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綠色低碳管理范文第1篇

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；綠色管理；關系；措施

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

隨著我國工業(yè)化進程的不斷加快，經(jīng)濟建設得到了快速發(fā)展，同時以犧牲環(huán)境為代價而造成的環(huán)境問題也越來越嚴重，溫室效應、氣體超標、霧霾等惡劣問題日益成為人們的困擾。因此，人們不得不面對這一現(xiàn)狀，發(fā)展低碳經(jīng)濟、倡導綠色管理成為社會發(fā)展的必然選擇。

1發(fā)展低碳經(jīng)濟是全球性的目標

世界經(jīng)濟在經(jīng)歷了工業(yè)化、信息化之后，正在走向低碳化，世界各國都做出了減排承諾。

歐盟國家首先做出了減排承諾。歐盟的低碳經(jīng)濟的相關技術上處于領先地位，哥本哈根會議前一直主導著國際合作、減少溫室氣體排放工作。2009年11月12日，歐盟委員會的年度溫室氣體減排評估報告稱，歐盟當初簽訂《京都議定書》的15個國家將能夠按時完成議定書規(guī)定的第一承諾期8%的減排目標。并承諾至2020年在1990年基礎上減排20%，并表示意愿與其他發(fā)達國家一道將減排目標提高到30%。作為發(fā)展中國家代表的“基礎四國”也不示弱。以中國為例，2009年11月25日，國務院總理召開國務院常務會議，在會議中提出“到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量比2005年有顯著下降；2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳比2005年降低40%-45%；非化石能源占一次能源費15%；2020年森林面積比2005年增加4000萬公頃，到2050年開始減少碳排放量”的減排承諾。

可見，隨著經(jīng)濟社會的日益發(fā)展和世界各國開始對環(huán)境保護的重視，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟必然是順應發(fā)展潮流的產(chǎn)物。

2低碳經(jīng)濟與綠色管理之間的關系

低碳經(jīng)濟是當前中國特色社會主義市場的主導力量，而綠色管理作為低碳經(jīng)濟發(fā)展之后的產(chǎn)物，兩者間具有十分密切的關系。一是低碳經(jīng)濟催生出綠色管理。在目前全球范圍內(nèi)環(huán)境普遍污染、氣候變暖的狀況之下，世界主要發(fā)達國家率先實施了以高能效和低排放為主要特征的低碳經(jīng)濟理念，運用技術創(chuàng)新以發(fā)展低碳技術，并且率先推出了大力發(fā)展低碳經(jīng)濟的實際措施。其后，各發(fā)展中國家也在加大低碳經(jīng)濟的開發(fā)，由此而帶來了企業(yè)的綠色管理。應當說，低碳經(jīng)濟的發(fā)展催生了企業(yè)的綠色管理，運用綠色管理能夠?qū)崿F(xiàn)低碳經(jīng)濟之目的。二是綠色管理促進了低碳經(jīng)濟發(fā)展。

低碳經(jīng)濟迫切需要實施綠色管理，而綠色管理又極大地推動了低碳經(jīng)濟之發(fā)展。我國企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟的環(huán)境下，要依據(jù)綠色管理之要求，將環(huán)保以及低能耗等要求納入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等全過程之中，從而真正推動低碳經(jīng)濟的極大發(fā)展。在發(fā)展低碳經(jīng)濟過程當中，隨著企業(yè)綠色管理機制的持續(xù)完善，又能推動低碳經(jīng)濟實現(xiàn)新的發(fā)展，進而提升了低碳管理水平。

3實施綠色管理的措施

3.1企業(yè)實施綠色生產(chǎn)

企業(yè)要真正實現(xiàn)綠色管理，其核心是實現(xiàn)綠色產(chǎn)品的的生產(chǎn)，這樣才能建立起綠色企業(yè)的形象，得到更多消費者的青睞和支持。綠色生產(chǎn)是指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中需要處處體現(xiàn)綠色管理的概念。首先企業(yè)要實現(xiàn)綠色采購，即在給產(chǎn)品選擇生產(chǎn)所需的原材料的時候，需要考慮使用可再生或者可循環(huán)利用的原材料，同時也需要考慮選擇那種生產(chǎn)完后產(chǎn)生的廢物污染少的原材料。然后企業(yè)要實現(xiàn)綠色設計，在產(chǎn)品設計的過程中，需要考慮到如何使得產(chǎn)品再使用完后可以回收再利用，即把可以變廢為寶，增強產(chǎn)品資源的可利用性。在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝上，要實現(xiàn)綠色工藝，即在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中，要確保減少廢氣，廢水排放，實現(xiàn)環(huán)境污染最小的工藝生產(chǎn)，這樣才是真正意義上的綠色加工。

3.2實現(xiàn)企業(yè)綠色理財

綠色管理概念也需要貫徹融入到企業(yè)的利潤計算，成本核算等相關的財務計算活動中，將企業(yè)的效益和成本的綠色化概念融入到企業(yè)管理中，實現(xiàn)企業(yè)的綠色核算，綠色審計以及相應的綠色會計。這里所說的實現(xiàn)企業(yè)綠色會計，不僅僅包括企業(yè)在會計計算時考慮到企業(yè)資源，產(chǎn)品，材料等核算上實現(xiàn)綠色經(jīng)濟，同時也要考慮到企業(yè)其他資源如廢棄物等也要加入的會計計算中，實現(xiàn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，做到不浪費，不污染，從而實現(xiàn)企業(yè)會計的綠色循環(huán)。進行企業(yè)資產(chǎn)評估的過程中，需要對企業(yè)環(huán)境相關的設備，組織等進行客觀的審查和評估。特別是在企業(yè)審計方面，需要實施綠色審計，通過政策借鑒手段判斷企業(yè)是否遵守了環(huán)境保護的規(guī)范，實現(xiàn)了保護環(huán)境的客觀目標等。

3.3推廣企業(yè)綠色營銷

營銷活動是指企業(yè)為增加產(chǎn)品的知名度或提升企業(yè)本身的品牌形象等而開展的一系列宣傳企業(yè)文化，企業(yè)產(chǎn)品或者服務的活動包括市場研究，市場調(diào)查和市場促銷以及廣告?zhèn)鞑サ?，從而讓更多的消費者了解企業(yè)以及企業(yè)相關的文化，產(chǎn)品，服務和品牌等。而綠色營銷，則是指在企業(yè)在開展營銷活動的過程中，需要融入綠色環(huán)保的概念，如企業(yè)在進行產(chǎn)品促銷時，其宣傳用的工具，促銷的商品等都需要采用綠色可以再生材料，使用綠色包裝如環(huán)保袋等。并且營銷活動需要的成本核算等也需要進行綠色計算，將環(huán)保的成本加入到整個營銷活動成本計算中，制度促銷產(chǎn)品的綠色價格。

3.4建立綠色的企業(yè)文化

要讓企業(yè)內(nèi)部員工和管理者在工作中做到綠色生產(chǎn)和綠色管理，就需要建立相應的企業(yè)綠色文化。建立了綠色的企業(yè)文化，其管理作用才能真正得以實現(xiàn)。在制度上，需要在企業(yè)中建立一套綠色管理機構(gòu)，有專門的職能部門執(zhí)行綠色管理的職能，包括設立綠色認證部門，負責綠色產(chǎn)品、綠色標志的認證工作，并且負責企業(yè)的環(huán)境管理體系的建立和健全。企業(yè)員工是企業(yè)文化最直接的塑造者，要樹立綠色企業(yè)文化，首先必須樹立綠色員工形象。企業(yè)管理人員應先提升自身環(huán)保意識，與員工充分溝通，將清潔生產(chǎn)理念納入企業(yè)經(jīng)營文化，從而使全體員工樹立"綠色就是品質(zhì)"的觀念，以綠色的文化氛圍來塑造企業(yè)。

3.5積極申請綠色認證，建立規(guī)范的綠色管理體系

企業(yè)要實現(xiàn)綠色管理，還需要積極的申請相關的綠色認證例如ISO系統(tǒng)認證，并且在企業(yè)內(nèi)部建立規(guī)范的或者標準的綠色管理系統(tǒng)，這樣才可以保障企業(yè)綠色管理的長久有效的實施。一方面，ISO系統(tǒng)認證是一種環(huán)境管理體系的認證，這種認證可以在幫助企業(yè)降低成本，節(jié)約能量消耗從而帶來經(jīng)濟利益的同時，也可以提高整個企業(yè)的競爭力，因而得到了ISO認證，就說明該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的符合環(huán)境質(zhì)量檢測的，而人們在購買產(chǎn)品的時候也越來越關注該產(chǎn)品是否有ISO認證標志。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的綠色管理系統(tǒng)，也是實現(xiàn)企業(yè)綠色管理的必要措施。通過建立該系統(tǒng)，企業(yè)在進行產(chǎn)品生產(chǎn)采購，產(chǎn)品設計，產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝等一系列流程都具有相應的參考標準和規(guī)范，從而使得企業(yè)的整個綠色管理可以有效的實施和完善。

4結(jié)束語

從上面的分析可以得出，我國企業(yè)要提高競爭力，樹立良好的企業(yè)形象和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，就需要做到綠色管理。從管理觀念上開始創(chuàng)新，將綠色概念融入到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理的方方面面中。企業(yè)只有積極及時的實現(xiàn)綠色管理，才能夠更好的適應市場，滿足消費者的需求。只有實現(xiàn)了企業(yè)全方位的綠色管理，我國企業(yè)才能在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)人和自然和諧發(fā)展的今天立于不敗之地。

參考文獻：

[1]萬能，寧平遠.關于我國企業(yè)綠色管理相關問題的研究[J].社會與經(jīng)濟，2004（1），196-205.

綠色低碳管理范文第2篇

關鍵詞:低碳經(jīng)濟;綠色供應鏈;管理

在經(jīng)濟全球化背景下，我國企業(yè)逐步朝向國際化、標準化及現(xiàn)代化發(fā)展，成為市場經(jīng)濟的主體及經(jīng)濟社會運行的支撐力量。但在我國企業(yè)國際化發(fā)展進程中面臨著嚴峻的“綠色壁壘”挑戰(zhàn)，主要原因在于，受長期經(jīng)濟粗放式發(fā)展的影響，加之我國供應鏈管理起步較晚，我國大部分企業(yè)供應鏈管理模式滯后，在綠色生產(chǎn)技術上創(chuàng)新驅(qū)動力不足，導致環(huán)境問題及資源浪費，限制了社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，雖然我國生態(tài)文明建設成效凸顯，但綠色理念并未滲透至社會生活的方方面面，再加上綠色產(chǎn)品價格較高，導致我國綠色消費氛圍不濃厚，即使企業(yè)通過技術、制度及管理創(chuàng)新生產(chǎn)出資源消耗低、對環(huán)境影響較小的產(chǎn)品，公眾也缺乏消費動因。由此可見，低碳經(jīng)濟下綠色供應鏈的管理需要政府、企業(yè)、社會及消費者達成“綠色共識”，從原材料采購，到加工生產(chǎn)，再到物流配送及消費形成綠色閉環(huán)，以此提升綠色供應鏈管理水平。

一、低碳經(jīng)濟與綠色供應鏈的交互關系

低碳經(jīng)濟是以可持續(xù)發(fā)展理念為指導，以技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及新能源開發(fā)等為主要手段，實現(xiàn)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展的新型經(jīng)濟形態(tài)。綠色供應鏈管理是指以綠色制造理論及供應鏈管理為指導，以原材料采購、加工生產(chǎn)、物流及消費等各個環(huán)節(jié)資源消耗量、環(huán)境影響最低為目標的現(xiàn)代化供應鏈管理模式。低碳經(jīng)濟與綠色供應鏈管理具有相輔相成、相互促進的作用，前者是后者的基礎，而后者是前者的支撐，涉及供應商、生產(chǎn)廠家、物流服務商、消費者等多方的協(xié)同配合，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、社會力量參與下實現(xiàn)綠色供應鏈的良性運行，繼而實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標。［1］

二、低碳經(jīng)濟下綠色供應鏈管理問題

(一)過于重視內(nèi)部環(huán)境管理，忽視對供應商的考核評估

近年來，我國企業(yè)環(huán)保意識有所提升，在綠色生產(chǎn)上也取得了顯著的成就，但從其供應鏈管理實踐來看，依然存在過于重視內(nèi)部環(huán)境管理，忽視對供應商考核評估的問題。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境有所改善，生產(chǎn)過程中資源消耗量及對環(huán)境的不良影響大幅度降低，內(nèi)部環(huán)境管理的累計貢獻率高達45．5%。但在供應商管理上，累計貢獻率僅為8．9%，表明我國大部分企業(yè)并沒有從原材料采購環(huán)節(jié)考慮產(chǎn)品設計、研發(fā)及生產(chǎn)對環(huán)境的影響，究其原因在于我國企業(yè)缺乏綠色供應鏈管理意識，且管理技能薄弱。

(二)綠色生產(chǎn)滲透性差且技術要求高，企業(yè)經(jīng)營壓力大

企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色生產(chǎn)，需要對產(chǎn)品設計及研發(fā)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術等進行全方位的調(diào)整，并且需要購置節(jié)能減排設備，對于企業(yè)來說綠色生產(chǎn)前期資金投入規(guī)模巨大，且資金回報周期較長，實行綠色生產(chǎn)后，企業(yè)在很長一段時間內(nèi)需要承受著巨大的經(jīng)營與資金壓力。雖然當前我國各地政府加大對企業(yè)綠色生產(chǎn)的支持，但存在政策供給不足的問題，單純依靠政府投入顯然難以解決企業(yè)綠色生產(chǎn)資金短缺的問題。［2］

(三)綠色物流標準尚不成熟，物流過程中資源浪費問題突出

物流是綠色供應鏈體系內(nèi)資源消耗量龐大的環(huán)節(jié)，發(fā)展低碳經(jīng)濟及綠色供應鏈，最為關鍵的是突破綠色物流難題。綠色物流問題主要體現(xiàn)在兩個方面:一是運輸過程中，運輸工具的尾氣排放會造成較為嚴重的大氣污染，當前運輸工具新能源的使用及碳排放量尚未形成統(tǒng)一的標準，加之我國當前新能源布局尚不完善，物流運輸過程中的碳排放難以控制;二是現(xiàn)代化綠色物流體系不健全?，F(xiàn)代化綠色物流具有優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)物流標準化的優(yōu)勢，能夠有效降低物流配送過程中的能源與資源消耗。但當前我國部分物流企業(yè)信息化、標準化及現(xiàn)代化程度不足，在資源配置、節(jié)能減排等方面較為薄弱，無法充分發(fā)揮現(xiàn)代化綠色物流的作用。

(四)消費者綠色消費意識不足，綠色產(chǎn)品價格偏高

消費是綠色供應鏈的終端環(huán)節(jié)，也是綠色供應鏈管理中容易忽視的內(nèi)容。大部分綠色產(chǎn)品的價格要高于普通產(chǎn)品價格，消費者出于對產(chǎn)品的綜合對比及對自身利益的考量更傾向于購買普通產(chǎn)品，一方面反映出當前消費者綠色消費意識偏低，另一方面也反映出綠色營銷不到位。要想激發(fā)消費者綠色消費需求，既需要消費者個人意識的提升，又需要產(chǎn)品商家采取適當、合理的營銷策略提升消費者對綠色產(chǎn)品的心理價值。

三、低碳經(jīng)濟下綠色供應鏈管理的改進對策

(一)綠色采購:加大供應商審核力度

綠色采購是綠色供應鏈的開端，鑒于我國基本國情及當前供應商經(jīng)營發(fā)展實際情況，在挑選供應商時切忌“一刀切”，而是要秉承互惠互利的理念與供應商及區(qū)域內(nèi)企業(yè)構(gòu)建綠色供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，遵循利益共建共享、風險共同承擔的基本原則打造利益共同體，將區(qū)域內(nèi)企業(yè)集成在同一條供應鏈上，一方面降低綠色金融供應鏈的風險，另一方面則使供應鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)綜合成本最低、資源消耗最低。除此之外，企業(yè)可以構(gòu)建供應商清單，嚴格審核各供應商原材料生產(chǎn)過程中消耗的資源、能源及排放許可證，選取一家作為主供應商，兩家為備選供應商，避免因原材料斷貨影響企業(yè)的正常生產(chǎn)進程。

(二)綠色生產(chǎn):大力發(fā)展綠色金融

綠色生產(chǎn)資金投入規(guī)模大，且對技術要求較高，在政府支持能力不足的情況下，應由政府主導大力發(fā)展綠色金融，鼓勵各金融機構(gòu)根據(jù)企業(yè)的綠色生產(chǎn)需求開發(fā)不同層次的個性化綠色金融產(chǎn)品。與此同時，政府可在政府信貸的幫助下發(fā)行節(jié)能環(huán)保技術債券，吸引社會及私人資本購買債券，間接投資于綠色生產(chǎn)技術研發(fā)中。除此之外，政府需要結(jié)合當?shù)氐吞冀?jīng)濟發(fā)展情況、行業(yè)發(fā)展形勢等制定相應的地方性法律條例，明確綠色供應鏈管理中企業(yè)、金融機構(gòu)等應當承擔的責任，使各方主體在發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進綠色供應鏈良性運行方面達成共識并采取協(xié)同行動，著力解決企業(yè)綠色生產(chǎn)資金難題［3］。

(三)綠色物流:完善綠色物流標準

綠色物流體系的構(gòu)建可從以下幾個方面入手:其一，地方政府積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)布局，實行一體化、規(guī)模化及專業(yè)化采購、倉儲、運輸服務，在降低企業(yè)采購成本的同時減少物流過程中的資源消耗;其二，在現(xiàn)代物流網(wǎng)絡基礎上整合區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)，發(fā)揮區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)整體規(guī)模優(yōu)勢，并借助大數(shù)據(jù)、5G網(wǎng)絡等技術手段促進物流與商業(yè)、金融的融合，實現(xiàn)物流點的全覆蓋，繼而縮短產(chǎn)品由商家至消費者之間的距離;其三，制定物流包裝標準，包括集裝箱的體量、紙箱的循環(huán)利用與材料用量、塑料包裝的使用范圍等，最大程度上降低物流包裝環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響。

(四)綠色消費:加強宣傳教育引導

其一，建立綠色金融發(fā)展中心，以政府為主導，以金融機構(gòu)為主題，以社區(qū)為基本單元形成全面覆蓋的綠色金融服務網(wǎng)絡，使綠色消費理念深入人心，激發(fā)消費者綠色消費動機。其二，綠色產(chǎn)品商家需要創(chuàng)新營銷方式，通過公益廣告，借助新媒體宣傳產(chǎn)品等形式提升消費者的綠色消費意識，提升產(chǎn)品的購買力。同時，開展綠色消費雙倍計分返還活動，吸引消費者關注并購買綠色產(chǎn)品。

綠色低碳管理范文第3篇

關鍵詞:低碳經(jīng)濟;建筑企業(yè);綠色施工;管理

隨著環(huán)境污染的加劇以及資源浪費現(xiàn)象的嚴重化，綠色、環(huán)保開始得到了國家的重視，建筑企業(yè)需遵循可持續(xù)發(fā)展理念以及低碳經(jīng)濟的要求，在施工過程中，嚴格秉承著環(huán)境保護與資源節(jié)約的原則，使企業(yè)的發(fā)展能夠與時代的要求相符合，為建筑企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

1低碳經(jīng)濟與綠色施工管理

1．1低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟指以“低能耗、低排放、低污染”為主要發(fā)展理念的經(jīng)濟發(fā)展模式［1］。低能耗即將能源的消耗量降到最低，體現(xiàn)在建筑領域，增加建筑自然采光，減少電力的使用需求，便屬于低能耗的主要表現(xiàn)。低排放即將污染物的排放量降到最低，在建筑領域，施工過程對地下水資源需求量較高，如未合理利用，而將其排放到自然中，不僅容易對水資源造成浪費，同時也會對河流等造成污染。低污染即最大程度減少對環(huán)境的污染，建筑廢棄邊角料等，都屬于環(huán)境的主要污染物，應對其進行合理處理，才能夠達到低碳經(jīng)濟的要求［2］。

1．2綠色施工管理

綠色施工即以低碳經(jīng)濟為主要目標的施工，即堅持“低能耗、低排放、低污染”三項原則的施工［3］。綠色施工管理，即對建筑領域施工過程中，有關上述幾方面內(nèi)容的管理。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理四方面內(nèi)容［4］。組織管理指的是將與施工有關的各級部門組織起來，在明確責任制的基礎上，確保各級部門功能能夠有效發(fā)揮的管理工作。規(guī)劃管理指的是對綠色施工工期以及施工方案的規(guī)劃情況的管理。實施管理指的是對綠色施工現(xiàn)場的管理。評價管理，指的是通過對建筑施工質(zhì)量的檢驗，判斷其是否符合綠色施工要求的過程。將上述管理綜合在一起，滲透到建筑施工的各個環(huán)節(jié)中，是提高建筑施工綠色與環(huán)保水平的關鍵。

2建筑企業(yè)綠色施工管理中存在的問題

當前，我國建筑企業(yè)對施工環(huán)保性以及節(jié)能性的要求已經(jīng)得到了顯著提高，但在管理方面，還存在一定的漏洞及問題，具體如下:

2．1組織結(jié)構(gòu)不完善

組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下方面:(1)管理目標不明確:管理人員未能明確管理目標，在管理過程中，過于注重整體性，質(zhì)量、安全、工期等一把抓，目標過于分散，導致綠色施工管理水平一直較低。(2)責任制未落實:綠色施工管理，涉及到方方面面，包括能耗、污染等多種，責任制未落實，容易導致管理針對性差，且在發(fā)生問題時，責任追究較困難，對管理水平的提高不利。

2．2規(guī)劃與實施管理力度不足

規(guī)劃與實施管理，同樣存在一定問題:(1)規(guī)劃管理:加強對工程的規(guī)劃，是確保綠色施工能夠順利展開并進行的關鍵，在此過程中，將綠色施工理念融入各個規(guī)劃環(huán)節(jié)十分必要，綠色施工方案，需單獨成章，并細化分類，以避免施工混亂，目前建筑企業(yè)綠色施工管理并未達到上述要求［5］。(2)實施管理:實施管理應以施工現(xiàn)場管理為主，在此過程中，需將細節(jié)管理作為重點進行控制，如材料的使用情況等，應加強監(jiān)督，以避免上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。監(jiān)督力度不足，是實施管理力度不足的主要體現(xiàn)，對其加以改革十分必要。

2．3管理技術水平有待提升

綠色施工，要求將資源再生利用作為主要技術而展開，就目前我國建筑領域的技術水平來看，大量工程均很難達到資源再生利用的標準。每一年，建筑領域所產(chǎn)生的垃圾都大量存在，資源轉(zhuǎn)換率低，環(huán)境污染嚴重，不僅浪費了資源，同時也阻礙了建筑領域的綠色化進程［6］。

3低碳經(jīng)濟下建筑企業(yè)的綠色施工管理措施

3．1完善組織結(jié)構(gòu)

針對組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，應采用以下方法使組織結(jié)構(gòu)得以完善:(1)明確管理目標:通過分工的方法，明確管理目標。將建筑施工管理工作，明確分為質(zhì)量管理、安全管理、工期管理、綠色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人員負責，提高管理目標的針對性。(2)落實責任制:在綠色施工管理部門，落實責任制，要求不同管理人員具體負責不同的工作，如負責建筑材料的管理，建筑污水排放的管理等。在某一部分出現(xiàn)問題時，需及時追究有關管理人員的責任，提高其管理的積極性與主動性，提高建筑企業(yè)綠色施工管理質(zhì)量。

3．2加強規(guī)劃與實施管理力度

(1)規(guī)劃管理:做好施工組織設計編制工作，將各個分包單位組織在一起，明確各部分的綠色施工管理責任，提高組織管理的合理性。單獨針對綠色施工，編制專項施工方案，從整體上，對方案進行規(guī)劃，并從細節(jié)處對其加以完善，方案中，應將管理目標以數(shù)值形式體現(xiàn)，如污水排放量需控制的范圍等。(2)實施管理:實施管理以施工現(xiàn)場管理為主，需在明確施工控制要點的基礎上，要求施工人員、設計人員等與工程有關的工作人員，共同召開會議，針對細節(jié)控制的重點進行溝通和交流，提高綠色施工細節(jié)控制水平。另外，應在施工現(xiàn)場懸掛有關綠色施工的標語，時刻提醒有關人員綠色施工的重要性。應做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的問題，及時采取補救措施對其加以解決，如材料過于浪費，則需嚴格控制施工材料的使用情況，將綠色施工管理措施落到實處。

3．3提升管理技術水平

應采取以下措施，提高管理技術水平:(1)針對性管理:針對工程的不同需求，采取不同技術進行管理。以裝配式建筑與被動式建筑為例，前者的施工過程，即將預制的建筑構(gòu)件安裝在一起的過程，該類建筑環(huán)保性較強，具有較高的應用價值。后者要求采用非機械電氣設備對建筑施工過程進行干預，降低了傳統(tǒng)工程對采暖設施的依賴，提高了建筑的采光效果，能夠有效節(jié)約煤炭資源以及電力資源，環(huán)保性同樣較強。(2)BIM技術:BIM技術屬當前建筑領域的主要施工技術，又稱建筑信息模型?？蓪⒃摷夹g應用到綠色施工管理過程中，首先建立起建筑三維模型，繼而利用仿真軟件，生成相應協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，將其與工程要求對比，通過對模型的不斷更改，使之最終達到建筑對于綠色施工的要求，提高綠色施工管理水平。(3)固體建筑垃圾循環(huán)利用:采用移動式建筑固體垃圾破碎制磚機，確保固體建筑垃圾能夠得到循環(huán)利用。針對老式小區(qū)拆除過程中遺留的廢棄物，可采用回填等方法處理。(4)水資源:地下水循環(huán)利用，廢棄水可用于綠色澆灌，降低水資源浪費量。(5)材料節(jié)約:以鋼代木，將鋼結(jié)構(gòu)施工作為主要施工方式，降低建筑本身重量，提高建筑施工的靈活性，降低建筑材料使用量，體現(xiàn)低碳經(jīng)濟的要求。

綠色低碳管理范文第4篇

[關鍵詞]餐飲企業(yè)；綠色管理；清潔生產(chǎn)

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高，我國餐飲經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，2009年全社會餐飲業(yè)零售總額達到17998億元，同比增長16c8％，占社會消費品零售總額的14.4％。目前，全國餐飲業(yè)營業(yè)網(wǎng)點接近500萬個，主要包括酒樓、酒家、餐廳、餐館、大小排檔以及企事業(yè)單位所屬的職工餐廳。餐飲業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻的同時，也面臨著消除它對資源和環(huán)境造成負面影響的壓力和該行業(yè)特有的保障餐飲食品安全的壓力。餐飲企業(yè)在經(jīng)營過程中存在著大量的能源和資源消耗，并產(chǎn)生油煙、廢水、地溝油、噪聲和大量一次性消耗品和廚余垃圾。當前在低碳經(jīng)濟的國家大方向下，生態(tài)、綠色、節(jié)能、環(huán)保、安全等概念，已成為餐飲企業(yè)日常經(jīng)營管理中的主流和重點。餐飲企業(yè)在經(jīng)營中實施綠色管理和清潔生產(chǎn)技術，可以減少原材料的消耗、減少環(huán)境污染、節(jié)約能源，降低成本，實現(xiàn)餐飲業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，增強餐飲產(chǎn)業(yè)競爭力，提高經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

一、餐飲企業(yè)生產(chǎn)流程與排污特點

(一)餐飲企業(yè)廚房、餐廳生產(chǎn)服務流程

餐飲企業(yè)按照經(jīng)營面積或就餐座位數(shù)分為大型、中型、小型三類。大型餐飲業(yè)經(jīng)營面積在1000平方米以上或就餐座位數(shù)在500座以上；中型餐飲業(yè)經(jīng)營面積為300-1000平方米或就餐座位數(shù)為150-500座；小型餐飲業(yè)經(jīng)營面積在300平方米以下或就餐座位數(shù)在150座以下。餐飲企業(yè)一般綜合性的廚房和餐廳生產(chǎn)服務流程如圖-1所示。

(二)餐飲企業(yè)排污種類

1　廢氣排放。餐飲企業(yè)的廢氣排放主要有三個方面：一是燃煤、燃氣鍋爐等所產(chǎn)生的煤煙廢氣，這些煤煙廢氣中含二氧化硫、氮氧化物等有毒氣體，對環(huán)境危害極大；二是廚房烹飪產(chǎn)生的油煙廢氣，此類廢氣含苯并芘濃度高，刺激性強，有異味，易引發(fā)人類呼吸道疾?。蝗遣蛷d內(nèi)顧客吸煙產(chǎn)生的煙霧，煙霧中含有苯并芘、砷、鎘、甲基肼、氨基酚等焦油物質(zhì)。由于餐飲企業(yè)數(shù)量多、分布廣，廢氣排放量大，餐飲廢氣已成為城市大氣污染的重要污染源。

2　廢水排放。餐飲企業(yè)廢水排放主要有兩種類型：一類是清洗各類食物、餐具、毛巾、餐巾等織物所排放的廢水，這類廢水含有洗滌劑；第二類是日常洗漱、沖廁、拖地等產(chǎn)生的生活廢水，這類廢水富含碳水化合物、氨基酸、各種合成洗滌劑等成分，還含有細菌、病毒等使人致病的微生物，其COD平均濃度一般在600 mg／L～800mg／L之間，這些廢水如不經(jīng)處理，直接排入江河，易使江河產(chǎn)生富營養(yǎng)化現(xiàn)象，污染水體，使水體變質(zhì)發(fā)臭。

3　固體垃圾排放。餐飲企業(yè)產(chǎn)生的固體垃圾主要有餐飲垃圾、一次性餐具垃圾、清掃垃圾等。餐飲垃圾主要是餐飲企業(yè)在采購、儲藏、預加工、菜品消費等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各種殘余廢棄物，這些垃圾分解腐爛快、常有腐蝕性并能產(chǎn)生惡臭；一次性餐具垃圾主要是使用過的一次性臺布、一次性筷子、一次性餐巾、一次性餐盒等，大量使用一次性餐具，造成較大的資源浪費，如不按要求收集、處理，將嚴重污染環(huán)境。

4　噪聲污染。餐飲企業(yè)產(chǎn)生的噪聲主要有3種：一是廚房烹飪所用爐具、抽油煙機、排氣扇等所產(chǎn)生的噪聲；二是室內(nèi)制冷設備和室外空調(diào)機所產(chǎn)生的噪聲，對人的危害較大；三是顧客使用餐廳娛樂設備、喧嘩產(chǎn)生的噪聲。

二、餐飲企業(yè)實施綠色管理與清潔生產(chǎn)策略

(一)強化綠色管理理念

餐飲企業(yè)綠色管理是指餐飲企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展的理念融入其經(jīng)營管理中，處處考慮環(huán)保、體現(xiàn)綠色，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)全面綠化，實現(xiàn)節(jié)能、減排、安全、環(huán)保、增效等目標，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。是追求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益最優(yōu)的新型管理方式。

1　全過程實施綠色管理。根據(jù)生命周期理論，餐飲企業(yè)的生命周期是從企業(yè)建設的規(guī)劃開始，需經(jīng)歷設計、施工、營運、停止經(jīng)營或拆除等階段。目前我國餐飲企業(yè)能源費用成本約占總成本的20％-30％，許多餐飲企業(yè)單位能耗過高，運行消耗大，就是由于當初設計不良造成的。因此餐飲企業(yè)從建設所用材料及經(jīng)營所用設備等的采購開始，就應考慮綠色節(jié)能、減耗。不少餐飲企業(yè)能耗高、能源成本高，與企業(yè)建筑、相對位置、設備選用等有很大的關系。如：建筑外墻面積太大、外墻材料隔熱、保溫性能差；能源中心離主體建筑距離遠；空調(diào)系統(tǒng)設計不合理；燈具過多、節(jié)能性差；水龍頭出水量大等。餐飲企業(yè)在經(jīng)營全過程中，要把綠色管理的理念、措施貫徹到整個生產(chǎn)循環(huán)中去，針對原料選購、原料儲藏、預處理、食物加工、菜品消費等環(huán)節(jié)，做好節(jié)能、減耗、減排等工作。開展綠色營銷，引導消費者進行綠色消費，提升企業(yè)綠色生產(chǎn)力。

2　全方位實施綠色管理。餐飲企業(yè)應建立綠色管理的組織機構(gòu)，負責企業(yè)綠色管理工作。以質(zhì)量管理體系(ISO9000)、環(huán)境管理體系(ISO14001)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(OHSAS18000)等為理論基礎，建立適應本企業(yè)的綜合管理體系，從企業(yè)綠色文化(法律法規(guī)、計劃控制、員工參與、對客宣傳)、綠色餐飲(設備設施、餐廳環(huán)境、采購儲存、餐飲生產(chǎn)、餐飲服務)、綠色管理(節(jié)水管理、能源管理、環(huán)境保護、垃圾管理、保障體系)等方面全方位確定綠色管理體系的評價指標和內(nèi)容。餐飲企業(yè)應妥善處理經(jīng)營、安全、環(huán)保三者的關系，加強對顧客的綠色環(huán)保宣傳，逐步建立完善有效的全方位應急預案。

3　全員參與綠色管理。企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的執(zhí)行者，綠色管理需企業(yè)員工全員參與，以樹立企業(yè)的綠色形象。企業(yè)員工應有較強的環(huán)境保護意識，企業(yè)應形成綠色環(huán)保的企業(yè)文化和價值觀，不斷地對員工進行綠色技術、技能和環(huán)境保護知識的培訓，制定餐飲企業(yè)道德規(guī)范，以制度約束員工的行為，充分調(diào)動員工節(jié)約資源和保護環(huán)境的積極性，以實現(xiàn)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略和清潔生產(chǎn)目標。

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(二)實施清潔生產(chǎn)

1　清潔生產(chǎn)的定義?！吨腥A人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》給出了清潔生產(chǎn)的定義：清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境

的危害?！吨腥A人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》第二十三條規(guī)定：餐飲、娛樂、賓館等服務性企業(yè)，應當采用節(jié)能、節(jié)水和其他有利于環(huán)境保護的技術和設備，減少使用或者不使用浪費資源、污染環(huán)境的消費品。

2　清潔生產(chǎn)審核。餐飲企業(yè)的清潔生產(chǎn)應從實施清潔生產(chǎn)審核開始。通過審核，確定生產(chǎn)過程中不符合清潔生產(chǎn)技術要求之處，分析高耗能、污染物產(chǎn)生的原因，進而提出清潔生產(chǎn)方案，使企業(yè)實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的清潔生產(chǎn)目標。國家清潔生產(chǎn)中心開發(fā)了我國的清潔生產(chǎn)審核程序，包括籌劃與組織、預評估、評估、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產(chǎn)七個環(huán)節(jié)。針對餐飲企業(yè)經(jīng)營中，資源浪費大、能源消耗高等問題，在清潔生產(chǎn)審核過程中應將提高資源、能源的利用效率以減少污染物的產(chǎn)生作為重點。

(三)清潔生產(chǎn)技術要求

1　生產(chǎn)設備要求。生產(chǎn)設備要求主要指供配電系統(tǒng)、制冷設備、消防設備、照明系統(tǒng)、爐灶設備等五方面的要求。參照我國《綠色飯店等級評定規(guī)定》(sB／T10356---2002)的要求，供配電系統(tǒng)要求變壓器負載率要大于30％，功率大于0.9；制冷設備應采用環(huán)保型設備，如環(huán)保型冰箱、空調(diào)，大型餐飲企業(yè)使用溴化鋰吸收式冷水機組；消防器材必須使用清潔滅火劑，禁止使用哈龍滅火劑；照明系統(tǒng)要求使用綠色照明系統(tǒng)，采用高效節(jié)能燈，照明標準值和照明功率密度符合國家標準；要求灶爐燃燒器節(jié)能、環(huán)保，重點控制干煙氣氮氧化物濃度、干煙氣一氧化碳濃度、熱效率、噪聲等。

2　能源與資源要求。主要是能源使用類別、原輔材料的選用、一次性餐具使用率、單位餐次能耗、單位餐次水耗等五方面。餐飲企業(yè)清潔生產(chǎn)必須使用燃氣、電等清潔能源；原輔材料主要使用檢疫合格的肉類、綠色、有機或無公害蔬菜等綠色食品，不用野生保護動物做原料；飲用水符合國家標準要求；使用無磷洗滌劑、使用無毒無害的煙道清洗劑；不使用不可降解的一次性餐具、木制一次性筷子、一次性臺布、一次性餐巾；單位餐次的能耗量和單位餐次水耗量可根據(jù)菜系經(jīng)營實際需求，制定標準化作業(yè)程序，以宣傳教育向員工灌輸環(huán)保、資源節(jié)約意識，在實際操作過程中予以落實。

3　環(huán)境管理要求。包括生產(chǎn)過程環(huán)境管理、污染控制、相關方環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)審核、環(huán)境管理制度五方面。制定原輔料采購、儲存、烹調(diào)和餐飲服務階段有關節(jié)能、環(huán)保和降耗的規(guī)章制度并有效實施；控制油煙排放是餐飲業(yè)廢氣處理的重點，安裝油煙凈化設備是行之有效的手段，通過凈化，有效去除油霧和VOCs，最大限度地減少油煙向空氣中的排放，建設污水處理系統(tǒng)和中水回用系統(tǒng)，污水處理達標后才能排放；餐飲企業(yè)應力求從源頭上減少餐飲垃圾的產(chǎn)生量，按相關環(huán)境標準對產(chǎn)生的垃圾進行分類處理；建立采購人員與供應商監(jiān)控體系，有針對相關方的污染控制程序并有效實施；按規(guī)定開展清潔生產(chǎn)審核，開展清潔生產(chǎn)，并達到節(jié)能、降耗、減污、增效的效果；針對餐飲業(yè)存在的環(huán)境安全隱患，制定突發(fā)環(huán)境事件應急響應及救援預案。

[參考文獻]

[1]，循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展綠色餐飲經(jīng)營的探究[J]，大連大學學報，2007(2)：136-139

綠色低碳管理范文第5篇

1.1低碳經(jīng)濟要求企業(yè)樹立綠色雇主品牌理念低碳經(jīng)濟是一種綠色經(jīng)濟發(fā)展模式，它是以低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高效益(三低三高)為基礎，以低碳發(fā)展為發(fā)展方向，以節(jié)能減排為發(fā)展方式，以碳中和技術為發(fā)展方法的綠色經(jīng)濟發(fā)展模式［1］。作為低碳經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，企業(yè)能否按照低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求承擔節(jié)約資源、保護環(huán)境的責任，主動進行綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排是低碳經(jīng)濟健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關鍵。同時，發(fā)展低碳經(jīng)濟要求企業(yè)樹立綠色、低碳的雇主品牌理念，吸引優(yōu)秀人才，通過提升人才的綠色環(huán)保意識，激發(fā)綠色環(huán)保行為，創(chuàng)造出綠色產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綠色雇主品牌正是將“綠色”理念運用到企業(yè)的人力資源管理和品牌管理領域，形成新的管理理念，奠定和支撐企業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，推動低碳經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1.2低碳經(jīng)濟推動企業(yè)制定綠色雇主品牌戰(zhàn)略當前，低碳經(jīng)濟正在世界各國蓬勃興起。［2］為了應對全球變暖的危機和挑戰(zhàn)，保持社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，世界各國都積極采取各項措施發(fā)展低碳經(jīng)濟，一些國家也發(fā)表了關于發(fā)展低碳經(jīng)濟的倡議書和行動計劃，進行節(jié)能減排，走低碳發(fā)展之路。［3］歐美發(fā)達國家許多先進企業(yè)大力推行“低污染、低排放”的低碳革命，發(fā)展綠色低碳技術，培育綠色低碳人才，創(chuàng)造綠色低碳產(chǎn)品和服務，樹立綠色低碳企業(yè)形象，搶占低碳經(jīng)濟發(fā)展的先機。我國企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟的競爭格局中占據(jù)有利地位，必須制定符合低碳經(jīng)濟發(fā)展的雇主品牌戰(zhàn)略目標，運用綠色雇主品牌吸引和培育綠色低碳人才，引導綠色低碳環(huán)保行為，關注環(huán)境成本和環(huán)境效益，追求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。［4］因此，企業(yè)的雇主品牌戰(zhàn)略應該與企業(yè)的低碳戰(zhàn)略目標保持一致，制定綠色雇主品牌戰(zhàn)略，通過綠色低碳管理實現(xiàn)“人態(tài)環(huán)境”和“生態(tài)環(huán)境”的和諧發(fā)展。

1.3低碳經(jīng)濟促使企業(yè)加快綠色雇主品牌建設隨著人才競爭的加劇，“雇主品牌”這一用以識別雇主特質(zhì)的符號，引起了社會的關注并被廣泛宣傳，眾多企業(yè)開始探尋雇主品牌建設的路徑，以期招攬賢能、保留人才。隨著提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟，推行低碳革命，低碳社會對企業(yè)的雇主品牌建設提出更高的要求———建設綠色雇主品牌。綠色雇主品牌建設需要企業(yè)樹立綠色雇主品牌理念，識別綠色低碳人才的需求，提供滿足綠色低碳人才需要的綠色工作體驗，通過內(nèi)部溝通和外部營銷兩個方面，充分發(fā)揮低碳人才的創(chuàng)新能力，為社會提供低碳產(chǎn)品和環(huán)境。

2綠色雇主品牌推動低碳經(jīng)濟的發(fā)展

2.1綠色雇主品牌為發(fā)展低碳經(jīng)濟提供新理念綠色雇主品牌是以綠色雇主為主體，以綠色需求的核心雇員為載體，以向雇員提供綠色優(yōu)質(zhì)服務為基礎，旨在建立良好的綠色雇主形象，提高綠色雇主品牌在低碳經(jīng)濟社會人才市場的知名度與美譽度，從而匯聚優(yōu)秀綠色人才，創(chuàng)造出綠色產(chǎn)品和服務，提高企業(yè)綠色核心競爭力的一種戰(zhàn)略性品牌建設。綠色雇主品牌運用綠色理念吸引、激勵和保留綠色人才，在企業(yè)內(nèi)部樹立綠色經(jīng)營理念，開展綠色運營管理，指導規(guī)劃和改造產(chǎn)品服務結(jié)構(gòu)，制訂“綠色低碳計劃”，實施“綠色低碳工程”，制訂“綠色低碳標準”，采用“綠色低碳技術”，樹立“綠色低碳標兵”，發(fā)動一場全面的“綠色革命”，實現(xiàn)生產(chǎn)效率和生態(tài)效率的和諧提高，使“低碳、環(huán)保、綠色、生態(tài)”的理念深入人心。［5］

2.2綠色雇主品牌為發(fā)展低碳經(jīng)濟提供新形象綠色雇主品牌通過樹立綠色低碳理念，為人才提供包括綠色文化、綠色激勵、綠色環(huán)境、綠色開發(fā)等綠色雇傭體驗，在低碳經(jīng)濟社會的勞動力市場上建立最佳工作場所的企業(yè)綠色形象。人才綠色需求和綠色雇傭體驗之間的良好匹配，有助于激勵和留住人才，在綠色低碳理念的引領下，建立綠色低碳績效目標，開發(fā)和使用綠色技術，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)，在低碳經(jīng)濟社會建立最佳綠色產(chǎn)品或服務的綠色產(chǎn)品形象和節(jié)約環(huán)保的綠色企業(yè)形象。

2.3綠色雇主品牌為發(fā)展低碳經(jīng)濟提供新能源綠色雇主品牌吸引和保留的人才，在綠色低碳環(huán)保的愿景和價值觀的鼓舞下，在綠色文化和綠色理念的引導下，不斷學習新的環(huán)境技術，提高環(huán)境知識和技能，從設計、生產(chǎn)、銷售的整個價值鏈上減少或消除污染，并從污染控制轉(zhuǎn)向綠色生產(chǎn)，提高生態(tài)效率。同時，綠色雇主企業(yè)也為雇員提供綠色培訓開發(fā)，增強雇員的綠色低碳環(huán)保意識，增進綠色低碳環(huán)保知識，提高綠色低碳環(huán)保技能，設立綠色低碳環(huán)?？冃繕?，提高雇員的綠色低碳績效水平，實現(xiàn)生產(chǎn)效率和生態(tài)效率的和諧發(fā)展，在推動低碳經(jīng)濟發(fā)展的同時，也為低碳經(jīng)濟社會提供了新能源———綠色人才。

3綠色雇主品牌的建立

3.1構(gòu)建綠色文化綠色企業(yè)文化是指把綠色思想引入企業(yè)管理中，以綠色低碳環(huán)保理念為企業(yè)的價值觀，在企業(yè)的價值鏈管理中，能夠充分利用和節(jié)約資源、保護環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展。綠色企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營績效存在某種間接的聯(lián)系，加強綠色企業(yè)文化在某種程度上能夠提升企業(yè)經(jīng)營績效。［6］綠色企業(yè)文化包括緊密相連的三個層次:物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。物質(zhì)文化層次是企業(yè)文化的基礎，主要是綠色企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)的構(gòu)建;制度文化層次是企業(yè)文化的約束手段，主要是綠色規(guī)章制度的制訂、運行和評審;精神文化層次是企業(yè)文化的靈魂，主要是樹立綠色價值觀、經(jīng)營理念。三個層次的文化通過內(nèi)外部營銷渠道進行宣傳，從而在企業(yè)內(nèi)部建設完整的綠色企業(yè)文化。通過綠色文化的灌輸和培育，塑造高度環(huán)境責任感的企業(yè)精神，增強員工環(huán)境保護和資源節(jié)約的凝聚力，引導員工的綠色行為，樹立良好的綠色企業(yè)社會形象，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的綠色戰(zhàn)略，拓寬企業(yè)發(fā)展前景。

3.2建立綠色績效管理體系績效管理通常包括績效計劃的制定、績效監(jiān)控、績效評價和績效反饋四個環(huán)節(jié)。在低碳經(jīng)濟時代，績效管理體系升級為綠色績效管理體系，其最大的區(qū)別在于確定綠色績效計劃，將環(huán)境職責加入績效評價中。在企業(yè)綠色低碳環(huán)保戰(zhàn)略的指導下，樹立全員綠色意識，制定綠色績效計劃，根據(jù)環(huán)境保護標準確定綠色績效目標，結(jié)合“5R原則”制定綠色指標體系:研究(research)———把環(huán)境保護納入企業(yè)戰(zhàn)略決策中，全員參與研究本企業(yè)的環(huán)境對策和綠色運營管理;減消(reduce)———采用綠色技術、綠色工藝、綠色方法減少或消除整個價值鏈環(huán)節(jié)中廢氣物的排放;循環(huán)(recycle)———對廢舊產(chǎn)品和剩余物料進行回收處理，循環(huán)利用，節(jié)約能源;再開發(fā)(reuse)———鼓勵開發(fā)和創(chuàng)新綠色技術、綠色工藝、綠色方法，改造普通商品或服務為綠色商品或服務，制定綠色升級標準;保護(reserve)———積極參與社區(qū)環(huán)境保護與整治，建立綠色社區(qū)。［5］同時，獎勵與綠色績效相掛鉤，鼓勵員工保護環(huán)境，爭做環(huán)境保護的衛(wèi)士。對于雇員在本職工作范圍內(nèi)履行環(huán)境責任，要及時給予宣揚和提倡，對于非本職工作范圍的綠色行為，比如提出改善環(huán)境的新方法、新技術、新建議等，要及時給予合理的獎勵，調(diào)動雇員進行綠色創(chuàng)新的積極性。

3.3提供綠色激勵在崇尚綠色低碳環(huán)保的理念下，企業(yè)要根據(jù)員工的需要提供綠色環(huán)保節(jié)約型激勵措施。赫茨伯格的“雙因素理論”告訴我們，在提供必備的保健因素基礎上，同時滿足了對激勵因素的需要，才能激發(fā)人的積極性，才能有更好的工作成績。綠色雇主品牌企業(yè)在該理論的基礎上樹立“綠色雙因素”激勵原則，即為現(xiàn)有雇員和潛在雇員提供綠色保健因素和綠色激勵因素。綠色保健因素主要是指通過提供綠色工作環(huán)境、條件和工作關系以及合理有效的薪酬福利等，關注雇員的身心健康，緩解雇員的高壓力，保障雇員的生理、安全需要。綠色激勵因素包括給雇員提供綠色工作表現(xiàn)機會、綠色工作帶來的樂趣、價值、責任感和成就感等，調(diào)動雇員從事綠色工作的積極性，提高工作效率和生態(tài)效率。

3.4培育綠色人才綠色雇主品牌企業(yè)要重視對雇員的培訓，從意識、態(tài)度、技能、行為上培育綠色全面人才。意識上，宣傳綠色低碳環(huán)境對人類社會可持續(xù)發(fā)展的重要性，讓員工從思想上真正認識到綠色低碳環(huán)境的重要性;態(tài)度上，通過培訓使員工能夠自覺地遵守環(huán)境保護制度，自覺實現(xiàn)環(huán)境保護績效目標;技能上，培訓實現(xiàn)綠色工作所需要的綠色知識理論和綠色技術，提高員工綠色工作技能;行為上，組建各種綠色小組，通過競爭－合作的形式，鼓勵員工不斷探索和創(chuàng)新工作中的綠色新方法新技術，調(diào)動員工進行綠色環(huán)保創(chuàng)新的積極性。

3.5承擔綠色責任企業(yè)要建立綠色雇主品牌，必須承擔起三大綠色責任:第一，綠色人才的職業(yè)生涯管理與開發(fā)。對綠色人才進行有效的管理和開發(fā)，發(fā)揮人才的最大效益。第二，綠色產(chǎn)品或服務的開發(fā)。通過有效發(fā)揮綠色人才的效能，不斷開發(fā)滿足低碳經(jīng)濟社會需求的產(chǎn)品或服務。第三，綠色低碳環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。通過綠色人才的綠色管理和綠色產(chǎn)品或服務的開發(fā)，能夠有效維護綠色環(huán)境，保證綠色低碳環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。綠色人才可以為企業(yè)創(chuàng)造綠色產(chǎn)品和維護綠色環(huán)境，綠色產(chǎn)品及在環(huán)境市場上樹立的綠色企業(yè)形象也能夠進一步吸引綠色人才，三大責任互相影響、互相促進，為企業(yè)在勞動力市場、產(chǎn)品市場和社會環(huán)境市場上樹立了良好的企業(yè)形象，推動低碳經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。