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)跨文化和諧而具有特色的發(fā)展。比如，中美兩國之間在政治制度、文化傳統(tǒng)、信仰習(xí)俗等方面的差異很大，然而美國汽車公司在中國投資取得了巨大成功，就是充分利用文化差異優(yōu)勢的有力證明。

（三）開展跨文化教育和培訓(xùn)

跨文化培訓(xùn)是為了促進(jìn)溝通和防止文化沖突的有效途徑，通過語言訓(xùn)練、敏感性訓(xùn)練、情景模擬、案例研究、現(xiàn)身說法、地區(qū)環(huán)境模擬等方法，提高員工跨文化溝通的能力，減少溝通的低效率，訓(xùn)練員工的文化敏感度，提高其文化協(xié)調(diào)的能力，推動(dòng)多元文化背景下的員工和管理者有效合作、協(xié)同管理。一方面，明確跨文化教育和培訓(xùn)的重點(diǎn)?？缥幕嘤?xùn)的內(nèi)容主要有對文化的認(rèn)識(shí)、文化的敏感性訓(xùn)練、語言學(xué)習(xí)、跨文化溝通及沖突的處理、地區(qū)環(huán)境模擬等。據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)“跨國企業(yè)文化的敏感性培訓(xùn)最為欠缺”。有針對性地開展文化講座、環(huán)境模擬、語言培訓(xùn)等教育活動(dòng)，提高員工對其他文化的認(rèn)識(shí)和文化敏感性，以便打破每個(gè)人心中的文化障礙和角色束縛；另一方面，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)員工的溝通能力，注重企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)與其他企業(yè)之間的溝通以及企業(yè)與公眾環(huán)境之間的溝通，使員工在企業(yè)的工作實(shí)際中能真正理解和學(xué)習(xí)對方的文化，實(shí)現(xiàn)員工對企業(yè)經(jīng)營理念的理解和認(rèn)同。