前言：本站為你精心整理了構(gòu)建社會公交 加快企業(yè)發(fā)展范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

黨的十六屆四中全會《決定》明確指出：“要適應(yīng)我國社會的深刻變化，把和諧社會建設(shè)擺在重要位置，注重激發(fā)社會活力，促進(jìn)社會公平和公正，增強(qiáng)全社會的法律意識和誠信意識，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。”胡總書記提出：構(gòu)建社會主義和諧社會必須堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，必須樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本，始終把最人民的根本利益作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。21秘書世紀(jì)網(wǎng)

構(gòu)建社會主義和諧社會是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同努力。城市公交的發(fā)展需要和諧社會所創(chuàng)造的良好環(huán)境，同時，全社會各行各業(yè)的和諧發(fā)展為構(gòu)建和諧社會提供了強(qiáng)有力的支撐，二者相輔相成。公交是城市的窗口，是人與人溝通的橋梁，是構(gòu)建和諧社會的重要載體。作為城市公交企業(yè)，我們不但要努力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，還要承擔(dān)社會責(zé)任；不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要講求社會效益。由此可見，構(gòu)建和諧公交是構(gòu)建和諧社會不可或缺的重要組成部分。如何構(gòu)建和諧公交，加快企業(yè)發(fā)展，是我們公交企業(yè)在實踐中應(yīng)不斷研究和探索的重要課題。

一、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是構(gòu)建和諧公交企業(yè)的基礎(chǔ)

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。加快公交發(fā)展是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)。實現(xiàn)公交經(jīng)濟(jì)社會兩個效益的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于提高各級干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。前些年，由于企業(yè)改制及管理等方面的原因，職工思想較為混亂，企業(yè)發(fā)展不夠快。去年年中總公司班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子注重統(tǒng)一干部職工的思想意志，從抓班子、抓干部、抓作風(fēng)入手，為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

總公司新班子在實際工作中，為了構(gòu)建和諧的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，注重提高干部的決策、創(chuàng)新、應(yīng)變、執(zhí)行和服務(wù)這五種能力。首先提高決策能力。提高科學(xué)決策和民主決策的能力是提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。新班子首先樹立良好的民主作風(fēng)，堅持民主集中制原則，在重大決策中，廣泛聽取各方面的意見，在處理熱點、難點問題時，堅持集體研究，做到?jīng)]有調(diào)查研究不決策，未經(jīng)集體討論不決策。決策中注重溝通不同意見，比較優(yōu)劣，在思想碰撞中尋求最佳決策。其次提高創(chuàng)新能力。構(gòu)建和諧企業(yè)就要求我們應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展變化，自覺做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。新班子調(diào)整后，積極創(chuàng)新工作思路，明確提出了“四個突出”的工作要求，同時，根據(jù)市場及形勢的發(fā)展變化，及時修訂了企業(yè)精神，推出了“和衷共濟(jì)、誠信至善、務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越”的新的企業(yè)精神，今年初總公司班子又提出了“五個一”的工作思路，在具體工作中不斷推出新舉策。第三，提高應(yīng)變能力。在企業(yè)改制的過程中，處理好各種錯綜復(fù)雜的矛盾糾紛，是構(gòu)建和諧公交的重要內(nèi)容。如何妥善處理各種矛盾和突發(fā)事件，保持職工隊伍和思想穩(wěn)定，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對復(fù)雜局面，有針對性地做好穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)和前提。為確保改制工作順利進(jìn)行，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中推行了思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制。實行責(zé)任目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，確保本單位不出現(xiàn)上訪鬧事問題。第四，提高執(zhí)行能力。思路和目標(biāo)確定之后，執(zhí)行就是決定性因素。為提高各級干部自覺貫徹落實總公司的要求和精神，我們從抓干部作風(fēng)入手，明確提出了“真抓實干，求真務(wù)實”的工作要求，總公司通過一系列的措施、思路、辦法、要求、目標(biāo)來統(tǒng)一行動。為了強(qiáng)化執(zhí)行能力，總公司還通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，重新劃分經(jīng)營區(qū)域等辦法，來確保各項目標(biāo)的完成。目前總公司基本實現(xiàn)了政令暢通，各項工作實現(xiàn)了年初有目標(biāo)，每月有檢查，每季有考核，年底有兌現(xiàn)。第五，提高服務(wù)能力。建設(shè)和諧公交就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶著對職工深厚的感情去做工作，要關(guān)心職工，服務(wù)職工，要為職工辦實事解難題。今年進(jìn)行路隊調(diào)整后，總公司合理安排場站設(shè)施，在確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時，首先解決職工的生活問題，建好職工休息室，努力做好后勤保障工作?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)堅持為一線服務(wù)，是職工安心生產(chǎn)，確保了企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行。

二、深化改革是構(gòu)建和諧公交企業(yè)的內(nèi)在動力

我國正處在經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的特定歷史時期，面臨諸多矛盾和問題，需要全社會以改革的精神和勇氣去面對，不斷推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。具體到公交企業(yè)，就是要以體制改革、機(jī)制創(chuàng)新和制度完善來解決公交發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、健康有序、不斷發(fā)展。

首先，加強(qiáng)企業(yè)改制，促進(jìn)各項工作快速發(fā)展。我公司在企業(yè)改制工作中堅持積極、穩(wěn)妥、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的方針，確保改制過程不出任何問題。積極就是努力推進(jìn)企業(yè)改制進(jìn)程，加強(qiáng)職工的教育和引導(dǎo)，確保改制工作順利進(jìn)行；穩(wěn)妥就是認(rèn)真對待職工提出的具體問題，該解決的問題再難也要想辦法解決，不該解決的問題給職工做好解釋工作，取得職工的理解和支持，確保改制工作按計劃進(jìn)行；嚴(yán)謹(jǐn)就是在職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險和住房公積金清理過程中，我們把十幾年的工資帳印發(fā)給大家，把核算的辦法交代給大家，把核算的結(jié)果通報給大家，讓職工最后簽字認(rèn)可，使職工心中有數(shù)，確保改制工作按要求進(jìn)行；規(guī)范就是嚴(yán)格按國家政策、規(guī)定程序進(jìn)行改制工作，凡是需要職工了解的情況事先都通報給大家，凡是需要職代會討論通過的議題一定交職工代表討論通過后再進(jìn)行落實，確保改制工作依法按程序進(jìn)行。

其次，大膽進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，努力提高企業(yè)效益。一年來，為了適應(yīng)城市規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展需求，總公司一是改革了核算方式，取消了路隊核算；二是改革了管理模式，相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實行了統(tǒng)一管理；三是進(jìn)行了作業(yè)方式的調(diào)整，實行了區(qū)域經(jīng)營，同時劃小路隊規(guī)模，理順了公司、路隊和線路的隸屬關(guān)系，有效地解決了以往存在的經(jīng)營范圍分散、線路交叉重疊、內(nèi)部、管理簡單粗放、指揮調(diào)度不暢等問題，為科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三，不斷完善制度規(guī)定,加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。班子調(diào)整后，總公司重新修訂了財務(wù)、審計、票務(wù)、人事等方面的制度規(guī)定；對包車實行了集中管理，成立了包車隊；針對防汛、易燃、易爆部位的安全防范及冬季霧雪天氣行車等工作制定了應(yīng)急預(yù)案；職工乘車實行了員工卡，有效地減少了票款流失；明確了營運(yùn)車輛行車標(biāo)志管理暫行規(guī)定；各項指標(biāo)考核對各基層公司實行按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

三、抓好生產(chǎn)、提高效益是構(gòu)建和諧公交企業(yè)的根本

依托

構(gòu)建和諧公交的目的就是抓好營運(yùn)生產(chǎn)、提高兩個效益、加快企業(yè)發(fā)展、增加職工收入，樹立良好形象。而要實現(xiàn)上述目標(biāo)，其核心就是要堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵就是抓好營運(yùn)生產(chǎn)，帶動各項工作不斷邁上新臺階?？偣景嘧诱{(diào)整后，為迅速改變較差的經(jīng)營狀況，緊緊抓住營運(yùn)生產(chǎn)這個中心不動搖，努力改變經(jīng)營面貌，為企業(yè)的不斷、快速、穩(wěn)定、全面、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件。

首先，狠抓營運(yùn)收入不放松，班子調(diào)整的第一個月營運(yùn)收入就創(chuàng)歷史新高，接著總公司出臺了新的考核辦法，對基層單位任務(wù)完成情況實行按月考核、超額獎勵，有效地激發(fā)了基層的工作積極性，全年各項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

其次，及時規(guī)劃企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)，進(jìn)行線路規(guī)劃組合，減少線路重復(fù)，填補(bǔ)線路空白。結(jié)合火車站公交樞紐站以及長途客運(yùn)樞紐站的相繼投入使用，總公司及時調(diào)整線路走向，努力尋找兩個效益的最佳結(jié)合點。

第三，規(guī)范車廂設(shè)施，統(tǒng)一車輛三牌，為每條線路制作線路圖、乘車須知和車廂宣傳標(biāo)語。同時，認(rèn)真作好服務(wù)工作，大力開展乘公交車為“老、幼、病、殘、孕”讓座活動，努力構(gòu)建和諧的乘車環(huán)境。在服務(wù)項目上，根據(jù)公交線路多、乘客不知如何換乘的實際情況，總公司及時印制乘車指南7萬余冊，免費(fèi)贈送給廣大乘客，受到市民的一致好評。

第四，加快發(fā)展，占領(lǐng)市場，調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，加大尾氣治理力度。一年來，我公司新購車輛260多部，其中天然氣車輛160余部。對于現(xiàn)有車輛加大尾氣治理力度，尾氣治理達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，為城市環(huán)保工作做出了突出貢獻(xiàn)。我們還新開、調(diào)整線路43條，全年營運(yùn)里程同比增加11個百分點，全年票款收入同比增加36個百分點。

四、保持職工隊伍思想穩(wěn)定是構(gòu)建和諧公交企業(yè)的

基本保證

安定有序是和諧社會的基本特征，沒有社會穩(wěn)定就沒有社會和諧。沒有公交職工隊伍思想的穩(wěn)定，就沒有和諧的公交企業(yè)。穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本。正確反映和兼顧不同方面職工的利益，使職工的聰明才智得以充分發(fā)揮，使職工的權(quán)利和需求得到滿足，使職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。在實際工作中，總公司堅持想職工所想，急職工所急，解職工所難，幫職工所需。

首先，把維護(hù)職工的根本利益放在第一位。凡是涉及企業(yè)發(fā)展、涉及職工切身利益的事項，我們都堅持由職代會討論通過后才付諸實施，確保職工的權(quán)益得到保障。企業(yè)改制關(guān)系到職工的根本利益，職工安置又是其核心內(nèi)容。在改制的過程中，凡是職工關(guān)心的重大問題，我們都要提請職工代表大會討論通過，使職工的合法權(quán)益得到切實保障，使各項改革措施取得職工的理解和支持。

其次，努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，用科學(xué)的戰(zhàn)略和來認(rèn)真解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。在企業(yè)改制過程中，出現(xiàn)了很多新的矛盾和問題，我們一是堅持用正確的輿論進(jìn)行教育和引導(dǎo)，同時通過深入細(xì)致的思想政治工作化解各種矛盾，使大家能正確對待各種遺留問題，統(tǒng)一職工的思想。二是認(rèn)真清理歷史欠帳問題，把屬于職工應(yīng)得的堅決給職工落實，不留歷史問題，讓職工吃上定心丸。總公司在改制過成中，將每個人的三險一金進(jìn)行了全面的清理，確保了廣大職工全身心地投入到工作中去。

第三，關(guān)心職工生活，解除職工的后顧之憂。去年新班子調(diào)整后，適值高溫，總公司領(lǐng)導(dǎo)都及時深入到一線慰問職工，給大家送去防暑降溫用品；節(jié)假日總公司領(lǐng)導(dǎo)到基層查看職工生活情況，確保職工吃上熱飯、喝上熱水；三九寒冬天降大雪，總公司領(lǐng)導(dǎo)走遍了大小車場、每條線路，了解情況，現(xiàn)場解決問題；去年我們在財力緊張的情況下，還為一線職工制作了冬夏季識別服12000余套；為32個路隊、82條線路的職工休息室全部安裝了空調(diào)，購置了熱水器、保溫桶、微波爐等設(shè)施；還為職工套改了工資，不斷提高職工的福利待遇?？偣具€及時推廣一些基層路隊為一線職工服務(wù)的做法和經(jīng)驗，在全公司逐步形成了關(guān)心職工生活、確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的良好工作氛圍。

通過一年來的工作和實踐，企業(yè)的面貌發(fā)生了巨大的變化，新班子務(wù)實的精神、踏實的作風(fēng)、敏捷的思路、有效的方法、扎實的工作和突出的實績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?？偣颈皇姓麨榘踩a(chǎn)先進(jìn)單位，被市委、市政府評為全市文明單位和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，被河北省建設(shè)廳評為全省公用事業(yè)服務(wù)先進(jìn)單位。目前，全公司廣大干部職工正在和諧的環(huán)境下，以飽滿的熱情、良好的狀態(tài)、文明的服務(wù)、百倍的努力投身到企業(yè)的各項工作，一個文明和諧的企業(yè)環(huán)境正在形成。