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一、 檔案管理工作
為了保證檔案資料收集的完整性和規(guī)范性,社區(qū)成立初時就充分認識到檔案管理工作的必要性和重要性,強化了日常工作歸檔意識,認真鉆研檔案業(yè)務知識,努力提高檔案的管理水平。所有檔案資料專柜存放,專人保管定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查,規(guī)范使用管理程序,定期對檔案資料除塵消毒,保持檔案的整潔性和完整性。
二、 社區(qū)計劃生育工作
社區(qū)計劃生育工作,堅持以人為本,優(yōu)質(zhì)服務理念,本著我組織,我自教育,自我管理,自我服務的宗旨,開展了獨生子女才藝表演比賽等系列活動,進一步提高了社區(qū)計劃生育工作的水平,提高了居民對計劃生育工作的滿意程度,提高群眾實行計劃生育的自覺性,樹立全新理念,深化宣傳教育服務。社區(qū)計劃生育工作要做到育齡群眾之所想,之所急,和管理于服務中,以優(yōu)質(zhì)服務促進節(jié)育措施,落實以優(yōu)質(zhì)服務推進婚育觀念轉變,以優(yōu)質(zhì)服務讓育齡群眾滿意。社區(qū)計劃生育工作,依托協(xié)會組織,服務社區(qū)廣大群眾,社區(qū)實現(xiàn)計劃生育居民自治,優(yōu)質(zhì)服務,計劃生育協(xié)會作用少不了,為發(fā)揮協(xié)會作用,在社區(qū)內(nèi)特設置了避孕藥具免費發(fā)放點,隨時為廣大育齡群眾發(fā)放避孕藥物。受到了廣大居民的好評。
三、 人口普查工作
一、基本情況
(一)強化組織領導,形成整體合力
一是制定方案,統(tǒng)一部署。根據(jù)街道辦事處印發(fā)的《街辦事處關于切實做好第六次人口普查工作的通知》,以加強對轄區(qū)人口普查工作的統(tǒng)一協(xié)作。二是抽調(diào)精兵,組成專門班子。為加強組織領導,我們社區(qū)及時召開會議并組成了以社區(qū)主任為組長,副主任、聯(lián)絡員為副組長的第六次人口普查工作領導小組,全社社區(qū)工作人員為普查工作組成員。三是騰出專門辦公室,落實專門人員。社區(qū)騰出二樓會議室成立了社區(qū)人口普查辦公室,8名社區(qū)普查員及社區(qū)工作人員普查匯總工作在此開展,辦公電腦已全部落實到位。人普社區(qū)辦公室配備3臺電腦、2臺打印機和2部電話,確保普查工作正常運轉。
(二)廣泛宣傳落實,群眾積極參與
社區(qū)高度重視人普工作的宣傳工作,在人普工作的準備階段就通過懸掛橫幅標語,更新社區(qū)的宣傳欄,為轄區(qū)內(nèi)居民發(fā)放《致調(diào)查戶的一封公開信》等,開展了形式多樣的宣傳動員活動。人普工作開展以來,社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)主要道口懸掛出橫幅共計4條,為轄區(qū)內(nèi)居民住戶發(fā)放《致調(diào)查戶的一封公開信》余份,并在主要道口張貼。通過多形式、多手段的集中宣傳,很大程度上消除了轄區(qū)居民的疑慮,增強了居民的參與和配合意識,使“人普”工作家喻戶曉,以得到社區(qū)居民對“人普”信息登記工作的理解、支持和配合。
(三)組建普查隊伍,加強業(yè)務培訓
為了順利完成全國第六次人口普查工作,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們按照上級規(guī)定每80戶設置一個普查員的要求,從社區(qū)、居民群眾中精選普查人員,由3個指導員、8個普查員共同組建出社區(qū)人口普查隊伍,并分層次(區(qū)、街道、社區(qū))、多批次、活樣式(采取授課、答疑、模擬登記)地進行反復細致的培訓,內(nèi)容包括“普查小區(qū)圖”的繪制、“戶主姓名底冊”、“表短表”、“表長表”、“死亡人口表”、“境外人員表”的填寫、溝通方法、工作技巧、信息錄入、修改及資料整理等方面的工作。通過培訓,為摸底和入戶登記工作打下了堅實的基礎,確保普查人員進得了門、答上話、信息采集得全、信息采集得準、及時錄入、資料整理科學規(guī)范。
(四)劃分普查小區(qū),繪制普查小區(qū)圖
通過到轄區(qū)內(nèi)進行實際走訪與以往區(qū)域圖相結合的方法,嚴格遵循三杜絕原則(杜絕憑空想象;杜絕主觀盲從;杜絕較大誤差),把工作落實到每一幢樓、每一戶居民,對于情況比較復雜的多院落平房區(qū),進行多次摸底走訪,確保在平面圖清晰、準確,不遺漏一戶。社區(qū)人口普查繪圖員按照認真做好繪圖工作。共繪制出摸底小區(qū)5個,摸底戶數(shù)739戶。
(五)清查登記戶主姓名,廣泛收集人口信息
全體普查員及指導員以高度的責任感和使命感,全力以赴,耐心細致,嚴格按照普查小區(qū)地圖的標識和公安平臺的人口資料,“地毯式”逐樓、逐房、逐戶、逐人進行摸底登記,認真填寫《戶主姓名底冊》和《流動人口摸底登記表》,并在每天結束后及時記錄、掌握當天的工作量。圓滿的完成了調(diào)查摸底工作,為下階段工作打下堅實基礎。目前,從普查摸底結果情況看,共入戶摸底739戶,1920人,死亡6人,境外人員4名。
(六)做好普查工作,落實后勤保障
街道人普辦為社區(qū)指導員、普查員入戶調(diào)查及信息錄入工作統(tǒng)一制作了普查員和普查指導員證件,配備購置了橡皮、鉛筆、尺子、簽字筆、電筒、雨傘、資料袋、等普查用品。還為社區(qū)加添了1臺電腦,支援社區(qū)的電腦錄入工作需求。
(七)深入住戶,上門正式登記
月日為第六次全國人口普查正式登記的標準時間,每名普查員將在10天內(nèi)完成自己任務內(nèi)的居民的入戶調(diào)查和登記,主要內(nèi)容是人口和住戶基本情況,包括姓名、性別、年齡、民族、戶口登記狀況、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、住房等,普查員按照摸底數(shù)據(jù),進行二次上門正式登記,到目前為止我社區(qū)普查員已基本完成手頭上的任務,很多同志長時間都是忍著病痛和疲勞堅持到任務完成。從摸底的情況來看,很多普查員并沒有留下住戶的電話號碼,我們要求普查員正式登記時一定要留住戶的電話,預防有漏登的項目,如果再次上門找不到人的話可以電話聯(lián)系。正式登記時,街道下派的指導員經(jīng)常來社區(qū)指導督促社區(qū)工作:一是了解登記進度;二是檢查登記正表,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,進行修改;三是集體討論發(fā)現(xiàn)的問題,統(tǒng)一解決業(yè)務問題,并根據(jù)存在的問題提出針對性的措施。
二、主要做法
(一)圍繞一個核心,嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關
人口普查工作核心問題是把人口數(shù)量查準,在普查工作過程中,一切工作都要服從這個核心,并以此檢測工作成果。由于當前人口居住情況復雜、有些調(diào)查問題涉及群眾的隱私、群眾配合程度下降,普查登記的難度非常大,僅僅靠10天的登記時間,很難保證人口登記的準確。社區(qū)對此有清醒的認識,全程質(zhì)量控制,確保普查數(shù)據(jù)真實可靠。在廣泛收集人口信息,開展摸底工作的同時,街道建立了摸底進度日報制。社區(qū)定時向街人普辦上報摸底情況。
(二)落實三項機制,確保普查工作到位
為保證這次人普工作圓滿完成,社區(qū)建立了兩項工作機制。一是責任機制——確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,做到責任分工,落實到人。二是督查機制由指導員監(jiān)督檢查,嚴抓質(zhì)量;業(yè)務指導,強抓落實。
(三)堅持“四化”要求,規(guī)范有序推進普查工作
在普查工作進行中,堅持任務量化、時間細化、人員責任化、措施具體化四化要求。我們社區(qū)共劃分有5個普查小區(qū),每個普查區(qū)按照80—100戶左右,配備普查員8名、普查指導員3名,節(jié)假日等時間開展入戶調(diào)查、信息核對工作。并入公安、計生平臺做好“人普”信息采集的指導審核,共同努力完成社區(qū)人普段工作任務。
三、存在的問題
1、街道、社區(qū)工人普指導員、普查員任務繁重,不少人員身兼多職,人普工作時間難以保障;
2、登記入戶難:一是進門難。普查員在入戶時,不少居民一看不認識,根本不讓進門;二是找人難。我們社區(qū)內(nèi)流動租戶較多,回家時間不固定,很難找到人,有的普查戶上門6次還不能找到住戶。三是部分居民配合差,有敷衍現(xiàn)象。部分居民不能充分認識到人口普查的必要性,擔心個人隱私泄露,以種種理由不如實填報,拒絕調(diào)查。
3、普查表填寫難:由于這次是光電錄入,所以對于填寫正表的要求非常高,填寫時的字全部要按小學生寫字的標準一筆一劃填寫。有些跳填項、限填項既使上課時一再強調(diào),但是普查員正式填表時,總會出錯,這說明,我們講得時候,大家覺得會了,但實際操作過程中總會出現(xiàn)問題。采取的措施:鑒于普查表難填,由普查員將需要了解的情況記下來,由社區(qū)指導員統(tǒng)一填寫正表,社區(qū)指導員不再安排其他工作。
【關鍵詞】 人口 空間變化 經(jīng)濟成因 貴州
一定時期內(nèi)人口總規(guī)模停止增長或減少,標志著區(qū)域人口向外遷移,勞動力要素凈流出,對未來經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略將產(chǎn)生重大影響。根據(jù)貴州省第六次人口普查資料,2010年普查總人口3474.65萬人,比2000年第五次人口普查凈減少50.12萬人,成為全國六個人口凈減少的省級行政區(qū)域之一。研究貴州省十年來人口空間過程及成因,對探索未來中國人口凈減少區(qū)域的人口空間過程具有重要的借鑒意義,是調(diào)整省級區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的基礎性研究,具有前瞻性和必要性。
一、人口規(guī)模變化的空間差異
1、人口總量變化
“六普”與“五普”數(shù)據(jù)相比,人口負增長。2010年貴州省普查34746468人,與“五普”相比,減少501227人,減少1.42%,年平均遞減0.14%?!傲铡辟F州省人口數(shù)量居全國第十九位,占全國人口比重從“五普”2.78%降至“六普”的2.59%。
從省內(nèi)各地(市、州)人口規(guī)模變化看,僅3個增加,6個減少?!傲铡迸c“五普”相比,人口增長的為貴陽市(16.31%)、六盤水市(3.92%)、畢節(jié)市(3.31%),其余市(地、州)人口為負增長,其中人口減少最快的是黔南州(-9.48%)。貴州省人口空間分布不平衡現(xiàn)象更為突出。
2、人口密度變化
貴州省“五普”人口密度為200人/km2,“六普”降至197人/km2。人口凈增長的3個市(地、州)人口密度增大,貴陽市人口密度由463人/km2增長到538人/km2,增長了16.20%,排第一位。黔南州人口密度由136人/km2減少到123人/km2,減少9.56%,減幅最快。黔東南州依然是全省人口密度最小的地區(qū),人口密度由127人/km2減少到115人/km2。貴州省中部、西北部人口密度較高,北部、東部、南部人口密度較低的基本態(tài)勢沒有改變,反而進一步加重。
二、縣域人口規(guī)??臻g變化
1、縣域人口空間變化分析
根據(jù)2005年調(diào)整后的貴州省行政區(qū)劃,全省共88個縣(市、區(qū))。由于2005年新增匯川區(qū),在分析時將匯川區(qū)“五普”數(shù)據(jù)按2005年所劃行政范圍從紅花崗區(qū)與遵義縣數(shù)據(jù)中提取。從本文實際分析出發(fā),將貴陽市市轄區(qū)南明區(qū)、云巖區(qū)、花溪區(qū)、烏當區(qū)、小河區(qū)合并為貴陽市主城區(qū),遵義市市轄區(qū)紅花崗區(qū)、匯川區(qū)合并為遵義市主城區(qū),將這兩個主城區(qū)與其余80個縣(市、區(qū))作比較分析。從各縣級區(qū)域看,貴州省人口數(shù)量、人口密度和人口增減情況的變化差異十分懸殊。
(1)人口總量變化。貴州省各縣(市、區(qū))按人口規(guī)模的大小可分為5個類型(表1)?!傲铡迸c“五普”相比,從人口規(guī)???,人口在30至100萬區(qū)間的縣(市、區(qū))數(shù)量降低,降幅達26.79%;人口在10至30萬區(qū)間的縣(市、區(qū))數(shù)量升高迅速,增幅達18.75%;人口大于100萬和小于10萬的縣(市、區(qū))數(shù)量無變化,所在區(qū)域基本不變,但兩者所占全省人口比重差異進一步擴大。100萬以上人口的縣(市、區(qū))從670.8萬增加到756.8萬人,比重由19.03%升至21.78%。小于10萬人的仍是萬山特區(qū),人口由5.47萬降至4.79萬,比重由0.16%降至0.14%。
從人口規(guī)模分布上看(圖1),貴州省中部、西北部人口規(guī)模較大,東北部、東部、南部人口規(guī)模較小?!拔迤铡币哉病窳x—織金—六枝—盤縣—興義為線,該線以東、以南除貴陽市主城區(qū)、思南縣、松桃縣外人口均小于50萬人,以西除赤水市、金沙縣、鐘山區(qū)外人口均大于50萬人?!傲铡币酝╄鳌窳x—織金—盤縣—興義為線,該線以東、以南除貴陽市主城區(qū)外人口均小于50萬人,以西除赤水市外人口均大于50萬人。與“六普”相比,“五普”時期人口規(guī)模較高的六枝特區(qū)、正安縣、思南縣、松桃縣人口等級降低,而鐘山區(qū)、金沙縣人口等級升高。50萬人口規(guī)模等級分界線有向西、西北偏移的趨勢,即人口進一步向西、西北集聚??傊?,貴州省人口分布的總體趨勢是全省差異擴大,局部范圍集中。
(2)人口密度變化。區(qū)域內(nèi)部人口密度差異很大?!傲铡睍r期人口密度最大的是鐘山區(qū),達1280人/km2,,其次是貴陽市主城區(qū),達1263人/km2,(其中云巖區(qū)高達10233人/km2),而最小的荔波縣,僅59人/km2,人口密度區(qū)域級差達,1221人/km2。
各縣(市、區(qū))按人口密度的大小可分為4種類型(表2)?!傲铡迸c“五普”相比,省內(nèi)各縣(市、區(qū))人口密度僅15個增加,67個減少,增長最快的是鐘山區(qū),減少最快的是天柱縣。人口密度在100人/km2,等級范圍的縣(市、區(qū))數(shù)量增加最多,增幅達71.43%,人口密度在100—199人/km2,等級范圍的縣(市、區(qū))數(shù)量縮小最為厲害,減幅達14.29%。
關鍵詞:家庭養(yǎng)老;社區(qū)養(yǎng)老;對策
一、我國城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老的必要性分析
1.老齡化問題嚴峻。自2000年,老年人口在總人口中的比重有很大程度的增加。60歲以上的人口比例從1982年的4.91%上升至1990年的5.58%。在2000年普查時,60歲以上人口總數(shù)達到1億2998萬人,占總人口的10.36%。由于老齡化發(fā)展速度非???,但目前我國總體經(jīng)濟實力還比較有限,規(guī)模巨大的老年人口數(shù)量對未富先老的中國來講是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。
2.傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨危機。隨著社會的發(fā)展、計劃生育政策的實施,中國社會的家庭結構發(fā)生了根本性的變化,這種變化首先體現(xiàn)在家庭人口數(shù)量逐漸減少,據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2010年第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報顯示:平均每個家庭的人口為3.10人,比2000年第五次全國人口普查的3.44人減少0.34人。年輕一代承擔著人口老齡化所帶來的社會壓力和生活壓力,養(yǎng)老已成為家庭的沉重負擔。同時,家庭日益小型化、核心化,使子女不再像以前一樣與父母一同生活,難以給他們足夠的關心和照料,這種家庭結構使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老難以繼續(xù)維持。之前由家庭承擔的養(yǎng)老功能就轉移到了社會上,如果這一問題不能得到及時有效的解決,勢必會引發(fā)一系列的社會問題,影響社會和諧穩(wěn)定。
二、我國城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
所謂社區(qū)養(yǎng)老服務,是指政府和社會力量依托社區(qū)為滿足社區(qū)內(nèi)居家老人日常生活、精神生活、醫(yī)療護理、心理保健、文化教育、文體娛樂和法律咨詢等方面的需求由社區(qū)提供的服務。社區(qū)養(yǎng)老服務在我國是從1980 年起步,并在2000 年逐步開始發(fā)展起來的,從社區(qū)養(yǎng)老服務的建設到完善的整個過程來看,發(fā)展情況較好,已初步取得巨大進步,滿足了相當一部分老年人的養(yǎng)老需求。尤其對于城鎮(zhèn)老年人來說,他們對于養(yǎng)老服務的需求內(nèi)容更為豐富,社區(qū)養(yǎng)老恰好可以滿足老年人不同的需求,彌補機構養(yǎng)老與家庭養(yǎng)老的缺陷,深受子女們以及老年人的歡迎。
國家頒布《關于在全國推進城市社區(qū)建設的意見》、《關于認真抓好2011 年社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心(站)建設的通知》等一系列政策文件,加大社區(qū)建設方面投資,推動社區(qū)發(fā)展,
讓老年人的社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境不斷得到改善。2010 年,全國共有各類社區(qū)服務中心17.5 萬個,城市便民、利民網(wǎng)點69.3 萬個,總體上提升了社區(qū)養(yǎng)老服務水平。目前,我國一些大中型城市已初步建立符合自身特點的養(yǎng)老服務模式。同時逐步加大對社區(qū)財政的投入,為社區(qū)養(yǎng)老服務的全面開展做好資金保證,從而進一步解決我國養(yǎng)老問題。但是總體來看,我國社區(qū)養(yǎng)老服務水平還是不夠高的,發(fā)展不均衡,與我們的目標還存在一定差距。
三、我國城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務存在問題
1.相關法律法規(guī)不健全?,F(xiàn)階段,我國社區(qū)養(yǎng)老服務缺乏相應的扶持政策法規(guī)。目前我國關于城市社區(qū)養(yǎng)老的相關政策法規(guī)仍停留在建設層面上,而對于具體運作過程和扶持非營利組織、吸收民間資本投入的相關政策法規(guī)依據(jù)仍然缺失,阻礙了社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展。
2.社區(qū)養(yǎng)老資金缺乏。社區(qū)養(yǎng)老服務的資金來源以國家和地方的財政撥款為主,社會資助和收費服務為輔。然而政府的財政資金有限,很難支撐社區(qū)養(yǎng)老建設發(fā)展;社區(qū)養(yǎng)老是一個長期的發(fā)展項目,龐大的資金數(shù)目也是社會公益組織不能長期支付的。資金上的短缺使社區(qū)養(yǎng)老的硬件設備和服務水平不能滿足老年人養(yǎng)老需求,制約了社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展。
3.社區(qū)養(yǎng)老服務專業(yè)人才缺乏。目前,社區(qū)提供的老年服務需要相當數(shù)量的專職服務人員和社會工作者。但是由于這一行業(yè)社會地位和經(jīng)濟收益都不高,對就業(yè)人群并不具有太大的吸引,尤其是專業(yè)人員。人員不足是社區(qū)老年服務領域中普遍存在的問題,專業(yè)的醫(yī)護人員很少在社區(qū)從事老年醫(yī)療服務,他們大多集中于醫(yī)院這樣的專業(yè)機構中。社區(qū)中從事老年照顧的大多是缺乏專業(yè)知識的已婚婦女,極度缺乏專業(yè)人士,社區(qū)養(yǎng)老服務還處于起步階段。
四、完善我國城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展對策分析
1.發(fā)揮政府作用,健全法律政策體系。社區(qū)養(yǎng)老能夠有效解決我國養(yǎng)老問題,政府應該充分認識到社區(qū)養(yǎng)老服務的重要性,并給予相應的法律法規(guī)和政策支持。政府要立法規(guī)范養(yǎng)老服務行業(yè),維護老年人的權益,同時加大對社區(qū)養(yǎng)老服務的監(jiān)管和管理力度,制定合理規(guī)章制度對其進行監(jiān)管,保證社區(qū)養(yǎng)老服務的健康發(fā)展;同時需進一步完善老年人保護法,把一些道德規(guī)范上升為法律規(guī)范,使社區(qū)養(yǎng)老服務有法可依。
2.建立多渠道資金籌措方式。構建社區(qū)養(yǎng)老模式最為關鍵的因素就是資金,資金是社區(qū)養(yǎng)老保障制度運行的最重要的物質(zhì)基礎。首先,以財政補貼為基礎。一是繼續(xù)發(fā)揮政府在建設社區(qū)養(yǎng)老的主導作用,加大政府的財政撥款,為養(yǎng)老服務提供資金支持。確保對社區(qū)養(yǎng)老服務工作人員的培訓和基礎設施建設等,能夠為社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。其次,以資金募集為輔助。應設立專門的社區(qū)建設與發(fā)展基金,接受社會慈善捐助,積極爭取來自國內(nèi)外的慈善機構、社會團體、企事業(yè)單位與個人的捐贈,鼓勵社會閑散資金參與到社區(qū)養(yǎng)老的建設和發(fā)展中來。
3.建立管理和服務人員的培養(yǎng)機制。做好社區(qū)養(yǎng)老工作需要有一支能夠提供全方位高質(zhì)量服務的專業(yè)化的社區(qū)服務隊伍,而我國目前的社區(qū)養(yǎng)老服務恰好缺乏這樣的專業(yè)隊伍。所以政府應當建立完善社區(qū)養(yǎng)老管理以及服務人員的培養(yǎng)機制。首先應該加大專業(yè)隊伍人員的招募,目前中國養(yǎng)老服務人員缺口高達1000萬,人員招聘數(shù)量可根據(jù)老人的數(shù)量按一定比例配置。其次,應該在各大高校開設相應的專業(yè),培養(yǎng)養(yǎng)老服務方面的高級服務與管理人才,為我國社區(qū)養(yǎng)老服務提供持續(xù)的智力支持。
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[3]毛滿長,李勝平.社區(qū)居家養(yǎng)老:中國城鎮(zhèn)養(yǎng)老模式探索[J].西北農(nóng)林科技大學學報(社會科學版),2010,1(1o):119―123.
關鍵詞:顧客導向 ;居家養(yǎng)老;4Cs原則
一個國家或者地區(qū),60歲及以上的老年人口占總人口的比例達到10%,或65歲及以上的老年人口這一比例達到7%時,則該國家或地區(qū)就步入老齡化社會。①據(jù)第六次全國人口普查調(diào)查結果,我國60歲及以上人口占全國總人口的13.26%,比2000年人口普查上升2.93%,其中65歲及以上人口占8.87%,比2000年人口普查上升1.91%。② 可見,我國已經(jīng)邁入老齡化社會。當前,我國還處于社會主義建設的初級階段,經(jīng)濟的發(fā)展還不足以建立起完善的社會養(yǎng)老保障體系。由于社會養(yǎng)老保障覆蓋面窄,養(yǎng)老保險的水平與發(fā)達國家比還存在不小的差距,養(yǎng)老問題比較突出并存在許多問題。家庭養(yǎng)老在新形勢下遺留的空缺還不能完全由社會機構養(yǎng)老來彌補,所以尋求和發(fā)展新型的養(yǎng)老方式來彌補家庭養(yǎng)老以及社會機構養(yǎng)老留下的空缺是目前十分重要的任務③。因此,探索適合中國國情的養(yǎng)老模式勢在必行。
一、構建顧客導向型社區(qū)居家養(yǎng)老模式的必要性
(一)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能的弱化
在傳統(tǒng)中國人的觀念中,“養(yǎng)兒防老”是解決老人養(yǎng)老的重要途徑?!把墶币恢笔蔷S系這種關系的紐帶。但隨著社會的不斷發(fā)展,特別是大陸地區(qū)實行“一胎化”政策導致家庭結構的改變以及家庭規(guī)模的不斷縮小,使得“421家庭”變得越來越多,即兩個年輕人要撫養(yǎng)四個老人以及一個孩子,這大大增加了年輕人的負擔。年輕人不得不外出工作,老年人的精神慰藉難以得到保障,從而導致老年人感到孤獨無助,因此在傳統(tǒng)“養(yǎng)兒防老”觀念意義上建立的養(yǎng)老模式已經(jīng)難以維系。
(二)機構養(yǎng)老的發(fā)展不足
雖然,我國機構養(yǎng)老進入21世紀以來已取得長足的進步與發(fā)展,但是,由于我國是一個具有悠久歷史的國家以及受傳統(tǒng)觀念的影響和機構養(yǎng)老目前存在的各種專業(yè)方面的制約,我國在機構養(yǎng)老過程當中還需面臨許多的困難。從現(xiàn)實狀況分析,機構養(yǎng)老的發(fā)展不足主要集中在以下幾個方面。首先,機構養(yǎng)老供給數(shù)量不足與老年人需求的增加之間存在矛盾。主要表現(xiàn)在當今我國養(yǎng)老機構數(shù)量不足、居住條件有待改善、養(yǎng)老機構增長緩慢與老年人對服務需求,服務質(zhì)量增加之間存在差距。其次,機構養(yǎng)老日趨市場化以及老年人支付能力相對較弱存在的矛盾。主要表現(xiàn)在由于政府給予的養(yǎng)老機構的資源嚴重不足,因此導致了許多的養(yǎng)老機構采取市場機制來進行運作,而這種運作形式的存在,可能導致社會二次分工的不公平,支付能力強的老人比支付能力差的老人可以享受更多的優(yōu)質(zhì)服務。最后是非專業(yè)化服務與老年人所需要的專業(yè)化護理之間存在的矛盾,由于政府輔助不足,從而導致機構縮減開支,聘請的專業(yè)人員不管從數(shù)量與服務質(zhì)量上都很難達到老年人的需求。
(三)構建顧客導向型社區(qū)居家養(yǎng)老模式的優(yōu)勢與意義
首先,從社區(qū)居家養(yǎng)老的定義上分析其存在的優(yōu)勢。社區(qū)居家養(yǎng)老是建立在以國家政策法規(guī)管理為保證前提下,以家庭養(yǎng)老為主,社會養(yǎng)老為輔的新型養(yǎng)老方式。主要的內(nèi)容是以居家養(yǎng)老為基礎,以社區(qū)福利服務為依托,以國家制度政策法規(guī)管理為保證,利用現(xiàn)代化的社區(qū)信息網(wǎng)絡服務資源,將社區(qū)服務深入到老人家庭,為居家養(yǎng)老老人提供各種類型的福利服務,是社區(qū)服務和家庭養(yǎng)老相結合的現(xiàn)代養(yǎng)老方式。其次,從顧客導向的內(nèi)涵闡述居家養(yǎng)老模式的意義。顧客導向這個名詞首先起源于企業(yè)管理以及醫(yī)療品質(zhì)當中,是企業(yè)管理以及醫(yī)療服務品質(zhì)的核心概念和價值導向。但隨著社會的不斷發(fā)展,人們對個人需求的價值導向也越來越重視,因此顧客導向這一觀念也被應用到了養(yǎng)老服務的領域里。在養(yǎng)老服務提供的實際管理層面上,顧客導向的觀念影響?zhàn)B老服務提供者的管理模式和經(jīng)營方式。因此顧客導向在養(yǎng)老服務的運用,主要的目的是為了讓需要接受家庭照顧的老人更具有彈性、更具有自主選擇性來獲取自己的養(yǎng)老服務。比如,在OECD國家(Organization for Economic Cooperation and Development)中養(yǎng)老服務的一大創(chuàng)新是建立了以政府主導,以顧客為導向的新型家庭養(yǎng)老服務模式。在養(yǎng)老服務提供的實際管理層面上,這種模式可以使顧客有更多的彈性和自選擇他們所需要的服務。主要的功能和作用是顧客控制服務的交付以及有誰來提供服務。通常情況下,顧客導向的模式可以讓顧客自主的聘請,培訓,監(jiān)督,解雇家庭護理工作者。在這種模式中,顧客根據(jù)自己的實際情況申請政府的資助,用政府的資助購買他們想要的服務,以此來避免資源的浪費④。例如國家提供選擇可給付養(yǎng)老服務或提供津貼可自由購買服務(如德國、奧地利)或直接雇用親人(澳大利亞,英國),而美國實施的現(xiàn)金咨詢示范評估計劃(The Cash and Counseling Demonstration and Evaluation , CCDE)中顧客導向模式,甚至可以讓使用者自行聘雇、訓練、監(jiān)督養(yǎng)老照顧服務員⑤。因此根據(jù)我國實際出發(fā),借鑒國外顧客導向性養(yǎng)老服務的先進經(jīng)驗,走一條適合中國國情的養(yǎng)老服務道路具有現(xiàn)實的理論意義與實踐價值。