前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇監(jiān)理安全管理匯報材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

監(jiān)理安全管理匯報材料范文第1篇

一、突出重點時期的安全生產(chǎn)工作

一是圓滿完成了2017年春節(jié)道路旅客運輸安全保障工作；

二是切實做好全國“兩會”期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作；

三是確保了清明、五一、端午等節(jié)假日期間安全平穩(wěn)有序。

四是保障了“6.23”特大洪災交通運輸保安全、保暢通工作。

五是積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，重點突出客運、水上交通安全。

二、強化重點領域的安全生產(chǎn)工作

（一）“6.23”特大洪災安全保暢通工作

6月23日，我縣遭受大范圍、長時間、高強度暴雨襲擊，導致山洪暴發(fā)、河水猛漲、山體滑坡、公路浸泡、路基跨塌、橋梁沖斷，全縣交通基礎設施受損嚴重。共造成63座橋梁受損，3座倒塌；鎮(zhèn)埠遂道嚴重塌陷開裂，塌方391處46033立方米，損毀擋土墻25610米，沖毀路面177.9公里，沖毀路基166處46661米，沖毀護坡16處236立方米。

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，我局迅速啟動應急預案，全員進入防汛戰(zhàn)時狀態(tài)。成立應急分隊和應急車隊，調(diào)集搶險機械、物資奔赴一線，實行24小時值班，及時處置、報告突發(fā)事件，保證信息暢通。組織公路站、運管所、綜合服務站、養(yǎng)護公司養(yǎng)護人員上路巡查，在危險路段、橋梁設置警示、禁行等標志，確保人車安全。加強道路運輸監(jiān)管，責令所有客運班線停止運營；渡口站要求所有渡船停渡，并將渡船轉(zhuǎn)移至安全部位，防止渡船飄移。重點工程停止施工，做好安全防護措施，防止施工電路因水漏電事故發(fā)生。洪水退后，又投入到緊張的災后交通修復保暢通工作中。

（二）在建工程安全生產(chǎn)工作

為做好橋梁、道路等在建工程施工安全生產(chǎn)工作，要求縣公路站、交通重點工程辦公室、交通質(zhì)量監(jiān)督站等相關單位對全縣交通在建工程進行安全大檢查，責令施工、監(jiān)理單位切實履行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，保障橋梁、道路施工安全。同時，會同市交通運輸局安監(jiān)科對我縣交通在建工程進行安全督查，重點檢查了馬墩口大橋、莊灣渡橋和鵝湖大橋施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全標志標牌、施工安全操作規(guī)范及施工安全會議記錄等內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)情況進行研究檢查，并對不足情況提出了整改意見，以確保在建工程施工安全無事故發(fā)生。

（三）道路交通安全生產(chǎn)工作

1、為加強道路交通安全整治，加大貨運車輛超限超載治理力度，縣政府成立了縣貨運車輛超限超載集中治理工作領導小組，并下設辦公室在縣交運局，抽調(diào)從公安、交警、交通運管、公路路政等部門24人組成路面執(zhí)法大隊集中辦公。自治超工作開展以來，通過企業(yè)源頭治理和路面車輛檢查，對非法改裝和超限超載車輛及經(jīng)營業(yè)主和企業(yè)起到了極大震懾作用，有些車主已主動到維修企業(yè)拆除非法改裝，治超工作已初見成效，取得了階段性成果。

2、縣運管所派出檢查組到縣公交、長運公司及汽車站等重點部位和重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，同時要求全縣道路運輸企業(yè)做好駕駛員安全教育和車輛檢查維護工作，嚴把駕駛員人員上崗關，嚴禁車輛帶病運行；責令運輸企業(yè)嚴格落實重點車輛動態(tài)監(jiān)管責任，及時發(fā)現(xiàn)并糾正車輛違法違規(guī)行為；督促客運站嚴格落實“三不進站、六不出站”制度。

3、縣公路站、農(nóng)村公路綜合服務站加強農(nóng)村公路的巡查力度，做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，進行危橋全面排查，對能夠及時修復的破損路段及時修復，不能及時修復的設置好安全警示標識標牌。

（四）渡運連續(xù)28年安全無事故

今年以來，完成興田傳芳里等標準化渡運碼頭建設；組織開展渡運安全檢查28次，排查隱患并整改到位11起，對樟樹坑、峙灘、營里、鎮(zhèn)埠、勝湖5條渡船進行強制維修；開展安全教育培訓班2期，培訓新渡工2名；不斷提高渡工工資，穩(wěn)定渡工隊伍，全縣渡口已連續(xù)28年安全無事故。

三、采取重點措施保安全

1、先后印發(fā)《縣交通運輸局2017年安全生產(chǎn)工作要點》、春運、全國兩會及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作文件，與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂渡運安全責任狀，與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，落實好一崗雙責和安全生產(chǎn)主體責任。

2、按照縣安委辦通知要求，組成橋梁道路、道路交通和水上交通3個組開展了安全生產(chǎn)專項檢查工作；為深刻吸取“2.25”南昌白金匯海航酒店唱天下KTV重大火災事故教訓，對汽車站、鵝湖汽車站、樟樹坑渡口等人員密集場所進行消防安全排查整治工作。

3、5.29日，省運管局易宗發(fā)局長來我縣督導工作，強調(diào)要以“5.15”特大交通事故為警醒，加強道路運輸安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。為此，我局要求縣運管所對已開通的壽安鴻興、鵝湖至金竹山等城鄉(xiāng)公交線路進行道路運行條件安全風險評估。

4、為提高安全人員綜合素質(zhì)，于5月23日派員參加了全市交通運輸安全應急管理人員培訓。

5、積極開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“6.16落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢?nèi)铡焙徒煌ㄟ\輸系統(tǒng)夏季百日安全專項行動等活動。

四、問題和建議

雖然我縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但也還存在著一些安全隱患問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全主體責任意識還不強，交通運輸從業(yè)人員的安全意識較為淡薄，全縣危橋存量大，農(nóng)村公路臨崖傍水，安全隱患仍等逐步消除。

現(xiàn)在我縣正在推進城鄉(xiāng)公交一體化進程，建議實行道路旅客運輸運行條件安全聯(lián)合審批機制，由安監(jiān)、公安交警、交通、公路等部門共同參與。

五、下步工作

一是深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)重要講話精神，用底線思想貫穿交通安全工作始終。

二是繼續(xù)深化“平安交通”創(chuàng)建活動。突出平安客車、平安站場、平安企業(yè)、平安渡口、平安公路、平安工地等創(chuàng)建內(nèi)容，深入推進安全專項整治，確保創(chuàng)建取得明顯實效。

監(jiān)理安全管理匯報材料范文第2篇

房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設施和配套線路,管道,設備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建,改建和擴建,建筑和附屬結(jié)構(gòu)的偵察,規(guī)劃,設計,施工,安裝和維修技術(shù)工作和完成項目的實體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能,建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設項目開工前階段的工程勘察設計工作,施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設和鄰近地區(qū)的水,電,氣,熱,電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關事項的相關資質(zhì)的單位簽訂合同;確保住房建設過程中所需的用品和相關數(shù)據(jù)的及時到位;確保項目能夠順利實施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應的準確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關的設計和實施,是保證房屋建筑的施工人員的安全。

2施工前階段安全工作

為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理,必需嚴格建設工程招標投標管理工作。編制招標文件應具備一定資格的理論基礎和豐富的專業(yè)經(jīng)驗,要求有工程項目建設項目安全工程師和技術(shù)人員共參與。制定合理的工期,施工單位應具有相應資質(zhì)等級的建設單位,監(jiān)理單位簽訂合同。建設單位在申請施工許可證前,應當向當?shù)胤课萁ㄔO工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交現(xiàn)場安全計劃。工作包括建設單位和施工單位各自的安全責任,工程安全風險評估,安全保證體系和專項安全施工措施。在一個特定的合同項目的技術(shù)和安全要求的具體狀態(tài)。在建設工程項目施工過程中的工作環(huán)境和施工項目安全措施所需的特殊成本費用的計提,不包括在建設工程投標計數(shù);建設工程項目招標規(guī)格,承包商的安全工作應納入建設的整體評價標準;通過相關的建設項目安全專家參加安全評價工作。

建筑工程項目施工中加大力度抓好物資管理。建設項目的工作性能,耐久性,安全發(fā)揮重要作用。全過程安全檢查、測試、驗收管理,做好公司項目部施工技術(shù)與組織的人員施工安全計劃。審核、批準后,施工安全方案是工程建設項目施工安全基礎。施工安全裝置由物資部門根據(jù)項目計劃購買。如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出了安全的材料,材料管理人員必須立即檢查,必須確保安全建設工程項目材料計劃的標準材料,增強材料的嚴格安全。材料采購數(shù)量和單位價格必須有專門機構(gòu)監(jiān)測。項目經(jīng)理要使用協(xié)議,委托采購材料質(zhì)量,價格、服務、檢驗、交貨時間,確保項目的進度和安全問題。生產(chǎn)經(jīng)營單位進行房屋建設項目提供安全用品和零配件,建筑材料必須遵守安全和健康標準和噪聲控制標準,并根據(jù)生產(chǎn)和安裝的標準,同時提供檢驗證書以下信息:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;有關技術(shù)標準,規(guī)范;產(chǎn)品相關的圖紙和技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能,安全保護裝置描述。房屋建筑工程單位在所有相關的建筑工程材料,不得購買或強迫施工單位使用不符合安全衛(wèi)生標準房屋建筑材料,確保設備和機械及設備的準標性。

3施工過程的安全管理

在建設項目施工單位的資格進行評估工作中,承接施工單位應當接受房屋建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和管理,分階段向當?shù)胤课萁ㄔO工程安全監(jiān)督機構(gòu)匯報工作。建設單位的項目人員需經(jīng)過安全培訓并經(jīng)過考試合格才可以上崗。房屋建筑工程施工單位應當建立安全生產(chǎn)第一責任人為核心的分級負責安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)管理部門,配備與項目規(guī)模相適應的安全工程師。項目安全工程師負責安全生產(chǎn),保證體系運行的有效目標實現(xiàn),安全管理人員、材料、資金和其他資源的項目計劃,安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)實施過程的監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)和安全防護設施的驗收,糾正和防止非法命令,行使違反規(guī)則和條例,驗證和預防措施和應急計劃。在建設工程項目建設過程中,管部門不得違反房屋建筑安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和強制性標準施工的安全操作規(guī)范。房屋建設工程監(jiān)理單位的住房建設規(guī)劃審查安全相關內(nèi)容納入建設項目的監(jiān)督,將施工項目的安全、質(zhì)量、工期和投資四同步控制。

4后期安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項目安全管理。建設工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設工程項目。提供建設項目目標檢測數(shù)據(jù)文件記錄,是建設項目在施工現(xiàn)場實行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項目評價的重要內(nèi)容。在建設項目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確,反映該項目的建設單位工程安全管理能力和實力。在建設工程竣工后,建設單位在項目有關的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時,在工程項目實施建設工程竣工后,進行施工安全評價,并向房屋建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。

監(jiān)理安全管理匯報材料范文第3篇

×高速公路起自×，終至×處。本段全長×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標準建設，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標段，3個監(jiān)理標段。

現(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)管理情況

1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領導小組，設置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、建立完善的安全管理制度。有集團公司制定下發(fā)的《×集團有限責任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團系統(tǒng)重特大事故應急處理預案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。

3、抓好安全目標的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。

4、認真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進行檢查，并配合集團公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。

針對6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對×進行了嚴厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴防類似事件再次發(fā)生。

5、認真開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務水平。如參加電力知識和安全業(yè)務教育培訓，消防安全培訓，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

二、自查情況

對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，2005年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進行了全面的安全檢查工作。

從檢查情況來看，總體情況較好。各駐地辦、標段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標段的安全生產(chǎn)緊急預案均比較健全、詳細、責任分工明確，獎罰分明，各標段已投入使用的工程機械均已做標識、標定及安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。

雖然各標段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標段安全教育還不夠深入細致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標段機械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標段安全規(guī)章制度落實不夠認真，流于形式；個別標段泥漿池圍護不到位，交叉口的警示牌設置不全或損壞等。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。

三、下一步安全管理

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應知應會常識。繼續(xù)督導各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓教育。版權(quán)所有

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。

監(jiān)理安全管理匯報材料范文第4篇

關鍵詞:建筑工程;施工管理

中圖分類號:TD214+.4 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2009)011(c)-0077-01

建設施工管理是建筑施工對某項具體施工項目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標,使企業(yè)取得相應的效益。施工項目管理的重點主要分進度管理、質(zhì)量管理、安全管理三個方面。

一、進度管理:1、組織進度計劃的實施。施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通,定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進展情況,對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應和處理;監(jiān)督各分包單位的工作,及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。2、進度控制。進度控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設項目的進度控制,是工程建設過程中的一項重要而復雜的任務,是工程建設的三大目標的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。進度控制的任務是針對建設項目的進度目標進行工期計算,是施工單位工程師根據(jù)工程建設項目的規(guī)模、工程量與工程復雜程度,建設單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求,資金到位計劃和實現(xiàn)的可能性,主要進場計劃,國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”,工程地質(zhì),水文地質(zhì)、建設地區(qū)氣候等因素,進行科學分析后,設計出的工程建設項目的最佳工期[1]。合同工期確定后,工程施工進度控制的任務,就是根據(jù)進度目標確定實施方案,在施工過程中進行控制和調(diào)整,以實現(xiàn)進度控制的目標,具體的講,進度控制的任務是進行進度規(guī)劃、進度控制和進度協(xié)調(diào)。

二、質(zhì)量管理:1、科學的編制施工組織設計。切實達到指導施工的目的工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細的施工組織設計,并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。2、按優(yōu)化的施工組織設計和方案做好施工準備工作。根據(jù)有關規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導書,組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。對于推廣應用的新技術(shù)、新工藝要組織有關人員認真學習。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機械設備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設備良好技術(shù)態(tài)度。3、嚴格按施工程序施工。所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關鍵部位設質(zhì)量管理點,并設專人負責。工程施工過程中,除按質(zhì)量標準規(guī)定的檢查內(nèi)容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。4、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量,嚴肅進行處理,事故的處理均由監(jiān)理工程師負責全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則,認真處理,防患于未然。

三、安全管理:1、實行主要領導安全負責制。公司要成立安全工作領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報一次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月或每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,確保消除隱患。2、堅持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規(guī)人員要嚴肅處理,對安全工作模范個人和班組予以表揚和適當?shù)莫剟睢Ｌ厥夤しN,如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機配合作業(yè)區(qū)應有專人指揮管理。施工現(xiàn)場設立安全標語和安全標志牌,進入施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護用品。在施工過程中,對于施工現(xiàn)場的各種防護工作,如“四口五臨邊”的防護以及各種安全設施的設置都要按照國家頒發(fā)的標準規(guī)范和市政有關規(guī)定予以落實[2]。

四、結(jié)語:施工管理是全方位的,要求項目管理者對施工項目的進度、質(zhì)量、安全等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理,這樣才能使施工項目管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理,能促進項目和企業(yè)的,能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進,開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目管理的成功之路。

作者單位:廣東陸河縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司

參考文獻:

監(jiān)理安全管理匯報材料范文第5篇

電氣監(jiān)理工作需實現(xiàn)的目標一般集中在投資、進度與質(zhì)量的控制以及合同管理方面。對投資的控制通常需以施工合同為根據(jù)，對總體投資實行資金的控制；進度控制目標主要以項目計劃進度或涉及電氣工程的計劃進度為根據(jù)，保證其能夠與實際竣工要求時間相吻合；對質(zhì)量控制往往體現(xiàn)在單位工程、分部工程與分項工程等方面的合格率，確保其滿足建筑施工的實際的質(zhì)量標準；合同管理的目的主要是為避免因合同工程變工、合同爭議、工期延誤、費用索賠以及合同解除等問題造成項目施工停止情況發(fā)生。

2建筑工程施工中電氣監(jiān)理的主要工作程序

2.1項目施工的準備階段

2.1.1對電氣項目的設計圖紙進行分析。

作為電氣監(jiān)理工作的主要依據(jù)，項目設計圖紙要求監(jiān)理人員對其中存在的內(nèi)容及其他相關的內(nèi)容應熟練掌握。例如項目中的電氣設備配置、其他的防雷接地系統(tǒng)或相關的配電系統(tǒng)等。同時監(jiān)理人員除了掌握電纜敷設方式外，也應具備核對設計圖紙中的門窗位置、地面標高或軸線號等內(nèi)容的能力。實際電氣監(jiān)理工作中，很多監(jiān)理人員往往忽視管線相沖等問題，如在設計圖紙中，所有插座標高設計為1.0m，這時會發(fā)現(xiàn)位于灶臺上方的油煙機插座位置，若監(jiān)理人員核對圖紙過程中沒有發(fā)現(xiàn)其存在的問題，便很可能因插座預留造成剔鑿大板墻的情況發(fā)生。另外，監(jiān)理人員還應確定電線管的標高等問題，保證設計圖紙可作為施工以及監(jiān)理的參考依據(jù)。

2.1.2審核建筑施工過程中電氣專業(yè)環(huán)節(jié)。

針對建筑施工過程中的電氣專業(yè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員首先需進行施工人員專業(yè)能力的考察，如知識技能是否達到相關標準、是否具備資格證書等。然后對涉及電氣內(nèi)容的設計方案進行審查，并檢查施工現(xiàn)場用電配置是否與基本安全規(guī)定相符合。最后將所有審查內(nèi)容進行匯總并傳遞給工程總監(jiān)，保證每個環(huán)節(jié)的審查內(nèi)容更具合理性。

2.1.3監(jiān)理文件的編寫工作。

電氣監(jiān)理過程中主要參考的標準為《監(jiān)理規(guī)劃》與《實施細則》，主要內(nèi)容包括施工概況與對應的監(jiān)理過程；基礎設備設施與材料的質(zhì)量控制；單位工程與分部或分項工程的質(zhì)量控制以及質(zhì)量驗收的程序等內(nèi)容。進行編寫的過程中需以國家對施工的具體規(guī)范與標準以及相關的偏差數(shù)據(jù)要求或其他技術(shù)參數(shù)等為根據(jù)，而且編寫過程中也應注意項目總監(jiān)與監(jiān)理人員的積極配合，并在實際施工過程進行不斷完善與補充。

2.1.4驗收施工準備工作。

施工項目正式啟動前，需保證施工單位將開工報告提交到監(jiān)理部門進行報審。同時監(jiān)理人員還需配合施工單位根據(jù)施工的安全規(guī)范與質(zhì)量標準進行施工現(xiàn)場用電配置的價差工作，并及時向總監(jiān)匯報情況，使開工報告的審批工作有可供參考的依據(jù)。

2.2施工階段

施工階段的電氣監(jiān)理工作可總結(jié)為以下五方面的內(nèi)容：第一，對涉及電氣施工的人員素質(zhì)以及人員數(shù)量進行核對，確保其能夠滿足施工要求；第二，對涉及電氣施工的檢測儀器表與其他設施設備進行檢查，確保其質(zhì)量標準；第三，對施工中機械設備、原材料以及相關的輔助器械進行核查，并對其出廠合格證件進行檢測分析；第四，施工過程中監(jiān)理人員應保證施工單位能夠以國家相應的規(guī)范以及設計圖紙為依據(jù)進行施工；第五，與其他專業(yè)施工保持相互配合，如消防施工、煤氣施工以及排水施工等。另外，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場中電氣設備安裝或電氣材料的使用工作也應適時檢查。尤其針對施工過程中存在的電氣安裝不牢、安全不可靠、使用不便等問題應及時解決。若發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量問題，需及時通知施工單位進行整改，如果施工單位未按相應規(guī)范進行或存在的質(zhì)量問題較為嚴重，可采取《監(jiān)理工程師通知單》下發(fā)的形式，并在整改之后形成書面報告反饋到監(jiān)理部門，直到整改項目滿足基本要求，才可進行簽字認可。

2.3竣工階段

2.3.1對施工企業(yè)報審的相關材料進行審查。

項目竣工之后，施工單位需向監(jiān)理人員提供質(zhì)量控制材料，具體包括：電氣設備與相關材料的驗收結(jié)果、安全隱患工程的驗收結(jié)果、施工圖紙的會審記錄、分項工程質(zhì)量的驗收記錄、照明設備的驗收記錄、絕緣與接地電阻的驗收記錄以及工序交接等相關記錄。監(jiān)理人員應對其提供的材料進行認真核查，并保證提供的材料不存在漏項或缺項的問題，而且對材料中涉及的負責人或負責人單位的蓋章或簽字應進行檢查。

2.3.2檢查外觀質(zhì)量。

外觀檢查涉及的內(nèi)容主要包括敷設配置的規(guī)范性以及防雷裝置與焊接是否達到標準。若外觀質(zhì)量滿足規(guī)范要求，監(jiān)理人員需給予簽證認可，并向項目總監(jiān)匯報。若發(fā)現(xiàn)外觀質(zhì)量存在問題，可要求施工單位限期整改，直到滿足要求為止。

3電氣監(jiān)理工作中應注意的問題

3.1安全管理問題

電氣監(jiān)理工作內(nèi)容中，除設計圖紙、施工質(zhì)量以及其他監(jiān)理工作外，還需注意施工現(xiàn)場的用電問題。施工現(xiàn)場的臨時用電設置要保證各方驗收合格后，才可投入使用。監(jiān)理人員對相關的設備安裝工序、接地裝置等應進行定期的檢查。具體安全管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在漏電保護器的設置、臨時用電系統(tǒng)的應用、特殊場所電壓等級的選用、電氣設備操作人員及維修人員的綜合素質(zhì)以及其他電氣設備安裝、接線、配電等級等也需滿足基本的規(guī)范標準。若施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題，監(jiān)理人員應及時通知施工單位采取相應的整改措施，避免出現(xiàn)用電設備安全問題以及威脅人身安全等問題。

3.2工程投資與工程進度方面

在控制工程投資方面，施工準備階段，項目的監(jiān)理部門與監(jiān)理人員需共同配合進行電氣方面的工程預算，其確立的預算額將成為控制電氣投資的標準。施工階段，施工單位進度表應由監(jiān)理人員及時審核，并將審核結(jié)果匯報到項目總監(jiān)處，由項目總監(jiān)審簽批復。在竣工階段，對項目結(jié)算審核，項目監(jiān)理部門與監(jiān)理人員需共同配合，以合同規(guī)定內(nèi)容、簽證資料、設計的變更的文件以及設計圖紙為根據(jù)，使審核工作更具科學合理性。在控制施工進度方面，其主要體現(xiàn)在準備階段與施工階段。其中施工準備階段對施工單位的進度計劃書進行審核，對其中的施工工序與具體進度計劃要求給予審核意見。在施工階段，監(jiān)理人員可根據(jù)審批通過的進度計劃實行施工進度的動態(tài)監(jiān)督。若存在工期延后的情況，監(jiān)理人員需采用書面或口頭形式通知施工單位采取相應的措施，以此達到工期計劃的具體要求。

3.3監(jiān)理單位的材料整理工作

電氣監(jiān)理的相關材料一般主要指在《施工安全監(jiān)理方案》《施工細則》以及《監(jiān)理規(guī)劃》中涉及電氣方面的主要內(nèi)容。這些材料的管理主要由監(jiān)理部門的資料員負責。另外，電氣監(jiān)理的材料也包括建立過程中的具有分散性特征的材料。例如：試驗與檢測報告、工序報驗材料、設備與材料的審批文件以及其他分項工程的相關材料等。這些材料的管理與整理工作主要由監(jiān)理人員負責，并在分項或分部工程完成竣工驗收之后，交由監(jiān)理部門進行整理與歸檔。

3.4監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)工作

建筑工程施工過程中電氣安裝方面往往涉及許多利益群體，而不同的利益群體在計劃目標上也有所不同。這就要求監(jiān)理人員能夠做好全方位的協(xié)調(diào)工作。在保證自身具備專業(yè)的技術(shù)水平與道德修養(yǎng)的前提下，應掌握協(xié)商技巧與表達能力。現(xiàn)階段，大部分的電氣監(jiān)理人員很難將協(xié)商工作與下指令的工作做到盡善盡美。因此，監(jiān)理人員應在不斷實踐中進行自身的完善，只有做到善于協(xié)調(diào)、以誠相待，才能維持各方良好的關系，并及時解決存在的問題。

4結(jié)語