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監(jiān)理單位安全評價意見范文第1篇

關鍵詞：施工現(xiàn)場，安全監(jiān)督

Abstract: aiming at the building construction site in security hidden danger production, and puts forward the way of supervision and several view to further strengthening the construction of the construction site safety supervision and management.

Key words: the construction site, safety supervision

中圖分類號：TU721+.2文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，隨著經濟發(fā)展，建筑行業(yè)建設項目規(guī)模持續(xù)擴大，行業(yè)的全管理整體水平也取得了較快發(fā)展，然而安全生產重大事故時有發(fā)生，目前安全生產形勢仍處于較嚴峻狀態(tài)。主要表現(xiàn)在：建筑企業(yè)的安全生產管理水平良莠不齊，部分建筑企業(yè)不能較好落實安全生產主體責任；安全生產投入不足，建筑現(xiàn)場的勞動作業(yè)環(huán)境不盡人意，建筑從業(yè)人員的安全管理意識和管理水平沒有整體提升，建筑工人的安全防護意識也沒有得到根本性的提高。因而，為進一步加強建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾種安全監(jiān)督管理方式，以期有效控制安全生產事故的發(fā)生。

一、轉變監(jiān)管理念，強化企業(yè)安全生產責任制的落實，將安全生產監(jiān)管責任前移。

施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)是施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產的責任主體單位，而強化施工企業(yè)的安全生產責任以及監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責任，將安全生產監(jiān)管責任前移，是貫徹落實安全生產責任制的重要保證。

首先，施工企業(yè)應建立健全安全生產責任制和制定安全生產管理目標。項目開工前，建立項目安全管理架構，根據(jù)制定的安全生產管理目標，對項目安全管理人員是否落實安全生產管理責任進行定期考核和內部督查。第二，實行企業(yè)領導帶班作業(yè)制度。施工企業(yè)安全主要負責人在進行關鍵工序和重要施工部位作業(yè)時，須帶班旁站作業(yè)，并參與驗收簽字；項目負責人作為安全生產第一責任人，必須常駐施工現(xiàn)場；項目專職安全員必須在危險性較大工程施工時進行旁站。第三，施工企業(yè)建立落實安全檢查制度。安全檢查可分為定期檢查、分級檢查和專項檢查。定期安全檢查包括公司對在建項目進行月檢、季檢或年度安全檢查。分級檢查包括企業(yè)安全負責人組織開展企業(yè)安全生產大檢查；項目部對各施工班組進行每周檢查和專職安全員每天進行巡視檢查。專項檢查是根據(jù)不同的施工階段開展深基坑、高大模板、腳手架、施工用電、大型施工起重機械等危險性較大分部分項工程進行專項檢查以及在惡劣天氣（如暴雨、臺風）前后開展季節(jié)性專項檢查。施工單位進行安全生產檢查后的檢查情況和整改復查結果必須書面記錄和備案，安全監(jiān)督機構根據(jù)施工單位的自查自糾結論進行抽查復核，督促企業(yè)安全生產檢查制度的落實。最后，強化監(jiān)理單位落實安全生產監(jiān)理責任，切實發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的安全管理效能。監(jiān)理單位的安全生產職責包括：審查施工單位（包括分包單位）的資質、安全生產架構以及上崗人員資質；審查施工單位提交的專項施工方案的可行性并對施工單位是否根據(jù)專項施工方案進行施工進行檢查；監(jiān)理人員在關鍵部位和關鍵工序施工作業(yè)時進行監(jiān)理旁站并填寫旁站記錄；項目監(jiān)理機構應每周召開工地例會，針對施工安全生產狀況進行總結和下一步工作的指導。對于那些安全監(jiān)理人員不到位、安全監(jiān)理資料管理混亂、安全生產監(jiān)理責任不作為的監(jiān)理企業(yè)，堅決進行嚴肅處理。

二、調整安全監(jiān)督階段評價的模式，由以往的安全評價檢查制改為安全評價備案抽查制。

建筑工程施工階段性安全評價是施工單位和監(jiān)理單位的安全管理工作之一，施工單位和監(jiān)理單位應按照施工現(xiàn)場各階段的實際進度要求，及時組織階段性安全評價，以達到安全生產階段性控制的要求才可進入下一道工序。施工單位和監(jiān)理單位在施工安全各階段安全評價達到安全生產管理目標并對安全評價過程中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題整改完畢后，分別將安全評價的評分結論和安全隱患整改結果報送監(jiān)督機構備案。施工安全監(jiān)督機構負責抽查施工單位和監(jiān)理單位履行建設工程施工安全評價職責的情況，，依據(jù)施工單位制定的安全管理目標，參考施工單位和監(jiān)理單位的自評意見，對施工現(xiàn)場進行抽查核實，符合要求的，同意備案。監(jiān)督機構在抽查發(fā)現(xiàn)施工單位和監(jiān)理單位不及時辦理安全評價備案手續(xù)或現(xiàn)場實際情況不符合安全評價結論時，要求施工單位立即整改，整改完成后重新辦理安全評價備案，否則不得進入下一個工序，同時對施工單位和監(jiān)理單位相關安全生產責任人員進行記錄不良行為和動態(tài)扣分處理。這種安全監(jiān)督模式可實現(xiàn)安全生產監(jiān)管責任前移，給施工單位和監(jiān)理單位的日常安全管理工作施加一定的壓力，即在施工過程中為了不會額外增加生產成本或延遲工期進度在關鍵施工節(jié)點必須提前做好階段性安全管理各項工作。

三、推廣應用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

在當前安全生產形勢仍然嚴峻的狀態(tài)下，在建筑工地安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是建筑安全監(jiān)管技術的創(chuàng)新發(fā)展，對進一步加強建筑安全生產的監(jiān)督管理，防范建筑生產安全事故的發(fā)生，提高安全監(jiān)管的效能，可發(fā)揮積極的作用。安裝和使用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)所需的費用，列入安全文明施工措施費的范疇。

在建筑工地實施遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有以下幾個積極的意義：1、 在施工作業(yè)現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)和塔吊等工地最高點設置視頻監(jiān)控點，施工企業(yè)能及時了解工地實時情況，對工地施工過程進行動態(tài)掌控。在不同的施工階段，施工現(xiàn)場的基坑工程、模板工程、“三寶”、“四口” 安全防護設施、腳手架搭設等是否存在安全隱患，在各個施工工序作業(yè)區(qū)域是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作行為都一目了然。2、 在工地主要出入口和辦公區(qū)、宿舍、倉庫等區(qū)域安置視頻監(jiān)控點，對工地的生產秩序管理也幫助很大。在加強治安管理方面，全天候24小時的嚴密監(jiān)控可有效地控制建筑工地常發(fā)的偷盜類案件，提高工地的安全防范能力。對于工地的建筑材料、生產設備等財產的保全以及建筑工人生命財產安全起到很好的保護作用，為創(chuàng)建安全健康、舒適和諧的生產作業(yè)環(huán)境提供保障。3、 在建筑工地實施遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為建設行政主管部門和安全監(jiān)督機構提供了一個創(chuàng)新的監(jiān)管手段，在減輕監(jiān)管人員工作強度的同時，又可增強監(jiān)管控制力度，提高工作效率。遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可將專職安全員每天的巡查、領導帶班作業(yè)情況記錄在案。安全監(jiān)督機構和建設行政主管部門通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)能實時監(jiān)控項目安全管理人員是否在崗盡職，各項安全防護設施是否符合安全生產要求，安全隱患整改落實情況以及文明施工狀況。

四、實行差異化監(jiān)督管理。

近年以來，隨著新開工的建設項目數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越大，而承擔施工安全監(jiān)管的人員卻不能相應的增加，使監(jiān)督資源和工作量之間的矛盾更加突出。為最大限度地發(fā)揮監(jiān)管人員的作用，進一步提高監(jiān)管效能，在轄區(qū)內建筑工地推行施工現(xiàn)場安全監(jiān)管差異化管理。所謂差異化管理，就是將施工工地按照企業(yè)管理水平和安全隱患存在的狀況分為A、B、C三類，在日常安全監(jiān)管中，實行分類監(jiān)督、動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，A類為安全工作做得比較好的項目，對于落實質量安全保證制度比較好的在建工程項目在日常監(jiān)管中可適當減少巡視檢查的頻次，甚至在日常綜合檢查中可予以免檢；B類為安全管理一般化的工程，則按正常的頻次進行監(jiān)督抽查；C類為現(xiàn)場管理水平較差、存在安全隱患較多的項目，對C類工程則加大到位檢查和安全巡查的頻次，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患；特別是對管理水平差、質量安全意識薄弱、日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質量安全措施落實較差存在重大質量安全隱患的工程，立即停工整改并列入重點監(jiān)管對象，實行掛牌督辦限期整改，采取記錄不良行為、動態(tài)扣分處理、預警約談企業(yè)主要負責人、實施行政處罰等手段，加大監(jiān)督檢查力度和頻率。

實施分類監(jiān)管和差異化管理，使監(jiān)督資源向重點領域（如安全管理較薄弱項目、重大項目、重點民生工程、安全管理行為不規(guī)范、社會信用較差的企業(yè)等）傾斜，可以有效地解決有限的監(jiān)督資源與日益擴大的建設規(guī)模之間的矛盾。

五、推行誠信制度建設，建立安全監(jiān)督管理與企業(yè)招投標、企業(yè)誠信資質聯(lián)動管理機制。

當前，建筑市場參建各方責任主體存在不規(guī)范行為的現(xiàn)象仍然比較普遍，例如一些建設單位不按工程建設程序辦事，強行要求墊資承包，肢解發(fā)包，虛假招標，拖欠工程款等；一些施工承包企業(yè)層層轉包、違法分包工程，在施工中偷工減料；監(jiān)理企業(yè)不作為，不履行安全生產監(jiān)理責任；企業(yè)的這些不規(guī)范行為對施工現(xiàn)場安全生產管理工作都有一定程度的影響。而產生這種不規(guī)范行為的一個重要原因就是建筑市場各方主體的誠信意識比較薄弱，建筑市場各管理環(huán)節(jié)與施工現(xiàn)場監(jiān)管脫節(jié)，缺乏聯(lián)動機制，市場各方主體違法違規(guī)行為不能得到及時有效處理，違法違規(guī)的失信成本比較低。

監(jiān)理單位安全評價意見范文第2篇

關鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理

建筑工程安全問題與社會是否穩(wěn)定和諧密切相關。近年來，在工程施工中發(fā)生火災等事故造成人員傷亡事件層出不窮，教訓極其沉重。建筑工程管理必須堅持安全第一，預防為主的方針。安全監(jiān)理的工作重點是事前控制，在現(xiàn)場要隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題，并要及時加以解決，從而能及時消除安全隱患，又可以避免發(fā)展成大隱患。

一、安全監(jiān)理的含義及目標

安全監(jiān)理是指依據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及委托監(jiān)理合同，在所監(jiān)理的工程中對建設中的人、機、環(huán)境及施工過程進行安全評價、監(jiān)督和督察，落實安全監(jiān)理責任的活動。安全監(jiān)理是建設工程監(jiān)理體系的一個分支，其目的是貫徹落實國家安全生產的方針政策，落實各項安全技術措施，督促承包商按照工程建設安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地杜絕和控制不安全隱患，降低安全事故的發(fā)生。

二、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

首先，安全監(jiān)理工作得不到重視。目前施工企業(yè)在安全生產方面的投入不足，主觀上對安全生產不重視，存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度，工程監(jiān)理單位由此承擔很大風險。其次，很多監(jiān)理單位無專門的安全監(jiān)理管理人員且素質不高，部分監(jiān)理人員對安全監(jiān)理責任認識不清楚，包括總監(jiān)在內的多數(shù)監(jiān)理人員關于安全工程方面的后續(xù)培訓沒有及時跟上，對工地現(xiàn)場存在的危險因素識別能力較差。近幾年來，建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏，究其原因，有施工質量問題，也有的是施工過程中違章指揮、違章作業(yè)而造成。

三、安全監(jiān)理工作的落實

針對上面提出的安全監(jiān)理存在的問題，在安全監(jiān)理工作中應重點做好以下幾方面：

1、強化安全監(jiān)理認識，層層落實安全監(jiān)理責任

監(jiān)理企業(yè)要建立起由企業(yè)負責人、各級管理人員、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師等各級安全監(jiān)理責任制，總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面的有關工作，定期對監(jiān)理機構成員進行安全方面的工作布置，并經常對安全監(jiān)理工作情況進行檢查和督導。組織監(jiān)理人員認真對各種安全知識、安全規(guī)范、安全法規(guī)乃至安全事故的警示學習。經過形式多樣的學習，使各監(jiān)理人員進一步增強安全監(jiān)理工作能力，做到警鐘長鳴，處處留心安全隱患。

2、理清安全監(jiān)理工作內容，細抓工程安全監(jiān)理

1）編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則。

編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

2）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案。

在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的安全技術措施及專項施工方案不得實施。

審查內容包括：基坑支護和開挖方案、模板工程施工方案、腳手架搭和拆方案、塔吊及井字架等垂直運輸設備的使用方案、高處（高空）作業(yè)的安全防范措施、施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應及時用書面形式等手段督促其修改、補充或完善。例如，鋼管、扣件經過現(xiàn)場抽樣檢測不合格，在不能退場和采購、租賃到合格產品的情況下，要求施工單位必須針對檢測結果對承重架和腳手架方案進行修改和完善，采取有效加固措施。

3）檢查安全技術措施的落實工作。

在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。具體工作包括：

（1）督促承包單位的安全管理職能部門，切實履行各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查活動。

（2）依照經審查批準的方案定期與不定期對施工現(xiàn)場的起重機械、整體提升腳手架、模板支撐體系等設施和安全防護進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。

（3）監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視核查實際上崗人員有相應的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況，監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產措施費用的使用情況。

（5）抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施；②安全帶措施；③安全網措施；④安全棚措施；⑤機械設備的規(guī)范化管理；⑥施工現(xiàn)場的文明施工等。

（6）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

在施工階段，監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應書面通知施工單位，并督促其立即整改。情況嚴重的，監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。

結束語

要真正做好建筑工程安全監(jiān)理工作，讓安全監(jiān)理工作在施工安全中發(fā)揮作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專業(yè)知識，學習相關法規(guī)和技術規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預控作用，還必須對安全責任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻[1]田金信.建設工程質量控制.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]黃如寶.建設工程監(jiān)理概論.知識產權出版社.

監(jiān)理單位安全評價意見范文第3篇

關鍵詞：驗收流程；注意事項；竣工驗收；

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

引言

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展以及人民實際生活需求的提升，住宅樓工程日益增多，與此同時，作為施工全過程的最后一道程序，住宅樓工程的竣工驗收工作就顯得至關重要。為了能更好的適應當今建筑業(yè)的發(fā)展，使住宅樓工程驗收成熟化、程序化，結合住宅樓工程竣工驗收實際，現(xiàn)將住宅樓工程竣工驗收經驗總結如下，僅供以后承接類似工程的項目借鑒參考，由于經驗尚淺，文中難免有疏漏之處，望大家多提意見和建議，以便于更好的相互交流學習共同提高。

住宅樓工程竣工驗收流程和檢查驗收內容

住宅樓工程竣工驗收流程

2.1 樁基礎子分部工程驗收文件包括：

（1）樁基礎子分部工程質量驗收申請表。

（2）樁基礎子分部工程質量驗收記錄。

（3）樁基礎子分部工程質量驗收紀要。

（4）樁基礎檢測報告。

2.2 地下結構驗收

地下結構（含防水工程）子分部工程驗收主要檢查：地下室防水、抗?jié)B，基坑支護資料，鋼筋檢驗報告和鋼筋產品質量證明書，實體結構監(jiān)督檢測報告，檢驗批質量驗收等。

2.3 主體結構驗收

（1）主體結構驗收前，墻面上的施工孔洞須按規(guī)定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄，未經驗收不得進行裝飾裝修工程的施工，對確需分階段進行主體分部工程質量驗收時，建設單位項目負責人在質監(jiān)交底上向質監(jiān)人員提出書面申請，并經質監(jiān)站統(tǒng)一。

（2）混凝土結構工程模板應拆除并對其表面清理干凈，混凝土結構存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質量缺陷處應整改完成。

（3）樓層標高控制線應清楚彈出墨線，并做醒目標志。

（4）工程技術資料存在的問題均應按要求悉數(shù)整改完成。

（5）施工合同和設計文件規(guī)定的主體分部工程施工的內容已完成，檢驗、檢測報告應符合現(xiàn)行驗收規(guī)范和標準要求。

（6）主體分部工程監(jiān)督抽查包括外觀的觀感質量檢查，重點檢查結構質量和使用功能，其中重點監(jiān)督結構安全的關鍵部位，抽查涉及結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出廠合格證、檢驗報告、見證取樣送檢資料及結構實體檢測報告。

2.4 建筑節(jié)能驗收

建筑節(jié)能工程主要包括墻體節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程和屋面節(jié)能工程，建筑節(jié)能驗收主要驗收以下內容：

（1）項目中已經有關各方審查通過的檢測方案。

（2）項目中第三方工程質量檢測機構關于材料進場復驗的檢測報告和圍護結構節(jié)能構造實體現(xiàn)場檢測的檢測報告，

（3）建筑節(jié)能工程施工質量驗收記錄。

2.5 住宅分戶驗收

住宅分戶驗收包括：現(xiàn)場實測實量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度，墻面陰陽角方正，是否存在空鼓或者裂縫現(xiàn)象，陽臺、衛(wèi)生間蓄水試驗，鋁合金門窗、欄桿安裝是否符合要求，入戶門把手、鎖是否完好，外窗和墻體是否有滲水現(xiàn)象，欄桿高度和豎桿間距是否符合規(guī)范要求，分戶驗收合格標識是否張貼。

根據(jù)經驗：分戶驗收過程中，質監(jiān)站相關人員喜歡去屋面，挑屋面毛病，建議分戶驗收時，屋面全部整理到位。

2.6 檔案預驗收和最終驗收

（1）、建設單位在建設工程規(guī)劃驗收前，應當向城市建設檔案管理機構申請對建設工程紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行預驗收，預驗收合格的，由城市建設檔案管理機構出具建設工程檔案認可書。

（2）、建設單位在工程檔案通過了預驗收，按照有關規(guī)定補齊相關文件，進一步完善工程檔案并完成了各專項（質量、消防、規(guī)劃、環(huán)保等）驗收后，應當向城建檔案管理機構申請對建設工程的紙質檔案、聲像檔案、電子檔案進行正式驗收，驗收合格后，由城建檔案管理機構出具《建設工程檔案驗收合格證》。

2.7 中間驗收注意事項

注意：中間驗收最大的難點就是各項第三方檢測報告，此過程一定要注意多與檢測機構和質監(jiān)站的溝通，若為了能夠檢測的通過而采用非質監(jiān)站指定的檢測站的，一定要提前和質監(jiān)站監(jiān)督員多私下溝通，如若順利，質監(jiān)站監(jiān)督員一般會先收資料(里面先不要放檢測報告)，最后在資料整改回復的情況下，將檢測報告放進去，質監(jiān)站領導一般不會看資料的整改，由監(jiān)督員去復查即可。

工程施工質量驗收注意事項：

3.1 工程施工質量驗收

（1）工程施工質量驗收是指建設工程按報建審批、設計文件要求及合同約定的事項完工后，建設單位組織參建有關各方依照國家有關驗收規(guī)范、標準，對工程施工質量進行的專項驗收。該專項驗收作為工程竣工驗收前提條件之一，其作用等同于規(guī)劃、環(huán)保和消防等專項驗收。

（2）工程施工質量驗收由按規(guī)定對工程建設實施質量監(jiān)督的質量監(jiān)督機構依法實施監(jiān)督，并出具建設工程施工質量驗收監(jiān)督意見書。

3.2 施工質量驗收準備工作

（1）單位(子單位)工程按照設計文件、合同約定完工后，施工單位自行進行施工質量檢查并整理工程施工技術管理資料，送質監(jiān)機構抽查。

（2）質監(jiān)機構應在受到工程施工技術管理資料7個工作日（大型、重點及工藝技術較復雜的工程為15個工作日)內抽查完畢，并及時進行施工質量驗收前工程現(xiàn)場抽查，并將抽查意見書面通知監(jiān)理和施工單位。對未達到施工質量驗收條件及違反有關強制性標準的，發(fā)出責令整改通知書。

（3）施工單位填寫《工程施工質量驗收申請表》，向建設單位申請辦理施工質量驗收手續(xù)。

（4）監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的施工質量進行評估，向建設單位提交《工程質量評估報告》。

（5）勘察、設計單位向建設單位提交《質量檢查報告》。

（6）建設單位在計劃工程施工質量驗收日期7個工作日前將包括驗收組成員名單、驗收方案等內容的《工程施工質量驗收計劃書》送交質監(jiān)機構。

3.3 建設單位應具備下列條件方可組織施工質量驗收：

（1）已完成設計要求和合同約定的各項內容；

（2）工程施工質量驗收申請表；

（3）監(jiān)理單位工程質量評估報告；

（4）工程勘察、設計文件質量檢查報告；

（5）經質監(jiān)機構抽查的完整的質量控制和工程管理資料；

（6）建設單位按合同約定支付工程款情況；

（7）施工單位簽署的《工程質量保修書》；

（8）電梯檢查合格文件；

（9）商品住宅的《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》；

（10）單位工程施工安全評價書；

（11）消防驗收合格證；

（12）建設行政主管部門及其委托的質監(jiān)機構等部門責令整改的問題已全部整改完成。

3.4 施工質量驗收程序：

（1）由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和其他有關方面的專家組成驗收組進行工程施工質量驗收；

（2）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別向質量驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況；

（3）驗收組審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程技術管理資料；

（4）實地查、驗工程施工質量；

（5）驗收組人員簽署工程施工質量驗收意見，由建設單位在三天內向負責該工程質量監(jiān)督的質監(jiān)機構提交《單位(子單位)工程質量驗收記錄》一份。

參與工程施工質量驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能達成一致意見時，待建設各方協(xié)商意見一致后，重新組織施．工質量驗收。

工程竣工驗收

4.1 工程竣工驗收

工程竣工驗收是指建設工程依照國家有關法律、法規(guī)及工程建設規(guī)范、標準的規(guī)定，已全部完成工程設計文件要求和合同約定的各項內容，建設單位已取得政府有關主管部門（或其委托機構）出具的工程施工質量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等驗收文件或準許使用文件，并編制完成《建設工程竣工驗收報告》。《建設工程竣工驗收報告》一式五份，建設單位、施工單位、監(jiān)督機構、備案機關及城建檔案部門各持一份。

監(jiān)督機構對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等情況實施監(jiān)督，并在5個工作日內向備案機關提交《建設工程施工質量監(jiān)督意見書》。

4.2 工程竣工驗收注意事項

注意：竣工驗收前，一定多注意和檔案館溝通，因為檔案驗收合格證的獲取是個耗時的過程，否則直接影響竣工驗收，沒有檔案驗收合格證，質監(jiān)站驗收組不會過來。

工程竣工驗收備案

5.1工程竣工驗收備案制度

工程竣工驗收實行備案制度。建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，依照有關規(guī)定，到備案機關辦理備案手續(xù)。

5.2建設單位辦理工程竣工驗收備案按照下列程序進行：

（1）建設單位持有建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位負責人、項目負責人簽名并加蓋單位公章的《建設工程竣工驗收備案表》一式五份及下列文件，向備案機關申報備案：

1）、建筑工程施工許可證；

2）、施工圖設計文件審查意見；

3）、建設工程竣工驗收報告；

4）、工程施工質量驗收申請表；

5）、工程質量評估報告；

6）、勘察文件質量檢查報告；

7）、設計文件質量檢查報告；

8）、單位（子單位）工程質量驗收記錄；

9）、工程施工質量驗收監(jiān)督意見書；

10）、規(guī)劃驗收合格證；

11）、建筑工程消防驗收意見書；

12）、環(huán)保驗收文件；

13）、建設工程竣工驗收檔案認可書。

14）、工程質量保修書；

15）、商品住宅的還應當提交《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；

16）、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括：

①燃氣工程驗收文件；

②電梯安裝分部工程質量驗收證書及工程質量監(jiān)督機構出具的電梯驗收準用證；

③單位工程施工安全評價書；

（2）備案機關收齊、驗證備案文件后，根據(jù)《建設工程質量監(jiān)督報告》及檢查情況，15個工作日內在《建設工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見，建設單位、施工單位、城建檔案部門、質監(jiān)機構和備案機關各存一份。

5.3 工程竣工驗收注意事項

注意：此過程一般由甲方完成，施工方全力配合，此過程重點要注意散裝水泥和預拌砂漿的使用情況，其使用量有要求，注意散裝辦的溝通和預拌砂漿的發(fā)票留存。

監(jiān)理單位安全評價意見范文第4篇

【關鍵詞】建筑；安全監(jiān)理；法定職責

【Abstract】This paper focuses on issues related to construction safety supervision statutory duties， discusses the specific content of the statutory duties of construction safety supervision， as well as how to better grasp the duties of construction safety supervision， to provide a reference for future construction supervision work.

【Key words】Safety supervision；Statutory duty construction

1. 前言

在建筑施工過程中，如果沒有做好相關的建筑安全監(jiān)理工作，就難以保證建筑施工的安全和質量，所以，做好建筑安全監(jiān)理工作刻不容緩，明確建筑安全監(jiān)理法定職責很有必要。

2. 建筑安全監(jiān)理概述

所謂安全監(jiān)理是指對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行安全評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策，制止建筑行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍以內，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權，屬于安全技術服務，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風險度。

3. 建筑安全監(jiān)理的職責分析

3.1 《條例》對監(jiān)理安全職責的要求（見表1）。

3.2 安全監(jiān)理職責。

（1）從表1中監(jiān)理人員的5項職責中可以看出：職責1著眼于源頭控制，力求從工藝設計開始加強對安全的控制，從而淘汰落后的施工工藝和不符合要求的施工設備。因此監(jiān)理人員的職責之一是熟悉國家明令淘汰的施工工藝和設備，并對工藝的可行性、安全性進行分析審核。職責2，3，4是對安全監(jiān)理過程控制的要求，明確了現(xiàn)場安全控制的手段，即整改指令權、暫停工指令權和報告權，制定安全控制措施時應符合上述要求。職責5為進行監(jiān)理的依據(jù)，是一項安全監(jiān)理的綜合性條款，涉及到了施工的整個過程。由于安全法律法規(guī)和強制性標準數(shù)量眾多，是監(jiān)理人員不便于把握的一個難點。

（2）綜上所述，安全監(jiān)理的職責就是根據(jù)法律法規(guī)、國家強制性標準和合同條款，對監(jiān)理工程的安全生產條件、施工組織設計、工藝技術過程、設備設施、施工人員資格及安全行為等進行的安全監(jiān)督管理。

4. 建筑安全監(jiān)理的任務

建筑施工是指施工人員把施工圖紙上的各種線條在指定的地點變成實物這個過程。其過程比較復雜，涉及范圍廣，考核指標繁多。但是其中有兩個實質性的東西：一個是質量；一個是安全。質量是對“實物”而言，建造“實物”的功能安全實現(xiàn)了設計的意圖，這稱為優(yōu)良工程；主要功能實現(xiàn)了，但還有些不足，稱為合格工程；如果建造“實物”的很多功能都不能實現(xiàn)設計的要求，即為不合格工程。這就是工程建設的主體。所謂安全主要是指建造“實物”的人在建造“實物”過程中，他的生命安全、身體健康以及不合格工程對人們生命安全的威脅性。質量和安全是工程建設中永恒不變的主題，安全是質量的前提條件，而工程質量的好壞，也往往是為了安全，如果說質量是業(yè)主們所追求的最終目標，那么安全則是實現(xiàn)這一目標必要條件，而安全監(jiān)理則是這一目標的保護神。

4.1 安全監(jiān)理的任務。

（1）安全監(jiān)理是受建設單位或者其他單位委托的，他們應按照合同規(guī)定的要求，保證完成授權范圍內的所有工作。

（2）安全監(jiān)理應把貫徹落實安全生產方針，督促施工單位按照建筑施工生產法規(guī)和標準施工，盡量消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性等缺點，把各項安全技術措施落到實處，有效杜絕各類不安全隱患，控制和減少甚至杜絕各類傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產作為主要任務。

（3）在起草監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時，應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃等一系列安全監(jiān)理程序，并為之建立相關的程序文件，再經項目法人批準監(jiān)理細則，最后，根據(jù)工程規(guī)模、各個分項確定項目和各分包的施工隊伍的大小，制定安全監(jiān)理具體工作以及有關程序。

（4）現(xiàn)在的施工隊伍雖然都是國家一級、二級施工企業(yè)，但是這些企業(yè)也雇傭不少民工，而民工的素質相對較低，因此應采取多種措施提高民工的各方面素質和技能。

4.2 安全監(jiān)理的工作方法。

在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

4.2.1 工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行：

（1）編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃；

（2）按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則；

（3）按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理；

（4）參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見；

（5）建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。

4.2.2 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

4.2.3 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。這也是建筑監(jiān)理的最主要的任務。這關系這整個項目的安全性是否合乎國家的標準、它是否能保證人住者的安全，保證人民的利益，監(jiān)理一定得嚴格把關。

5. 建筑安全監(jiān)理必須明確“三大目標控制”與安全工作的關系

工程建設施工階段監(jiān)理貫穿項目施工全過程，施工過程中，安全貫穿于始終。根據(jù)“安全生產人人有責”的規(guī)定，監(jiān)理人員要做好工程建設合同的管理工作和合同約定的造價、工期、質量二大目標的控制工作，但首要的工作必須保證施工過程中的安全，否則三大目標就不能實現(xiàn)，監(jiān)理的三大控制就成為空話。施工安全是項目建設管理永恒的主題。

5.1 安全與投資、工期、質量的辯證關系。

工程工期是否能按計劃如期完成，離不開安全的支持。施工中只有加強對安全工作的檢查、監(jiān)督、管理，才能保證工程按預定計劃順利進行，工程建設任務才能按計劃完成，實現(xiàn)預定的工期目標。否則發(fā)生了安全事故，施工必然中斷，計劃工期難以實現(xiàn)，施工工期勢必延長。安全與質量，安全是施工質量的前提，質量是施工安全的基礎，安全永遠是項目建設永恒的主題。沒有安全施工條件，談不上保證施工安全，更談不上保證施工質量。應該這樣認為：質量是項目建設管理追求的最終目標，安全是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全管理則是這一環(huán)境的保護神。由此可見施工安全監(jiān)督管理是落實“三大目標”重要控制手段之一。

5.2 依法行使安全監(jiān)理權。

（1）施工階段監(jiān)理，監(jiān)理人員必須認真貫徹《建筑法》規(guī)定：“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產的責任制和群防群治制度?！痹诠こ探ㄔO監(jiān)理工作中去宣傳、檢查、監(jiān)督、實施。認真落實“建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產負責”的法律責任，把工程項目建設各項安全措施落到實處。

（2）力求實現(xiàn)三大目標。建筑工程監(jiān)理利用工地協(xié)調會、碰頭會，及時評定施工現(xiàn)場安全生產情況，通報工程施工內容和職工教育情況，提出防護標準和施工現(xiàn)場的實施意見，使安全監(jiān)理做到針對性強、措施得力、整頓及時，有效杜絕事故的發(fā)生，真正貫徹安全第一、預防為主的方針，把群防群治落到實處，也只有這樣，三方管理才能協(xié)調一致，才是把安全生產管理提到議事日程上。

5.3 監(jiān)理單位要高度重視自我建設。

（1）監(jiān)理單位要建立健全安全生產管理體系，以保證安全生產監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并根據(jù)監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，對施工現(xiàn)場安全生產工作進行日常監(jiān)理。

（2）監(jiān)理單位要加強對監(jiān)理人員的安全生產知識的教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規(guī)和標準，并應當熟悉安全操作規(guī)程。

（3）監(jiān)理單位要及時傳達和布置安全生產的工作和檢查內容，并對安全監(jiān)理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求項目監(jiān)理部及時落實整改，并組織進行復查。檢查和整改的內容和結果要有書面記錄。

（4）項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。

6. 結束語

綜上所述，建筑安全監(jiān)理法定職責約束著監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，也是監(jiān)理人員執(zhí)行建立任務的指導，所以，監(jiān)理人員在今后的監(jiān)理工作中，必須要更加明確自己的監(jiān)理法定職責。

參考文獻

[1] 王蕊.如何更好地履行安全監(jiān)理職責[J].河北建筑工程學院學報.2009（01）.

監(jiān)理單位安全評價意見范文第5篇

關鍵詞：安全監(jiān)理

隨著近年來安全生產形勢的發(fā)展和對安全生產工作要求的不斷提高，安全監(jiān)理作為建設工程監(jiān)理的一項重要組成部分，在施工安全生產中必將承擔越來越重的責任，并起到越來越大的作用。目前，我國的安全生產形勢十分嚴峻，安全生產基礎比較薄弱，安全監(jiān)理被擺到了更加突出的地位，對監(jiān)理單位如何做好安全監(jiān)理工作提出了挑戰(zhàn)。安全監(jiān)理的范圍和責任逐步擴大，程度逐步加深。如何真正貫徹落實國家安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)、規(guī)范和標準組織施工，確保施工現(xiàn)場人的安全行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境的安全措施，有效消除各類不安全因素和事故隱患，杜絕和控制傷亡事故，實現(xiàn)全過程的安全生產，已成為安全監(jiān)理的重要任務。做好安全監(jiān)理工作，具體從以下方面著手：

一、 施工準備階段

1、在工程開工前，應編制包括安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃，編寫安全監(jiān)理實施細則。安全監(jiān)理實施細則應針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制，具有可操作性。安全細則應明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工單位安全技術措施實施情況的檢查方案，確定具體的安全監(jiān)理要點，制定安全文明施工監(jiān)理檢查表，根據(jù)工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的監(jiān)理意見。

建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準開工，不符合上崗條件的人員不準上崗，不合格的機具設備和防護用品不準使用，不落實安全措施不準施工，從而避免事故發(fā)生。

2、核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務分包單位的企業(yè)資質和安全生產許可證。加強對分包單位的資質審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴格控制承包單位不得將主體工程進行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質隊伍參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴禁以包代管、以罰代管。

3、建立工程項目的安全管理體系

建立工程項目包括建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網絡，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系。認真審核施工單位提交的安全生產保證體系，對存在的問題及時提出，要求按有關安全生產工作規(guī)定設置管理機構，設置專職安全員。要求施工單位健全安全責任制，并將責任分解落實到人。此外，監(jiān)理還要督促施工單位檢查各分包單位的安全生產制度。

4、審核施工單位特種作業(yè)人員的上崗證書。主要審查焊工、電工、架子工、起重機械工、塔吊司機及其指揮人員等特種作業(yè)人員的上崗資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。

5、嚴把施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案審核關。其主要內容包括：

（1）編制、審核、批準簽署是否齊全有效。專項施工方案應由施工單位專業(yè)技術人員編制，由施工單位技術負責人批準。

（2）審查編制內容是否符合工程建設強制性標準，包括：基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、腳手架、起重吊裝、拆除、爆破等專項施工方案；地下管線保護措施方案；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術措施；冬雨季施工方案；辦公、食堂、道路等臨時設施設置及排水、防火措施。

（3）應組織專家論證的專項施工方案，是否有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署是否齊全有效。

審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，要針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當，符合安全與防火要求，檢查現(xiàn)場消防設施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術措施。施工安全技術方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。

凡是安全組織體系不健全、安全管理人員不到位、安全措施不落實的，都要求施工單位按照監(jiān)理的要求去整改。

6、檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際情況制定了應急救援預案，是否建立了應急救援體系。

7、對施工單位擬使用的起重機械的性能檢測報告、驗收許可及備案證書、安裝單位企業(yè)資質及安裝方案進行程序性核查，經監(jiān)理機構核查簽認后施工單位方可投入使用；拆卸前項目監(jiān)理機構應對施工單位所報送的拆卸方案及拆卸單位的資質等進行程序性核查，簽認后施工單位方可進行拆卸。

8、審查總承包單位和分包單位在該工程中使用的各類機械設備的報驗，如挖土機、推土機、電焊機、吊車等。

9、督促施工單位做好逐級安全交底工作，監(jiān)理部給施工單位提出安全方面的意見和建議。

二、施工階段

根據(jù)工程具體情況和特點，動態(tài)地掌握施工情況，搞好安全、文明施工監(jiān)理，并使施工安全處于受控狀態(tài)，主要做好以下幾方面工作：

1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。當施工單位對已批準的安全技術措施及專項施工方案進行調整、補充或變動時，應要求施工單位按原程序重新報審。

2、監(jiān)理人員應定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運行，主要包括：專職安全生產管理人員到崗情況，特種作業(yè)人員的操作資格證書，施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓記錄，施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術交底記錄，施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實情況。在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務合作單位人員素質不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象，及時狠抓落實。

3、監(jiān)理人員應做好巡視檢查工作： (1)檢查施工單位安全措施的具體落實情況，是否按照安全技術措施和操作規(guī)程進行施工； (2)跟蹤檢查關鍵部位和工藝的施工；(3)對易發(fā)生事故的高危、重點部位和環(huán)節(jié)等加強巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督部門報告；(3)發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知施工單位。

4、確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度，消除事故隱患

在施工過程中隨時掌握工程進展情況，對安全、文明施工進行不定期的檢查，是我們在監(jiān)理過程中的一項重要手段。在進行安全、文明施工檢查時，由總監(jiān)帶隊，施工單位的安全負責人和監(jiān)理工程師參加。在組織檢查過程中或日常巡視檢查中，我們發(fā)現(xiàn)施工用電、腳手架的搭設和機具的安全防護問題最多，為此，監(jiān)理人員一方面督促施工單位進行整改，一方面為他們提供有關規(guī)范、標準，要求他們按規(guī)范、標準施工。

5、督促施工單位進行安全自查工作，參與施工現(xiàn)場的安全生產檢查。

6、復核施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。未經安全監(jiān)理人員簽署認可的不準投入使用。

7、堅持總監(jiān)負責制，監(jiān)理工程師全員參與

項目監(jiān)理部實行安全總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理崗位上各負其責，在監(jiān)理例會上匯報施工情況時，要把安全作為一項重要的內容向施工單位指出存在的問題，提出整改要求和今后施工應注意的事項。

在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程質量的同時，堅持對施工現(xiàn)場的安全、文明施工進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單等形式向施工單位發(fā)出警告，限期改正，并將發(fā)現(xiàn)問題認真記錄在監(jiān)理日志上。

8、根據(jù)氣候變化和工程進展情況，實行動態(tài)管理

根據(jù)不同季節(jié)天氣變化情況及工程進展情況，對安全、文明施工進行動態(tài)控制，是監(jiān)理過程中的方法之一，如在高溫、大風、冬季、雨季、節(jié)假日及工程掃尾期間，更要加強施工現(xiàn)場的安全檢查。監(jiān)理除組織專項檢查外，還要通過召開監(jiān)理例會及下發(fā)監(jiān)理指令等形式，給施工單位提出安全生產要求和注意事項。

9、做好安全監(jiān)理資料的管理

（1）安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題，總監(jiān)定期審閱并簽署意見。