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一、行政管理在國企中的優(yōu)勢
1.提高國企的競爭力
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟的穩(wěn)固發(fā)展,我國社會上出現(xiàn)了許多性質(zhì)的企業(yè)出現(xiàn)并相互競爭,國有企業(yè)也參與其中,國有企業(yè)面臨著諸多方面的挑戰(zhàn),主要包括國內(nèi)其他民營和私營企業(yè)、跨國公司等多方面的競爭,但是國有企業(yè)仍然處于國民經(jīng)濟的主導(dǎo)地位。這主要是因為國有企業(yè)也在不斷發(fā)展,最關(guān)鍵的問題之一就是核心競爭力,核心競爭力關(guān)系到國企的發(fā)展,同時也是其他現(xiàn)代企業(yè)的所有能力中最根本和最重要的,是一個企業(yè)在市場競爭中維持地位和發(fā)展前途的重要因素。因此,我國國有企業(yè)要想提高自身的核心競爭力,就需要在行政管理方面承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,協(xié)調(diào)各個部門之間的作用,努力塑造創(chuàng)新型企業(yè),與時俱進,隨著時代的腳步改變企業(yè)的管理理念和發(fā)展模式。
2.增強國企的能力
國企是我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)企業(yè),但是國企仍然存在著許多問題,提高國企的適應(yīng)和生存能力及企業(yè)的經(jīng)濟效益是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們所要解決的首要問題。而國有企業(yè)的行政管理是解決這些問題的主要途徑。新型的行政管理模式有利于增強國有企業(yè)的適應(yīng)能力,提高自主創(chuàng)新能力,建立科學(xué)的管理體系,促進國企的發(fā)展。
二、行政管理新體制的構(gòu)建
1.構(gòu)建國企行政管理新理念
行政管理活動直接或間接上與國家權(quán)力相關(guān),是以國家權(quán)利為基礎(chǔ)的根據(jù)國家相關(guān)法律推行的組織活動,當然行政管理在執(zhí)行的過程中也相應(yīng)的積極參與和響應(yīng)國家的立法和政治決策。因此,國企在隨時展的過程中,要注重行政管理理念的隨時轉(zhuǎn)變,更新相關(guān)的理念和制度,行政管理人員也要提高企業(yè)意識,增強自身的能力,提高自身的素質(zhì),服從管理。同時,企業(yè)也要經(jīng)常組織工作人員進行培訓(xùn),提高行政管理工作人員的辦事效率。
2.構(gòu)建國企行政管理新方式
行政管理主要是通過以下四個方面來發(fā)揮作用的:首先是通過制定計劃來確定行政管理的相關(guān)內(nèi)容,包括行政管理的內(nèi)容、目標以及如何實施,通常有下達指示、作出決議、進行安排;其次是通過科學(xué)的組織來把已經(jīng)確定好的計劃進行實施,還包括對人員的調(diào)配、培訓(xùn),對機構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整等等;最后,對工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員之間進行協(xié)調(diào),明確各個工作內(nèi)容,合理地進行分工,同時還對人事、組織、財務(wù)等方面的情況進行監(jiān)督和控制。另外,要從國企自身出發(fā),建立健全國企與其他部門的關(guān)系體系,比如國企與政府、市場等的關(guān)系,建立企業(yè)自身的激勵制度、約束制度和管理制度。只有明確了國有企業(yè)行政管理的職能,才能實現(xiàn)深化國企行政管理體制的改革,建立科學(xué)的行政管理體制。
3.構(gòu)建國企行政管理新標準
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)行政管理的標準也要隨之進行更新和變換。在當前形勢下,國有企業(yè)要與現(xiàn)代企業(yè)行政管理的目標一致,即通過科學(xué)的管理體系,深化企業(yè)改革,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
4.構(gòu)建國企行政管理新制度
行政管理制度是行政管理方面的基礎(chǔ),對國企正常運營的有著重要的作用。因此,在國企運作過程中,要對行政管理工作進行制度創(chuàng)新。在制定行政管理新制度時,首先要確保制度的正確性,要保證制度符合企業(yè)運營的規(guī)劃和發(fā)展;其次要確保制度的實施具有很強的執(zhí)行力;最后要完善企業(yè)行政管理體系,實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督,確保國企的順利運行。
5.構(gòu)建國企行政管理新人力
人才是當前企業(yè)與企業(yè)之間競爭力強弱的重要因素,對于國企而言更是如此,因此,構(gòu)建國企行政管理新人力就顯得尤為重要。國企要想加強人力資源管理的創(chuàng)新,首先要改變陳舊的人力資源觀念,建立創(chuàng)新性觀念,使得人力資源的績效得到發(fā)揮;其次,對于國企的關(guān)鍵人才要給予充分的重視的重用,要不斷鼓勵關(guān)鍵人才,使得關(guān)鍵人才愿意留在國企,同時吸引更多的優(yōu)秀人才加入;最后要優(yōu)化國企的用人制度,嚴格管理人員的選拔程序,選拔優(yōu)秀的人才為國企效力,發(fā)揮人才的最大作用。
作者:董柳慧單位:云南冶金集團股份有限公司