鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)論文
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針對現(xiàn)階段我國鋼鐵企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中存在的問題，我們結(jié)合鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況和先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論進(jìn)行了詳細(xì)的研究。在研究中發(fā)現(xiàn)做好鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)過程實(shí)施路徑包括了以下的幾點(diǎn)內(nèi)容。
（一）強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)文化特點(diǎn)引導(dǎo)
增強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新意識(shí)對于企業(yè)文化建設(shè)過程中缺乏應(yīng)有的特點(diǎn)，難以實(shí)現(xiàn)特色文化建設(shè)的問題，我們在實(shí)際的建設(shè)過程中可以積極地做好鋼鐵企業(yè)文化特點(diǎn)的強(qiáng)化建設(shè)，利用這種強(qiáng)化的文化特點(diǎn)引導(dǎo)出具有鮮明特色的企業(yè)文化。如我國一些大型鋼鐵企業(yè)已經(jīng)建立了幾十上百年，具有很深厚的歷史文化特性；有的鋼鐵企業(yè)與新中國的建立息息相關(guān)，是標(biāo)準(zhǔn)的“紅色企業(yè)”；有的鋼鐵企業(yè)在建立的過程中遇到和解決許多的實(shí)際困哪，才完成了企業(yè)的建立和改革。這些具有鮮明特點(diǎn)的文化因素經(jīng)過強(qiáng)化過程就可能成為企業(yè)文化建設(shè)的特性因素。如文化深度因素、紅色發(fā)展因素、艱苦奮斗因素等特色性因素都是極具企業(yè)特性的文化因素，可以成為企業(yè)文化的核心特點(diǎn)。同時(shí)這些特色化因素的應(yīng)用可以為企業(yè)文化的創(chuàng)新內(nèi)容提供全新的工作思路和方向，使企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新過程得以全面的開展。如利用企業(yè)“紅色發(fā)展史”為企業(yè)文化建設(shè)的核心特點(diǎn)，圍繞這一特點(diǎn)開展企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新，是一項(xiàng)很有特色的文化創(chuàng)新工作方式。這些創(chuàng)新包括了“尋找我身邊的紅色故事”、企業(yè)革命老人的故事大賽、企業(yè)發(fā)展書籍的編纂出版等內(nèi)容。
（二）以人為本，將鋼鐵企業(yè)文化特色滲透到文化建設(shè)的各個(gè)方面
我們在對國有鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的研究中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)依然使用理論宣傳加社會(huì)典型事例的方式進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的方式。正如系列重要講話讀本中所闡述的:“要改進(jìn)文風(fēng)，創(chuàng)新方式，做好形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳、主題宣傳，在真實(shí)可靠上動(dòng)腦筋，在可親可近上做文章，在入腦上心上下功夫，增加吸引力感染力，讓群眾愛聽愛看、產(chǎn)生共鳴?！边@種方式的使用在實(shí)際的文化建設(shè)中效果并不明顯。這是因?yàn)檫@些文化工作的內(nèi)容與企業(yè)員工的距離較遠(yuǎn)，很難引發(fā)員工的共鳴。這與我們現(xiàn)階段所提倡的以人為本文化建設(shè)要求相距甚遠(yuǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)中，以人為本的就是以職工的需求和感受為本開展相關(guān)的工作。其實(shí)在鋼鐵企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中存在著許多具有典型示范性的真實(shí)案例。如優(yōu)秀的鋼鐵工人代表為國家做出了優(yōu)秀的貢獻(xiàn)；為國家奉獻(xiàn)了一生的老工人等都是優(yōu)秀的實(shí)例代表。好地與理論文化內(nèi)容整合，應(yīng)用在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，使文化建設(shè)更加貼近員工的實(shí)際生活與工作。同時(shí)這種整合工作還可以使用在鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)的其他方面，使鋼鐵企業(yè)文化的各種特色文化特點(diǎn)可以滲透到企業(yè)文化建設(shè)過程的各個(gè)方面，使企業(yè)文化建設(shè)的開展更具有創(chuàng)新性的特性因素。
（三）利用新型文化形式
開拓國有企業(yè)思想建設(shè)特色思路，深度推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)在開展鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)的管理者和文化工作者往往想到的文化工作方式都是演出、書畫展、演講等傳統(tǒng)的文化內(nèi)容形式，如五月份的“紅五月”歌詠比賽就是一些企業(yè)的必備文化活動(dòng)。但是這些工作形式的或是因?yàn)榻?jīng)常采用難以在員工中形成新鮮感；或是因?yàn)榫哂幸欢ǖ膮⑴c難度，難以真正的在企業(yè)員工中進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的全面參與。如所說“明著因時(shí)而變，知者隨事而制”；“唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝。”所以利用新型的影視文化、網(wǎng)絡(luò)文化、多媒體文化等文化形式開展企業(yè)文化的建設(shè)是一種很好的工作方法。如在企業(yè)文化建設(shè)中，許多的年輕員工更加接受網(wǎng)絡(luò)文化的宣傳內(nèi)容，而且網(wǎng)絡(luò)文化的開放性、互動(dòng)性和多樣性特點(diǎn)都更為現(xiàn)代的青年員工所接受。同時(shí)對于勞累繁忙的鋼鐵企業(yè)而言，具有娛樂性的文化建設(shè)工作更適合企業(yè)的實(shí)際情況。所以利用網(wǎng)絡(luò)文化形式開展企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)很好的實(shí)際方法。
（四）利用靈活的工作方法
把文化建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處在鋼鐵企業(yè)的文化建設(shè)過程中，我們必須做好工作方式的研究，利用靈活的工作方式開展文化建設(shè)。在實(shí)際文化建設(shè)中主要包括了以下的兩點(diǎn)內(nèi)容。第一是表現(xiàn)在文化活動(dòng)的執(zhí)行中。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不同，文化活動(dòng)的內(nèi)容和方式是具有藝術(shù)性和文化性特點(diǎn)的。所以其執(zhí)行過程中具有一定的變化性和不確定性。所以只用靈活的執(zhí)行文化的建設(shè)工作才能使文化建設(shè)真正的得以落實(shí)到工作的實(shí)處。第二是在企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督中。對于文化建設(shè)監(jiān)督工作而言，一方面必須加大對文化建設(shè)工作執(zhí)行的監(jiān)查力度，使每一項(xiàng)文化建設(shè)內(nèi)容都得以很好的實(shí)現(xiàn)。另一方面在監(jiān)督機(jī)制中，靈活的利用新型的監(jiān)督理念和方法，使文化建設(shè)監(jiān)督更好的落實(shí)，同時(shí)具有更好的可操作性也是很重要的工作方法。這種靈活性既需要執(zhí)行者具有創(chuàng)新性的文化建設(shè)理念，同時(shí)還需要對企業(yè)文化建設(shè)有一定的獨(dú)特認(rèn)識(shí)。
二、結(jié)束語
在我國新的文化環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)文化建設(shè)的重要性凸顯了出來。所以當(dāng)代的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到必須做好企業(yè)文化建設(shè)工作的原因和必要性。利用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，結(jié)合鋼鐵企業(yè)文化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行文化建設(shè)路徑研究具有很好實(shí)際意義。
作者：郭群單位：鐵股份有限公司萊蕪分公司
