前言：本站為你精心整理了制造業(yè)成本核算體系構(gòu)建范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

1外部?jī)r(jià)值鏈分析

1.1行業(yè)價(jià)值鏈分析

行業(yè)價(jià)值鏈分析是指對(duì)制造業(yè)從最初原材料的采購(gòu)到產(chǎn)成品到達(dá)顧客整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析.明確企業(yè)在整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，將企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)與企業(yè)上游供應(yīng)商和下游顧客聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)前向和后向整合，擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).制造業(yè)行業(yè)價(jià)值鏈分析主要包括三方面內(nèi)容：首先，明確企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，尋找行業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，確定成本優(yōu)勢(shì)；其次，識(shí)別行業(yè)價(jià)值鏈上的價(jià)值活動(dòng)，對(duì)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析，掌握供應(yīng)商、客戶(hù)價(jià)值活動(dòng)與企業(yè)各價(jià)值活動(dòng)之間的關(guān)系；最后，對(duì)企業(yè)所處行業(yè)價(jià)值鏈中核心環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，確定企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

1.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析首先要識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈，明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)部?jī)r(jià)值活動(dòng)，然后調(diào)查、分析和模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈，測(cè)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本.在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析過(guò)程中，企業(yè)要重點(diǎn)分析本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品之間的差異，尋求產(chǎn)生差異的原因，制定相應(yīng)策略，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).

2作業(yè)成本法作為制造業(yè)價(jià)值鏈成本核算工具

作業(yè)是成本價(jià)值鏈的基礎(chǔ)，成本價(jià)值鏈上每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都由若干作業(yè)組成，成本價(jià)值鏈?zhǔn)莾r(jià)值鏈成本核算的對(duì)象，企業(yè)的產(chǎn)品由投入到產(chǎn)出的過(guò)程，是由一系列作業(yè)構(gòu)成作業(yè)鏈的過(guò)程，企業(yè)每完成一項(xiàng)作業(yè)，就有一定價(jià)值量的產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，作業(yè)的轉(zhuǎn)移伴隨著價(jià)值的轉(zhuǎn)移，因此，利用作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)各作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本核算，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值活動(dòng)進(jìn)行成本核算，也就是說(shuō)在制造業(yè)價(jià)值鏈成本核算過(guò)程中，作業(yè)成本法能夠作為價(jià)值鏈成本核算工具，為成本價(jià)值鏈分析提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的成本數(shù)據(jù)信息[2].

3制造業(yè)價(jià)值鏈成本核算系統(tǒng)

3.1內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本核算

產(chǎn)品制造過(guò)程的成本核算是內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本核算主要內(nèi)容，是制造業(yè)價(jià)值鏈成本核算的重點(diǎn).第一，確認(rèn)與計(jì)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投入的經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)投入的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行分析、整合.達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的，獲得整體的最優(yōu).第二，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)所消耗的主要作業(yè).找出各項(xiàng)作業(yè)之間的聯(lián)系，確定增值作業(yè)和不增值作業(yè)，消除或改進(jìn)不增值作業(yè).第三，選擇成本動(dòng)因，依據(jù)成本動(dòng)因設(shè)置企業(yè)作業(yè)成本庫(kù).合理科學(xué)的選擇成本動(dòng)因，就是選擇各作業(yè)成本中心的分配標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)成本分配的準(zhǔn)確性.成本動(dòng)因的選擇，一方面要通過(guò)作業(yè)對(duì)資源的消耗來(lái)選擇資源動(dòng)因；另一方面通過(guò)產(chǎn)品對(duì)作業(yè)的消耗來(lái)選擇作業(yè)動(dòng)因.第四，計(jì)算成本動(dòng)因分配率.用成本庫(kù)制造費(fèi)用除以成本庫(kù)成本動(dòng)因數(shù)，即可得出成本動(dòng)因分配率.成本庫(kù)的制造費(fèi)用包括該作業(yè)耗費(fèi)的資源成本和其他作業(yè)產(chǎn)出的耗費(fèi)成本兩部分.

3.2外部?jī)r(jià)值鏈成本核算

實(shí)務(wù)操作中企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本數(shù)據(jù)是相當(dāng)困難的，所以很難對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行具體的成本計(jì)算，所以外部?jī)r(jià)值鏈成本核算主要包括上游供應(yīng)商成本核算和下游顧客成本核算兩部分內(nèi)容.

3.2.1上游供應(yīng)商成本核算.上游供應(yīng)商成本核算是指對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)作業(yè)成本法計(jì)算不同供應(yīng)商的總成本.通過(guò)對(duì)不同供應(yīng)商總成本進(jìn)行比較分析，尋找可以降低成本的機(jī)會(huì).供應(yīng)商總成本是指企業(yè)為了購(gòu)買(mǎi)原材料而形成的成本，其基本內(nèi)容包括原材料的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、基本作業(yè)成本和額外作業(yè)成本三部分.基本作業(yè)成本是指企業(yè)支付材料款以及訂購(gòu)、運(yùn)輸、檢查材料等活動(dòng)而產(chǎn)生的成本；額外作業(yè)成本是指由供應(yīng)商自身缺陷所引起的企業(yè)成本的增加.首先，選定材料供應(yīng)商，明確各供應(yīng)商提供的材料價(jià)格；其次，確定企業(yè)對(duì)各供應(yīng)商所發(fā)生的作業(yè)，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商分別計(jì)算出基本作業(yè)的作業(yè)成本動(dòng)因率和作業(yè)成本動(dòng)因數(shù)量；再次，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析各供應(yīng)商在一系列行為中的表現(xiàn)，確定供應(yīng)商可能引起的企業(yè)額外作業(yè)的系列行為，并對(duì)其進(jìn)行定量化計(jì)算，對(duì)每個(gè)供應(yīng)商分別計(jì)算出額外作業(yè)的成本動(dòng)因率和成本動(dòng)因數(shù)量；最后，計(jì)算各供應(yīng)商總成本，企業(yè)最佳選擇的對(duì)象為總成本最低的供應(yīng)商.

3.2.2下游顧客成本核算.顧客總成本是指企業(yè)為向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品而引起的企業(yè)總成本增加，包括與銷(xiāo)售相關(guān)的基本作業(yè)成本和額外作業(yè)成本兩類(lèi).基本作業(yè)成本是指企業(yè)針對(duì)廣告、銷(xiāo)售、訂單處理等活動(dòng)而發(fā)生的成本；額外作業(yè)成本是指由于顧客自身原因造成的損失成本等.對(duì)下游顧客價(jià)值鏈進(jìn)行成本核算是為了同顧客建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定企業(yè)銷(xiāo)售渠道，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.利用公式計(jì)算客戶(hù)總成本：首先要選定進(jìn)行評(píng)價(jià)的企業(yè)客戶(hù)，確定對(duì)每個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格；然后確定企業(yè)對(duì)客戶(hù)發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算各客戶(hù)的基本作業(yè)成本動(dòng)因率和成本動(dòng)因數(shù)量；再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析確定各客戶(hù)在一系列相關(guān)行為中的表現(xiàn)，對(duì)客戶(hù)可能引起企業(yè)額外作業(yè)進(jìn)行量化，計(jì)算額外作業(yè)成本動(dòng)因率及成本動(dòng)因數(shù)量；最后，用公式計(jì)算客戶(hù)總成本，優(yōu)先選擇總成本低的客戶(hù).

作者：段慶茹王玉翠生艷梅姜力群?jiǎn)挝唬簴|北石油大學(xué)石油經(jīng)濟(jì)管理研究所中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院