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結合當前工作需要,的會員“小狐貍七寶”為你整理了這篇有機廢棄物處理利用示范區(qū)建設工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
我市正逐步推進有機廢棄物處理利用示范區(qū)建設,現(xiàn)對近階段工作作一簡要總結:
據(jù)不完全統(tǒng)計,我市有機廢棄物主要涵蓋生活垃圾、餐廚垃圾、市政污泥、園林廢棄物、藍藻、淤泥、秸稈、畜禽糞污等類型。生活垃圾方面,我市已建成城鄉(xiāng)一體化的集中收運處置網(wǎng)絡,采用“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處理”四級聯(lián)動機制,全量化收運、集中焚燒處理。2019年8月,我市1700噸/日生活垃圾焚燒發(fā)電項目建成投運,該項目由光大國際有限公司以BOT模式全資承建,特許經(jīng)營期限30年。焚燒飛灰經(jīng)穩(wěn)定化處理后進入飛灰填埋場安全填埋。2020年,我市收集、處置生活垃圾45.53萬噸,無害化處理率達100%。餐廚垃圾處置方面,去年共處置餐廚垃圾2.1萬噸(臨時設施),110噸/日的餐廚垃圾處理項目建設已于去年12月25日試運行。市政污泥方面,全市11家生活污水處理廠年產(chǎn)生污泥8.8萬噸,通過政府購買服務形式統(tǒng)一委托國信協(xié)聯(lián)耦合污泥發(fā)電,合同期限16年,實現(xiàn)污泥無害化處理率100%。園林廢棄物方面,我市直接負責養(yǎng)護管理的城市綠化面積超700萬平方米,年產(chǎn)生可統(tǒng)計園林廢棄物約2萬噸。近年來,我市積極探索借助社會資本開展園林廢棄物處置利用,由生物質加工生產(chǎn)單位提供補貼并回收,資源化利用后作為板材、造紙或有機肥原料,面向市場銷售。藍藻打撈處置方面,建成0.5萬噸/日的太湖藍藻打撈處置能力提升工程和3萬噸/年的藻泥干化處理工程,去年打撈藻水約57.95萬噸,產(chǎn)生藻泥約2.5萬噸,全部依托本地能力有效處置。秸稈綜合利用方面,2020年全市可收集秸稈資源量約25.15萬噸,綜合利用秸稈量約23.92萬噸,綜合利用率達95.12%,其中機械化全量還田利用秸稈約20.92萬噸,能源化利用、肥料化利用、工業(yè)原料化利用和基料化利用秸稈約3萬噸。畜禽糞污方面,目前我市畜禽糞便資源化利用率達98%,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場治理率達100%,規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達100%,規(guī)模養(yǎng)殖場糞污資源化利用率達100%。
二、下階段工作安排
下一步,我市將重點推進以下四方面工作:
1、健全城鄉(xiāng)有機廢棄物處理利用管理體制機制。按照環(huán)太湖地區(qū)城鄉(xiāng)有機廢棄物處理利用示范區(qū)建設方案要求,將有機廢棄物處理利用工作列入重要工作議事日程,建立有機廢棄物處理利用聯(lián)席會議制度,協(xié)調解決工作中的重大問題,切實加強該項工作的組織推進。
2、探索城鄉(xiāng)有機廢棄物處理利用多元化投入機制。認真總結現(xiàn)有經(jīng)驗,深入探索有機廢棄物處理利用市場化運作模式,推動形成財政資金引導、社會資本參與的多元化投入機制。研究制定有機廢棄物源頭減量、分類收集、利用優(yōu)先的激勵政策和補貼政策,引導市場參與、群眾參與。
還在試用期或者是剛剛出來工作的朋友們,當你們試用期快要到了,你們就要開始考慮怎么寫工作總結了。親愛的讀者,小編為您準備了一些試用期工作總結,請笑納!
試用期工作總結1回顧試用期的這段時間,在公司領導的正確領導和無微不至的關懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設計單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導下;工程技術質量部門在工程技術質量監(jiān)督、群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一切不利因素,保證了各個項目工程建設的順利進行。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目標。
認真貫徹落實上級工作會議精神,已落實公司的工作部署為中西,建立健全質量管理體系,落實質量管理職責,不斷持續(xù)改進質量體系,將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中,促進質量管理,并進一步加強現(xiàn)場質量管理,加大服務力度,已關鍵工序、新工藝和技術為重點,強化質量日常監(jiān)督檢查,查隱患,補漏洞,切實為”質量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質量意識都有很大的提高,實現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,業(yè)主滿意度92%,杜絕了施工質量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進措施的有效落實,實現(xiàn)了年度質量管理目標。但仍然存在不足之處,我們將通過不斷總結和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。一年來,我們主要做了以下工作:
一、建立質量保證體系,健全質量管理組織機構體系
自公司組建成立以來,我質量技術管理部門迅速建立質量,技術管理組織機構,并建立了以總工領導負責,質量技術部監(jiān)督檢查,各個項目部實施的質量保證體系。
二、進行制度建設,完善質量管理制度。
為保證質量管理工作有章可循,根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。
1、責任到崗,制度到人,責任到工序
公司以總工為核心的質量保證體系,明確部門,各個項目的質量工作職責與責任人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時重點控制,設置專人負責過程質量控制。
2、質量與進度獎掛鉤
結合各個項目工程實際情況及工程特點,在工程質量管理上,實行質量與進度獎掛鉤,即在每個月進行生產(chǎn)進度評比時,把質量指標作為一項重要條件,
如果質量指標完不成,進度指標完成的再好也不能得獎,這樣以來調動了工區(qū)的質量主觀能動性。使質量管理由被動變?yōu)樽杂X,提高了工程的施工質量。1質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況
A、由公司牽頭,質量技術部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,
使施工人員了解施工項目的概括,內容,施工目的,重點,難點,明確各個施工過程,質量標準,安全措施,環(huán)保措施,節(jié)約措施和工期要求等,做到心中有數(shù),使施工技術管理水平大幅提高,保證了施工質量。
B、推行質量責任制,強化“三檢“制度。
實行質量責任制,項目經(jīng)理與各個項目負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書,明確質量責任,嚴格實行初檢、項目復檢,質量技術部門終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不開工,經(jīng)過”三檢“制度合格后,申請監(jiān)理驗收,
C、實行交接班制度,嚴格質量值班
每班做好施工記錄,質量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對施工過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現(xiàn)場技術指導與質量控制,要求現(xiàn)場值班人員,質檢員嚴格控制施工質量。
3、質量保證體系運行情況
項目工程的質檢、技術、實驗、測量、物資、調度、等各自認真履行自己的質量責任,質量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務不一樣,所以根據(jù)實際情況定出合理的專職質量檢查人員。每月質量技術部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)質量整改通知單,限期限時整改,通過整改,取得了明顯的效果,同時每月根據(jù)不同的質量問題召開針對性德質量專題會議,針對發(fā)現(xiàn)的復雜問題進行技術討論,分析,根據(jù)分析結果確定下一步的施工方法。通過專題會議的研究,使施工得以順利進行,施工質量得到了保證。
4、主要質量控制活動
(1)、組織質量檢查,進行互檢,互相學習,不斷提高。
在施工過程中,由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的技術難題,由質量技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,并進行質量巡視。
由公司質量技術部門牽頭,組織各個工區(qū)的施工員,質檢員分別到公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長,形成互補之勢,不僅優(yōu)化了施工工藝,而且提高了施工質量和施工進度。
(2)、召開質量專題會議,加強質量意識 。
根據(jù)各個階段的工序質量情況,每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質量例會和質量專題會議,會議由主管質量技術的總工主持,由質量技術部負責人、項目負責人,技術員,質檢員參加,分析了當前施工質量的形式,通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況,并總結。制定下個階段的質量管理計劃,加大施工現(xiàn)場的質量管理力度。
(3)、進行專項工藝交流,完善施工工藝
在每個工程開工后,根據(jù)各個工程的情況,組織專項工藝交流,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應用。
(4)、組織專項質量培訓,提高員工的質量素質
在整個施工項目管理過程中,公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓,由有經(jīng)驗的技術人員主講,對施工技術管理人員及工人輪流培訓,通過培訓,不僅提高了各類人員的技術技能,也提高了工人的質量意識,從而保證了施工質量。
(5)、質量技術工作總結
在質量保證體系有效運行下,通過質量控制措施的有效實施,我部門承
建的所有項目均得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務。其中竣工驗收項目工程,全部合格, 主體中檢完成項目 個,合格率100%,完成了年度質量目標。取得了良好的社會效益。
三、存在的不足或需進行改進之處:
1.質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2.質量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
四、201x年的年度工作計劃:
1.明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。
通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。x年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據(jù)在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,x年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,x年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作,x年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6.接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
試用期工作總結2我于20__年x月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__x,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。
三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
試用期工作總結3時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了__人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了__人作為拓荒者的艱難和堅定。同時,也為我有機會成為____的一份子而感動高興。
記得當初應聘時,公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:
一、對公司的認識
__X是從事____、____經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內各地市縣,總經(jīng)銷、諸多國際國內知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居__省第一。
____以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績:
1、與__一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期__公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調閱、查詢十分方便簡潔。
3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;
規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門良好溝通協(xié)調,較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。
7、通過在__科的兩天實習中,初步了解公司的供應鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務流程操作。
8、能做好其它的行政后勤工作。
三、存在問題及對其改進方法
1、由于在原公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。
當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。
雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
試用期工作總結4回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學習與工作,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、主要做的工作:
1、學習法務部門主要功能、職責,熟悉本部門業(yè)務。
2、從事法務常務性的合同審核、匯總,輔助部門主管和同事處理日常性法務業(yè)務
3、整理、修訂規(guī)范的法律范本,供待集團參考、使用。
二、工作以來得到的提升:
1.辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2.通過對企業(yè)往年法律文檔的學習,對公司各方面情況有了進一步了解;
對集團辦公室業(yè)務處理流程有了進一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練,培養(yǎng)了主動工作意識,提高了工作積極性,鍛煉了工作能力,提升了工作熱情。
三、工作中存在的問題。
三個月來,本人能敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、法務專員對我而言是一個新的崗位,缺乏實踐中的工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。
許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
2、對集團各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關法律文本的制作。
有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
3、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,還應繼續(xù)加強理論文化的學習。
辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位。
四、對未來的計劃:
在以后的工作時間里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到:
1、加強學習,拓寬知識面。
努力學習與集團相關的法律專業(yè)知識。加強對集團發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對集團的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。
5、遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
五、小結:
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心.
六、下階段主要工作計劃:
1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。
2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習,借助于此,加快對公司各項業(yè)務的熟悉進程。
3、進一步鍛煉相關法律能力,使之得到快速提升,適當分擔部門主管的業(yè)務壓力。
試用期工作總結5進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作總結如下:
一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質
通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹,學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《__公司管理咨詢建設項目建議書》、《__公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《__公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。
二、改變思想,轉換角色,嚴于律己
一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。
三、體會與感悟
(一)內容的自我性。
總結是自身活動實踐的產(chǎn)物。它以客觀評價自身工作活動的經(jīng)驗教訓為目的,以回顧自身工作情況為基本內容,以自身工作實踐的事實為材料,其所總結出來的理性認識也應該反映自身工作實踐的規(guī)律。所以內容的自我性是總結的本質特點。
(二)回顧的理論性。
總結應當忠實于自身工作實踐活動,但是,總結不是工作實踐活動的記錄,不能完全照搬工作實踐活動的全過程。它是對工作實踐活動的本質概括,要在回顧工作實踐活動全過程的基礎上,進行分析研究,歸納出能夠反映事物本質的規(guī)律,把感性認識上升到理性認識,這正是總結的價值所在。
項目部工作總結范文
通過不斷地學習,以及同事和領導的幫助,我逐漸融入到了xx集團xx實業(yè)有限公司雙河項目部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這段時間我見識了不少,也學到了不少東西。我感到自己在逐漸成長,逐漸成熟?,F(xiàn)在將試用期的工作情況總結如下:
一、 以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點
辦公室是項目部運轉的一個重要部門,對項目部內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且有時還比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,有時是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事,今日畢”的道理,手頭的工作不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我有時候會加班,有時候會在晚上去縣城辦事(比如和文具店結帳、打印文件紅頭等)。
辦公室人手少,工作量大:辦文、辦會、辦事。試用期里,我基本上了解了辦公室的各項事務,熟悉了辦文和辦會的程序。其它的工作,比如采購辦公用品、后勤服務工作、接待領導的工作等等,我也正在學習,主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時候我會手忙腳亂,有些工作會做得不夠圓滿,但是我相信,隨著不斷地努力學習,不斷地累積經(jīng)驗,我會把事情辦得井井有條,在工作中得心應手。
二、盡心盡責,做好本職工作
試用期里,我主要完成了以下工作:
1、文件輪閱、歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照項目部的規(guī)章制度要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將領導對文件的閱示精神傳達到項目部的各相關部門。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、發(fā)文無差錯。做好項目部的發(fā)文工作,負責一般文件的打印、修改、復印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助項目部其它職能部門發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時間,我在主任的監(jiān)督和指導下,一共印發(fā)紅頭文件18份。對于每一份文件,我都調整格式,盡量使文件排版規(guī)范、美觀,并反復核對、修改原稿,以杜絕錯別字和不通順的語句,確保發(fā)文質量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類活動會議通知的擬寫,目前大部分都是主任在負責,希望在接下來時間里我可以以最短的時間學會并勝任擬稿這種工作。
3、通知開會時間地點,整理會議場所,并做會議記錄。熟悉項
目部各職能部門周、月固定會議的時間、名稱及參會人員,通知有關人員參加一般性的臨時會議。負責開會前后清理會議室,為參會人員提供干凈舒適的開會環(huán)境。對需要辦公室做會議記錄的會議做好會議記錄,盡量做到字跡工整、條理清晰,以方便有關部門人員查閱。對于給某些專業(yè)性會議做會議記錄,目前我還不太能夠勝任,主要原因是我沒有去過施工現(xiàn)場,對會上發(fā)言人講的有關施工等方面的內容不能完全理解。在接下來的時間內,我希望通過閱讀辦公室存檔的監(jiān)理批復表、epc設計通知、施工地質簡報等文件,盡最大的努力學習有關知識,以最短的時間學會做這方面的會議記錄。
4、管理項目部的行政印章和項目總經(jīng)理的私人印章。嚴格按照《xx實業(yè)有限公司印章管理辦法》對印章實行有效管理,印章存放在鐵柜里并上鎖,確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字,規(guī)范印章的使用。
5、合理采購辦公用品。嚴格按照辦公用品采購程序進行辦公用品的采購,盡量不浪費。對于各個職能部門送過來的急需購買辦公用品的報告,我及時處理,以最快的速度采購到其所需的辦公用品,絕不耽誤其工作。通過這段時間的鍛煉,我對縣城情況已經(jīng)很熟悉,和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯(lián)系。
6、協(xié)助主任做好后勤工作。后勤工作是一項服務性的工作,事情比較雜亂,比如調配項目部公用車,維修項目部各種辦公器具,滿足項目部職工在生活方面的合理要求,等等。試用期里,我還沒有接觸到所有的后勤工作,對某些從未遇見過的事情還不能很好地處理,
尊敬的各位領導:
我叫……,于2012年7月18日到……公司報到,隨即派往到龍騰府工程項目監(jiān)理部及保利薔薇郡工程項目監(jiān)理部,從事安裝監(jiān)理員工作?,F(xiàn)就我到監(jiān)理項目以來的工作情況做以簡要匯報。
入職之初,本項目剛進入5#樓第五層底板施工階段,我首先埋頭看圖,熟悉工地,去現(xiàn)場核對安裝預埋工作,檢查安裝工程是否按照圖紙及相關圖集施工。
協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位所提交的安裝施工組織設計,消防施工組織設計,分包單位資質、人員資格及組織結構,提出我的審查意見,一方面鍛煉自己的能力,另一方面對比自己的不足。
隨著安裝工程的進展,我完成了對本項目從陌生到熟悉的過程。
對進場的原材料嚴格把關:焊接鋼管、熱鍍鋅扁鐵及熱鍍鋅鋼管等水電安裝材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、合格證等質量證明文件是否與進場材料報審表一致,是否符合設計要求。
對施工工藝嚴格控制:檢查管道螺紋的制作質量、安裝位置、接頭處理排水套管制作、壁厚及數(shù)量、套管位置及標高是否符合施工圖紙及規(guī)范要求。并著重檢查建筑電氣的接地焊接質量。
在施工過程中隨時檢查施工管理人員是否到位。特種作業(yè)是否持證上崗。隱蔽工程中各檢驗批的主控項目及一般項目是否符合設計及規(guī)范要求?;A接地及電阻測試等檢測項是否符合設計及規(guī)范要求,所測電阻值是否滿足設計要求。
一、企業(yè)理念、精神
(一)經(jīng)營理念
為客戶創(chuàng)造生活:提供高質量的住宅產(chǎn)品和服務,使人們的生活更加簡便、高效、豐富多彩;為社會創(chuàng)造價值:服務社會,創(chuàng)造文明進步的生活方式,充分實現(xiàn)世豪地產(chǎn)的社會價值;為員工創(chuàng)造機會:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價值,提高世豪人的工作生活質量;為股東創(chuàng)造回報:以長遠利益回報世豪股東。
(二)公司精神
以人為本,誠信至上,創(chuàng)新、務實、團結、高標準、專業(yè)化。
二、員工行為規(guī)范
遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德,遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司組織領導與管理,做到令行禁止;愛崗敬業(yè)、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛;維護公司利益、公眾利益,確立“公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情。
三、企業(yè)組織結構與崗位職責
(一)營銷部
1、負責公司開發(fā)項目銷售組織與實施;銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;客戶管理與客戶服務;制定項目的銷售政策、拓展計劃;銷售隊伍的組建與培養(yǎng);建立健全銷售管理制度。
2、負責行業(yè)信息的研究和市場分析;項目的市場調研、論證、定位;開發(fā)項目的包裝;項目的宣傳推廣與廣告的制作、;促銷活動的組織實施;市場營銷策略的制定;市場營銷計劃及預算的制訂;產(chǎn)品宣傳資料的設計、制作。
3、銷售部經(jīng)理全面負責銷售部門的日常管理;負責公司開發(fā)項目銷售工作的組織與實施;負責公司開發(fā)項目銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析;進行客戶的開發(fā)與維護;制定、健全開發(fā)項目的銷售政策;負責開發(fā)項目銷售工作總結分析;為公司領導決策提供參考;完成公司領導安排的其他事項。
(二)工程部
1、負責制定工程施工組織總計劃;負責項目工程技術管理;負責項目工程現(xiàn)場管理及質量保障;負責工程竣工驗收;協(xié)調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題;督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質量,監(jiān)督協(xié)調施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作;負責收集、整理、管理好施工檔案,做好圖紙和技術文件的收發(fā)工作;按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
2、工程部經(jīng)理全面負責工程部的日常管理工作;協(xié)調好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作;組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決;協(xié)助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符;完成公司領導安排的其他事項。
(三)財務部
1、負責財政行為的指導、監(jiān)督與控制;負責帳務處理、經(jīng)營核算、成本控制、申報納稅;負責資金的籌劃與管理。
2、財務部經(jīng)理負責公司日常帳務工作處理及各類財務報表的編制;負責組織和協(xié)調財務部日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉;負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜;負責公司納稅申報工作;負責編制現(xiàn)金流量表,定期向公司領導提交財務分析報告;完成公司領導安排的其他事項。
(四)技術部
1、負責規(guī)劃方案設計的技術指導工作;負責公司開發(fā)產(chǎn)品總體效果的控制;組織落實規(guī)劃建筑、室內裝修的設計方案及施工圖;負責組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術問題的方案;負責落實完成建筑、室外景觀、室內裝修的方案設計及施工圖設計;負責組織建筑發(fā)展動態(tài)的調研,參與室外景觀的方案論證;負責工程建設過程中的建筑問題的解決方案及技術文件審核;負責支持工程部門現(xiàn)場施工技術管理。
2、技術部經(jīng)理負責技術部全部技術工作和日常技術管理工作;完成公司領導安排的其他事項。
(五)物業(yè)部
1、負責與工程對口的政府部門協(xié)調溝通,與本公司工程部進行協(xié)調溝通,與總包單位協(xié)調跟進維修整改工作;負責管理小區(qū)內的物業(yè)管理、經(jīng)營、服務事務;接受小區(qū)業(yè)主管委會及單位居民的監(jiān)督及上級的檢查指導工作。
2、物業(yè)部經(jīng)理負責貫徹執(zhí)行國家、省市對城市住宅小區(qū)實施物業(yè)專業(yè)化管理的有關方針、政策和規(guī)定辦法,認真落實小區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度,確保物業(yè)管理順利有序進行,獲得住戶滿意;完成公司領導安排的其他事項。
(六)后勤部
1、負責企業(yè)規(guī)章制度制訂及企業(yè)文化建設;負責會議組織、來訪接待等行政辦公事務管理;負責人力資源規(guī)劃、開發(fā);負責招聘管理、錄用管理、培訓管理、績效管理、裁減員管理、薪酬福利管理;負責公司后勤事務管理。
2、后勤部經(jīng)理負責辦公室的全面工作,調查研究、了解情況并提出處理意見或建議,供公司領導決策,作好公司領導的參謀助手;負責各類文件的分類呈送,供公司領導閱批并轉有關部門處理;負責公司組織結構設置、崗位設置、定員編制方案、招聘、培訓、調配、解聘、績效考核等組織實施;根據(jù)公司提出的薪酬原則,制定員工薪酬制度和社會保險計劃,并組織實施;負責編制員工培訓計劃,承擔培訓管理具體工作,完成培訓工作;負責公司員工專業(yè)技術職稱的報考及職稱管理、聘用工作;完成公司各項后勤服務管理工作;完成公司領導安排的其他事項。
四、公司工作制度與工作紀律
(一)實行每周五天、每天八小時工作制;遲于上班時間5分鐘為遲到,早于下班時間5分鐘為早退;未經(jīng)請示4小時不到崗為曠工;節(jié)假日或非工作日期間需要加班時,服從公司或部門的安排。
(二)衣著得體、儀表嚴整、舉止端莊。男士不留長發(fā),不裸背露體;女士不穿短裙,不濃妝艷抹。講文明、講道德、講風格。
(三)對來公司辦事的客戶,要熱情接待,談吐大方得體,維護公司形象。處理業(yè)務要體現(xiàn)快捷、認真、嚴謹、高效的工作作風。
(四)堅守工作崗位、盡職盡責,不得擅離職守;工作時間嚴禁從事與業(yè)務無關的事務,不準干私事,不準從事娛樂性活動,不準因私打公司電話。
(五)講政策、講原則、令行禁止;堅決杜絕弄虛作假、欺上瞞下,虛報冒領等不正之風;保守公司機密,維護公司利益。搞好辦公區(qū)(室)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔;勤儉節(jié)約,愛護辦公設施;下班前,最后離開辦公區(qū)的工作人員要關閉電源,關好門窗。
五、公司人事管理制度
(一)公司各機構需要增加人員時,先填寫《人員增補申請表》,經(jīng)主管領導核準后,由后勤部統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式,內部選聘從公司內部員工中選拔聘用所需人員;對外招聘,應聘人員填寫《招聘登記表》,由后勤部負責辦理聘用手續(xù)。
(二)新進員工須經(jīng)后勤部進行崗前培訓,經(jīng)培訓考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進入試用期,試用期為1-3個月。
(三)新進員工試用期滿,從后勤部領取轉正申請單,填寫《轉正申請單》,主管部門具體簽署意見并與后勤部協(xié)調,由后勤部呈公司領導批準,轉為正式員工。
六、公司考勤、加班及請假管理
(一)各部門要嚴格要求,如實填報考勤表,每月X日前上報后勤部匯總進行核查,并根據(jù)考勤管理制度核算工資,報財務部執(zhí)行。
(二)員工因工作需要,經(jīng)部門領導同意,可以加班。員工加班公司支付薪資,或按加班時間進行1:1調休,調休者不再支付加班費用。國家法定假日按300%支付薪資,公休日加班按200%支付薪資,平常日加班按150%支付薪資。下列情況下可視為加班:員工在正常工作時間和效率下,確實完不成工作任務,員工加班經(jīng)過部門領導同意。員工未辦理相關手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務而加班,不視為加班,不支付加班費用。
(三)公司員工假期分為帶薪假和扣薪假兩大類
1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。每周公休假:實行每周五天工作制,各部門可根據(jù)情況采取輪休制。法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國家有關規(guī)定休假。婚假:員工達到法定年齡結婚,給假3天;如屬晚婚(男滿25歲,女滿23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。產(chǎn)假:工作三年以上的女員工,符合國家計劃生育政策生育時,憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。喪假:員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。工傷假:按勞動合同及實際情況給予。年休假:年休假應在不妨礙工作之時,提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年,每年年休假5天;工作3—6年,每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。
2、員工請假必須提前填寫“請假單”,經(jīng)批準后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請假,但事后須補辦請假手續(xù),進行銷假。員工請假1—2天由部門經(jīng)理批準,3-4天由副總經(jīng)理核準;5天由總經(jīng)理批準。部門領導請假1—3天由副總經(jīng)理批準,4-5天及以上由總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準。
3、事假:每次最長不超過5天,年累計不得超過10天。病假:3天以上病假須持縣級以上醫(yī)院證明,否則以事假計。
4、假期工資:每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;30日以內的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50%基本工資;事假期間扣發(fā)全部工資。
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