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亞洲經(jīng)濟發(fā)展范文第1篇

鑒于投資增長低于預(yù)期和外部需求持續(xù)疲軟，我們將2013年經(jīng)增長的預(yù)測值下調(diào)至7.6%，明顯低于《2013年亞洲發(fā)展展望》中預(yù)測的8.2%，但仍高于政府設(shè)定7.5%的目標(biāo)。由于正在進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性改革取得成效需要一定的時間，地方政府和部分金融機構(gòu)改善其在國際金融危機期間遭受重創(chuàng)的資產(chǎn)負(fù)債表也需要一定的時間，預(yù)計2014年經(jīng)濟增長將進(jìn)一步放緩至7.4%，低于《2013年亞洲發(fā)展展望》中的預(yù)測值8.0%（圖1）。

2013年7月，政府宣布采取有限的刺激政策以防止經(jīng)濟增速滑落至7.5%以下。該刺激政策主要包括從2013年8月1日起對小微企業(yè)暫免征收營業(yè)稅和增值稅，簡化出口手續(xù)，加快鐵路投資建設(shè)等。這些政策預(yù)期將足以減輕因今年6月下旬銀行同業(yè)市場動蕩所造成的影響，該動蕩增大了融資成本，強化了金融機構(gòu)的風(fēng)險厭惡傾向，主要表現(xiàn)為銀行背書標(biāo)準(zhǔn)的提高。信貸緊縮可能會阻礙投資增加，特別是對中小型企業(yè)和民營部門投資的影響更為顯著。盡管目前由中央政府融資的一些投資項目可以發(fā)揮投資穩(wěn)定器的作用，但對地方政府的表外融資和影子銀行相關(guān)的一些活動實施更為嚴(yán)格的監(jiān)管，可能還是會影響到投資增長。預(yù)計消費將繼續(xù)以目前的速度增長。外貿(mào)能否延續(xù)對經(jīng)濟增長的正貢獻(xiàn)尚不確定。預(yù)計外部需求仍然疲弱，強勢人民幣可能會打壓出口。

另一方面，進(jìn)口資本品和高端消費品的需求減弱，可能會打壓進(jìn)口。2013年第四季度及以后的GDP增長前景，在很大程度上取決于政府支持經(jīng)濟增長的意愿和實施結(jié)構(gòu)性改革的步伐。最近的政策聲明表明，中國領(lǐng)導(dǎo)層對經(jīng)濟增長放緩已經(jīng)變得更加寬容。然而，2013年7月刺激政策的宣布表明，如果經(jīng)濟增長下滑的趨勢超過預(yù)期或者開始破壞社會穩(wěn)定，政府將會采取應(yīng)對措施。

財政預(yù)算赤字預(yù)計不會超過政府制定財政赤字占GDP2%的目標(biāo)（圖2）。鑒于社會發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迫切需要，社會支出和投資項目不太可能被削減，但2013年中央財政收入到達(dá)6萬億元、同比增長7%的目標(biāo)仍然可以達(dá)到。盡管因宣布減稅政策和推出增值稅轉(zhuǎn)型改革會減輕企業(yè)稅負(fù)1200億元，但由于2012年下半年稅收基數(shù)相對較低，在2013年剩余時間內(nèi)稅收收入可能會增長加快。要實現(xiàn)財政收入目標(biāo)，就必須加大稅收征管力度。2013下半年，房產(chǎn)稅有望擴大試點范圍，資源稅和收入再分配改革的細(xì)節(jié)也有望明確。

鑒于當(dāng)前物價走勢和國內(nèi)需求意外疲軟，我們將2013年的通脹率預(yù)測從3.2%下調(diào)至2.5%，將2014年的通脹率從3.5%下調(diào)至2.7%（圖3）。由于信貸增長在上半年強勁表現(xiàn)后，從2013年第二季度開始減速，工資增長仍然溫和，工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)漲幅為負(fù)，因此通脹壓力是有限的。2014年的通脹率預(yù)期略高，說明貨幣升值的通縮效應(yīng)開始不斷減弱。食品價格的劇烈波動和管制價格的可能上調(diào)，增大了通脹率預(yù)測上行風(fēng)險。由于GDP增長低于其潛在水平和通脹率低于政府制定3.5%目標(biāo)，因此如需要政府仍有實施貨幣刺激的空間。

貨幣政策需要達(dá)到一種均衡，即通過滿足金融機構(gòu)及其客戶的資金需求，在支持經(jīng)濟增長的同時減少金融業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險。只要勞動力市場和其他敏感指標(biāo)不急劇惡化，貨幣政策就應(yīng)該保持緊縮以進(jìn)一步減緩貨幣供應(yīng)增長。如果經(jīng)濟增長驟降，則中央政府應(yīng)該優(yōu)先考慮使用財政刺激政策，就像在2013年7月所做的那樣，盡管諸如降低存款準(zhǔn)備金率之類的貨幣刺激政策仍有一定余地。此外，還可以采取放開利率管制措施，因為它與政府宣布的政策目標(biāo)是一致的，同時能夠減少對影子銀行產(chǎn)品的需求。2013年7月，貨幣當(dāng)局通過宣布取消銀行貸款利率上限的限制，在這領(lǐng)域發(fā)出了一個積極信號。然而，更實質(zhì)性的一步是取消存款利率上限或至少提高存款利率上限。貨幣當(dāng)局已經(jīng)證實，存款利率自由化將配合存款保險制度一起推出，推出的時間計劃定在2013年底。

人民幣升值的趨勢有望延續(xù)，但升值幅度將更為溫和。由于人民幣已接近均衡狀態(tài)，加上外貿(mào)和資本流動的波動均比過去要劇烈，因此不能排除人民幣貶值的可能性。貨幣當(dāng)局可能會利用這個形勢擴大人民幣浮動匯率區(qū)間。中央政府已批準(zhǔn)上海到2020年轉(zhuǎn)型成為國際金融中心，旨在進(jìn)一步推動以人民幣計價的貿(mào)易融資和債券發(fā)行。這些措施是人民幣走向完全可兌換的重要中間步驟，這也是中國政府的一個政策目標(biāo)。

預(yù)計2013年的出口和進(jìn)口增長率將保持在個位數(shù)。來自歐洲的需求可能會繼續(xù)減弱，除日本外來自亞洲的其他貿(mào)易伙伴的需求可能會惡化。由于國內(nèi)需求疲軟，預(yù)計進(jìn)口增長的下降將比出口下降更快。因此，2013年商品貿(mào)易順差可能會擴大，但仍不足以抵消服務(wù)和收入賬戶的較大逆差。這一趨勢很可能會持續(xù)到2014年，經(jīng)常項目順差占GDP比重可能從2012年經(jīng)修正的2.3%，收窄到2013年的2.2%在2014年的2.1%。

對本預(yù)測構(gòu)成的國內(nèi)主要風(fēng)險來自于貨幣和金融發(fā)展趨勢。早期銀行間市場的動蕩留下了一些不確定性，即政府能否減緩信貸增長，而不會造成重大經(jīng)濟混亂。這種不確定性可能會影響貸款和投資行為，進(jìn)而造成投資增長放緩。遏制影子銀行和地方政府的預(yù)算外借款的嚴(yán)格措施，可能使得那些潛在不活躍的投資更是雪上加霜。

亞洲經(jīng)濟發(fā)展范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 歐洲； 經(jīng)濟危機； 西班牙； 旅游業(yè)； 發(fā)展； 對策

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 056

[中圖分類號] F590 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）03- 0121- 02

1 西班牙旅游業(yè)現(xiàn)狀

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和人均生活水平的提高，全球旅游業(yè)迅速發(fā)展。2000-2011年是西班牙旅游業(yè)發(fā)展的全新時期，在這一時期，歐元取代各國貨幣成為歐盟統(tǒng)一貨幣。這樣的貨幣體制使西班牙與歐洲其他主要國家的游客來往數(shù)量大大增加。西班牙為促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，建立了一個新的經(jīng)濟發(fā)展框架。

在2008年之前，西班牙旅游業(yè)的產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的11%。2008年的全球金融危機，使歐洲各國經(jīng)濟受到重創(chuàng)，也使西班牙旅游業(yè)的客源大幅減少，國內(nèi)失業(yè)人員大幅增加，政府面臨巨大的社會壓力。由于經(jīng)濟危機的影響，2009年世界旅游業(yè)都在萎縮，旅游業(yè)也處于一個止步不前的狀態(tài)。在政府的大力支持下，從2010年開始，西班牙旅游業(yè)開始慢慢恢復(fù)，游客人數(shù)不斷增加，在2011年繼續(xù)保持增長的趨勢，為西班牙經(jīng)濟的復(fù)蘇做出了貢獻(xiàn)。在2000-2011年有關(guān)旅游業(yè)的調(diào)查中，西班牙旅游業(yè)擁有的游客人數(shù)和旅游收入躍居全球第二位。同時西班牙的加泰羅尼亞地區(qū)也成為全世界游客首選的目的地之一。在2011年，有將近13.7萬名游客選擇加泰羅尼亞地區(qū)，占整體的24%，而加那利群島地區(qū)位居第二位，排在其后的是安達(dá)盧西亞、瓦倫西亞和馬德里地區(qū)。雖然2011年的入境旅游人數(shù)增加較為緩慢，但是仍比2010年同期增加了14萬多人。

2 西班牙旅游業(yè)的發(fā)展對策

2008-2012年，西班牙旅游業(yè)一直穩(wěn)步增長，政府為旅游業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。對于西班牙旅游業(yè)來說，2012年是成功的一年，在這一年里，西班牙旅游業(yè)創(chuàng)下了西班牙接待國際游客人數(shù)的第三高。在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時，西班牙政府也在不斷完善其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)和通訊行業(yè)。

2013年，是西班牙發(fā)展旅游業(yè)的新起點，不斷地完善各項硬件設(shè)施和軟件設(shè)施，采取多樣化的發(fā)展模式將為西班牙旅游業(yè)的發(fā)展帶來極大發(fā)展空間。

2.1 地理環(huán)境與人文環(huán)境相結(jié)合

在西班牙的南部，擁有兩大著名的自然公園。其一是卡索拉自然公園，它是西班牙著名的國家公園之一，也是西班牙最大的自然保護(hù)區(qū)。這里山巒起伏，植被茂密，是愛好騎馬旅行者和徒步旅行者最佳的選擇?？ㄋ骼匀还珗@保持了很多原始的自然環(huán)境和動物資源，而且它還是一個盛產(chǎn)油橄欖的地方，也為橄欖油的生產(chǎn)提供了豐富的原料。其二是加塔山自然公園，這里擁有美麗的海岸和陡峭的巖壁。

西班牙群島距大西洋約2000千米，由地中海的巴利阿里群島和著名的加那利群島構(gòu)成。馬略卡島是其中的一個小島，這里是西班牙著名的旅游勝地，也是百萬富翁的一個游樂場和最好的豪華游艇停放之處。而且，馬卡略島也擁有一個西班牙最著名的教堂——帕爾馬大教堂，其彩色窗戶是世界上哥特式教堂中最大的，它的彩色玻璃有著美麗的花紋和圖案，讓游客為之驚嘆。每到加那利群島秋季里最大的街道節(jié)日——德爾羅薩里奧圣母節(jié)時，大加那利島就變成了游客和島民們的聚集地。節(jié)日的當(dāng)天，當(dāng)?shù)厝嗣裆碇⒀b走上街頭，載歌載舞歡慶這一盛大的節(jié)日。并且街道上還有一種分發(fā)食物的車輛在人群中行駛，人們可以隨意取食車上的食物，也可以在不同街區(qū)的不同小吃攤位上找到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味小吃，讓那些喜歡美食的游客們流連忘返。在大加那利島的西邊是加那利群島中面積最大的特內(nèi)里費島，這里擁有海拔為3 718米的鐵蹄火山，它也是西班牙的最高峰，從13世紀(jì)最大的一次噴發(fā)到現(xiàn)在，這里已經(jīng)被一層綠色的植被所覆蓋，已看不出當(dāng)年火山噴發(fā)的痕跡了。游客們還可以在這里搭乘快艇出海觀鯨，因為世界上有將近1/3的鯨居住或經(jīng)過加那利群島的水域，所以這里也變成了喜歡鯨的游客們的旅游勝地。

2.2 傳統(tǒng)美食與新型美食共同發(fā)展

飲食是旅游的重要元素之一， 有很多世界各地的游客來到西班牙旅游是因為西班牙擁有著獨特的美食，同時，西班牙的美食也代表了西班牙人熱情的性格特點。西班牙美食的美味秘訣就在于選用當(dāng)?shù)匦迈r的食物。

西班牙巴斯克自治區(qū)獨特而豐富的飲食文化源自其獨特的地理位置，而家庭美食是所有神秘美味的來源，在這里游客們可以選擇坐落在老城區(qū)的大大小小的餐廳享受獨特的美食，這里的餐廳可以把大鳳尾魚、對蝦和鱈魚搭配在一起，讓游客們感到無比驚訝，也為世界各地的游客帶去了只屬于巴斯克的味道。而加泰羅尼亞地區(qū)將其傳統(tǒng)的烹飪風(fēng)味與歐洲其他國家的風(fēng)味融于一體，創(chuàng)造了屬于他們的味道，而且這樣的烹飪方式已經(jīng)融入了巴塞羅那的每家每戶。享譽全球的西班牙海鮮飯也是從這里開始的，每一個來到西班牙旅游的游客都會走進(jìn)一家有特色的餐廳，去用心品嘗這道美食。

西班牙獨特的伊比利亞火腿可以稱得上是西班牙美食中的精品，在西班牙的每個角落，游客們都會看到火腿的“身影”，火腿獨特的味道吸引著每一個來西班牙旅游的游客，在大大小小的西班牙特色酒吧中，游客們可以花很少的錢品嘗美味的火腿。并且，西班牙的橄欖油產(chǎn)量一直居于世界的首位，橄欖油是南歐各國主要的食用植物油。

隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，西班牙很多出色的廚師們開始開發(fā)新式的西班牙美食，讓傳統(tǒng)的美食與現(xiàn)代的科學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計相結(jié)合，變成了令人贊嘆的藝術(shù)品，也顛覆了游客對西班牙美食的傳統(tǒng)觀念。例如，西班牙著名的廚師弗蘭·阿德里亞，他選取了橄欖中的精華，通過一種獨特的料理方法對橄欖進(jìn)一步加工，使其依舊保持著橄欖的翠綠色與大小，但是將其變得像寶石一樣晶瑩剔透，而其特有的酸澀之味也依舊被保留下來，只是它有擁有了超乎人們想象的新的味道。這就給原本傳統(tǒng)單一的美食元素賦予了新的形態(tài)，也不斷地給人們增添驚喜與感動，從而創(chuàng)造出一種全新的美食概念。

傳統(tǒng)的美食結(jié)構(gòu)與新型美食藝術(shù)相結(jié)合，為西班牙的旅游業(yè)增添了新鮮的血液。西班牙的餐飲業(yè)與旅游業(yè)有著相互依靠、共同發(fā)展的關(guān)系，旅游業(yè)的發(fā)展離不開餐飲業(yè)的大力支持，而旅游業(yè)也為西班牙的餐飲業(yè)帶來了源源不斷的客源。西班牙旅游業(yè)的大力發(fā)展推動了西班牙餐飲行業(yè)從業(yè)人員能力的不斷提高。

2.3 發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)

斗牛是西班牙特有的古老傳統(tǒng)，也是西班牙的國粹之一。正如海明威所說的：“斗牛是唯一一種使藝術(shù)家處于死亡威脅之中的藝術(shù)，而表演者尊貴的等級是賜給斗牛士的榮譽”。斗牛文化的最大魅力在于它是一種冒險的藝術(shù)，過程驚險，充滿了血腥和華麗。西班牙斗牛的季節(jié)是每年3月至10月，這是因為斗牛時必須陽光普照。斗牛季節(jié)里，每周四和周日各舉行兩場，如逢節(jié)日和國家慶典，天天都可觀賞。千百年來，這種人牛之戰(zhàn)吸引著世界各地的人們，更是現(xiàn)代西班牙旅游業(yè)最重要的項目。現(xiàn)在西班牙全國共有400多個斗牛場，僅首都馬德里就有3個，其中范塔士斗牛場最具規(guī)模，古羅馬式的建筑壯觀堂皇，可容納三四萬人。小地方的斗牛場也可容一兩千人。每年西班牙全國舉行的各種形式的斗?；顒舆_(dá)7 000多次。人們認(rèn)為，斗牛作為西班牙最具代表性的民族體育項目，代表著西班牙人粗獷豪爽的民族性格。

弗拉門戈歌舞，是西班牙人的驕傲，它與斗牛并稱為西班牙兩大國粹。弗拉門戈源于西班牙吉卜賽人世代相傳的藝術(shù)。吉卜賽人獨特的嗓音吟唱出帶著濃濃哀愁的民謠，同時伴隨著熱情奔放的舞蹈。在安達(dá)盧西亞，人們覺得弗拉門戈是最親切、易懂、強烈拔動他們心弦的音樂。這種民歌和由它伴唱的弗拉門戈舞，在西班牙有60多種。弗拉門戈舞如今已是西班牙最具代表性的民間舞蹈，它不僅流行于安達(dá)盧西亞地區(qū)，在西班牙其他地區(qū)也能見到。表演時，必須有吉它伴奏，并有專人在一旁伴唱。上場的男舞伴穿緊身黑褲子，長袖襯衫，有時還加一件飾花的馬甲；女舞伴則把頭發(fā)向后梳成光滑的發(fā)髻，穿艷麗的服裝、緊身胸衣和多層飾邊的裙子。弗拉門戈舞蹈熱情、奔放、優(yōu)美、剛健，體現(xiàn)了西班牙人民的民族氣質(zhì)。它也是薩爾蘇埃拉的重要藝術(shù)源泉。

西班牙是世界足球大國之一，西班牙足球產(chǎn)業(yè)每年的產(chǎn)值約60億美元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%。據(jù)報道，西班牙足球事業(yè)是拉動西班牙經(jīng)濟增長的重要動力之一，它大大促進(jìn)了西班牙交通運輸、旅游、旅館業(yè)和商業(yè)等經(jīng)濟活動的發(fā)展。

2.4 弘揚特色建筑風(fēng)格

建筑是文化的符號，在建筑領(lǐng)域中擁有多種多樣的藝術(shù)氣息，而西班牙所擁有的歷史非常特殊。西班牙先后經(jīng)歷了羅馬人與哥特人的統(tǒng)治，后來由于阿拉伯帝國的統(tǒng)治，西班牙出現(xiàn)了“伊斯蘭化”，而從15世紀(jì)開始，西班牙又回到了基督教的世界中。就是在這樣的歷史演變過程中，基督教文化和穆斯林文化相互滲透、相互融合，形成了多元的、神秘的、奇異的西班牙文化。以畢加索為代表的西班牙藝術(shù)家，創(chuàng)造了現(xiàn)代藝術(shù)流派，這類藝術(shù)作品從個人感官出發(fā)，通過運用簡單的幾何圖形構(gòu)圖。在1992年的巴塞羅那奧運會閉幕式上，這樣的藝術(shù)形式得到了充分的體現(xiàn)。

談到西班牙特色的建筑風(fēng)格，一定要提到一個人——高迪，他是現(xiàn)在西班牙建筑的集大成者，他所創(chuàng)作的“巴特略之家”和“巴塞羅那圣家族大教堂”，堪稱西班牙歷史上最偉大的建筑。而圣家族大教堂，是高迪通過現(xiàn)代建筑手法夸張地表現(xiàn)了西班牙多元的、神秘的、奇異的文化藝術(shù)傳統(tǒng)的傳奇建筑。這使得巴塞羅那成為了高迪的魔幻之城，每年來巴塞羅那的游客非常多。巴塞羅那的風(fēng)格、藝術(shù)與建筑舉世聞名，這里建筑華麗的裝飾和精美的雕刻，體現(xiàn)了巴塞羅那深厚的文化底蘊和藝術(shù)氣息，而這正是巴塞羅那吸引游客的重要原因之一。在巴塞羅那，不經(jīng)意間就會看到一座古老的建筑，墻上有精美的雕刻，具有獨特的文化韻味。

現(xiàn)在，西班牙當(dāng)?shù)氐慕ㄖ熞粤钊祟拷Y(jié)舌的新觀念建造著這個充滿神秘感的國度，使西班牙不斷地用它的內(nèi)在美吸引著世界各個國家的旅游愛好者與建筑師們來這里欣賞這些建筑中的奇珍異寶。

主要參考文獻(xiàn)

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亞洲經(jīng)濟發(fā)展范文第3篇

事實上，由中國主導(dǎo)成立的亞投行，既不是與美國抗衡的籌碼，更不是謀求地區(qū)霸權(quán)的外交政策工具，而是為亞洲經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的金融機構(gòu)。因此，亞投行姓“商”不姓“政”，更不是那種“商政”復(fù)姓的金融機構(gòu)。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，亞洲經(jīng)濟雖然經(jīng)歷高速增長，但基礎(chǔ)設(shè)施的落后已經(jīng)成為未來經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸，尤其是交通設(shè)施互聯(lián)互通程度比較低，無法滿足各國之間的貨物貿(mào)易和人員往來的需求。

而要實現(xiàn)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化，真正實現(xiàn)互聯(lián)互通，需要巨額的資金支持，這對于一些小國而言，僅靠其自身的經(jīng)濟實力，顯然無法實現(xiàn)。例如中亞五國，要靠自己的經(jīng)濟實力修建高鐵通往中國，或者通往歐洲和南亞出?？?，恐怕無力實現(xiàn)。

靠現(xiàn)有的國際金融機構(gòu)，包括世界銀行和國際貨幣基金組織，其資金實力也無法給予足夠的支持。更何況，現(xiàn)有由美國主導(dǎo)的國際金融機構(gòu)，既姓“商”，也姓“政”，是典型的“商政”復(fù)姓一族，因而其提供的資金支持大多帶有附加的政治條件，要爭取資金支持可以，但前提是必須滿足附加的政治條件，在外交上必須靠向美國。

同時，由于亞洲各國經(jīng)濟發(fā)展水平差異非常大，而且歷史與文化背景的差異也非常明顯，政治體制也各不相同。在這種情況之下，更需要有一個姓“商”不姓“政”的金融機構(gòu)來提供強大的資金支持，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打破未來經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

亞投行的設(shè)立，其目的就是服務(wù)于亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)于亞洲經(jīng)濟發(fā)展，同時不會附加任何政治條件。亞投行的設(shè)立，之所以獲得絕大多數(shù)亞洲和一些西方發(fā)達(dá)國家的積極響應(yīng)，其根本原因也在于此。

亞洲經(jīng)濟發(fā)展范文第4篇

作為參照系的日本經(jīng)濟

日本經(jīng)濟在第二次世界大戰(zhàn)中受到重創(chuàng)，受創(chuàng)程度可用“滿目瘡痍”來形容，而其恢復(fù)能力則更可用“驚人”來形容。二戰(zhàn)后，日本積極發(fā)展經(jīng)濟，1953年至1973年的20年間，日本經(jīng)濟迅速崛起，20世紀(jì)60年代，日本經(jīng)濟更是取得了9%的平均增長率，但隨后卻于1973年下降為4%，盡管仍為美國的1.5倍，高居發(fā)達(dá)國家之首，但已停止了之前的高速增長態(tài)勢。到20世紀(jì)80年代，“廣場協(xié)議”的簽訂使日元升值，出口受到抑制，到1990年出現(xiàn)經(jīng)濟泡沫。為此，日本開始提高利率，1991年日本隨即出現(xiàn)股價與房地產(chǎn)價格的雙雙下跌，此后的十年（“失去的十年”），日本經(jīng)濟增長率只有1年達(dá)到20世紀(jì)80年代的平均值。對于日本經(jīng)濟一路走來的發(fā)展模式、軌跡以及后期經(jīng)濟出現(xiàn)衰落的原因，可做如下闡釋。

日本經(jīng)濟的發(fā)展模式。日本經(jīng)濟能夠從二戰(zhàn)后迅速崛起，可分為兩個階段：第一階段為戰(zhàn)后初期，其通過國內(nèi)自身變革改良等因素支撐本國經(jīng)濟的高速發(fā)展；第二階段則是在日本經(jīng)濟已取得一定成績后，在亞洲處于經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)地位后，亞洲各國紛紛效仿日本模式，并按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游分布，形成雁陣?yán)碚摰陌l(fā)展模式。

第一階段的變革和技術(shù)提升。二戰(zhàn)后，日本得以形成不同于歐美的自身高速發(fā)展模式，主要有四點支撐因素。

一是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升自身創(chuàng)新能力。從明治維新開始，日本便一直在積極引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)，而在日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟發(fā)展模式中，同樣是通過積極引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)來提升自身生產(chǎn)能力，并通過發(fā)展如住友集團(tuán)、三井集團(tuán)、三菱集團(tuán)、豐田集團(tuán)等一大批企業(yè)，鼓勵其在引進(jìn)西方國家新進(jìn)技術(shù)的同時積極創(chuàng)新，提升自身研發(fā)能力，逐漸形成自身知名品牌，再出口與西方的大公司競爭，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。到20世紀(jì)70年代，日本已經(jīng)成為世界上最大的鋼鐵和汽車出口國。

二是重點提升農(nóng)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)能力，以解放大量勞動力。日本之前一直是農(nóng)業(yè)大國，為順應(yīng)世界工業(yè)化的發(fā)展步伐，同時要在人口稠密的日本解決大量人口的糧食問題，日本積極提升農(nóng)業(yè)的工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，以解放大量勞動力到工業(yè)化中，從人力資源方面支持日本工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

三是以自有資本支持經(jīng)濟發(fā)展。日本與中國一樣是高儲蓄國家，無論是政府、企業(yè)還是民間，都擁有較高比例的儲蓄，同時，出口的發(fā)展也使日本保持了常年的貿(mào)易順差（這也是“廣場協(xié)議”逼迫日元升值的原因）。因此，日本盡管也在引進(jìn)少量外資，但支撐經(jīng)濟發(fā)展的資本來源主要為自有儲蓄和貿(mào)易順差。

四是扶持優(yōu)質(zhì)大企業(yè)支撐經(jīng)濟發(fā)展。日本政府還通過主辦銀行制（主辦銀行制是由一家或多家銀行與企業(yè)形成財團(tuán)，各企業(yè)持有銀行股份，銀行向各家企業(yè)派駐董事，幾家核心企業(yè)與銀行組成決策委員會，由銀行董事長任委員會主席的制度）與“挑選贏家”的模式，在眾多企業(yè)中重點扶持一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，使得這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)在國際競爭中逐漸凸顯出來。

第二階段的雁陣?yán)碚摪l(fā)展模式。在日本經(jīng)濟高速崛起后，日本的成功模式引來了同處亞洲的其他國家的模仿，而日本自身經(jīng)濟增長出現(xiàn)的瓶頸也使日本將產(chǎn)業(yè)與資本的目光轉(zhuǎn)向其他亞洲國家，同時，其對亞洲其他國家的產(chǎn)業(yè)與資本支撐也推動了亞洲經(jīng)濟的發(fā)展。

隨著日本經(jīng)濟的高速發(fā)展，其各項成本都在增加，自主品牌和研發(fā)能力也在日漸提升，而其他亞洲國家看到日本經(jīng)濟發(fā)展模式的成功后，積極效仿日本，最終形成了各產(chǎn)業(yè)的上游留在本國，而將產(chǎn)業(yè)鏈的低端由日本轉(zhuǎn)向亞洲其他國家或地區(qū)，轉(zhuǎn)移順序首先是“亞洲四小龍”，然后傳導(dǎo)至中國，目前已日漸傳導(dǎo)至東南亞諸國，形成了當(dāng)時亞洲以日本為“雁頭”的雁陣模式。

但在日本一些低端配套產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向亞洲其他國家的同時，日本經(jīng)濟本身的瓶頸逐漸顯現(xiàn)。如前所述，早在日本“失去的十年”前，日本的經(jīng)濟增速已在逐漸放緩，多年積累的貿(mào)易順差以及高額儲蓄也在積極尋找更高的利潤空間，使得資本大量流出。首先，資本大量流向發(fā)達(dá)經(jīng)濟體，以求保值增值，大量資本的流出以致當(dāng)時美國人曾驚呼日本要買下美國。其次，被譽為新興經(jīng)濟體的亞洲其他國家迅速崛起，需要大量外國資本，因此，日本的大量資本同轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)一起流向亞洲的其他國家。再次，在“廣場協(xié)議”后，日元于1985年至1995年間承受著巨大的升值壓力，資本轉(zhuǎn)移流向亞洲其他國家，在增加日本亞洲影響力的同時，也可減少貶值壓力。最后，亞洲其他國家在依靠自身儲蓄模式發(fā)展的同時，伴隨經(jīng)濟總量的擴大，對資本的需求也日趨強烈，而日本這一同屬亞洲國家又為“雁頭”的資金供應(yīng)者，無疑受到普遍歡迎。

日本經(jīng)濟增長危局。在雁陣模式下，以日本為“雁頭”的亞洲各國實業(yè)緊密聯(lián)系、資本上密切相關(guān)，這也使得日本經(jīng)濟在出現(xiàn)困局時波及到了亞洲其他國家。

除日本1985年簽訂“廣場協(xié)議”致使日元貶值，導(dǎo)致國際競爭力下降外，日本之所以出現(xiàn)“失去的十年”，其自身的發(fā)展模式也存在三方面不足。一是日本經(jīng)濟賴以成功的模式有一大特征——“退休掛職”制，即官員退休后回到企業(yè)繼續(xù)擔(dān)任高管，這在增強企業(yè)與政府的聯(lián)系，推動企業(yè)發(fā)展的同時，也滋生了相應(yīng)的腐敗，影響了公司有效治理體系，影響了其市場競爭力。二是日本銀行的國際經(jīng)驗不足，在其資本計算中將未實現(xiàn)價值的股票也算作資本，同時，按照賬面價值記賬，使得資產(chǎn)價值虛高。日本銀行經(jīng)營的杠桿率也通常高于西方銀行，過高的杠桿率使得經(jīng)營中一旦出現(xiàn)風(fēng)險，銀行便難以為繼。此外，日本銀行實行主辦銀行制，使企業(yè)在銀行的信貸決策中占有較大的話語權(quán)，銀行在控制關(guān)聯(lián)交易方面難以保持客觀性，致使投放了大量貸款。三是日本當(dāng)時為刺激增速放緩的經(jīng)濟，大量進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)造成財政赤字嚴(yán)重，同時，又實行寬松的貨幣政策以應(yīng)對升值壓力，使得貨幣超發(fā)、資產(chǎn)出現(xiàn)泡沫、土地價格高企，為日本經(jīng)濟的危局埋下了隱患。

到1995年，日本已出現(xiàn)部分銀行倒閉，使得股市大跌，隨后由于以上原因造成了外界開始不看好日本經(jīng)濟，日元貶值與房地產(chǎn)泡沫破裂同時發(fā)生，進(jìn)而造成螺旋效應(yīng)。而此時的亞洲其他國家同樣面臨信貸擴張下的資產(chǎn)泡沫問題，日本企業(yè)受困于國內(nèi)的經(jīng)濟不景氣，加之亞洲其他國家資產(chǎn)泡沫也日趨嚴(yán)重，造成日本企業(yè)的兩項舉動并助推了亞洲金融危機的發(fā)生：在資本方面，開始對亞洲其他國家實施資本撤離以增援國內(nèi)。在實業(yè)方面，由于本國實業(yè)受損，造成了處于產(chǎn)業(yè)上游的日本企業(yè)對下游產(chǎn)業(yè)鏈的亞洲各國企業(yè)的需求減少，這又致使亞洲各國實業(yè)受損。這都助推了亞洲金融危機的發(fā)生，而亞洲金融危機反過來又使得日本經(jīng)濟停滯進(jìn)一步加劇。

在經(jīng)濟出現(xiàn)危局后，日本企業(yè)普遍的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”又使得日本難以走出泥潭。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟衰退時，寬松的貨幣政策可以使市場資金供應(yīng)充足，降低資金供應(yīng)利率，使企業(yè)及實體經(jīng)濟能夠以低廉的價格獲得所需的資金并盡快走出低谷，但由于日本企業(yè)在走出短暫困境后，出于對過去高負(fù)債、高杠桿率經(jīng)營的恐懼，在負(fù)債經(jīng)營方面躑躅不前，不愿過度擴大自身的資產(chǎn)負(fù)債表，因此，使得寬松貨幣政策難以推動企業(yè)的擴大經(jīng)營，也難以有效推動經(jīng)濟發(fā)展。

中國經(jīng)濟無衰退之辯

作為與日本同處亞洲的中國，如同之前的日本，于改革開放后保持了30余年的增長奇跡，加之兩國的多方面相似之處，以致各界均驚呼中國在經(jīng)過數(shù)十年高速增長后，是否也會出現(xiàn)如日本式的衰退。為此，在結(jié)合第一部分基礎(chǔ)上，淺析中國經(jīng)濟與日本經(jīng)濟之異同，并探究當(dāng)前之風(fēng)險。

雁陣模式中實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的承接。中國經(jīng)濟與日本經(jīng)濟相似性的一大特征，在于高速增長之處都是從模仿歐美制造業(yè)開始，并首先從承接全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端制造業(yè)開始，進(jìn)入全球經(jīng)濟體系中。作為早于中國30年高速發(fā)展的日本，起初也是從模仿歐美制造業(yè)并逐漸形成本國的產(chǎn)業(yè)品牌，而中國則是在日本已成為發(fā)達(dá)經(jīng)濟體后，在以日本為“雁頭”的雁陣體系中扮演30年前日本的角色，并逐漸實現(xiàn)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)變革。但應(yīng)看到，20世紀(jì)80年代的日本已形成了豐田、本田等國家制造業(yè)品牌，而中國仍面臨產(chǎn)業(yè)升級需要創(chuàng)立自主品牌的壓力。盡管中日兩國經(jīng)濟直至今天，仍在制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)體系中維持著密切的聯(lián)系，但發(fā)展起始點的相似卻未必成為“中國會重蹈日本覆轍”這一推論的根據(jù)，兩國所處的國際環(huán)境和其他因素也千差萬別。因此，發(fā)展模式的相似性僅是充分條件而非必要條件。

高儲蓄率與引資發(fā)展模式的差異。資本作為經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，同樣為中日兩國經(jīng)濟發(fā)展所重視。盡管同為高儲蓄國家，但相對于本國總體經(jīng)濟發(fā)展的體量等方面要求，日本可通過自有儲蓄和貿(mào)易順差的累計，而中國的自有資本相對有限，盡管通過貿(mào)易順差與強制結(jié)售匯制積累了巨額外匯儲備，但從改革開放初期便開始實施的招商引資及中后期日趨增大的資本項目順差，都成為支撐中國經(jīng)濟30年高速增長的重要因素，而這本身也顯示了中國本土經(jīng)濟比之日本有著更適宜的投資土壤，以及對中國未來發(fā)展前景更好的預(yù)期。

處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展階段的差異。日本經(jīng)濟發(fā)展的另一支撐為農(nóng)業(yè)技術(shù)改良，得以解放大量勞動力以支援工業(yè)發(fā)展。而中國的使得經(jīng)濟發(fā)展初期勞動力相對過剩，本身較日本有著勞動力優(yōu)勢，而農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程盡管有所推進(jìn)，但由于土地所有制等方面的因素直到近期方才開始推進(jìn)集體農(nóng)場等經(jīng)營形式。因此，中日兩國農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的差異也使得對整體經(jīng)濟勞動力的供應(yīng)存在不同。

主辦銀行制與中國的商業(yè)化改革。日本經(jīng)濟得以高速發(fā)展的原因在其實行主辦銀行制，強化銀行與企業(yè)間的聯(lián)系，支持“挑選贏家”的企業(yè)發(fā)展，但在企業(yè)出現(xiàn)問題時，難免不會影響企業(yè)的風(fēng)險控制，特別是在銀行與控股企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易方面，大量貸款風(fēng)險控制方存在隱患。而中國銀行業(yè)在經(jīng)歷20世紀(jì)末的不良資產(chǎn)剝離和商業(yè)化改革后，銀行業(yè)在關(guān)聯(lián)交易和各項風(fēng)險管控方面，特別是銀行業(yè)監(jiān)管上在全球均是趨嚴(yán)，盡管次貸危機后出現(xiàn)了天量信貸，但總體均流向?qū)嶓w經(jīng)濟，并未出現(xiàn)超發(fā)。因此，我國商業(yè)銀行的風(fēng)險基本可控，不會出現(xiàn)日本主辦銀行制的風(fēng)險。

中國式影子銀行與日本式“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。在評估我國的各類風(fēng)險中，影子銀行被認(rèn)為是重要的風(fēng)險源，中金公司更是估計我國影子銀行體系規(guī)模達(dá)27萬億元之巨。基于次貸危機中美國影子銀行體系所造成的負(fù)面影響，各界對此“談之色變”。但應(yīng)看到，相對于美國影子銀行體系的各類高杠桿衍生品交易，我國影子銀行體系更多是在銀行與實體經(jīng)濟間充當(dāng)各類合法及非法的交易中介，資金通過影子銀行體系最終流向?qū)嶓w經(jīng)濟。這客觀上也說明我國實體經(jīng)濟對資金的渴求。當(dāng)年，日本在陷入“十年衰退”并實施各類刺激政策難以維持增長的重要原因，在于其實體經(jīng)濟出現(xiàn)了“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”，即資金需求方對資金的需求不旺，這不同于我國實體經(jīng)濟對資金的旺盛需求與增長潛能。

房地產(chǎn)價格的危機之辯。日本經(jīng)濟在危機時房地產(chǎn)市場的價格高企直至崩盤，被認(rèn)為是日本經(jīng)濟“十年衰退”的直接導(dǎo)火索，而深層原因則是實體經(jīng)濟對資金需求不旺與投向其他國家的資本大量回流，使得資金流向房地產(chǎn)市場，直接沖高地價和房價造成的泡沫所致。而我國在持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控中，盡管房價持續(xù)上漲，但整體風(fēng)險仍然可控，銀行對房地產(chǎn)的信貸風(fēng)險控制仍屬趨嚴(yán)。購房者也不同于次貸危機中歐美購房者的零首付或極低首付的高風(fēng)險購房，而是集全家之力的購進(jìn)資產(chǎn)行為。土地出售方的政府也在嘗試各類改革，以緩解單一土地財政的風(fēng)險。在多重努力下，我國房地產(chǎn)市場在當(dāng)前持續(xù)降溫下，風(fēng)險仍然可控。

亞洲經(jīng)濟發(fā)展范文第5篇

關(guān)鍵詞：

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

第一，亞洲內(nèi)需市場以私人消費為主，貿(mào)易和投資則成為拉動經(jīng)濟增長的主要部門。

政府消費對GDP增長的拉動作用變化不大。

投資需求對亞洲經(jīng)濟的拉動作用日益增長。

貿(mào)易是亞洲經(jīng)濟增長的主要動力之一。

第二，消費結(jié)構(gòu)存在較大差異，表明仍然有較大的調(diào)整空間。

亞洲仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，因而消費水平低，投資水平高，對外部市場仍有相當(dāng)大的依賴。長期來看，適度提高私人消費需求和政府消費需求水平，減少對投資和貿(mào)易的依賴程度是亞洲內(nèi)需市場重構(gòu)的重要組成部分。

第三，消費結(jié)構(gòu)差異較大。

就私人消費而言，有的需要調(diào)整私人消費在經(jīng)濟中的比重，有的需要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，將過高的投資水平降下來，有的則需要減少對外部市場的依賴，同時亞洲發(fā)展中經(jīng)濟體都需要提高政府消費水平。

第四，重點調(diào)整儲蓄-投資模式。

將過剩的儲蓄轉(zhuǎn)向私人消費和政府消費，比如通過發(fā)行政府債券等方式加大政府對私人部門過剩儲蓄的吸收，提高政府消費力度，這樣做還有利于公共建設(shè)和社會福利水平的提高。

（二）創(chuàng)建內(nèi)需市場的潛力

首先是人均收入水平的不斷提高。其次，與亞洲工業(yè)化進(jìn)程相伴隨的是城市化仍有較大的發(fā)展空間，將為地區(qū)創(chuàng)造新的大量的需求規(guī)模。再次，亞洲主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。

市場增長潛力主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，亞洲部分經(jīng)濟體特別是落后經(jīng)濟體仍有較強勁的投資擴張需求。盡管亞洲經(jīng)濟體投資規(guī)模占GDP的比重比發(fā)達(dá)國家要高許多，但是亞洲多數(shù)經(jīng)濟體仍處于工業(yè)化進(jìn)程中，仍存在旺盛的投資需求。當(dāng)然，不同經(jīng)濟發(fā)展水平的經(jīng)濟體對資金的投向是不同的，因而在吸引外資和對外投資政策上也表現(xiàn)出較大的資金投向差異。

第二，印度“再工業(yè)化”進(jìn)程。亞洲尚未發(fā)展起來的地區(qū)主要在南亞，而南亞中的大國印度目前正處于重返工業(yè)化進(jìn)程中。過去印度服務(wù)業(yè)尤其是軟件業(yè)獲得較快增長，但是這類行業(yè)難以帶動印度整體經(jīng)濟的高速發(fā)展，同時也不能解決多數(shù)人就業(yè)問題。因而“再工業(yè)化”成為印度未來一定時期經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。同時外部環(huán)境的變化也有利于印度做出相關(guān)的政策調(diào)整。隨著東亞尤其是中國勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)成本的提高，向印度轉(zhuǎn)移部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)已是一種趨勢，比如汽車制造，日本多家汽車制造商已經(jīng)或者即將把部分汽車制造中心遷至印度。目前，印度已經(jīng)成為外國直接投資的又一重要目的地，從未來的發(fā)展趨勢看，印度有可能成為亞洲下一個制造中心，并為亞洲經(jīng)濟體提供新投資、消費和貿(mào)易的機會。

第三，區(qū)域內(nèi)雙邊自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)。全球金融危機極大地推動了亞洲內(nèi)部雙邊地區(qū)合作的進(jìn)程，縱橫交錯的雙邊自由貿(mào)易協(xié)定已在地區(qū)內(nèi)得到廣泛的開展。雙邊自由貿(mào)易區(qū)本身是一個綜合性合作框架，包括貿(mào)易自由化、投資自由化和服務(wù)自由化，這為東亞地區(qū)加快商品、服務(wù)和資本雙邊流動創(chuàng)造了前提，并有效地減弱了此次全球金融危機對雙邊貿(mào)易的沖擊。

第四，亞洲金融業(yè)的興起和發(fā)展。長期以來，亞洲金融服務(wù)的主要提供者是歐美等發(fā)達(dá)國家，歐美金融體系的弊端、信用的喪失以及金融成本的提高，為亞洲經(jīng)濟體提供了承接金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會。亞洲可以借此大力發(fā)展金融業(yè)，服務(wù)于本地區(qū)對產(chǎn)品和服務(wù)市場的資金需求，緩解經(jīng)濟增長中的資金瓶頸或降低經(jīng)濟增長中的金融成本。從亞洲金融業(yè)占GDP比重來看，亞洲相當(dāng)一部分經(jīng)濟體金融業(yè)發(fā)展水平超過美國和日本，但是從世界金融中心的排名來看，卻又不盡人意。因此，在金融業(yè)的發(fā)展方向上，亞洲部分經(jīng)濟體需要改善金融業(yè)的質(zhì)量，向更加開放、穩(wěn)定的方向邁進(jìn)，擴大金融業(yè)的規(guī)模。

從未來發(fā)展趨勢看，中國有望成為新的地區(qū)金融中心。中國在地區(qū)金融規(guī)模排名上僅次于日本，人民幣也已開始登上地區(qū)舞臺，并發(fā)揮國際貨幣的部分功能。今后中國可加快自身的金融建設(shè)步伐，承接美國等發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移出來的金融產(chǎn)業(yè)，努力成為地區(qū)金融中心。

第五，發(fā)展新能源應(yīng)對全球氣候變化。亞洲是世界制造業(yè)中心，自然成為碳排放量較大的地區(qū)，據(jù)估計中國已經(jīng)超過美國，成為世界上第一大碳排放量大國。目前亞洲面臨較大的國際環(huán)境保護(hù)壓力，而這將成為制約亞洲經(jīng)濟增長的主要因素。另一方面，亞洲越來越難以承受化石能源價格給生產(chǎn)成本帶來的較大的負(fù)擔(dān)，因而發(fā)展新能源已經(jīng)成為亞洲經(jīng)濟體的共同愿望和需求。亞洲經(jīng)濟體在能源發(fā)展方面進(jìn)行的政策調(diào)整，不僅可以有效地緩解經(jīng)濟增長中面臨的能源瓶頸，同時還及時地與世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢建立有效的聯(lián)系，將經(jīng)濟增長中面臨的供給約束轉(zhuǎn)化為新的需求動力。

（三）未來亞洲市場狀況

全球金融危機發(fā)生后，亞洲在多邊方向發(fā)展上邁出了更大的步伐，經(jīng)濟融合的趨勢日益明顯：一是亞洲經(jīng)濟體對區(qū)內(nèi)貿(mào)易份額有所提升。二是區(qū)內(nèi)成員相互投資在增加。三是亞洲在多邊合作領(lǐng)域取得不小的成就。

未來充滿競爭的市場主要表現(xiàn)在：一是對外政策的同構(gòu)性導(dǎo)致亞洲未來市場競爭加劇。二是產(chǎn)品出口競爭將在不同層次中進(jìn)行。

三、發(fā)展趨勢

在短時間內(nèi)很難將出口導(dǎo)向型經(jīng)濟增長模式進(jìn)行徹底轉(zhuǎn)型，是調(diào)整方向，也是區(qū)域?qū)用娴氖袌稣稀?/p>

首先，未來的亞洲市場是一個內(nèi)外需并重的市場。亞洲不會因全球“再平衡”的調(diào)整壓力而徹底擺脫對外需市場的依賴，事實上，亞洲目前還不完全具備依靠內(nèi)需市場拉動經(jīng)濟增長的條件。亞洲出口導(dǎo)向型增長模式在短期內(nèi)不可能有較大的調(diào)整，像日本、四小這樣發(fā)達(dá)的經(jīng)濟體仍需要外需市場拉動經(jīng)濟增長，部分經(jīng)濟發(fā)展水平低的亞洲經(jīng)濟體為完成工業(yè)化的初級階段同樣需要繼續(xù)推行出口導(dǎo)向型增長模式，當(dāng)然它們出口中一部分產(chǎn)品是針對亞洲內(nèi)部市場的，而不完全指向外部。當(dāng)前亞洲經(jīng)濟體將出口目標(biāo)定位于本地區(qū)市場，部分緣于全球“再平衡”壓力，部分是出于區(qū)外需求變化不穩(wěn)定。一旦外需市場有所恢復(fù)，亞洲仍有可能提高對外需出口的比例。近幾年，亞洲出口到自身的產(chǎn)品仍以中間產(chǎn)品為主，而出口到區(qū)外的則以最終產(chǎn)品為主，無論是產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，還是產(chǎn)品出口市場都變化不大，而在未來幾年中上述結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)也是不易的。

另一方面，亞洲內(nèi)需市場建設(shè)已經(jīng)是一個必然的發(fā)展趨勢。日本和中國，尤其是中國等已經(jīng)做出由依靠外需轉(zhuǎn)向依靠內(nèi)需發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，依靠內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長構(gòu)成未來經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。同時亞洲部分經(jīng)濟體已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的中高級階段，有能力依靠，至少是部分依靠自身內(nèi)需市場來完成工業(yè)化、城市化進(jìn)程，正如前文所說的，韓國、馬來西亞、臺灣地區(qū)私人消費水平提高和馬來西亞出口依存度的下降都在表明亞洲對內(nèi)需市場依賴的轉(zhuǎn)移。同時由于印度“再工業(yè)化”產(chǎn)生的資本品需求也成為亞洲最終產(chǎn)品市場擴張的一部分。

總的來看，未來一定時期內(nèi)亞洲經(jīng)濟體將更有可能在內(nèi)需和外需拉動經(jīng)濟增長的關(guān)系上保持一種平衡，而不是傾斜的戰(zhàn)略，內(nèi)外需市場并重將成為拉動亞洲經(jīng)濟增長的重要市場特征。

其次，為適應(yīng)地區(qū)市場變化，亞洲生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)將發(fā)生位移與重新整合，以印度“再工業(yè)化”為標(biāo)識，亞洲將進(jìn)入新一輪生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，過去所謂的東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也將因印度等南亞大國的加入而轉(zhuǎn)變?yōu)閬喼奚a(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

以印度為代表，亞洲將呈現(xiàn)部分低成本生產(chǎn)趨勢，以適應(yīng)亞洲中低消費水平的大眾需求。近些年，在生產(chǎn)低成本產(chǎn)品方面，亞洲部分國家已經(jīng)走在前列，比如印度生產(chǎn)的低價汽車、電腦、手機等現(xiàn)代大眾消費的產(chǎn)品，為低收入家庭擁有現(xiàn)代產(chǎn)品開啟了先河。而在低成本生產(chǎn)方面，亞洲仍然擁有較大的生產(chǎn)優(yōu)勢，東盟的落后成員、南亞成員仍然是勞動力富裕且尚處于工業(yè)化初級階段的國家。這些國家是有可能成為滿足大量亞洲中低收入家庭消費水平的生產(chǎn)基地。

由高成本國家向低成本國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將大規(guī)模進(jìn)行。以印度為代表的低端產(chǎn)品生產(chǎn)將取代比如中國的勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)，而中國將在中等技術(shù)水平產(chǎn)業(yè)里取代以東盟和四小的產(chǎn)業(yè)，即承接它們的高成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，四小則對日本高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行承接。而日本則將向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。由大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)設(shè)施帶來的投資擴張將成為未來一定時期內(nèi)亞洲經(jīng)濟增長的主要動力之一。