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對于水利工程的建設(shè)而言，建設(shè)水平和發(fā)展程度關(guān)系到整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響到整體社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，因此保證水利工程的質(zhì)量具有非常重大的意義。因?yàn)樗こ檀蠖嗍窃诒容^偏遠(yuǎn)的地區(qū)建設(shè)，施工環(huán)境比較惡劣，再加上與其他類型施工工程相比，水利工程的復(fù)雜性和施工難度均比較大，要確保其施工質(zhì)量也就具有更大的難度。通過加強(qiáng)施工過程中的管理工作，能夠有效提高施工質(zhì)量以及施工效率，并對施工過程中的人員安全性加以保障。就目前而言，實(shí)際施工管理工作中還存在不少的問題，需要施工單位積極分析并加以改善。

1水利工程施工管理的意義

水利工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都占有非常重要的地位，提高水利工程的施工質(zhì)量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的組成中，水利工程是其中重要的組成部分，關(guān)系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類型建設(shè)工程相比，水利工程的施工復(fù)雜性和難度尤其大，且施工過程中因?yàn)榄h(huán)境比較惡劣對于施工人員的人身安全也會造成威脅[1]。水利工程的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)科學(xué)研究表明，針對水利工程的設(shè)計(jì)和具體施工采取合理的控制措施，通過健全的施工過程管理，能夠令施工管理者進(jìn)一步熟悉水利工程施工過程中的具體細(xì)節(jié)，有利于監(jiān)督施工過程是否按照施工設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，同時能夠通過動態(tài)的過程質(zhì)量管控工作，規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質(zhì)量問題和安全問題。即使施工過程中突發(fā)一些事故問題，也能夠及時進(jìn)行處理，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，將損失盡可能降低到最小，控制水利工程的整體工程造價，確保建筑單位的經(jīng)濟(jì)收益。另外高水平的施工過程質(zhì)量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進(jìn)度，進(jìn)而保障工程能夠按照交期完成建設(shè)，減少施工過程中的成本投入。

2水利工程施工管理現(xiàn)狀問題

2.1施工安全重視不足

對于建筑工程施工而言，人身安全始終是首要的施工目標(biāo)，特別是對于水利工程，其施工環(huán)境大多處于地勢十分險峻的地區(qū)，施工難度普遍高于其他建筑工程，施工技術(shù)要求也比較高，對施工人員的人身安全更是存在巨大的威脅，為了確保施工過程中的人身安全，必須在施工期間采取更為健全的安全保護(hù)措施。但是實(shí)際施工中，施工單位以及施工人員本身對于施工安全的重要性十分缺乏，施工過程中不佩戴安全帽，甚至在進(jìn)行高空作業(yè)時，也沒有為施工人員配備相應(yīng)的安全保護(hù)措施[2]。另一方面，與施工標(biāo)準(zhǔn)要求相符合的人員資質(zhì)是保證施工安全和施工質(zhì)量的重要因素，實(shí)際水利工程建設(shè)中，存在很多人員資質(zhì)不符合施工要求的問題，進(jìn)一步加劇了水利工程施工過程中的危險性。

2.2缺乏健全的管理體系

健全的質(zhì)量管理體系，是高質(zhì)量高水平質(zhì)量管理工作的基本前提，但實(shí)際大多施工單位對于質(zhì)量管理體系的建立認(rèn)識嚴(yán)重不足，沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施沒能有效落實(shí)。不完善的施工管理，會造成對管理人員的行為監(jiān)督不足，導(dǎo)致人員工作積極性缺乏的問題，同時因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蝗妫狈ο鄳?yīng)的獎懲制度，管理人員會缺乏足夠的工作責(zé)任心，在履行個人工作職責(zé)時，不能百分百完成工作內(nèi)容，對施工質(zhì)量的監(jiān)督確認(rèn)不到位，埋下巨大的質(zhì)量隱患和安全隱患。另一方面，因?yàn)楣芾砉ぷ鞯牟蛔?，會?dǎo)致人員職責(zé)劃分不明確，管理人員之間互相推諉，影響施工進(jìn)度和施工效率，進(jìn)而導(dǎo)致整體水利工程無法按照交期完成施工。

2.3工程造價控制不足

對于建筑單位而言，其最根本的目的是通過盡可能少的資金投入完成水利工程項(xiàng)目的建設(shè)施工，在符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此，水利工程的管理工作，除了要重點(diǎn)控制加強(qiáng)施工質(zhì)量，還要對工程造價進(jìn)行合理的控制，以減少資金的投入，避免不必要的資金浪費(fèi)，最終將利益最大化。不同建筑單位之間的競爭比較大，為了能夠中標(biāo)水利工程，相應(yīng)的投標(biāo)費(fèi)用日益增多，導(dǎo)致施工成本過高。在施工設(shè)計(jì)時評估人員的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏成本控制意識，導(dǎo)致施工項(xiàng)目耗費(fèi)成本過高，且經(jīng)常存在設(shè)計(jì)失誤，出現(xiàn)重新返修的狀況，進(jìn)一步增加了水利工程施工成本投入。

3水利工程施工管理措施

3.1加強(qiáng)施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)

對于水利工程管理工作，相關(guān)管理人員占據(jù)其中的核心地位，其管理專業(yè)能力直接關(guān)系到整體施工管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而影響著水利工程的建設(shè)水平。為了保障水利工程的施工質(zhì)量和施工安全，施工單位要特別加強(qiáng)對于施工管理人員的培養(yǎng)工作，提高其專業(yè)素養(yǎng)。（1）施工單位要對全體管理人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量意識培養(yǎng)，令每一位施工管理人員都認(rèn)識到質(zhì)量控制對于水利工程的重要性。（2）要對管理人員進(jìn)行一定的水利專業(yè)理論知識培訓(xùn)，提高管理人員專業(yè)水平，以便更好地開展施工管理工作，提高管理工作效率[3]。同時，還能在實(shí)際施工之前，對可能發(fā)生的問題進(jìn)行提前考慮，采取相應(yīng)的措施，減少施工過程中的資源消耗。（3）施工單位要對每一個管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確，讓每一個人都清楚自己的職責(zé)所在，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。

3.2加強(qiáng)施工成本控制

為了確保建筑單位能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，必須在施工設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行相應(yīng)的成本控制工作，施工設(shè)計(jì)人員要衡量施工技術(shù)和施工成本的平衡性，盡可能使用最小的資金投入實(shí)現(xiàn)最大的質(zhì)量成果。為此，要提前對施工相關(guān)背景情況進(jìn)行確認(rèn)，保證施工設(shè)計(jì)方案的合理性和可實(shí)施性，盡量不需要返修重建。施工過程中，管理人員也要對各項(xiàng)自愿的消耗情況進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)，合理安排施工工作，盡量控制施工成本，避免不必要的消耗。

3.3加強(qiáng)安全管理

施工單位要對全體人員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)，令所有人在了解安全施工重要性的同時，同時具備相應(yīng)的安全施工專業(yè)技能。要定期進(jìn)行安全理論知識和實(shí)操技能的測試確認(rèn)，保證施工人員能夠應(yīng)對突發(fā)事件。

4結(jié)語

現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于健全有效的基礎(chǔ)設(shè)施具有很強(qiáng)的依賴性，作為其中的重要組成部分，水利工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要保證水利工程的質(zhì)量能夠滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展以及其他產(chǎn)業(yè)對其的具體需求，加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量控制工作以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的不斷提高，已經(jīng)成為大多數(shù)人的共識。施工單位必須重視施工過程中的管理工作，采取科學(xué)合理的管理措施，積極改善實(shí)際施工過程中存在的問題，不斷提高施工質(zhì)量水平，為實(shí)現(xiàn)更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力。

參考文獻(xiàn)

[1]劉源.水利工程施工技術(shù)管理存在的問題及對策[J].智能城市，2020，6（6）：99-100.

[2]馮奕鎮(zhèn).水利工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2020（9）：295-296

[3]李衛(wèi)華.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].河南建材，2019（5）：258-259.

作者:徐永峰 單位:高臺縣新壩水管所