一、大學(xué)體育教育的生態(tài)化

1.大學(xué)體育教育內(nèi)部環(huán)境的生態(tài)化。

高校的體育教育內(nèi)部環(huán)境系統(tǒng)主要是高校的大小、組織結(jié)構(gòu)、物質(zhì)環(huán)境、價(jià)值觀念行為等。與大學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有必然聯(lián)系的是高校的制度結(jié)構(gòu)、功能大小和配置情況。所以，對(duì)高校體育教育資源整合的時(shí)候要使用科學(xué)的方法，讓高校的教育結(jié)構(gòu)進(jìn)一步被調(diào)整和優(yōu)化，以便于高校體育教育功能更易發(fā)揮，這是讓學(xué)校實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境生態(tài)化的核心部分。高校體育教育資源的重要組成部分是體育學(xué)科專業(yè)資源，學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，通過采取撤回、重組、兼并等措施對(duì)體育學(xué)科進(jìn)行整合，以便于體育學(xué)科的教學(xué)適應(yīng)高校和社會(huì)的發(fā)展要求。

2.大學(xué)體育教育內(nèi)外部環(huán)境關(guān)系的生態(tài)化。

所謂的內(nèi)部和外部環(huán)境關(guān)系的生態(tài)化，是指高校保持自身的價(jià)值觀和遵循大學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，在同一時(shí)間內(nèi)各元素相互平衡的同時(shí)，讓系統(tǒng)內(nèi)部和外部保持平衡，面向社會(huì)、世界，對(duì)外開放，實(shí)現(xiàn)一體化。高校所處的環(huán)境是一個(gè)比較大的社會(huì)和環(huán)境，它的發(fā)展不僅要與社會(huì)發(fā)展的要求相符合，同時(shí)也需要得到社會(huì)的支持以及推廣。因此，高校必須處理好和系統(tǒng)外部環(huán)境之間的關(guān)系，如社會(huì)的需要和人才的培養(yǎng)、高校和企業(yè)、學(xué)校和社會(huì)、學(xué)校之間的許多關(guān)系，定位要準(zhǔn)確，并尋求更大的發(fā)展。

3.大學(xué)體育教育目標(biāo)和途徑的生態(tài)化。

一、拓展訓(xùn)練的涵義

（一）拓展訓(xùn)練的概念拓展訓(xùn)練最早產(chǎn)生在英國(guó)，當(dāng)時(shí)拓展訓(xùn)練是為了戰(zhàn)爭(zhēng)的需要而產(chǎn)生的，后來(lái)在不斷的發(fā)展之中又不斷的為它賦予了新的含義。直到現(xiàn)在，拓展訓(xùn)練作為一種訓(xùn)練方法出現(xiàn)在教學(xué)領(lǐng)域，從多方面滿足了教學(xué)目標(biāo)于學(xué)生發(fā)展的需求。在高校教育中，拓展訓(xùn)練的開展不僅促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)對(duì)人們綜合能力的提高也起到了重要的作用。

（二）拓展訓(xùn)練的表現(xiàn)形式拓展訓(xùn)練的整個(gè)過程都需要參與者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，具體的拓展訓(xùn)練的表現(xiàn)形式可以是豐富多樣的，可以是叢林探險(xiǎn)，也可以是攀巖、蹦極等等。

二、在大學(xué)體育教學(xué)中拓展訓(xùn)練的價(jià)值體現(xiàn)

（一）拓展訓(xùn)練在大學(xué)體育教學(xué)中的應(yīng)用有利于提高學(xué)生的自身素質(zhì)在大學(xué)體育教學(xué)中合理的運(yùn)用拓展訓(xùn)練，可以使大學(xué)生的身心素質(zhì)得到相應(yīng)的提高，對(duì)于高校的培養(yǎng)計(jì)劃來(lái)說(shuō)有利于高校對(duì)學(xué)生的教育，在大學(xué)體育教學(xué)中拓展訓(xùn)練的運(yùn)用可以使學(xué)生的意志力和心理素質(zhì)得到有效的提升，同時(shí)還可以方便學(xué)生為以后步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)于學(xué)生的人身會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。拓展訓(xùn)練的運(yùn)用可以使學(xué)生對(duì)體育技能的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā)，在長(zhǎng)期的訓(xùn)練中使學(xué)生的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)得到一定的提升。

（二）有利于挖掘?qū)W生內(nèi)在的潛能拓展訓(xùn)練在體育教學(xué)中的應(yīng)用可以使學(xué)生的內(nèi)在潛能得到充分的挖掘，在拓展訓(xùn)練的過程中學(xué)生的挑戰(zhàn)意識(shí)得到了增強(qiáng)，充分發(fā)揮突破自己挑戰(zhàn)自己的潛力。在現(xiàn)在的大學(xué)生中普遍存在逃避問題的情況，拓展訓(xùn)練在體育教學(xué)中的展開不僅可以使學(xué)生的思想素質(zhì)和心理素質(zhì)得到不斷的提高，還可以使學(xué)生展現(xiàn)出良好的精神面貌。

一、教育信息化的內(nèi)涵及認(rèn)識(shí)

所謂教育信息化主要是指在教育教學(xué)領(lǐng)域當(dāng)中，教師充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)多媒體的實(shí)施，同時(shí)開發(fā)利用信息資源，使信息技術(shù)與現(xiàn)代教育技術(shù)得到完美結(jié)合，并促進(jìn)教育的全面發(fā)展。而發(fā)展教學(xué)信息化就是使我們的各項(xiàng)體育教學(xué)手段信息化、教學(xué)方法更加現(xiàn)代化?！敖逃畔⒒钡恼嬲x并不是單單的在教學(xué)過程中運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)，教師就“信息化”了。在當(dāng)前的教育信息化的大背景下，我們不只是簡(jiǎn)單的對(duì)硬件設(shè)備的建設(shè)需求，而是更多的建立在教師信息化的培養(yǎng)、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)以及信息化資源的建設(shè)等“軟件”設(shè)備的開發(fā)?，F(xiàn)代化信息技術(shù)是一個(gè)有形技術(shù)和無(wú)形技術(shù)的結(jié)合，二者缺一不可，我們必須建立新的教育思想和教育理念以及多媒體技術(shù)的嫻熟，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育領(lǐng)域之中的作用。而體育教育的信息化主要是培養(yǎng)優(yōu)秀的體育人才并為教師和學(xué)生提供豐富的共享資源以及新的教育理念，從而全面提高體育教育管理水平以及教學(xué)設(shè)計(jì)的革新。因此，對(duì)大學(xué)體育教育信息化的研究具有深遠(yuǎn)的意義。

二、推行大學(xué)體育教育信息化的意義

1．提高大學(xué)體育教育的信息化與現(xiàn)代化水平教育現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括：教育觀念現(xiàn)代化，教育目標(biāo)現(xiàn)代化，教育內(nèi)容現(xiàn)代化，教育方法和手段的現(xiàn)代化，教育管理現(xiàn)代化，教育設(shè)備現(xiàn)代化以及教育制度現(xiàn)代化。在信息技術(shù)的大前提下，這就要求教師在教育過程中，要全面實(shí)施運(yùn)多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進(jìn)大學(xué)體育教育的深入改革，全面落實(shí)信息社會(huì)提出的現(xiàn)代化體育教育理念。

2．有利于提高體育教師專業(yè)素養(yǎng)及體育教育資源的開發(fā)大學(xué)體育要想得到全面的發(fā)展，就必須走在時(shí)代的最前沿。當(dāng)今的信息大社會(huì)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)信息技術(shù)含量的較量，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)家與另一個(gè)國(guó)家信息技術(shù)含量的高超較量。但是由于受我國(guó)傳統(tǒng)教育觀念的影響以及單一的體育課程管理體制，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大學(xué)體育課程資源意識(shí)和開發(fā)能力依然很淡薄，過僵硬的體育技能，專業(yè)素養(yǎng)的逐漸退化，體育信息技術(shù)的開發(fā)能力的嚴(yán)重缺乏。而通過引用現(xiàn)代技術(shù)化體育教育課程必將大大提高廣大體育教師對(duì)體育教育的深入理解，體育教育資源的開發(fā)利用、以及對(duì)體育教育意識(shí)的養(yǎng)成，在很大程度上將有利于提高現(xiàn)代體育教育的教學(xué)水平以及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能的掌握。

3．有利于大學(xué)體育教育質(zhì)量水平的提高教育信息化的倡導(dǎo)，在很大程度上提升了大學(xué)體育優(yōu)質(zhì)課程資源共享能力、引導(dǎo)最新體育信息資源能夠得到深度推廣、推動(dòng)大學(xué)體育教師資源的學(xué)院輻射，打造優(yōu)質(zhì)資源匯聚與共享服務(wù)、從而加強(qiáng)大學(xué)教師的帶動(dòng)作用，強(qiáng)化對(duì)大學(xué)體育教師信息化示范項(xiàng)目的支持力度，同時(shí)均衡發(fā)展的云資源應(yīng)用環(huán)境，形成生態(tài)化的數(shù)字資源應(yīng)用環(huán)境，享受優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，整體提高大學(xué)體育教育質(zhì)量。

一大學(xué)生在就業(yè)中表現(xiàn)出的主要心理問題分析

在1600名調(diào)查的大學(xué)生中有325名占20.31%的大學(xué)生沒有勇氣面對(duì)復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，表現(xiàn)出緊張慌恐，出現(xiàn)缺乏信心的表現(xiàn)；有235名占168%的大學(xué)生在就業(yè)的過程中，表現(xiàn)缺乏自信，低估自己，不能以積極的態(tài)度去爭(zhēng)取和去面對(duì)，而是悲觀地認(rèn)為己不如人，出現(xiàn)自卑心理，以消極的態(tài)度參與竟?fàn)?；?78名占29.88%的大學(xué)生存在定位過高，自我欣賞，產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)的自大心理；有201名占12.56%的大學(xué)生在遇到挫折后就出現(xiàn)消極的心理反應(yīng)，表現(xiàn)出躲避現(xiàn)實(shí)、缺乏斗志，對(duì)困難、對(duì)挫折的承受力差，難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的激烈竟?fàn)?有361名占22.57%的大學(xué)生在困難和矛盾面前退縮，缺乏應(yīng)有的分析和解決問題的決策能力，表現(xiàn)出恐懼害怕心理.

二高校體育教育在大學(xué)生就業(yè)中的功能分析

體育存在其獨(dú)特的教育形態(tài)，體育教育在于其教育內(nèi)容、形式、手段、方法等得天獨(dú)厚的特性，也就展現(xiàn)出來(lái)的道德高潔、風(fēng)格風(fēng)范、尊謙禮讓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信友愛的體育精神，對(duì)塑造與強(qiáng)化道德觀和社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有強(qiáng)烈的感召力.因此,科學(xué)地充分利用體育教育在學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)中的特殊功能,對(duì)學(xué)校體育教育的理念的提升，以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的培養(yǎng)模式進(jìn)行體育教育,教育中體現(xiàn)大體育思想之德育性、知識(shí)性、技能性、趣味性、健身性于一體的教學(xué)模式，教育過程中融入就業(yè)思想、就業(yè)能力培養(yǎng),通過豐富多彩、形式多樣的體育教學(xué)活動(dòng),有意識(shí)、有目的地培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新、組織、適應(yīng)、協(xié)作、承受能力等方面的就業(yè)綜合能力,為大學(xué)生的順利就業(yè)奠定基礎(chǔ).大學(xué)生畢業(yè)就面臨著就業(yè)考驗(yàn),高校體育教育應(yīng)如何培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力.值得我們深思，也是當(dāng)今高校體育教育面臨的亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題.在對(duì)1600名畢業(yè)生調(diào)查中有362名占22.63%的大學(xué)生是為了個(gè)性追求,崇拜某種體育項(xiàng)目的明星，有的達(dá)到癡迷的地步，模仿其動(dòng)作，對(duì)其了如指掌；有322名占20.12%的大學(xué)生對(duì)體育教學(xué)是為了就業(yè)需求，比如在大學(xué)體育教學(xué)中選擇游泳專業(yè)，通過學(xué)習(xí)和練習(xí)，考取游泳教練員和游泳救生員職業(yè)技能證書，增加自己的就業(yè)砝碼；有594名占37.13%的大學(xué)生對(duì)體育教育的需求是為了強(qiáng)身健體，通過體育鍛煉使身體保持健康；有139名占8.68%的大學(xué)生選擇終身教育,畢業(yè)后想從事教學(xué)工作；有183名占11.44%的大學(xué)生選擇了全民健身，主要是將來(lái)社會(huì)中體現(xiàn)自己的體育價(jià)值.

1體育教育能增強(qiáng)大學(xué)生的身體素質(zhì)

促進(jìn)身心健康大學(xué)生畢業(yè)，從學(xué)生走向社會(huì)，面臨紛繁復(fù)雜社會(huì)，就業(yè)就給大學(xué)生造成身體與心理上的壓力,出現(xiàn)身體虛弱、面黃肌瘦、食欲不振等身體問題，心理上出現(xiàn)慌恐、自卑、自大、消極、恐懼等心理問題.因此，如何緩解大學(xué)生的就業(yè)身心壓力是當(dāng)前高校教育工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，而體育教育的本質(zhì)就是通過體育運(yùn)動(dòng)使人的身心健康，享受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂.研究事實(shí)證明，體育運(yùn)動(dòng)能有效緩解不良情緒，具有良好的調(diào)節(jié)作用，消除心理問題，放松身心，調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，維持身心平衡，促進(jìn)身心健康.

一、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)

1、社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的社會(huì)學(xué)定義

一個(gè)社會(huì)組織的形成，必然會(huì)有其內(nèi)部結(jié)構(gòu)?！八^的組織結(jié)構(gòu)是指組織成員以及組織內(nèi)部各職位、部門在組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中所處的地位以及彼此之間所形成的確定的、比較穩(wěn)定的相互關(guān)系形式。”因此，明晰一個(gè)社會(huì)組織的組織結(jié)構(gòu)，可以清楚這個(gè)組織由哪些部分組成，組織成員和各組織部分在達(dá)到組織任務(wù)目標(biāo)的分工合作中的相互關(guān)系是怎樣的等等。組織的結(jié)構(gòu)也可以分為正式結(jié)構(gòu)與非正式結(jié)構(gòu)。正式結(jié)構(gòu)是為了實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置的目標(biāo)，并且由一定的組織管理規(guī)章條例嚴(yán)格分配安排各級(jí)部門的職能，使得組織從整體上平穩(wěn)運(yùn)行。正式結(jié)構(gòu)是每一個(gè)組織的普遍特性，一般表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)圖。對(duì)社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類的話，一般可以分為：直線職能式結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部組織。非正式結(jié)構(gòu)則是指未經(jīng)明確規(guī)定而從組織成員的活動(dòng)及相互作用中自發(fā)產(chǎn)生的具有靈活性的關(guān)系模式。馬克斯•韋伯最早對(duì)現(xiàn)代組織的興起提出了系統(tǒng)結(jié)解釋，他從理想類型的角度提出了“科層制”概念。所謂科層制是指組織內(nèi)部職位分層、權(quán)力分等、分科設(shè)層、各司其職的結(jié)構(gòu)模式和管理方式。

2、教院團(tuán)學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)

華中師范大學(xué)教育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)是由教育學(xué)院在教育部注冊(cè)的全日制本科學(xué)生在黨委、團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層性學(xué)生自治組織。按照社會(huì)學(xué)對(duì)組織的定義，“在民政部門登記注冊(cè)的社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和基金會(huì)”這一分類項(xiàng)中，教院團(tuán)學(xué)會(huì)屬于“由官方發(fā)起的互益性組織”。從組織的分類來(lái)看，教院團(tuán)學(xué)會(huì)屬于事業(yè)部組織，并且符合科層制組織特性。教院團(tuán)學(xué)會(huì)隸屬于共青團(tuán)華中師范大學(xué)教育學(xué)院委員會(huì)，在學(xué)院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)成員直接對(duì)院團(tuán)委書記負(fù)責(zé)，主席團(tuán)管轄范圍下設(shè)團(tuán)委與學(xué)生會(huì)兩大系統(tǒng)，分別設(shè)有組織部、青協(xié)部、拓展部、記者團(tuán)、網(wǎng)宣部和技術(shù)部，秘書處、學(xué)術(shù)部、生活部、外聯(lián)部、文藝部和體育部。一級(jí)承接一級(jí)，既有對(duì)上負(fù)責(zé)的單位，也有向下管轄的單位，真正做到了“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的學(xué)院級(jí)別組織設(shè)置。每一項(xiàng)事務(wù)由校團(tuán)委下發(fā)到院團(tuán)委，由院團(tuán)委書記統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主席團(tuán)分管相關(guān)事務(wù)的成員接領(lǐng)任務(wù)并下發(fā)至具體負(fù)責(zé)的部門，最終開展任務(wù)活動(dòng)。這樣可以明確各層級(jí)的職能合理分配，做到“事有分配，責(zé)有承擔(dān)?！奔慈蝿?wù)有清晰的分配路線，責(zé)任有明確的承擔(dān)對(duì)象。

二、新形勢(shì)、新常態(tài)下的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行建議