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監(jiān)理安全交底的主要內(nèi)容范文第1篇

來到工地已經(jīng)一周了，雖然每天很忙很累，但收獲也很多。第一次到現(xiàn)場(chǎng)很好奇，什么都想知道可又不知從何問起，無論我們問什么，老師都很耐心的告訴我們。這一周的時(shí)間，已經(jīng)慢慢的適應(yīng)了工地的環(huán)境，漸漸的融入了工作中，這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)以來的第一次接觸現(xiàn)場(chǎng)事物，將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，突破了書本的限制，其意義重大。

由于剛來到工地，對(duì)周圍環(huán)境都不熟悉，老師帶著我去現(xiàn)場(chǎng)看了看，了解了一下工地周邊環(huán)境、工程進(jìn)度以及工程概況，因?yàn)橘Y料員必須知道工程進(jìn)度，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，才能把資料做好做真，才能把資料跟上工程進(jìn)度。

在去現(xiàn)場(chǎng)的路上老師先是給我介紹了一下公司的情況，對(duì)公司有了初步的了解，然后，又給我講了講資料方面的知識(shí)，我這才知道了，原來資料是分為技術(shù)資料和安全資料的。技術(shù)資料一共十一盒，安全資料一共十三盒。

11 月 22日 至 11 月28日

由于工程主體已經(jīng)完工了，所以需要弄的資料也不是很多了，老師把以前的一個(gè)比較全的工程上的資料給我拿過來讓我看一看，不懂的地方就問問她。剛開始看時(shí)感覺很簡(jiǎn)單，就是照著資料軟件改一改工程名稱就可以了，可等過了兩天老師提問時(shí)，我卻幾乎什么都不知道，唉，想和做確實(shí)有一定的距離啊。

技術(shù)資料第一卷主要是工程概況表、管理人員名單和施工組織設(shè)計(jì);第二卷是技術(shù)交底和圖紙會(huì)審記錄表以及設(shè)計(jì)變更通知單;第三卷主要是樓層平面放線記錄表和樓層標(biāo)高超測(cè)記錄;第四卷是一些材料的進(jìn)出場(chǎng)合格證;第五卷是材料的試檢驗(yàn)報(bào)告記錄;第六卷是混凝土的澆灌申請(qǐng)表、施工記錄，拆模申請(qǐng)單，鋼筋的隱蔽驗(yàn)收記錄;第七卷是基礎(chǔ)部分的資料;第八卷是主體部分的資料;第十卷是屋面部分的資料;第十一卷是裝飾裝修部分的資料;最后一卷是第二十五卷，主要是竣工驗(yàn)收資料。這是這一個(gè)星期以來對(duì)技術(shù)資料一個(gè)大概的記憶，對(duì)里面一些具體的內(nèi)容還不是很了解，不過，我相信自己以定能克服這些困難，把這幾本資料弄透徹、搞明白了。

11 月 29日 至 12 月5日

這周正好趕上總公司安全科的來工地檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)觀看后，到會(huì)議室開會(huì)，說了說現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及需要注意的事項(xiàng)，最后下達(dá)了一份隱患整改通知單，老師讓我打一份隱患整改報(bào)告，我這才知道原來每份隱患整改通知單都得對(duì)應(yīng)回一份隱患整改報(bào)告，并且如果通知單是安檢站下達(dá)的，必須蓋公司公章。

主體上填充墻砌筑也開始了，跟老師去現(xiàn)場(chǎng)打試塊，我知道了，砌筑時(shí)所用的砂漿試塊是要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)的，每層要打一組試塊，一組就是三塊，打出來之后三天之內(nèi)要送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)28天。砌筑所用的磚也要送實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，不超過15萬塊送一組，一組是十二塊。無論去實(shí)驗(yàn)室送什么樣品做實(shí)驗(yàn)，都得寫一個(gè)委托單。

由于一層砌體已經(jīng)砌完需要弄資料讓監(jiān)理簽字，我就問了問老師簽字的具體程序，一般是施工方先簽字、然后監(jiān)理上再簽，最后再讓甲方簽字，如果有設(shè)計(jì)和勘察單位，得勘察設(shè)計(jì)單位先簽好乙方才能簽字。一般，地基工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、主體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告都得蓋公司公章。

12 月 6日 至 12 月12日

今天施工現(xiàn)場(chǎng)又來了一些工人，安全人員通知我讓先把該簽字的資料準(zhǔn)備好時(shí)，我又不知道該怎么辦了，幸虧老師告訴了我，我這才知道，每次來新員工，為了保障員工的權(quán)利，都得和新員工簽訂合同，一般包括安全生產(chǎn)合同、職工安全生產(chǎn)合同、委托書和安全合同。委托書是需要每個(gè)員工都得親自簽名按手印的。

工程每進(jìn)行一步都得弄一個(gè)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容主要是工序的施工工藝，安全交底主要是干這項(xiàng)工作的員工要注意的事項(xiàng)以及自身的安全問題。

每次新來員工都得對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)教育，主要講安全問題，然后把教育內(nèi)容打出來讓受教育人和教育人簽字，并且每半月對(duì)員工進(jìn)行一次經(jīng)常性教育，以保障職工的安全。

重大危險(xiǎn)源也是屬于安全資料方面的，并且一星期記錄一次，主要內(nèi)容是對(duì)臨時(shí)用電機(jī)具、塔吊、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，保證施工進(jìn)度的安全進(jìn)行。

12 月 13日 至 12 月19日

混凝土構(gòu)造柱打混凝土又去打了一組混凝土試塊，雖然打了試塊，但是送試塊時(shí)填試驗(yàn)委托單時(shí)又出現(xiàn)問題了，因?yàn)樯厦嬗幸粋€(gè)同條件和一個(gè)標(biāo)養(yǎng)，以前都沒聽說過這樣的詞，也不知道這是怎么回事，就問了問老師。原來，除了柱以外，所有的其他分項(xiàng)工程澆混凝土?xí)r都得留一組同條件試塊和一組標(biāo)養(yǎng)試塊。標(biāo)養(yǎng)試塊是送到實(shí)驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)28天，而同條件試塊是放到施工現(xiàn)場(chǎng)，等到每天的平均溫度加起來超過600℃了就拿到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試壓試驗(yàn)。

梁板梯上必須留一組拆模試塊，施工上什么時(shí)候說拆模了，什么時(shí)候就送到試驗(yàn)室去做試驗(yàn)，強(qiáng)度超過75%了就可以進(jìn)行拆模了。

如果同一個(gè)分部工程，同一種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土試塊超過一組，在匯總時(shí)，必須在整理一個(gè)試檢驗(yàn)報(bào)告評(píng)定表和一個(gè)試檢驗(yàn)匯總表。

試檢驗(yàn)報(bào)告一共兩份，甲方一份，乙方一份。

12 月 20日 至 12 月26日

這周內(nèi)墻抹灰，又弄了一個(gè)內(nèi)墻抹灰的技術(shù)交底和安全交底，把內(nèi)墻抹灰的資料都整理出來，一份資料要一式三份，乙方一份、甲方一份、監(jiān)理一份，并且每一個(gè)檢驗(yàn)批工程，都得給監(jiān)理上弄一個(gè)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并且內(nèi)墻抹灰還要有一個(gè)隱蔽工程驗(yàn)收記錄表，并且把這一工程的剖面圖畫上。

內(nèi)墻抹灰時(shí)，還需要整理一個(gè)質(zhì)量通病記錄表。

監(jiān)理安全交底的主要內(nèi)容范文第2篇

1.合同管理

合同管理是項(xiàng)目管理的核心，工程管理首要是吃透合同要義。做好工程成本的核算與控制，在項(xiàng)目管理人員中樹立合同意識(shí)。實(shí)行合同會(huì)簽、會(huì)審、交底制度，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。建立工程計(jì)量臺(tái)賬，利用單價(jià)分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息。充分挖潛工程量、合同和預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程中間計(jì)量及支付簽證，防止工程資金積壓，為項(xiàng)目爭(zhēng)取利潤。

2.質(zhì)量與安全管理

工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織做好圖紙自審、施工方案編制并進(jìn)行精細(xì)化比選，確定最有利的施工方案和工藝，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)量化分解，形成全員質(zhì)量管理體系。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，項(xiàng)目部與各專業(yè)施工隊(duì)藥簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，編制安全技術(shù)操作規(guī)程。在開工前對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)事故防范工作，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。

3.工程進(jìn)度管理

工程項(xiàng)目在開工前應(yīng)依據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范等擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合資金情況，建立總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分析圖，并以此作為進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施、管理措施等進(jìn)行糾偏和優(yōu)化。由于對(duì)進(jìn)度進(jìn)行糾偏和優(yōu)化是對(duì)資源的再分配和調(diào)整，這勢(shì)必產(chǎn)生工程成本的變化，對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生影響。如當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度吻合時(shí)，資源得到合理利用和分配，資源的效能發(fā)揮與產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益平衡；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后時(shí)，要對(duì)滯后原因進(jìn)行分析，加大對(duì)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力以及資金的投入，而加大投入后會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的背向偏離；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，由于資源的過量投入，不能引起經(jīng)濟(jì)效益的提高，需要降低資源投入。

4.施工成本精細(xì)化管理

施工企業(yè)設(shè)計(jì)方案要體現(xiàn)科學(xué)性和合理性，控制好項(xiàng)目質(zhì)量、工期和安全。加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，提升技術(shù)創(chuàng)新，控制原料成本。

二、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工管理的具體途徑

1.加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的物資管理，實(shí)現(xiàn)由實(shí)物管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變

施工企業(yè)要針對(duì)物資管理方面存在的問題，采取有效的解決對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)各種物資和實(shí)物的管理。對(duì)于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備、材料等物資的擺放，要制定嚴(yán)格的物資使用制度。施工設(shè)備要按照規(guī)章制度使用，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，建少不必要的成本投入。在工程材料領(lǐng)用方面，施工企業(yè)要規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。此外，加強(qiáng)企業(yè)員工的管理是施工企業(yè)實(shí)物管理的關(guān)鍵因素。施工企業(yè)要發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工價(jià)值觀的塑造和培養(yǎng)。施工企業(yè)要加強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感的培養(yǎng)，使其形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念。施工企業(yè)要注重員工主人翁意識(shí)的樹立，讓他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成本控制與自身的利益息息相關(guān)，增強(qiáng)其對(duì)施工企業(yè)的歸屬感。施工企業(yè)要規(guī)范各種工作紀(jì)律，解決員工的實(shí)際問題，使得企業(yè)上下同心，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.建立健全施工企業(yè)的成本預(yù)算體系

施工企業(yè)的成本預(yù)算體系指專門人員在對(duì)成本控制綜合分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和技術(shù)條件，采用科學(xué)的管理方法，對(duì)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)和成本水平進(jìn)行分析、預(yù)見和測(cè)算，并使這種分析成為員工的共同意志。這種管理制度能有效地進(jìn)行成本控制和管理，節(jié)省施工企業(yè)的成本投入，并獲取最大的效益。

3.實(shí)行工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本與員工獎(jiǎng)金、津貼掛鉤的體制

為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工成本管理，減少在人力資源管理方面的成本浪費(fèi)，施工企業(yè)要完善人員管理體制，實(shí)行員工利益與工程成本、質(zhì)量掛鉤的體制。施工企業(yè)一方面要注重工程的進(jìn)度，另一方面更要加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制，兩者不可偏廢。要在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)控制成本的良好風(fēng)氣，提高所有員工的成本節(jié)約意識(shí)，建立一套工程成本、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度三位一體的評(píng)價(jià)機(jī)制。在施工過程中，要對(duì)成本數(shù)額和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行量化管理，計(jì)算出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。每當(dāng)工序結(jié)束后，對(duì)效益好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。真正實(shí)現(xiàn)員工的效益與企業(yè)利潤掛鉤，促使廣大員工樹立利潤觀念。

4.減少生產(chǎn)資料的耗費(fèi)

制定嚴(yán)格的收發(fā)料制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于余料要做好回收再利用工作，減少材料成本浪費(fèi)；對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，實(shí)行限額領(lǐng)料。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)過程的進(jìn)度、質(zhì)量和實(shí)際情況，合理配置機(jī)械設(shè)備。外租的發(fā)動(dòng)機(jī)、吊車、塔吊等設(shè)備要采取按臺(tái)班、按包月或工作量等租賃方式租用；要合理使用自備小型機(jī)，減少機(jī)具閑置和浪費(fèi)；要定期檢查油料的消耗情況，并合理調(diào)度和使用機(jī)械設(shè)備，提高其利用率。另外，施工企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證機(jī)械設(shè)備的完整。避免出現(xiàn)機(jī)械事故，盡量減少機(jī)械使用成本。

三、合理安排精細(xì)化施工管理

1.精細(xì)化施工管理前期準(zhǔn)備工作

在分項(xiàng)工程開工前，為落實(shí)工程的精細(xì)化程度，對(duì)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)以書面交底為主，口頭為輔。尤其是對(duì)于重要部位或較復(fù)雜部位，應(yīng)另附翻樣圖紙，必要時(shí)結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交待；分項(xiàng)工程技術(shù)交底必須能夠抓住關(guān)鍵，指導(dǎo)施工、預(yù)防事故、保證質(zhì)量、提高技術(shù)素質(zhì)；必須填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一份；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)交底記錄進(jìn)行定期或不定期檢查，落實(shí)技術(shù)交底落實(shí)情況。對(duì)參加分項(xiàng)工程施工的安全、技術(shù)人員和勞務(wù)合作隊(duì)伍也應(yīng)組織安全交底會(huì)，做好工程施工過程中的安全防護(hù)措施及安全施工注意事項(xiàng)等的落實(shí)工作。填寫安全交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一份；施工中存在的安全隱患和重大危險(xiǎn)源要上報(bào)安全技術(shù)施工方案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要根據(jù)安全交底和安全技術(shù)施工方案內(nèi)容監(jiān)督承包人安全工作的執(zhí)行情況。

2.精細(xì)化施工管理具體實(shí)施階段的工作

結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于精細(xì)化管理實(shí)踐，筆者總結(jié)出在精細(xì)化管理中應(yīng)重點(diǎn)把握的事項(xiàng)。（1）嚴(yán)格采取圖紙會(huì)審，認(rèn)真落實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件的核查可有效地減少施工圖中的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量、施工安全和施工的順利進(jìn)行。（2）核查大、中型工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程，要確保技術(shù)復(fù)雜工程施工方案的可行性及施工技術(shù)的可靠性。（3）核查各種設(shè)計(jì)工程平面坐標(biāo)、高程、結(jié)構(gòu)尺寸是否清楚、齊全、正確。各種建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高與立面結(jié)構(gòu)尺寸是否相符，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否一致。核查設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否與工程結(jié)構(gòu)尺寸計(jì)算結(jié)果相符，是否與承包合同中工程數(shù)量相符。核查工程項(xiàng)目土石方設(shè)計(jì)數(shù)量是否與核算數(shù)量相符，土石方調(diào)配方案的可行性及取、棄土位置選擇是否合理。（4）核查建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、裝修等各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置之間關(guān)系有無矛盾，各專業(yè)之間設(shè)計(jì)接口部分的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，配合方案是否具有可行性及合理性。（5）核查工程設(shè)計(jì)水文、地質(zhì)資料是否與實(shí)際相符。

四、結(jié)語

監(jiān)理安全交底的主要內(nèi)容范文第3篇

【關(guān)鍵詞】世園村；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

一、工程概況

世園村項(xiàng)目位于青島市嶗山區(qū)天水路與長水路、濱海大道與清溪路之間的區(qū)域，是青島世園生態(tài)都市新區(qū)核心區(qū)的率先啟動(dòng)區(qū)。在青島2014世界園藝博覽會(huì)的展會(huì)期間，承擔(dān)著世園會(huì)的指揮協(xié)調(diào)、接待管理、參展服務(wù)、新聞、消防安全等重要的后勤保障功能；世園村總占地面積55.37公頃，由03地塊生態(tài)研究、文化交流中心、04地塊參展服務(wù)中心、05地塊指揮中心、消防站、中德合作分質(zhì)供水示范工程、華通酒店、假日酒店及萬里江茶博園組成。

世園村市政規(guī)劃五條道路既是各種管桿線、配套的施工位置所在，又是20萬平米面積的世園村房建項(xiàng)目材料、設(shè)備進(jìn)出的唯一的施工通道，交叉工序多、施工與交通相互干擾十分嚴(yán)重，土建先建10個(gè)月后和市政共同施工交叉8個(gè)月， 安全管理就成為了首要的問題。

二、工程特點(diǎn)及安全目標(biāo)

世園村市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)是在露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的臨建設(shè)施多，作業(yè)面范圍大，交叉工序、地下管線多且復(fù)雜，地面交通繁忙，土建各種裝修材料設(shè)備運(yùn)輸繁忙，人機(jī)流動(dòng)性大。并且參與施工作業(yè)的人員多是沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)教育的社區(qū)村民及農(nóng)民工且大多人員年齡偏大，也缺乏一定的素質(zhì)文化知識(shí)，存有安全意識(shí)薄弱，安全知識(shí)貧乏，自我保護(hù)能力差等不利因素，屬事故易發(fā)和多發(fā)性的作業(yè)場(chǎng)所。因此，在安全管理方面就難以達(dá)到應(yīng)有的要求規(guī)范程度。

安全目標(biāo)就是確保管線施工及人員、地塊內(nèi)材料運(yùn)輸、人員、工程機(jī)械、交通等達(dá)到安全效果。所以，必須要把安全施工的工作貫穿在整個(gè)工程當(dāng)中，做好安全管理各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作，全面提高施工工程的安全管理措施。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要是抓好組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督管理工作，以保證施工生產(chǎn)處于良好安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括：安全組織管理、設(shè)施安全要求，安全技術(shù)管理、安全教育和安全檢查。

（一）安全組織管理

1、明確項(xiàng)目部各成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工順序，確保工程的工期、質(zhì)量、安全，設(shè)立工程項(xiàng)目部安全管理小組。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工安全全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；項(xiàng)目總工是質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)施工安全技術(shù)責(zé)任。

2、樹立現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)

堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)工程施工情況，我們提出明確安全管理的主要內(nèi)容以及目標(biāo)，進(jìn)行必要的安全交底，監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行，指出在施工過程中所存在的安全隱患問題，要求道路施工項(xiàng)目經(jīng)理部要了解安全隱患的問題所在，落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)潛在可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行排查，避免安全事故發(fā)生。

3、燃?xì)?、電力、通訊、有線電視、給水、三聯(lián)供等專業(yè)管線、隧道、扶壁式高擋墻等施工單位均成立安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)的安全管理，服從項(xiàng)目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。并服從世園集團(tuán)及上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的安全檢查、監(jiān)督。

（二）設(shè)施安全要求

1、現(xiàn)場(chǎng)施工的總平面布置

由于在世園村同時(shí)施工的在建項(xiàng)目多達(dá)八個(gè)，對(duì)市政道路管線施工干擾極大，因此，在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)各施工范圍內(nèi)的施工平面布置圖提出要求，包括：臨時(shí)施工便道，臨時(shí)施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工場(chǎng)所、材料堆放、主要施工設(shè)備位置及現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活設(shè)施、民工宿舍等都要根據(jù)道路管線施工位置的要求確定，并且符合安全要求；地塊作業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)等進(jìn)行圍檔圍護(hù)，辦公室內(nèi)張貼施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、懸掛各類安全制度，在作業(yè)區(qū)內(nèi)安放安全標(biāo)志、警示牌和安全操作規(guī)定等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工交通和臨時(shí)便道

由于世園村的道路即是市政各種管線施工場(chǎng)所，又是進(jìn)出各地塊的唯一通道，不能進(jìn)行全封閉施工，必須維持順暢的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，我們分別會(huì)同各地塊施工方確定各種大宗材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表、采取臨時(shí)增設(shè)臨時(shí)便道的辦法，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，設(shè)臨時(shí)交通指揮員，指揮疏導(dǎo)車輛流通，確保了交通及材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的通行要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)具堆放

現(xiàn)場(chǎng)的各施工材料、機(jī)械設(shè)備都要求必須嚴(yán)格按平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放、放置。各地塊在施工過程中所產(chǎn)生剩余廢料、現(xiàn)場(chǎng)拆下的模板、木方、腳手架桿件等及時(shí)清理回收、并按指定區(qū)域堆疊好。施工用的管材、管件、閥門、水泥、砂等的存放場(chǎng)所，懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施

施工現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)置的警示繩、隔離墩等安全設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得隨意拆除。因施工確實(shí)需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)施工管理負(fù)責(zé)人、安全員同意，并需采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施才能移出，在完工后立即復(fù)原并報(bào)告。

施工現(xiàn)場(chǎng)溝槽、基坑、檢查井口等危險(xiǎn)部位懸掛醒目的安全標(biāo)志牌，夜間為保證經(jīng)過的行人及車輛通行安全設(shè)置了紅燈示警等。

（三）安全技術(shù)管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理的資料

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)管理的資料要求如下：施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底記錄，安全設(shè)施布置位置及明細(xì)，安全設(shè)施檢查驗(yàn)收記錄，施工安全的操作規(guī)程要求，指揮交通員管理記錄，施工人員及管理人員的安全教育、安全學(xué)習(xí)記錄，安全檢查，隱患登記臺(tái)帳及隱患整改回執(zhí)。

2、安全技術(shù)措施落實(shí)和檢查驗(yàn)收

工程開工前，工程技術(shù)及質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的施工員、班組和其他有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底，必要的與各地塊交叉施工的部位、建筑施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工機(jī)械進(jìn)出時(shí)間等向工地班組長、施工員進(jìn)行具體內(nèi)容和施工要求的交底，使安全技術(shù)措施真正得到落實(shí)。

安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施，如腳手架、施工用電線路、電氣開關(guān)等的安裝，溝槽臨邊、基坑周邊、檢查井口的防護(hù)設(shè)施等都要列入任務(wù)單，布置落實(shí)、責(zé)任到人并進(jìn)行必要的檢查、驗(yàn)收，只有經(jīng)過檢查合格后才能使用。在使用過程中要進(jìn)行經(jīng)常性的維修，確保安全有效。

重中之重的工作是檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，避免形式主義。業(yè)主方與施工、監(jiān)理等質(zhì)安人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為，隨時(shí)注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。

3、防火防爆安全管理

在進(jìn)行道路土石方施工時(shí)需要使用雷管、炸藥來進(jìn)行施工，各類的使用量也相當(dāng)大，因此，在爆破施工前要求施工單位必須做出施工爆破方案，經(jīng)審查確保安全后進(jìn)行實(shí)施，做好防爆方面的工作，一是炸藥以及引爆品的領(lǐng)用都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行；二是爆破用品的運(yùn)輸、使用要符合安全要求；三是對(duì)各種可燃液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用的要求，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底工作，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防火防爆措施。

（四）安全教育和安全檢查

安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容。

1、安全教育和安全學(xué)習(xí)

要求進(jìn)場(chǎng)的施工管理及勞務(wù)人員都必須經(jīng)過其公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)上崗，由于道路、管線施工的面積廣、場(chǎng)地狹窄、戰(zhàn)線長，交通、施工干擾因素多，所以必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，主要以項(xiàng)目部和施工班教育管理為主。

項(xiàng)目部的教育內(nèi)容主要有：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律、施工安全規(guī)程，機(jī)電設(shè)備、高處、基坑、吊裝等作業(yè)安全規(guī)定、注意事項(xiàng)和安全防護(hù)要領(lǐng)，萬一發(fā)生事故如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)進(jìn)行事故報(bào)告等方面的知識(shí)。

班組安全教育由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)或由施工隊(duì)質(zhì)安員或技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解，內(nèi)容包括本工種崗位、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、避險(xiǎn)等安全知識(shí)，班組安全制度、紀(jì)律教育等。

安全學(xué)習(xí)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，主要講解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)形勢(shì)、觀看青島市安監(jiān)站制作的施工典型事故案例宣傳片的實(shí)例等，使教育牢記在每一位施工人員的心里。

2、安全檢查

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。通過安全檢查，更好的了解和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

日常的巡檢就是要發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工的正常進(jìn)行。由施工單位、監(jiān)理單位的安全員、施工員、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡回進(jìn)行，在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也檢查了工程的質(zhì)量、進(jìn)度工作情況。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中查出的安全隱患及時(shí)開出安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級(jí)質(zhì)安員監(jiān)督檢查、落實(shí)整改及處理結(jié)果。

四、結(jié)語

總之，在各單位的大力配合下，經(jīng)過共同努力，在世園村市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面取得了事故率為零的成績(jī)。但是可以看出，安全管理是即有事前組織管理、事中的過程檢查、監(jiān)督、處理管理、也是事后的查找不足、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的管理，是全面、又重要的全過程的安全管理，是市政工程企業(yè)整個(gè)安全管理系統(tǒng)中的縮影。

在新的安全管理要求更高的形勢(shì)下，作為企業(yè)必須要認(rèn)真的研究探索出適合于本企業(yè)的安全管理的運(yùn)行體系，在如何提高安全防范的管理意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生，樹立安全管理的責(zé)任意識(shí)等方面下大氣力，舍得投入，只有這樣，才能促使市政施工企業(yè)可以創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第393號(hào)）

[2]《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010） 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

[3] 全國注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材《安全生產(chǎn)技術(shù)》（2011版）第八章建筑施工安全技術(shù) 中國大百科全書出版社出版

監(jiān)理安全交底的主要內(nèi)容范文第4篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理 施工組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)施工 事前控制 審核要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目管理起到綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按照所起作用的不同施工組織設(shè)計(jì)可以分為兩類：一類是屬于設(shè)計(jì)文件的組成部分；另一類是屬于指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這里主要談的是監(jiān)理對(duì)施工階段施工單位編制的用于指導(dǎo)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)的審核要點(diǎn)。首先要理解編制施工組織設(shè)計(jì)的重要意義和作用, 施工組織設(shè)計(jì)編制的好與不好可能直接影響工程項(xiàng)目管理的成敗。監(jiān)理工程師首先要在開工前通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核來評(píng)價(jià)施工準(zhǔn)備工作的完成情況,并通過提出修改意見,達(dá)到事前控制的目的。因此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作做得好,會(huì)在以后的監(jiān)理工作中起到具有前瞻性的重要指導(dǎo)作用。

監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的依據(jù)和程序：

審核施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括:工程項(xiàng)目的建設(shè)文件、現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、水文地質(zhì)資料；有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國家和地方頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；工程建設(shè)合同；費(fèi)用及工期定額等。

審核施工組織設(shè)計(jì)的程序?yàn)椋?、通過閱讀文件列出存在的問題，調(diào)查了解實(shí)際情況；2、向承包單位提出審核意見,如有疑問與承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論；3、承包單位通過對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析,提出修改意見；4、監(jiān)理根據(jù)承包人的修改意見審核批準(zhǔn)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容和方法：

監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核,首先要從工程項(xiàng)目管理的全局全過程考慮,抓主要矛盾和核心要素,對(duì)整體的施工部署、目標(biāo)、方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工總進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力計(jì)劃以及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及相關(guān)保證措施等進(jìn)行重點(diǎn)審查；同時(shí)對(duì)資源(勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備與資金等)使用計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格數(shù)量、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行審核。

一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該包括：工程概況和施工條件，施工部署及主要施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；各種資源需用計(jì)劃；施工總平面布置圖；主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施以及相關(guān)程序和管理制度等。

施工單位報(bào)送監(jiān)理審核的施工組織設(shè)計(jì)，首先要經(jīng)過施工企業(yè)自審，編制、審核、審批人員簽字、企業(yè)蓋章后才能向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)審核，所以監(jiān)理單位接到施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后首先應(yīng)審核的是施工企業(yè)簽字、蓋章是否完整有效，其中所謂是否有效是指簽字人員的資格是否符合要求，施工組織設(shè)計(jì)的審批是要求企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的。

接下來要審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是否齊全,主要關(guān)鍵工序的施工方法和部署是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是對(duì)工程的施工進(jìn)程、人力和機(jī)械設(shè)備需求和時(shí)間計(jì)劃的整體部署，以及對(duì)工程質(zhì)量和安全保證措施的安排，同時(shí)對(duì)工程成本也會(huì)產(chǎn)生較大影響。因此在審核施工組織設(shè)計(jì)中主要施工方案和施工部署時(shí)，要認(rèn)真結(jié)合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，才能夠提出合理的意見和建議，也能通過對(duì)施工方法和施工部署的審核判斷其中人力、機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃以及工期安排和現(xiàn)場(chǎng)平面部署是否合理。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制的最基本要求是：1、是否切實(shí)可行；2、是否滿足本工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)以及相關(guān)的保證措施是否合理；3、是否經(jīng)濟(jì)合理。結(jié)合以上要求監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核應(yīng)將以下內(nèi)容作為重點(diǎn)：

一、對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核：施工組織設(shè)計(jì)中的施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的總體時(shí)間計(jì)劃和對(duì)各種資源進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排的重要依據(jù)。監(jiān)理在審核施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先要審核其總目標(biāo)是否符合施工合同和總工期控制目標(biāo)的要求,同時(shí)進(jìn)一步審核進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核應(yīng)從以下幾個(gè)方面作為審核重點(diǎn)：

1、施工總進(jìn)度計(jì)劃的表示方法是否正確。施工總進(jìn)度計(jì)劃一般要求采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖要審核工序的邏輯關(guān)系是否正確,關(guān)鍵工作的表達(dá)是否正確等。有組織流水施工的應(yīng)審核流水施工的各參數(shù)是否正確合理。

2、施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同總工期的要求。本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中的目標(biāo)是否一致, 開工竣工日期是否滿足合同規(guī)定,是否考慮不可預(yù)見因素以及各里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與合同要求是否一致等。

3、計(jì)劃中的項(xiàng)目劃分是否合理,有無重項(xiàng)或漏項(xiàng),是否充分考慮了準(zhǔn)備工作時(shí)間,進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)、均衡施工的要求。

4、對(duì)規(guī)模較大、施工難度高、施工周期長,以及需先期配套使用或可供施工使用的項(xiàng)目是否先行安排施工等。

5、計(jì)劃內(nèi)容是否符合施工方案中有關(guān)施工順序和施工流向的安排,對(duì)安排平行搭接、立體交叉施工的項(xiàng)目,要從施工工藝、質(zhì)量與安全的要求方面判斷是否正確合理。

6、有無冬季雨季等特殊季節(jié)的施工保證措施。

7、工序的起止時(shí)間及持續(xù)時(shí)間是否正確合理,特別是特殊施工過程或關(guān)鍵工序的安排。

8、是否考慮了應(yīng)有的技術(shù)與組織間歇時(shí)間,如混凝土澆注后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

9、對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施是否正確合理。

二、對(duì)各種資源需用計(jì)劃的審核：其中主要包括勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具設(shè)備等資源的供應(yīng)計(jì)劃能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),各種資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡協(xié)調(diào)等。

三、對(duì)施工總平面布置的審核：施工總平面布置是安排和布署現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水、電管線、運(yùn)輸?shù)缆?、存放?chǎng)地、施工機(jī)械布置等的基本依據(jù),是實(shí)現(xiàn)有組織有計(jì)劃和順利施工的重要條件,是組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。不同的施工階段,現(xiàn)場(chǎng)平面布置會(huì)有不同,施工總平面布置一般可分階段進(jìn)行,審核的主要內(nèi)容為：

1、施工總平面布置是否充分考慮整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局全過程；

2、在施工總平面圖上對(duì)施工用地范圍內(nèi)生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施、倉庫、堆場(chǎng)、臨時(shí)棄土堆土地點(diǎn)、加工場(chǎng)地、臨時(shí)給排水管線、供電線路、施工機(jī)械、運(yùn)輸?shù)缆返仁欠襁M(jìn)行了統(tǒng)籌安排、合理布置,并應(yīng)有具置和尺寸等；

3、施工總平面布置是否與擬建工程的位置有沖突。

四、對(duì)質(zhì)量保證措的審核：

1、對(duì)施工單位質(zhì)量管理制度的審核主要包括對(duì)組織、人員資格和各級(jí)崗位職責(zé)是否齊全有效等；

2、對(duì)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量措施的審核主要是設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審等制度是否完善；

3、對(duì)原材料、構(gòu)件、成品和半成品質(zhì)量措施的審核主要是有關(guān)原材料取樣和試驗(yàn)檢驗(yàn),各類試件制作和試驗(yàn)制度是否完善等；

4、施工階段質(zhì)量措施的主要審核內(nèi)容包括：施工技術(shù)交底、施工日志、班組自檢、互檢和交接檢、隱蔽工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收檢查等制度是否完善可行；對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的要審核是否有技術(shù)鑒定書,技術(shù)措施是否合理等。

五、對(duì)安全、文明施工保證措施以及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施的審核：

1、審核安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、制度是否完善：包括組織、人員、職責(zé)、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度是否落實(shí),有無體現(xiàn)“誰管生產(chǎn),誰管安全”的原則；

2、審核安全技術(shù)措施是否安全可行：對(duì)土石方爆破、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的安全技術(shù)措施；

3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定：包括對(duì)施工垃圾的處理以及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)措施。

監(jiān)理安全交底的主要內(nèi)容范文第5篇

關(guān)鍵詞：電氣工程師 安裝工藝 質(zhì)量控制 安全管理

目前的電氣安裝工程已成為高級(jí)民用建筑工程的重要組成部分。隨著電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。電氣工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己

的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作。在施工過程中，有少數(shù)承包單位只圖工程進(jìn)度不顧工程質(zhì)量，特別是重建筑，輕安裝的現(xiàn)象尤為突出。要健全強(qiáng)有力的技術(shù)措施和管理手段，使承包電氣工程質(zhì)量粗糙低劣的情況得到根

本的解決，徹底消除工程質(zhì)量通病和工程質(zhì)量事故，關(guān)鍵還在于提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及質(zhì)量管理水平。

一、電氣工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1、電氣工程施工的隱蔽性強(qiáng)，與土建施工緊密配合，交叉作業(yè)多。電氣工程施工中管、線、盒等暗設(shè)在結(jié)構(gòu)主體內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題不易察覺，返工難度大。建筑電氣工程與土建施工、建筑裝飾施工配合緊密，存在著工作面相互交換多，立體交叉作業(yè)多等現(xiàn)象，因而各方在進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)安全措施、驗(yàn)收整改等各類活動(dòng)的協(xié)調(diào)安排顯得十分重要。電氣工程質(zhì)量管理要考慮土建等專業(yè)對(duì)電氣專業(yè)的影響，只有互相配合好施工，彼此提升進(jìn)度和質(zhì)量。

2、電氣工程施工周期較長。電氣工程施工大體包括：接地—埋管—穿線—配電箱（柜）安裝—照明器具安裝—設(shè)備安裝—避雷網(wǎng)（針）安裝—通電試驗(yàn)—設(shè)備調(diào)試等。整個(gè)電氣施工過程等于或超過主體土建的施工過程。建筑電氣工程是其他建筑設(shè)備工程的能源主要供給者，其必須保質(zhì)保量的完工，才能確保其他建筑設(shè)備的如期試運(yùn)行。

3、電氣工程子系統(tǒng)較多，電氣工程施工包括照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，各個(gè)子系統(tǒng)之間具有一定的聯(lián)系，需要從整體上對(duì)電氣工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

二、建筑電氣安裝技術(shù)探討

1、施工前期準(zhǔn)備

在安裝工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，由電氣設(shè)計(jì)人員對(duì)土建設(shè)計(jì)提出相關(guān)的技術(shù)要求（如：電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋，落地柜的基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋）。土建施工前，電氣安裝人員應(yīng)會(huì)同土建施工技術(shù)人員審核安裝和土建施工的圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)的現(xiàn)象，電氣安裝工人應(yīng)該學(xué)會(huì)看懂相關(guān)的施工電氣和土建圖紙。電氣安裝施工前，需要詳細(xì)的了解土建和安裝施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法，并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項(xiàng)目的土建施工相適應(yīng)。在安裝施工前，還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件等。

配電設(shè)備安裝工藝

配電箱是接受電能和分配電能的表量，也是電力負(fù)荷在現(xiàn)場(chǎng)的直接控制器。要使工程中的動(dòng)力、照明以及弱電負(fù)荷能正常工作，配電箱的工作性能至關(guān)重要。工程中配電箱型號(hào)復(fù)雜、數(shù)量多，大部分配電箱還受樓宇、消防等弱電專業(yè)的控制　，　箱內(nèi)原理復(fù)雜。

3、電氣施工完成前的交接試驗(yàn)。交接試驗(yàn)是對(duì)建筑電氣工程安裝結(jié)束全面檢驗(yàn)測(cè)試的重要工序，以判定工程是否符合規(guī)定要求，是否可以通電投入運(yùn)行。交接試驗(yàn)的主要內(nèi)容為測(cè)量絕緣電阻、交、直流耐壓試驗(yàn)和導(dǎo)電體直流電阻等。只有交接試驗(yàn)合格，建筑電氣工程才能受電試運(yùn)行，為其他建筑設(shè)備試運(yùn)行創(chuàng)造條件。交接試驗(yàn)結(jié)束，要出具正式的試驗(yàn)報(bào)告。所有檢查試驗(yàn)均應(yīng)有記錄，并確認(rèn)簽字，記錄應(yīng)保持真實(shí)、完整、齊全和及時(shí)。

三、安裝電氣工程施工中的質(zhì)量控制

電氣工程主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。

1、加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控。質(zhì)量預(yù)控是指施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員事先對(duì)工序進(jìn)行分析，找出在施工中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控措施予以預(yù)防。質(zhì)量預(yù)控包括：施工組織設(shè)計(jì)或者質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。其中施工生產(chǎn)要素預(yù)控是指對(duì)人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境的預(yù)控。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。

2、認(rèn)真核對(duì)施工圖紙

圖紙是施工的前提和依據(jù)，只有詳細(xì)核對(duì)圖紙　，　在圖紙會(huì)審中提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工中有矛盾的地方，及時(shí)提出合理建議，由設(shè)計(jì)院出具變更，對(duì)工程中各系統(tǒng)做到心中有數(shù)，及早發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤，做到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控，減少施工過程中來返工。

3、嚴(yán)格按圖施工，落實(shí)“三檢”制

電氣安裝施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)安裝圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件，審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工即可。安裝施工中若發(fā)現(xiàn)相關(guān)的安裝圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并嚴(yán)格執(zhí)行處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。需要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制：自檢、互檢、專檢，對(duì)于施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

4、嚴(yán)謹(jǐn)架電

金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導(dǎo)管必須接地（PE）可靠，且必須符合下列規(guī)定　：　金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于兩處與接地（PE）干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小容許截面積不小于　4　平方毫米；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于兩個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。

5、細(xì)心接電

在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位連接：PE　干線、進(jìn)戶　PEN　線；電氣裝置接地極的接地干線；建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道?。弧l件許可的建筑物金屬構(gòu)件等，導(dǎo)電體等，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。

四、電氣工程施工的安全管理

要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等對(duì)全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工員對(duì)所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底每天對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底；并設(shè)專職持證上崗的安全員，安全交底記錄由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。

1、建立完善的用電制度

建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2、建立技術(shù)交底制度

向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。交底人及安全員對(duì)應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

3、建立安全教育和培訓(xùn)制度

定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位。