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摘要:近來(lái),中國(guó)游客日本爆買現(xiàn)象十分普遍,涉及商品范圍非常廣泛,從馬桶蓋到藥品化妝品,甚至是日用品也要從日本購(gòu)買.2014年,中國(guó)赴日游客超過241萬(wàn)人次,與此同時(shí),中國(guó)游客在日本的消費(fèi)金額約合292億元人民幣.如今中國(guó)人的購(gòu)買力十分強(qiáng)大,但是越來(lái)越多的購(gòu)買力走出了國(guó)門,進(jìn)入了其他國(guó)家的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值核算,其中原因引人深思.我國(guó)是制造大國(guó),“中國(guó)制造”遍布世界,但商品多是低端廉價(jià)物品,而且隨著我國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的漸漸喪失,創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品附加值低,缺乏世界性知名品牌的弊端逐漸顯露,我國(guó)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn).要想成功渡過這一難關(guān),華麗轉(zhuǎn)身為制造強(qiáng)國(guó),當(dāng)前必須進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為根本,大力提升自主創(chuàng)新能力,加大研發(fā)投入,同時(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí),積極建設(shè)代表我國(guó)的國(guó)際知名品牌.

關(guān)鍵詞:爆買;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;自主創(chuàng)新;產(chǎn)品質(zhì)量;國(guó)際知名品牌

1當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)面臨的問題

1．1成本優(yōu)勢(shì)喪失

中國(guó)制造遍布世界主要就是依靠低成本策略取勝,然而今天這種優(yōu)勢(shì)正在喪失.中國(guó)制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力成本的上升是我國(guó)制造業(yè)成本的重要原因之一,特別是在東部地區(qū),工人工資水平已遠(yuǎn)超東南亞國(guó)家.同時(shí),對(duì)能源資源需求的增加,也導(dǎo)致資源類產(chǎn)品價(jià)格上漲,而且我國(guó)制造業(yè)對(duì)環(huán)境的破壞性很強(qiáng),環(huán)境成本很大.與此同時(shí),西方發(fā)達(dá)國(guó)家也在不斷調(diào)整發(fā)展思路,變換競(jìng)爭(zhēng)策略,力圖實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展.我國(guó)制造業(yè)內(nèi)憂外患、內(nèi)外受敵,面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì).

1．2產(chǎn)品附加值低

我國(guó)的大多數(shù)商品,尤其是生活消費(fèi)品、日用必需品、食品僅僅停留在批量生產(chǎn),簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)的層面,然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們可支配收入的大大增加,低層次的商品供給已經(jīng)不能滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求,消費(fèi)偏好的改變導(dǎo)致消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本改變.上世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)落后,溫飽問題尚未解決,大家對(duì)于商品的要求僅僅只需滿足基本生活需求即可;但是現(xiàn)如今,人們物質(zhì)財(cái)富大大增加,商品消費(fèi)更追求品質(zhì)、設(shè)計(jì)、技術(shù)含量、人性化智能化,精神層面的消費(fèi)比重也在上升,低價(jià)商品已無(wú)法吸引人們的眼球,低價(jià)策略已經(jīng)行不通了.

1．3自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)有多方面的原因.外部環(huán)境上,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)間不長(zhǎng),市場(chǎng)機(jī)制各個(gè)方面還不完善.我國(guó)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),人們普遍沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念,因此也缺乏技術(shù)創(chuàng)新科技創(chuàng)新的土壤.企業(yè)自身方面,擁有專門研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)占絕對(duì)少數(shù),很多企業(yè)根本沒有自己的研發(fā)部門,只是進(jìn)行一般生產(chǎn),普遍重模仿輕創(chuàng)新.研發(fā)投入方面,多數(shù)企業(yè)沒有專門的研發(fā)部門故而研發(fā)投入很少,研發(fā)支出不作為一項(xiàng)專門支出單獨(dú)統(tǒng)計(jì),而一些國(guó)際知名公司其研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重相當(dāng)大,這些企業(yè)能夠做大做強(qiáng)是有原因的.2015年三星公司的科研投入是133億美元,且這項(xiàng)開支連續(xù)十幾年呈上升趨勢(shì),相比可見我國(guó)企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的重視程度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠.而且我國(guó)大學(xué)、科研院所與企業(yè)之間也沒有建立緊密地聯(lián)系,減緩了新技術(shù)、新發(fā)現(xiàn)運(yùn)用到生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物的過程.

1．4缺乏國(guó)際知名品牌

說到國(guó)際知名品牌,很多人都會(huì)立刻想到美國(guó)的蘋果,德國(guó)的西門子,日本的松下,韓國(guó)的三星、現(xiàn)代,這些品牌的國(guó)際影響力大到已經(jīng)可以代表整個(gè)國(guó)家,然而提到我國(guó),很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放瓶梢宰屓肆⒖搪?lián)想到中國(guó),不過近來(lái)隨著華為、海爾的海外戰(zhàn)略的成功,我國(guó)才在國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)上擁有一席之地,但相比美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)擁有的知名品牌數(shù)量還是太少,我國(guó)的品牌建設(shè)相比較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距.世界品牌實(shí)驗(yàn)室每年都會(huì)公布“世界品牌500強(qiáng)”,2015年的排名結(jié)果為美國(guó)以228個(gè)上榜品牌排名第一,英國(guó)44個(gè)品牌排名第二,中國(guó)排名第五,共有31個(gè)品牌入選.從數(shù)字上看,我國(guó)名次靠前,但絕對(duì)數(shù)量上差距大.縱向?qū)Ρ?我國(guó)入選品牌由前些年的十幾個(gè)上升到如今的31個(gè),品牌建設(shè)取得一定的成果,然而深入觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),壟斷性的國(guó)有企業(yè)占據(jù)大多數(shù),真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)品牌只有海爾、聯(lián)想、華為、百度等少數(shù)幾家企業(yè),由此可見我國(guó)在品牌建設(shè)上還很不成熟.

2制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

2．1提升消費(fèi)品品質(zhì)

今年政府工作報(bào)告中首次提出“工匠精神”,然而很多人聽說這個(gè)詞都是通過日本的商品.日本各行各業(yè)中有很多匠人或是手藝人,一輩子就心無(wú)旁騖的鉆研一件事情,將其做到極致,這種精神不得不讓人敬佩.“壽司之神”小野二郎一生只做一種壽司,擰毛巾、用刀、料理魚這樣基礎(chǔ)的事情都要練習(xí)十多年,窮盡一生磨煉技能.所以工匠精神大致可以理解為一種追求極致的精神,就像工匠對(duì)于自己的作品不計(jì)成本不計(jì)時(shí)間地付出,只為將作品完美的呈現(xiàn).應(yīng)用到生產(chǎn)中即是對(duì)于生產(chǎn)過程中的每件原材料、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都錙銖必較、精益求精.然而我們的社會(huì)中,企業(yè)往往只看到短期利益,生產(chǎn)追求“短、平、快”,不重視品質(zhì),難免粗制濫造.制造業(yè)結(jié)構(gòu)變化未能跟上消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化及消費(fèi)習(xí)慣變化,賦有工匠精神的中高品質(zhì)產(chǎn)品嚴(yán)重不足,大家口袋里有錢,卻買不到滿意的產(chǎn)品.因此,提升產(chǎn)品質(zhì)量是我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,是整個(gè)供給側(cè)改革的重要切入點(diǎn),而提升產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)烈呼吁工匠精神.怎樣培育“工匠精神”,使整個(gè)社會(huì)形成一種崇尚實(shí)業(yè)、崇尚工匠精神的風(fēng)氣,政府需要充分發(fā)揮其職能.完善相關(guān)法律法規(guī),提高技術(shù)工人的社會(huì)地位,提高藍(lán)領(lǐng)工人的工資,讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán).充分利用媒體,發(fā)揮“大國(guó)工匠”的榜樣激勵(lì)、模范帶頭作用,讓工匠精神成為企業(yè)工人理所當(dāng)然的社會(huì)心態(tài).

2．2提高企業(yè)創(chuàng)新能力

首先,要積極推動(dòng)體制創(chuàng)新,只有在正確的體制環(huán)境下才有利于創(chuàng)新種子的萌發(fā).當(dāng)前我國(guó)正大力推進(jìn)“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃,因此企業(yè)要抓住機(jī)遇,加強(qiáng)與科研院所、大學(xué)的聯(lián)系,積極建立學(xué)研用協(xié)同合作的創(chuàng)新機(jī)制.其次,最關(guān)鍵的是產(chǎn)品創(chuàng)新.產(chǎn)品創(chuàng)新使企業(yè)不斷開發(fā)出適應(yīng)各種需求的產(chǎn)品,開拓了消費(fèi)者群體,有利于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng).創(chuàng)新是推動(dòng)和支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心動(dòng)力,而產(chǎn)品創(chuàng)新依靠的就是科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新.當(dāng)前企業(yè)應(yīng)加大科研投入,加快研發(fā)中心建設(shè),大力引進(jìn)高技術(shù)高素質(zhì)人才,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)品的技術(shù)含金量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.與此同時(shí),政府也應(yīng)加大產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,制定適合新形勢(shì)下的商標(biāo)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)法,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),提升專利侵權(quán)的機(jī)會(huì)成本.要重點(diǎn)深化教育體制改革,加強(qiáng)企業(yè)與大學(xué)、技術(shù)學(xué)院等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,讓人才培養(yǎng)與現(xiàn)實(shí)接軌.以日本電飯煲為例,中國(guó)人到日本爆買,幾乎人手一個(gè)電飯煲,而日本電飯煲如此受歡迎的原因也是顯而易見.其內(nèi)膽材料進(jìn)行了技術(shù)改造,增加了熱對(duì)流,米飯口感可根據(jù)喜好自主進(jìn)行選擇,而且改進(jìn)了保溫設(shè)計(jì),放置一段時(shí)間后仍能保證口感.中國(guó)消費(fèi)者跨越國(guó)境與海洋的阻隔也要購(gòu)買并不便宜的日本電飯煲,正是表明了技術(shù)創(chuàng)新的重要意義.

2．3加強(qiáng)自主品牌創(chuàng)建

創(chuàng)建自主品牌,依賴企業(yè)和政府的共同努力.首先企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自主品牌的重要意義,樹立品牌意識(shí),從而才能夠自覺主動(dòng)地進(jìn)行品牌建設(shè).其次要依靠技術(shù)創(chuàng)新使自己的產(chǎn)品更好的迎合消費(fèi)者的需求,更具有競(jìng)爭(zhēng)力,提高品牌滿意度,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的好感.同時(shí)大力發(fā)展企業(yè)文化,利用好各種渠道傳播企業(yè)文化,提升品牌形象.政府相應(yīng)地也應(yīng)對(duì)企業(yè)自主品牌創(chuàng)建提供便利.法律上完善相關(guān)法律法規(guī),如商標(biāo)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法等,為企業(yè)品牌創(chuàng)建提供一個(gè)良好的法律基礎(chǔ).監(jiān)管上,加大對(duì)假冒偽劣商標(biāo)等違法行為的打擊力度,為自主品牌的建設(shè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境.政策上,加大對(duì)品牌建設(shè)的扶持力度,放松準(zhǔn)入退出門檻,出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策.

3總結(jié)

制造業(yè)是每個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力衡量上非常重要的一環(huán),任何國(guó)家制造業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,必然有高潮有低谷.面對(duì)發(fā)展過程中的問題,只有轉(zhuǎn)換思路,改變發(fā)展策略,才能渡過難關(guān).我國(guó)要想從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó),必須抓住當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機(jī)遇,全面推進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí).

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[3]吳曉波．去日本買只馬桶蓋[J]．視野,2015,(09)．

作者：周曉雨 單位：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)