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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷一體化教學(xué)
【中圖分類號(hào)】G642【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1006-9682(2010)3-0077-02
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》課程已經(jīng)作為行業(yè)營(yíng)銷課程被越來越多的高職院校列入教學(xué)計(jì)劃?!斗康禺a(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》課程具有較強(qiáng)的應(yīng)用性,如果在教學(xué)中只注重理論知識(shí)的系統(tǒng)傳授,不注重理論聯(lián)系實(shí)際,不注意培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用營(yíng)銷理論分析解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)出來的學(xué)生就很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。而當(dāng)前高校教學(xué)存在的最大問題就是理論脫離實(shí)際,尤其是房地產(chǎn)專業(yè)的學(xué)生,實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)明顯不足。
“一體化教學(xué)”是集“教、學(xué)、做”于一體的一種教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)把理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合,重視學(xué)生的全程參與,實(shí)施“做中學(xué)、做中教”,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)三位一體的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,突出了學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)原則,是提高學(xué)生綜合職業(yè)能力有效的教學(xué)方法。高職院校《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》課程亟需進(jìn)行“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)改革。
一、《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》一體化教學(xué)的“教”
1.突出實(shí)用性和操作性的教材
教材是教學(xué)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)教材進(jìn)行備課和教學(xué),學(xué)生要依靠教材進(jìn)行學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。因此教材的質(zhì)量直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量。高職高專的教材要理論知識(shí)深淺適度,實(shí)踐環(huán)節(jié)特色鮮明,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的操作實(shí)踐。目前大多數(shù)高職院校使用的《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》教材理論性較強(qiáng),案例比較陳舊,這種教材的使用對(duì)學(xué)生而言,實(shí)踐應(yīng)用性不強(qiáng),達(dá)不到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。要做到“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式教學(xué)必須要在教材的選擇或編寫上有所突破,可以選擇面向目標(biāo)、以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為內(nèi)容的教材。這種教材在模式上與傳統(tǒng)教材有較大變化,采取先提出問題的方式,然后指出解決問題的方法和所需要的知識(shí)。用什么學(xué)什么,增強(qiáng)目的性、實(shí)踐性和應(yīng)用性。實(shí)際上就是以完成一個(gè)個(gè)具體的任務(wù)為線索,把知識(shí)內(nèi)容巧妙地融合到任務(wù)中。教材依據(jù)項(xiàng)目,使學(xué)生學(xué)完一本教材,基本上就會(huì)做一個(gè)具體的項(xiàng)目,并且可以舉一反三。例如房地產(chǎn)購(gòu)買行為分析這一章應(yīng)先提出問題:萬科新開發(fā)了一樓盤,請(qǐng)為其做一份營(yíng)銷策劃方案。然后指出一份營(yíng)銷策劃方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容,需要掌握哪些方面的知識(shí)。學(xué)生會(huì)在這個(gè)問題的驅(qū)動(dòng)下,通過對(duì)學(xué)習(xí)資源的積極主動(dòng)應(yīng)用,進(jìn)行自主探索和互動(dòng)協(xié)作的學(xué)習(xí)。實(shí)踐性較強(qiáng)的教材除了教材本身,還應(yīng)包括實(shí)踐實(shí)驗(yàn)教材和配套教學(xué)光盤。這樣的教材打破了原來的知識(shí)體系,圍繞任務(wù)重新構(gòu)建知識(shí)體系,通過任務(wù)模塊形式講解目標(biāo)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),通過流程描述講授解決問題的思路,以此提升學(xué)生的系統(tǒng)分析能力、邏輯思維能力和設(shè)計(jì)技能,并在此基礎(chǔ)上做理論知識(shí)點(diǎn)的展開和延伸,既可以起到急用先學(xué)、學(xué)以致用和立竿見影的效果,又可以收到誘導(dǎo)學(xué)生逐步展開、深入探討、由會(huì)到精的目的。
2.具備“雙師型”素質(zhì)的教師
在“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式下,教師不再僅僅是書本知識(shí)的傳播者,而且還應(yīng)該是實(shí)踐操作的示范者和指導(dǎo)者。但是由于很多高職院校的教師是直接引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生,因而很多老師都缺乏很實(shí)際的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外,近年來由于高職院校大量擴(kuò)招,教師教學(xué)工作量增加,教師尤其是年輕教師進(jìn)修、培訓(xùn)和參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)相對(duì)減少,教師往往采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法完成學(xué)校交給的教學(xué)任務(wù),沒有用大量精力去探索創(chuàng)新房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷課程的教學(xué)模式和方法。再加上有時(shí)候部分房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷任課教師本身知識(shí)儲(chǔ)備不足,缺乏對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的深刻理解和對(duì)企業(yè)具體運(yùn)作,尤其是崗位要求比較陌生,有時(shí)候難免現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,降低教學(xué)水平,嚴(yán)重地影響教學(xué)效果。
《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》課程要做到“教、學(xué)、做”一體化教學(xué),必須要有高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍,了解、掌握、熟悉行業(yè)企業(yè)工作一線的新知識(shí)、新技術(shù),適應(yīng)一體化教學(xué)工作需要,真正做到“穿上工作服,就能從事房產(chǎn)營(yíng)銷,脫下工作服,就能上講臺(tái)執(zhí)教”。高職院校新入職的教師上崗前要首先參加技能培訓(xùn);學(xué)校有計(jì)劃安排在崗教師到企業(yè)掛職鍛煉或直接選派教師參與相關(guān)實(shí)訓(xùn)基地房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和策劃,提高教師的實(shí)踐能力;聘請(qǐng)具有豐富房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的校外人員擔(dān)任兼職教師,比如房地產(chǎn)公司的主管營(yíng)銷的副總或者部門經(jīng)理、營(yíng)銷策劃人員或者房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人等定期到學(xué)校來做教學(xué)工作,把企業(yè)實(shí)際遇到的問題及解決方法傳授給我們的專業(yè)任課教師和學(xué)生。建設(shè)一支能適應(yīng)高職教育的以就業(yè)為導(dǎo)向、強(qiáng)化技能性和實(shí)踐性教學(xué)要求的“雙師型”教師隊(duì)伍,是培養(yǎng)社會(huì)需要的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的關(guān)鍵。
3.理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)過程
在傳統(tǒng)教學(xué)過程中,教師主要采用傳統(tǒng)的“講授型”。雖然也有案例分析和講練,但整個(gè)教學(xué)過程基本上在教室進(jìn)行,缺少仿真的職業(yè)環(huán)境和角色扮演,教師、學(xué)生沒有把自己當(dāng)成真正的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作人員,沒有進(jìn)入真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中。這樣就造成了學(xué)生理論水平高、實(shí)踐能力差的后果,與房地產(chǎn)企業(yè)和具體工作要求相脫節(jié)的矛盾比較突出。
一體化教學(xué)要以能力為本位,在技術(shù)上、方法上和過程上貼近企業(yè)的崗位需求。首先,多渠道強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷技能培養(yǎng),適當(dāng)加大實(shí)訓(xùn)課程比例。結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)內(nèi)容,任課教師應(yīng)有目的、有步驟地讓學(xué)生參與到實(shí)踐活動(dòng)中去。其次,在理論教學(xué)中采用多種模式,特別是“情景型”模式,即學(xué)生在模擬的情景中扮演某一社會(huì)角色,從而掌握相關(guān)知識(shí)技能的一種實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng)。如教師設(shè)計(jì)讓學(xué)生作為售樓人員或者是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人練習(xí)與客戶的交往,或者作為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的工作人員商討某個(gè)項(xiàng)目的策劃方案等。在這樣的模擬教學(xué)環(huán)境中,從理論到實(shí)訓(xùn)、再到實(shí)際,提高學(xué)生具體運(yùn)用理論知識(shí),提高實(shí)際工作技能,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力,為他們以后就業(yè)走向工作崗位奠定好基礎(chǔ)。
二、《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》一體化教學(xué)的“學(xué)”
1.不排斥接受性學(xué)習(xí)
教育學(xué)家呂型偉曾說:“不能什么都讓學(xué)生自己去研究,因?yàn)閷W(xué)生的間接經(jīng)驗(yàn)是很重要的,在學(xué)習(xí)期間,接受性學(xué)習(xí)是重要途徑,學(xué)生主要是學(xué)習(xí)和掌握別人的經(jīng)驗(yàn)?!辈煌卣鞯闹R(shí),對(duì)學(xué)習(xí)方式的要求也就不同。學(xué)生應(yīng)根據(jù)其各自的特點(diǎn)靈活運(yùn)用。接受性學(xué)習(xí)的特點(diǎn):以聽教師講授為主要方式;以掌握系統(tǒng)知識(shí)為基本任務(wù);信息傳輸呈線性;學(xué)生認(rèn)知活動(dòng)具有可指導(dǎo)性、可控性。《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》中涉及到的基本概念、基本原理、基本方法,需要學(xué)生進(jìn)行接受性的學(xué)習(xí)。例如,房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理念及其演變過程這部分內(nèi)容。接受性學(xué)習(xí)的最大價(jià)值在于學(xué)習(xí)者不必從零開始學(xué)習(xí)活動(dòng),可以通過繼承接受前人或他人的認(rèn)識(shí)成果而加速個(gè)體的認(rèn)識(shí)發(fā)展過程,從而能夠從容地面對(duì)無限的知識(shí)海洋。
2.促進(jìn)探究性學(xué)習(xí)
探究性學(xué)習(xí),是一種在好奇心驅(qū)使下,以問題為導(dǎo)向、學(xué)生有高度智力投入且內(nèi)容和形式都十分豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。探究性學(xué)習(xí)的前提是學(xué)生“自主活動(dòng)”,教師在學(xué)生的探究性學(xué)習(xí)中是一個(gè)幫助者的角色,教師將為學(xué)生提供學(xué)習(xí)材料,解釋閱讀材料中的問題,提出問題,教師不直接告訴學(xué)生答案,而是要挑戰(zhàn)學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生自己找到問題的答案。例如《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》課程中房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查章節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)必須始于市場(chǎng)、終于市場(chǎng),開發(fā)前必須調(diào)查市場(chǎng)以確定適銷對(duì)路的產(chǎn)品,開發(fā)后必須以適應(yīng)市場(chǎng)的價(jià)格、行銷、促銷等策略將產(chǎn)品推向市場(chǎng),這就要求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)信息。教師先把市場(chǎng)調(diào)查的一般程序、原則等內(nèi)容向?qū)W生介紹,然后動(dòng)員學(xué)生到房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)交易所去調(diào)查,最后由教師對(duì)學(xué)生遇到的疑惑問題進(jìn)行解答。這種形式的教學(xué)能真正使學(xué)生把知識(shí)學(xué)活。
三、《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》一體化教學(xué)的“做”
1.在實(shí)踐中完成作業(yè)
“教、學(xué)、做”一體化中“做”是核心,教師在做中教,學(xué)生在做中學(xué)。從教師對(duì)學(xué)生的關(guān)系上說,做便是教,從學(xué)生對(duì)教師的關(guān)系上說,做便是學(xué)?!斗康禺a(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,在教學(xué)中應(yīng)以學(xué)生的“做”為重點(diǎn)。例如房地產(chǎn)專題策劃,這是對(duì)所學(xué)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論綜合而具體的應(yīng)用,是一次實(shí)實(shí)在在的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實(shí)際的大作業(yè),要真題真做。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論學(xué)完后,教師應(yīng)將專題策劃的任務(wù)安排給學(xué)生。通過專題策劃使學(xué)生熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的全過程,使學(xué)生在資料的收集、處理及應(yīng)用,策略的分析,方案的制定、評(píng)價(jià)與優(yōu)化等方面能與具體對(duì)象結(jié)合起來,提高房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力。
2.實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合
加強(qiáng)校企合作,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。學(xué)校充分利用校外實(shí)訓(xùn)基地資源,安排學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生在做中學(xué)、在學(xué)中做,在完成具體任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)新的知識(shí)和新的技能,在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)工作的責(zé)任和經(jīng)驗(yàn),加快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到勞動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換。比如讓學(xué)生參加一些市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),安排學(xué)生對(duì)附近區(qū)域的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)于樓盤戶型、價(jià)格、展銷活動(dòng)、樓盤開盤典禮、新聞會(huì)等的調(diào)查分析,使學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和了解房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作過程、項(xiàng)目運(yùn)作的要求,提高房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧;讓學(xué)生接受校企合作單位的培訓(xùn),然后挑選合適的、優(yōu)秀的學(xué)生參與到企業(yè)項(xiàng)目的銷售推廣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),給學(xué)生一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),親自感受房地產(chǎn)營(yíng)銷過程。通過銷售準(zhǔn)備、發(fā)現(xiàn)客戶、銷售講習(xí)、談判與成交、事后跟蹤等環(huán)節(jié)的實(shí)踐,提高學(xué)生售樓技巧。
參考文獻(xiàn)
1 卓堅(jiān)紅.從虛擬到實(shí)戰(zhàn)的高職房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)踐教學(xué)探索[J].中國(guó)成人教育,2008.11
2 王慶紅.“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式的探索與實(shí)踐[J].職業(yè)教育研究,2008.4
有關(guān)房產(chǎn)銷售合同范本
甲 方:____________________________________
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
乙 方:____________ 房地產(chǎn)中介有限公司
地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨(dú)家)銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售,銷售甲方指定的,由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì)________平方米。
第二條 合作期限
1.本合同期限為 個(gè)月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見,本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)____ 個(gè)月。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效期內(nèi),除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效期內(nèi),甲方不得在____________地區(qū)指定其他商。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條 銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為____元/平方米,乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后,有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條 傭金及支付
1.乙方的傭金為所售的____________項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的____%,乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分,甲乙雙方按五五比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付傭金:
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后,乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成,即可獲得本合同所規(guī)定的全部傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將傭金全部支付乙方,乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款,并在扣除乙方應(yīng)得傭金后,將其余款項(xiàng)返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款,屬一次性付款的,在合同簽訂并收齊房款后,應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的,每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金,由甲乙雙方五五分成。
第六條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料:
(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶;
(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)____________________項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括:國(guó)有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證)和銷售________________項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn),甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國(guó)有土地使用權(quán)證書。
(3)關(guān)于代售的項(xiàng)目所需的有關(guān)資料,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;
(4)乙方銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同,以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn),余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方正式委托乙方為________________項(xiàng)目銷售(的獨(dú)家)的委托書;
以上文件和資料,甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購(gòu)買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售,負(fù)責(zé)提供看房車,并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條 乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi),乙方應(yīng)做以下工作:
(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等);
(2)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,制定銷售計(jì)劃,安排時(shí)間表;
(3)按照甲乙雙方議定的條件,在委托期內(nèi),進(jìn)行廣告宣傳、策劃;
(4)派送宣傳資料、售樓書;
(5)在甲方的協(xié)助下,安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;
(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng);
(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前,乙方以人身份簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合約,并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過程中,應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格,非經(jīng)甲方的授權(quán),不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買時(shí),乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購(gòu)買多個(gè)單位),乙方應(yīng)告知甲方,作個(gè)案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用,不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。
第八條 合同的終止和變更
1.在本合同到期時(shí),雙方若同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條 其他事項(xiàng)
1.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
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房地產(chǎn)銷售合同范文
甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方本著自愿、平等及互惠、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方在 山東省 ( 以下簡(jiǎn)稱本案)銷售總事宜達(dá)成一致,協(xié)議如下:
第一條:本協(xié)議有關(guān)重點(diǎn)概念定義
1、甲方:系指 ,為 項(xiàng)目的合法開發(fā)商,具有組織項(xiàng)目開發(fā)及銷售的全權(quán)資格。
2、乙方:系指 ,在合同期內(nèi)為 項(xiàng)目提供整體營(yíng)銷策劃、銷售推廣的策略制定,項(xiàng)目物業(yè)獨(dú)家銷售。
3、本案:系指 。地址: 。
可銷售面積約 ㎡。
第二條:服務(wù)期限
1、本合同生效日:本合同自雙方蓋章及雙方授權(quán)代表簽字或蓋章之日起生效。
2、本合同終止日:本案開盤日或甲方取得預(yù)售許可證(以時(shí)間后者為準(zhǔn))起算滿 個(gè)月,銷售完成率達(dá)到 %。
第三條:甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)辦理本案預(yù)售所需的與政府部門有關(guān)的手續(xù),以及銷售面積測(cè)繪報(bào)告、工程施工進(jìn)度表以上文件和資料,甲方應(yīng)以本合同簽訂后銷售工作開始前,向乙方交付齊全 ,其中屬于項(xiàng)目開工后應(yīng)取得的文件,甲方應(yīng)于取得文件之日起及時(shí)向乙方交付。
2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系,申請(qǐng)購(gòu)房客戶房屋按揭貸款事宜。
3、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供本案基本相關(guān)資料(如建筑設(shè)計(jì)模型、景觀環(huán)境效果圖、鳥瞰圖、建筑單體立面效果圖和透視圖、房型墨線圖等乙方策劃、宣傳資料使用)和銷售道具制作。
4、甲方應(yīng)配合乙方在銷售期間的銷售工作,負(fù)責(zé)與買方簽訂認(rèn)購(gòu)書和預(yù)售合同的簽訂、售樓款的收取、辦理客戶按揭手續(xù)及代表發(fā)展商現(xiàn)場(chǎng)解答在銷售中出現(xiàn)的問題。
5、甲方保證客戶購(gòu)買的房屋實(shí)際情況與其所提供的文件和資料真實(shí)可靠(面積正負(fù)誤差符合國(guó)家規(guī)定)。
6、甲方提供銷售處場(chǎng)館及其對(duì)內(nèi)、外部進(jìn)行裝修,現(xiàn)場(chǎng)辦公所需的相關(guān)設(shè)備(電力設(shè)施、音響系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)、飲水機(jī)、空調(diào)、LOGO墻、銷控臺(tái)、銷售桌椅、文件柜等設(shè)施)和費(fèi)用的承擔(dān)。
7、甲方承擔(dān)本案開盤時(shí)相關(guān)的形象展示、綠化及其他配套工作等以及需營(yíng)造氣氛所需要的各項(xiàng)費(fèi)用開支;以及對(duì)相關(guān)本案的房展會(huì)等活動(dòng)參展和費(fèi)用的承擔(dān)。
8、甲方對(duì)乙方提交的所有報(bào)告、函件,須在收到之日后三個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)或提出意見,逾期不作答復(fù)視同認(rèn)可。
9、甲方需按時(shí)支付乙方銷售費(fèi)、服務(wù)費(fèi)。如因甲方的原因不能按合同有關(guān)條款約定支付乙方的有關(guān)費(fèi)用,需支付滯納金(每日500元),逾期超過15天,除繼續(xù)收取違約金外,乙方有權(quán)相應(yīng)延長(zhǎng)銷售時(shí)間,連續(xù)2個(gè)月未向乙方支付傭金乙方有權(quán)解除合同。由此造成的損失由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
10、本案銷售現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)情況甲方派出財(cái)務(wù)、出納、合同登記、按揭送審等相關(guān)管理人員。
11、自合同簽訂之日起,甲方每月 日前,向乙方支付現(xiàn)金 萬元作為乙方運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,此費(fèi)用在后期傭金中扣除。
第四條:乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)本案營(yíng)銷策劃、推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、銷售組織與控制等工作服務(wù)細(xì)項(xiàng)方案的編制。乙方完成報(bào)告后,需書面向甲方提出并應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn),經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施。
2、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議,并針對(duì)此項(xiàng)目提出合理化建議。
3、協(xié)助廣告公司對(duì)相關(guān)本案的房展會(huì)等活動(dòng)提出策略方案。
4、協(xié)助廣告公司提出本案銷售、接待中心等的包裝設(shè)計(jì)方案建議。
5、乙方指派銷售策劃人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及辦公文具易耗品等由乙方承擔(dān)。
6、乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的銷售控制與銷售執(zhí)行。乙方可協(xié)助甲方辦理本案銷售中涉及的登記、公證、保險(xiǎn)和按揭貸款等手續(xù)。
7、乙方需定期對(duì)本案的銷售情況、市場(chǎng)分析、下步銷售計(jì)劃、銷售、推廣中存在的問題以及相關(guān)措施及時(shí)調(diào)整、落實(shí)。定期向甲方提交銷售月報(bào)表。
8、制定銷售計(jì)劃、產(chǎn)品銷售價(jià)格,雙方予以確認(rèn)后執(zhí)行。
9、 本合同有效期內(nèi),乙方應(yīng)為甲方保守有關(guān)商業(yè)機(jī)密, 遵守職業(yè)道德。否則,由此而形成的損失應(yīng)有乙方承擔(dān)。乙方對(duì)本案的任何銷售行為均應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)。
10、 乙方有權(quán)在本案的宣傳媒體、本案推廣現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目所在地、售樓處等甲方認(rèn)定的適當(dāng)位置加印、描繪、懸掛乙方公司名稱、地址、電話和標(biāo)志。
11、乙方負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)專業(yè)銷售隊(duì)伍;本案銷售現(xiàn)場(chǎng)采用乙方業(yè)務(wù)模式,乙方負(fù)責(zé)銷售進(jìn)度和編制樓盤銷控表。
12、乙方負(fù)責(zé)客戶資料統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)商品房銷(預(yù))售合同的簽訂,以及協(xié)助甲方及客戶辦理銀行按揭合同的簽訂。
13、乙方應(yīng)每周定期向甲方通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)銷售狀況,遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)與甲方溝通。
14、乙方負(fù)責(zé)銷售執(zhí)行工作,派駐現(xiàn)場(chǎng)銷售骨干若干,并可根據(jù)實(shí)際情況增減人員。
15、乙方每階段工作的報(bào)告、計(jì)劃、價(jià)目表、結(jié)算表單等均以書面形式提請(qǐng)甲方審核,并按雙方認(rèn)同的審核意見進(jìn)行修改,以甲方簽字認(rèn)可為準(zhǔn),如甲方在提報(bào)要求最后期限未有書面回復(fù),則一律視為全部認(rèn)可。
16、乙方積極投入到甲方產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)工作過程中,力求產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新和市場(chǎng)相結(jié)合。
17、乙方協(xié)助甲方對(duì)中間付款及尾款的收取工作。
第五條:服務(wù)費(fèi)用結(jié)算及支付
銷售傭金
合作期間,乙方提供上述服務(wù),獲取相應(yīng)的營(yíng)銷費(fèi),雙方確定乙方營(yíng)銷費(fèi):
1、雙方約定本案的銷售傭金總價(jià)為 萬元。甲乙雙方共同確定:銷售傭金于本案正式開盤銷售當(dāng)月起每月結(jié)算和提取。
2、關(guān)于退房/退定:
在發(fā)生購(gòu)房者退房/退定的情況下,乙方只收取退房/退定違約金收入的50%作為銷售傭金的補(bǔ)償,不再收取其它費(fèi)用;如果未執(zhí)行到違約金的,乙方不能得到任何補(bǔ)償。
結(jié)算及支付
1、本案乙方完成銷售,獲得全程營(yíng)銷費(fèi)的界定為:購(gòu)房者簽署預(yù)售合同并支付首期房?jī)r(jià)款,即可視為乙方成功完成銷售;客戶所簽定的預(yù)售合同中,銀行按揭的客戶以銀行按揭到帳為準(zhǔn)結(jié)算傭金,選擇一次性付款達(dá)到總房款的90%時(shí),按全額費(fèi)計(jì)提;分期付款的客戶按照付款比率提取傭金。
2、每月月底乙方向甲方提交該月的成交明細(xì)表及傭金結(jié)算表,在五個(gè)工作日內(nèi),甲方審核無誤后簽字確認(rèn)并一次性以現(xiàn)金形式支付給乙方。
第六條:銷售及《預(yù)售(買賣)合同》界定
1、約定的銷售期內(nèi)所有銷售均計(jì)入乙方銷售業(yè)績(jī),甲方均應(yīng)向乙方支付銷售傭金。
2、甲方提供乙方本案預(yù)售(買賣)用《商品房預(yù)售(買賣)合同》的標(biāo)準(zhǔn)文本及修改文本。
3、乙方在實(shí)際操作中遇到超出甲方所提供的《商品房預(yù)售(買賣)合同》的標(biāo)準(zhǔn)文本及修改文本的狀況,則必須書面通知甲方,甲方必須在兩個(gè)工作日內(nèi)給乙方以明確的書面答復(fù),否則視為甲方認(rèn)可;文本修改條款必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。
4、甲方必須出具本案的《項(xiàng)目與預(yù)售(買賣)委托書》給乙方。
第七條:其他約定
1、乙方為本案獨(dú)家營(yíng)銷公司;甲方不得指定其他策劃及銷售公司;乙方不得自行分包、轉(zhuǎn)包。
2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字生效;
3、本合同一式貳份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份;
4、本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商確定并簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效應(yīng)。
5、雙方就本合同的履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向商河縣人民法院提起訴訟。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地產(chǎn)銷售合同樣本參考
委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
地 址:
受托方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
地 址:
甲方為 房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)商,乙方為專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司。經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方委托乙方“ 房地產(chǎn)項(xiàng)目”的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和銷售等有關(guān)事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
一、委托內(nèi)容及期限
1、甲方委托乙方為甲方開發(fā)的“ 房地產(chǎn)項(xiàng)目”(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)的營(yíng)銷策劃、廣告策劃和銷售總。
2、委托期限壹年,暫定自 年 月 日起至 年 月 日止;由于甲方原因造成該項(xiàng)目工程延誤,由乙方申請(qǐng)雙方可協(xié)商將委托期限續(xù)延,另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3、在委托期內(nèi),除甲乙雙方外,任何其他單位均不參與該項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃和銷售事宜。
二、雙方權(quán)利與職責(zé)
(一)甲方權(quán)利與職責(zé)
1、確保該項(xiàng)目作為商品房開發(fā)的手續(xù)完整和合法,對(duì)該項(xiàng)目有完全的土地使用權(quán)及處分權(quán),沒有其他權(quán)利人主張權(quán)利。
2、保證該項(xiàng)目工程建設(shè)無嚴(yán)重的質(zhì)量問題和貨不對(duì)版現(xiàn)象。
3、負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目銷售所需的法律文件和媒體廣告的審批手續(xù)。
4、承擔(dān)該項(xiàng)目營(yíng)銷推廣費(fèi)用,營(yíng)銷推廣費(fèi)用為可售總額的3%。
5、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)收取該項(xiàng)目的銷售款項(xiàng),向客戶提供一次付款、銀行按揭等靈活多樣的付款方式。
6、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立售樓部,負(fù)責(zé)設(shè)立費(fèi)用。并于該項(xiàng)目對(duì)外銷售前30日可完全進(jìn)場(chǎng)使用,積累客源。
7、保證于該項(xiàng)目對(duì)外銷售前三十日,負(fù)責(zé)提供按雙方確定裝修標(biāo)準(zhǔn)的示范單位 套,供客戶參觀參考,指導(dǎo)消費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)辦理銀行按揭手續(xù)。
9、保證于該項(xiàng)目入戶前完成社區(qū)整體基礎(chǔ)設(shè)施和園林建設(shè)。
10、同意在有關(guān)該項(xiàng)目的宣傳推廣資料上印上乙方的名稱和電話。
11、為了更好地銷售該項(xiàng)目,加之該項(xiàng)目買受群體的特殊性,甲方同意在黑龍江省哈爾濱市、大慶市設(shè)立銷售分公司,并負(fù)責(zé)分公司前期籌備基本費(fèi)用(房租、裝修、辦公用品等)。
(二)乙方權(quán)利和職責(zé)
1、 本合同簽定之日起 個(gè)工作日內(nèi)完成該項(xiàng)目的策劃總案。
2、 作好該項(xiàng)目的前期策劃工作(含該項(xiàng)目的整體規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì),環(huán)境綠化建議和售樓部設(shè)計(jì) 裝修建議等)。
3、 全權(quán)負(fù)責(zé)售樓部的運(yùn)作和管理工作。
4、 及時(shí)向甲方反饋營(yíng)銷工作信息,每月向甲方呈報(bào)銷售情況明細(xì)報(bào)表,針對(duì)實(shí)際情況提供各階段具體營(yíng)銷策劃方案。
5、 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售工具、銷售資料與廣告宣傳的策劃、設(shè)計(jì)及制作和投放工作,銷售資料、 銷售工具和廣告策劃的制作和投放費(fèi)用的報(bào)價(jià)不高于市場(chǎng)價(jià)格。
6、 保證該項(xiàng)目住宅、車庫(kù)和商服的實(shí)際成交均價(jià)不低于乙方呈報(bào)甲方批準(zhǔn)的“價(jià)格執(zhí)行方案” 確定的實(shí)際成交均價(jià)。
7、 負(fù)責(zé)代甲方與客戶簽定《認(rèn)購(gòu)書》和《商品房買賣合同》,簽署內(nèi)容按雙方確認(rèn)的范本執(zhí)行, 超出范本范圍內(nèi)的條款,必須征得甲方同意才能簽署;指導(dǎo)客戶將購(gòu)房款交付甲方帳戶。
8、 負(fù)責(zé)客戶的售后跟進(jìn)工作,及時(shí)提示、催促欠款,合理耐心解釋客戶投訴,同時(shí)完成甲方交 辦的客戶資料調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
9、 必須嚴(yán)格執(zhí)行甲乙雙方確認(rèn)的銷售政策,不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
10、 收到甲方支付的費(fèi)時(shí),向甲方提供稅務(wù)部門的正式發(fā)票。
11、 負(fù)責(zé)哈爾濱、大慶銷售分公司前期籌備具體工作,負(fù)責(zé)分公司日常管理、銷售、人員招聘及 工資等。
(三)共同責(zé)任
1、乙方協(xié)助甲方對(duì)該項(xiàng)目的推廣策略、銷售價(jià)格及付款方式的建議,經(jīng)由甲方確認(rèn)后,由乙方負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。如推銷過程中需變動(dòng)金額或銷售資料中的條款,乙方須得到甲方同意,方可作出修改。甲方工程進(jìn)度的變化或設(shè)計(jì)上的修改應(yīng)及時(shí)書面通知乙方。
2、甲方同意該項(xiàng)目的住宅、車庫(kù)和商服的實(shí)際成交均價(jià)以乙方呈甲方批準(zhǔn)的“價(jià)格執(zhí)行方案”為核算標(biāo)準(zhǔn)。甲方同意乙方在推廣中可按既定的內(nèi)部折扣(折扣率及乙方權(quán)限總額以“價(jià)格執(zhí)行方案”為準(zhǔn))給予客戶一定的折扣優(yōu)惠,超出內(nèi)部折扣范圍的優(yōu)惠必須征得甲方同意并附上甲方總經(jīng)理的批條。
3、雙方同意委托期限內(nèi)所有交易均定為乙方業(yè)績(jī), 并按下述第三條規(guī)定支付乙方營(yíng)銷費(fèi)。
(四)、雙方應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)
1、甲方按時(shí)按質(zhì)完成上述“甲方權(quán)利與職責(zé)”中規(guī)定的工作。
2、乙方銷售目標(biāo):
第一階段:于該項(xiàng)目預(yù)售證辦妥、正式開盤后三個(gè)月內(nèi),工程形象全面封頂時(shí),完成該項(xiàng)目可售總金額的 %。
第二階段:于該項(xiàng)目完全達(dá)到進(jìn)戶標(biāo)準(zhǔn)并完成小區(qū)整體基礎(chǔ)設(shè)施和園林建設(shè)時(shí),累計(jì)完成該 項(xiàng)目可售總金額的 %。
第三階段:期內(nèi),累計(jì)完成該項(xiàng)目可售總金額的 %。
3、如該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度有變化,銷售目標(biāo)也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整,雙方可另行約定。
三、營(yíng)銷費(fèi)的計(jì)算、支付及獎(jiǎng)罰方式
(一)策劃費(fèi)
乙方為該項(xiàng)目進(jìn)行營(yíng)銷策劃及廣告策劃,甲方同意在簽署本合同之日支付乙方策劃費(fèi)人民幣 拾 萬元整。
(二)服務(wù)費(fèi)
1、計(jì)算及支付方式
(1)雙方同意,該項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)按實(shí)際成交額的 %收取,并按月結(jié)算。
(2)選擇銀行按揭成交的客戶和甲方總經(jīng)理同意客戶緩交房款的,客戶累計(jì)繳交房款的30%即視為全額回款,按成交總額計(jì)提服務(wù)費(fèi)。
(3)由于甲方原因打折成交的,乙方視同期實(shí)際銷售價(jià)格為實(shí)際成交額并按本條(1)款結(jié)算服務(wù)費(fèi)。
(4)每月25日,乙方按當(dāng)月銷售回款總額向甲方呈交請(qǐng)款單,甲方在接到乙方請(qǐng)款單后5日內(nèi)向乙方支付當(dāng)月全額服務(wù)費(fèi)。
2、獎(jiǎng)罰方式
(1)合同期內(nèi),若該項(xiàng)目已售面積實(shí)際成交均價(jià)比“價(jià)格執(zhí)行方案”確定已售面積的成交均價(jià)有所提升,甲方同意給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)提成。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)金額=(乙方完成的已售面積的銷售總金額-價(jià)格執(zhí)行方案規(guī)定已售面積的銷售總金額) ×50%。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)提成支付方式與服務(wù)費(fèi)支付方式相同。
(4)如乙方因自身原因未完成階段銷售目標(biāo),甲方在該階段已成交金額應(yīng)提費(fèi)中扣除20%作為罰金;如乙方在下一階段完成所扣階段目標(biāo),甲方返還所扣罰金。
四、合同終止事由
本合同除在法律規(guī)定情形下終止外,還可因下列情形而終止:
1、甲方未能按時(shí)支付費(fèi)逾期30日,乙方有權(quán)向甲方發(fā)出書面解除合同通知書,該通知于乙方發(fā)出通知之日起七日后生效,乙方有權(quán)向甲方追索欠款及滯付違約金。
2、乙方因自身原因不能按階段完成銷售目標(biāo),甲方有權(quán)發(fā)出書面解除合同通知,該通知于甲方發(fā)出之日起七日后生效。在此期間成交的單位,甲方需付給乙方全額服務(wù)費(fèi)。
五、爭(zhēng)議的解決在合同履行的過程中,如雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議,可協(xié)商解決,如協(xié)商不成時(shí),可向乙方法院提出訴訟。
六、合同的附件由乙方呈甲方批準(zhǔn)的該項(xiàng)目的“價(jià)格執(zhí)行方案”,作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。
七、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,于雙方法人代表簽字、公司蓋章之日起生效,均具同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書一
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng),《××周刊》期待合作
1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書二
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了
銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是XX年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
b、 小戶型市場(chǎng)概況。
自XX年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢(shì)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書三
今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說,成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其工作計(jì)劃如下:
一、 以XX項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)
XX項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:
(一) 確保一季度XX工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。
1、土地征拆工作。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。
2、工程合同及開工。
元月份簽訂招投標(biāo)合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
3、報(bào)建工作。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
4、工程質(zhì)量。
XX項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將XX項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
5、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。
(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。
·市場(chǎng)工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書
·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃合同兌現(xiàn)。
2006年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷
新的一年,公司在2005年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。
4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證XX項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
招商工作是XX建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。
房地產(chǎn)銷售合同協(xié)議書
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于******的*****項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃工作,特訂立以下合同條款: 第一部分 委托策劃工作方式
甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售等工作。
第二部分 委托策劃工作期限
委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。
第三部分 委托策劃工作范圍
甲方委托乙方策劃之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為40000平方米。
第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利
一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃過程中所需的資料,并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。
二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃過程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不僅是所列部分:
(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及等費(fèi)用。
(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。
(三)廣告制作費(fèi):本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告費(fèi):本項(xiàng)目的廣告由甲方與媒體單位直接簽署合同,由甲方直接向方付款。
三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右,分期投入。
詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購(gòu)房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。
五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃費(fèi)。
六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃工作,甲方有權(quán)按約終止合同。
第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利
乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃工作,其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減:
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調(diào)研
1、**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。
2、**縣主要路段商業(yè)狀況。
3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。
(二)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。
3、項(xiàng)目概念定位
4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位
5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶型平面方案討論及建議。
4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷策劃
(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;
(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;
(三)入市時(shí)機(jī)選擇;
(四)銷售分期控制;
(五)價(jià)格定位及策略;
三、廣告策劃
(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)
(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計(jì)劃
(四)廣告預(yù)算及媒體組合
(五)項(xiàng)目形象策劃
1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì):
(1)標(biāo)志
(2)標(biāo)準(zhǔn)字
(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩
(4)標(biāo)準(zhǔn)組合
2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì):
(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;
(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計(jì);
(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì):
1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))
4、廣播、電視稿文案等
四、銷售
(一)建立銷售隊(duì)伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為
(二)銷售文件及管理文件的制訂
(三)銷售道具使用
(四)銷售人員培訓(xùn)
(五)制訂銷控計(jì)劃
(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序
(七)客戶資源庫(kù)的建立
(八)售后服務(wù)機(jī)制建立
(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。
項(xiàng)目組人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場(chǎng)主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。
除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外,其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地,并根據(jù)項(xiàng)目需要,適時(shí)不定期另行派遣人員到**協(xié)助工作。
乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。
六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。
七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“****”策劃的署名權(quán)。
八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃費(fèi)。
第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件
甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。
第七部分策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式
一、策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃費(fèi)。
成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。
除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃費(fèi)的金額。
二、策劃費(fèi)計(jì)算及提取方式
(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃費(fèi)中扣除。
(二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后,乙方策劃費(fèi)按月結(jié)算。
在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售成功,并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。
在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的30%)時(shí),即可進(jìn)行策劃費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。
(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上,策劃費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤:
1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算,不含二層商鋪):
階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)
第一階段 項(xiàng)目開盤后45天內(nèi) 可售面積的30%
第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi) 可售面積的50%
第三階段 項(xiàng)目交付使用后90天內(nèi) 可售面積的90%
2、 乙方策劃費(fèi)的提取比例:
階 段 完成的銷售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的50%前 已結(jié)算策劃傭金的60%
第二階段 可售面積的51-89% 已結(jié)算策劃傭金的90%
第三階段 可售面積的90%以上 已結(jié)算策劃傭金的100%
(四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃費(fèi)。
(五)策劃費(fèi)付款時(shí)間:策劃費(fèi)每月結(jié)算一次。
在每月的30日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng),在次月的5日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃費(fèi)。
(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按2%提取的策劃傭金)。
三、溢價(jià)款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改,并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。
(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。
若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售,可視為底價(jià)銷售,統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。
(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分,甲、乙雙方按8:2比例分配。
(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間:在本合同期滿或終止的五個(gè)工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算,在結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃計(jì)劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不 得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。
若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對(duì)方同意,并以書面形式確認(rèn)。
二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 ,乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 。
甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。
雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對(duì)方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”,“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。
甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。
乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開展工作。
四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí),應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。
若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。
第九部分 違約責(zé)任及合同終止
一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。
二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。
三、如因甲方與、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃活動(dòng)。
五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澒ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補(bǔ)償金。
若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。
六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10個(gè)工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。
七、在策劃期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。
八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。
九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃署名權(quán)。
非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃”等有關(guān)或同類字樣。
十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí),本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。
二、爭(zhēng)議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)由雙方協(xié)商解決。
若協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。
三、本合同正文共6頁(yè),壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。
其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
甲方: 乙方:
代表人簽章: 代表人簽章:
簽約日期: 簽約日期:通訊地址:
通訊地址:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
房地產(chǎn)銷售合同范文
委 托 人: (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
地址:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:
物業(yè)人: (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)
地址:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方現(xiàn)委托乙方為其旗下 物業(yè)獨(dú)家全程銷售商,雙方協(xié)議內(nèi)容如下:
項(xiàng)目名稱 :
項(xiàng)目地理位置 :
項(xiàng)目占地面積 : 畝
項(xiàng)目總建筑面積 : 平方米
1、 關(guān)于項(xiàng)目保證金
1.1 為表達(dá)雙方合作之誠(chéng)意,乙方于簽署本合同書之日,向甲方支付本項(xiàng)目銷售保證金:人民 壹拾伍 萬元(¥ 150000 元)。
本合同簽訂之日起七日內(nèi),甲方返還乙方保證金中的金額:人民幣壹拾 萬元整(¥ 100000 元);剩余款項(xiàng)共計(jì)人民幣 伍 萬元整(¥ 50000 元),在雙方合同結(jié)束時(shí),由甲方返還予乙方。
2、銷售部分
2.1 本合同有效期限: 20xx年 月 日起至200 年 月 日止,共 個(gè)月。
委托期結(jié)束,雙方可以協(xié)商續(xù)約或者終止合作;甲方應(yīng)于期屆滿前一個(gè)月以書面方式通知乙方續(xù)約條件或終止合作決定。
2.2 本合同簽訂后乙方成立由策劃及銷售精英組成的項(xiàng)目小組,為發(fā)展商提供貫穿整個(gè)項(xiàng)
目的策劃及銷售整體服務(wù);同時(shí)派出銷售隊(duì)伍,提供銷售全過程的優(yōu)質(zhì)及高效服務(wù),從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關(guān)認(rèn)購(gòu)手續(xù),及售后追蹤服務(wù)等(銷售工作詳見合同附件)。
2.3 在委托期內(nèi),對(duì)于所有可供銷售(住宅/商鋪/車位)面積,成功出售本項(xiàng)目之每一個(gè)單位后,甲方須按成交單位之合同金額總價(jià)的 3 % 支付予乙方作為銷售傭金;由于甲方自行聯(lián)系成交的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),經(jīng)雙方確認(rèn)之后,按成交單位之合同金額總價(jià)的 1 % 由甲方支付予乙方作為銷售傭金。
2.4 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書】后悔約或已交付臨時(shí)定金后擬訂,該定金將由甲方?jīng)]收,并即時(shí)由甲乙雙方均分。
2.5 在委托期內(nèi),若買家已交付定金并簽署【購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書】或已交付臨時(shí)定金,即使本 合同書之有效日期已過,該交易仍然屬于“成功出售”,甲方須按實(shí)際銷售收入金額和2.3、
2.4條款支付銷售傭金予乙方。
2.6 在委托期內(nèi)若買家于簽署【正式買賣合同】并交付首期款或促證金后悔約,該交易仍然屬于「成功出售,甲方仍須按實(shí)際銷售收入金額和2.3、2.4條款支付銷售傭金予乙方。
2.7 租賃傭金的計(jì)算方法:
在委托期內(nèi),在本項(xiàng)目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商鋪或車位租賃交易,甲方均須向乙方支付合同約定的一個(gè)月月租金金額的傭金。
同時(shí),乙方保留向承租客戶收取首月租金額作傭金的權(quán)利。
2.8 傭金的支付方法:
2.8.1 在上述條款中所規(guī)定的由甲方支付的銷售傭金、租賃傭金及均分的違約補(bǔ)償金,均采取月結(jié)方式結(jié)算;乙方每月25號(hào)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行核對(duì),甲方于次月3號(hào)前支付乙方上月應(yīng)付傭金;
2.8.2 如甲方未能在合約所定限期內(nèi)付款,則甲方除支付應(yīng)付傭金金額外,每逾期一天須向乙方支付應(yīng)付傭金的3‰作為滯納金。
3、甲方責(zé)任
3.1 本合同簽訂后,甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目的詳細(xì)資料,包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資許可證、開發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等(復(fù)印件)、《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》等售房文件
3.2甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵(包括但不限于抵押擔(dān)保等)及合同產(chǎn)生之一切后果,由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。
乙方在銷售房屋過程中如發(fā)生房屋產(chǎn)權(quán)及所屬糾紛時(shí),甲方負(fù)全部責(zé)任;
3.3 甲方向乙方提供的資料包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;
3.4 在收到乙方提供之意見或建議時(shí),須盡快作出答復(fù),不得拖延;
3.5 甲方在對(duì)項(xiàng)目所作任何形式之宣傳時(shí)(包括所有的宣傳冊(cè)、DM單、平面廣告以及戶外廣告等),須在相應(yīng)位置顯示乙方為本項(xiàng)目之全程營(yíng)銷商,并接受及維護(hù)乙方本身形象之規(guī)范,按照其原有商標(biāo)設(shè)計(jì)之使用方式;
3.6 負(fù)責(zé)確認(rèn)所有有關(guān)本項(xiàng)目之推廣方案及支付推廣費(fèi)用,包括售樓部設(shè)計(jì)施工、樣板間的設(shè)計(jì)施工、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(不包括乙方銷售人員的工資、交通、以及其他福利待遇)、項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、廣告投放、建筑模型制作、示范單位設(shè)計(jì)及施工、展銷會(huì)、新聞會(huì)等。
3.7甲方每月必須蓋章確認(rèn)由乙方提交的已(租/售)單位清單及傭金之明細(xì);
3.8 甲方應(yīng)開設(shè)專用收款帳戶,并派遣專人在現(xiàn)場(chǎng)收取售樓房款、定金和相關(guān)代收費(fèi)用。
4、乙方責(zé)任
4.1 乙方須從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、建筑設(shè)計(jì)顧問、銷售建議、銷售方案、銷售管理等,向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務(wù);
4.2 乙方承擔(dān)銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售管理人員及置業(yè)顧問的全部費(fèi)用(包括員工工資、銷售提成、交通、生活費(fèi)、工傷、福利等);
4.3 成立由策劃及銷售精英組成的項(xiàng)目小組,為發(fā)展商提供貫穿整項(xiàng)目的策劃及銷售整體服務(wù)(包括從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關(guān)認(rèn)購(gòu)手續(xù),及售后追蹤服務(wù)等);
4.4 提出關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)的專業(yè)意見;
4.5 利用乙方現(xiàn)有客戶資料庫(kù)存進(jìn)行本項(xiàng)目的宣傳;
4.6 派出從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,全面統(tǒng)籌相關(guān)工作;
4.7 主持并出席相關(guān)例會(huì);
4.8 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)助及安排宣傳工作;
4.9 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度;
4.10 提供售樓場(chǎng)地布置的專業(yè)意見;
4.11 每日、周提交銷售報(bào)告及定期遞交市場(chǎng)狀況報(bào)告;
4.12乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方與購(gòu)房業(yè)主簽定正式《商品房買賣合同》;
4.13在正式銷售前,乙方須向甲方提交詳細(xì)銷售計(jì)劃書,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行銷售。
4.14 乙方在銷售過程中,不能向客戶作出虛假承諾或宣傳,如有發(fā)生甲方保留對(duì)乙方追究法律責(zé)任的權(quán)利。
5、合同的解除
5.1 根據(jù)合同雙方約定期限自動(dòng)解除合同;
5.2 乙方員工的行為、言語(yǔ)嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)情況時(shí),甲方有權(quán)解除合同,只須在正式解除合同前清付本合同規(guī)定應(yīng)該支付的傭金,而無須支付任何賠償;
5.3 甲方出現(xiàn)以下情況時(shí),乙方有權(quán)解除合同,則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi), 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費(fèi)用:
5.3.1 工期延誤超過三個(gè)月(不可抗力情況除外);
5.3.2 協(xié)助推廣的措施未能兌現(xiàn),如售樓部及樣板間工期無故延誤、已應(yīng)諾的廣告投入無故
延誤或取消等;
5.3.3 對(duì)乙方提交的推廣或銷售方案無故拖延,決策不及時(shí);
5.3.4員工的行為、言語(yǔ)嚴(yán)重?fù)p害商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)。
5.4 如約定雙方其中一方未能履行職責(zé)時(shí),甲乙雙方可協(xié)商解決,在雙方同意的情況下,可中止此合約。
屆時(shí)乙方仍可收取包括在此期間內(nèi)已出售/出租單位之傭金,按本合同第2.8條之約定執(zhí)行。
6、其他
6.1 乙方同意在簽署本合同書后立刻籌備策劃銷售工作,而甲方亦同意于簽署本協(xié)議書后立即履行第3條中甲方責(zé)任的條款,以使乙方能盡快開展銷售;
6.2 乙方派出的參與本項(xiàng)目相關(guān)工作所有人員,其管理權(quán)在乙方,其管理工作屬乙方的內(nèi)部事務(wù),甲方不得干預(yù)。
若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項(xiàng)目形象、利益等行為,可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出,乙方必須作出合理解釋及補(bǔ)救措施。
6.3 甲方在委托期間及期屆滿后十八個(gè)月內(nèi),不可聘用曾參與本項(xiàng)目工作的所有乙方的在職或離職人員。
6.4 甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效,若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜,可經(jīng)由雙方協(xié)商,并經(jīng)雙方同意后予以補(bǔ)充或修改;
6.5 若任何一方違反本合同約定,守約方可依照本協(xié)議及中華人民共和國(guó)法律在中國(guó)境內(nèi)向違約方索取損失賠償;
6.6 本合同適用《中華人民共和國(guó)合同法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),并受其管轄;
6.7 合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。
委托方: 受托方:重慶鋼運(yùn) 代表: 代表:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
有關(guān)房地產(chǎn)銷售合同范本
出賣方(甲方):______________
購(gòu)買方(乙方):______________
甲方及乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定,為明確買、賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)協(xié)商一致,于__年___月__日簽訂商品房銷售合同(以下稱“該合同”),并同意根據(jù)該合同之有關(guān)規(guī)定簽訂本協(xié)議,以補(bǔ)充該合同未盡善之部分,共同遵守。
1.甲方依據(jù)《商品房銷售許可證》第____號(hào)將在____市區(qū)____路____號(hào)的____單元____層____號(hào)的商品房(以下稱“該商品房”)出售給乙方。
2.土地使用期限自____________起____________止。
3.該________之建筑材料及設(shè)備以附錄________為標(biāo)準(zhǔn)。
4.甲、乙雙方同意按附錄所列之該商品房售價(jià)及付款辦法付款。對(duì)交款日期及付款方式,乙方必須嚴(yán)格遵守。
5.如乙方未能根據(jù)附錄____之規(guī)定期限依時(shí)交付樓價(jià)款者,由滯付之日起計(jì)算直至付款之日止,乙方每日須按該合同第____條向甲方支付該合同所列出之滯納金。同時(shí)甲方還可以書面方式催乙方付款。如乙方逾期七日仍未依時(shí)支付樓價(jià)欠款及/或滯納金,甲方有權(quán)視乙方違約而作中途退房處理并有權(quán)終止該合同及本協(xié)議。甲方可以書面通知乙方解除該合同及本協(xié)議,并報(bào)知_______市房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)備案后另行出售。乙方已付之樓價(jià)款由甲方按該合同第八條之規(guī)定扣除違約金及/或滯納金,并于甲方將該商品房另行售予他人時(shí),賠償甲方因轉(zhuǎn)售引致的損失后,退回乙方。轉(zhuǎn)售如有盈余,則歸甲方所有。乙方已付樓價(jià)款不足以支付違約金及損失賠償時(shí),甲方保留追究乙方法律責(zé)任之權(quán)利。
6.乙方應(yīng)于甲方發(fā)出該商品房交付使用通知書之日起十四天內(nèi),按甲方指定的地點(diǎn)及方式付清樓價(jià)余款(若有)、滯納金(若有)及其他乙方在該合同及本協(xié)議下應(yīng)繳的款項(xiàng),并接受甲方移交鎖匙;否則甲方將有權(quán)根據(jù)本協(xié)議第5條收取滯納金及/或違約金并安排處理該商品房,乙方不得對(duì)此提出任何異議。乙方并須向甲方負(fù)責(zé)因乙方逾期收摟而引致的任何損失及費(fèi)用。收樓前如該商品房有未妥善之處,乙方不得藉此拒絕收樓。
7.乙方繳清本協(xié)議第6條的款項(xiàng)后,應(yīng)即辦理領(lǐng)取該商品房鎖匙的手續(xù),甲方向乙方移交鎖匙當(dāng)天即視為乙方實(shí)際對(duì)該商品房收樓之日。如乙方于繳清該款項(xiàng)后十天內(nèi)仍未辦理該手續(xù),視為乙方已實(shí)際收樓。
8.在乙方實(shí)際對(duì)該商品房收樓后如該商品房被他人占用或遭受損毀或物業(yè)內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施被破壞,概由乙方自行負(fù)責(zé)。
9.如遇下列特殊原因,甲方可無須根據(jù)該合同所訂定之日期將該商品房交付乙方,并可延期交付該商品房予乙方使用,而不用承擔(dān)任何違約金及/或滯納金。
(1)人力不可抗拒的自然災(zāi)害或其他事故;
(2)施工過程中遇到不能及時(shí)解決的異常困難及重大技術(shù)問題;
(3)其他非甲方所能控制的因素;
(4)承建商之延誤;
(5)市政府配套設(shè)施及安裝之延誤;
(6)政府部門延遲文件之批準(zhǔn);
(7)圖紙之更改;
(8)無法預(yù)見的意外事件;
(9)為執(zhí)行當(dāng)時(shí)政府的法規(guī)而引致的延誤;
(10)供水、供電部門未能按時(shí)接通室內(nèi)外的水電設(shè)施。
甲方應(yīng)將延期原因以書面通知乙方,乙方不得提出異議。如有特殊需要或在不能預(yù)見的情況下,甲方須再度延期支付該商品房予乙方使用,甲方則須出示承建商有關(guān)文件及得到有關(guān)政府部門的批準(zhǔn),方可再度延期。
10.除甲方根據(jù)該合同或本協(xié)議之規(guī)定有權(quán)逾期交房外,如甲方逾期交付該商品房予乙方使用,由該合同或本協(xié)議規(guī)定的期限或經(jīng)延期屆滿之日起至交付使用日止,甲方須按該合同第_______條之規(guī)定向乙方支付該合同所列出的滯納金。但如果由該合同期限或依本協(xié)議第9條款經(jīng)延期后之日起一百八十天后,甲方仍未能將該商品房交付乙方使用的,即視為甲方違約。屆時(shí)乙方有權(quán)在三十天內(nèi)單方面以書面提出解除該合同及本協(xié)議,并報(bào)_______市房產(chǎn)管理機(jī)關(guān)備案。甲方應(yīng)將乙方已付之一切款項(xiàng)、上述滯納金及該合同第_______條規(guī)定的違約金在接獲乙方書面通知后三十天內(nèi)退付乙方(但乙方已付之律師費(fèi)、公證費(fèi)、交易費(fèi)及乙方已向政府繳納的稅費(fèi)概不獲退還),但乙方將不得要求其他賠償。如乙方在三十天內(nèi)未以書面解除該合同及本協(xié)議,則甲方每月應(yīng)照以上方法,支付滯納金予乙方。
11.甲方有權(quán)更改該商品房之圖紙,如更改后該商品房面積不多于或不少于原出售面積之10%,乙方不得提出異議,但該商品房售價(jià)則因面積多少而增減。如少于或多于原出售面積之10%,乙方可選擇接受新面積,而售價(jià)亦因面積多少而增減或在收到該商品房交付使用通知書后七天內(nèi)以書面提出取消該合同及本協(xié)議,甲方將在收到通知書后十四天內(nèi)將乙方所交樓價(jià)款無息追還(但乙方已付之律師費(fèi)、公證費(fèi)、交易費(fèi)及乙方已向政府繳納的稅費(fèi)概不獲退還),甲方亦可以將該商品房另賣予別人。有關(guān)該商品房建筑面積、建筑設(shè)計(jì)、裝修規(guī)格以及設(shè)備均以房產(chǎn)執(zhí)照載明為準(zhǔn)。該商品房之圖紙及規(guī)劃如有更改,以有關(guān)部門批準(zhǔn)之圖紙及規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn),不再通知。乙方不可提出異議。
12.《房產(chǎn)執(zhí)照》詳列之面積與出售面積有差距的,差距在正負(fù)2%內(nèi)時(shí),互不補(bǔ)/退差價(jià),超過正負(fù)2%之部分,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)互相返補(bǔ)。
13.甲方須根據(jù)該合同第五條款負(fù)責(zé)保修該商品房,但對(duì)因任何不可抗力或由乙方過失或其他人為原因造成的損壞或改動(dòng)或在保修期滿后出現(xiàn)的問題概由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)保修之義務(wù)。如該商品房經(jīng)乙方裝修改變?cè)瓲?,甲方亦無須負(fù)保修之義務(wù)。
14.乙方除按時(shí)繳付該合同及本協(xié)議規(guī)定之樓價(jià)款外,并同意在簽訂本協(xié)議及在接收該商品房之前,按政府部門和甲方及大廈管理公司之要求繳清契稅、交易費(fèi)及管理費(fèi)、保證金等應(yīng)付之費(fèi)用。
15.乙方在接收該商品房后,須承擔(dān)該商品房的一切風(fēng)險(xiǎn)及負(fù)責(zé)支付該商品房的一切稅費(fèi)及/或其他費(fèi)用。
16.乙方使用該商品房時(shí)必須遵守中華人民共和國(guó)國(guó)家法律、法令和社會(huì)道德,乙方所購(gòu)商品房只可作附錄所列用途使用,并確認(rèn)和遵守該大廈管理公約。乙方在使用期間未得該大廈的管理人及責(zé)制市有關(guān)的建設(shè)和房地產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),不得擅自:
(1)改變?cè)撋唐贩康耐庥^及結(jié)構(gòu);
(2)改變使用功能;
(3)設(shè)置工場(chǎng);
(4)儲(chǔ)存任何違禁品;
(5)在該商品房?jī)?nèi)加建任何部分和上蓋。
如確需改變,乙方應(yīng)取得設(shè)計(jì)之有關(guān)部門和房產(chǎn)管理之有關(guān)部門的同意,并辦理相應(yīng)的手續(xù),且該商品房如有損壞應(yīng)自費(fèi)修繕。乙方因裝修而影響該大廈的整體觀瞻,甲方有權(quán)提議改變或終止乙方裝修。因乙方擅自改變?cè)撋唐贩康耐庥^及/或結(jié)構(gòu)而損害了他人利益或者造成嚴(yán)重后果,所引起的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任概由乙方完全承擔(dān)。
17.自本協(xié)議簽訂日起,乙方或其承讓人應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定繳納該商品房土地使用費(fèi)及其他一切應(yīng)繳之費(fèi)用及稅項(xiàng)。
18.該商品房建成后乙方享有該商品房之房產(chǎn)權(quán)及相當(dāng)于該商品房建筑面積占大廈總面積比例的土地使用權(quán),該大廈除甲方已售出的房屋外全屬甲方所有。甲方有權(quán)保留以下絕對(duì)權(quán)利而不需得到乙方同意:
(1)按政府的規(guī)定制定大廈管理公約,決定大廈管理人、管理費(fèi)用的分?jǐn)偧肮芾砣说某杲?
(2)將該大廈任何部分(除該商品房及其他已賣出的單位外)改變?yōu)樵摯髲B之公共部分,及隨時(shí)收回該部分歸甲方所有;
(3)將該大廈任何部分(除該商品房及其他已賣出的單位外)賣出或交還政府;
(4)有權(quán)更改該大廈或其中任何部分之名稱及編號(hào),無須向業(yè)主負(fù)責(zé)任何因此而引起的損失、費(fèi)用或開支。
19.乙方在轉(zhuǎn)讓該商品房時(shí),應(yīng)于有關(guān)轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起立即就使用變化情況以書面通知管理人(管理人未收到通知前乙方要負(fù)責(zé)該商品房應(yīng)支付的管理費(fèi)用)。
20.該商品房于交付后,由甲方委托之公司負(fù)責(zé)及實(shí)行統(tǒng)一管理。乙方理解并同意由甲方擬訂的該大廈之管理公約為該合同及本協(xié)議不可分割之組成部分。乙方必須在簽署該合同及本協(xié)議之同時(shí),與甲方簽署該大廈之管理公約的承諾書。乙方的承讓人必須簽署該大廈管理公約之承諾書,同意無條件嚴(yán)格遵守所有該大廈管理公約之條款、規(guī)定及分擔(dān)與管理該大廈有關(guān)的一切費(fèi)用和稅項(xiàng)而不得提出異議。
21.乙方出租、轉(zhuǎn)讓、繼承或抵押該商品房時(shí),必須向房管部門辦妥合法手續(xù)。出租、轉(zhuǎn)讓、繼承及/或抵押合約中必須載明受讓人、租用人、繼承人、抵押權(quán)人應(yīng)當(dāng)無條件接受大廈管理公約。受讓人、租用人、繼承人必須在和該大廈管理人簽訂該大廈之管理公約的承諾書后,方可占用該商品房。受讓人、租用人、繼承人向管理人簽訂承諾書之前的一切管理費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
22.乙方及其承讓人必須根據(jù)中華人民共和國(guó)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法律及政令按時(shí)繳交應(yīng)繳付的地稅及其他市政通訊、水、電費(fèi)用。同時(shí)乙方及其承讓人于入住時(shí)必須償還甲方代墊付之水、電力、煤氣、電話等之開戶費(fèi)、按金、表費(fèi)等支出。
23.如乙方更改通訊地址,必須以書面通知甲方。
24.甲方根據(jù)該合同及/或本協(xié)議發(fā)出通知書予乙方(包括交付使用通知書),如甲方根據(jù)其記錄之乙方最后通訊地址,經(jīng)郵局將通知書寄往乙方,在寄出48小時(shí)后,甲方可當(dāng)作乙方已收到通知書處理。
25.本協(xié)議為該合同的組成部分,有同等法律效力。
26.本協(xié)議的訂立、變更、解除、終止及訴訟均依照中華人民共和國(guó)法律、法令和地方政府有關(guān)規(guī)定,并受其制約。
27.本協(xié)議的附錄均為本協(xié)議的組成部分,本協(xié)議書寫及印刷之文字均具同等效力。
28.甲、乙雙方如在履行合同中產(chǎn)生爭(zhēng)議,應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方可直接向有管轄權(quán)之人民法院起訴。
29.該合同及本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,送所在地房地產(chǎn)交易市場(chǎng)登記機(jī)關(guān)一份、公證機(jī)關(guān)一份。各份均具同等效力。
甲方:(蓋章)_________ 乙方:(蓋章)_________
地址:_________________ 地址:_________________
法定代表人(簽名)_____ 法定代表人(簽名)_____
人:_______________ 人:_______________
開戶銀行:_____________ 開戶銀行:_____________
賬號(hào):_________________ 賬號(hào):_________________
電話:_________________ 電話:_________________
主持人女友的家境太優(yōu)越
2005年,李俊銘考入沈陽(yáng)某大學(xué)工商管理系,畢業(yè)后應(yīng)聘到一家房地產(chǎn)咨詢策劃有限公司,做策劃助理。他踏實(shí)肯學(xué),工作認(rèn)真,獨(dú)立完成了多個(gè)策劃,得到公司高管和客戶的首肯。由于業(yè)績(jī)突出,2011年初,李俊銘被提拔為部門經(jīng)理,高級(jí)策劃,月薪6000余元。
那一年,公司承攬到為一經(jīng)典樓盤做宣傳推介的業(yè)務(wù),老板將任務(wù)交給了李俊銘。李俊銘和同事集思廣益,策劃了一系列樓盤品牌宣傳的活動(dòng),其中包括樓盤開盤當(dāng)日搞一場(chǎng)文藝演出。為將演出搞出特色,李俊銘和承擔(dān)演出的沈陽(yáng)某文化傳播公司女主持人吳晶多次進(jìn)行工作磋商。由于年齡相仿,又都是大學(xué)畢業(yè),兩人自然有說不完的話。4月中旬,隨著樓盤開盤文藝演出的成功,李俊銘和吳晶也發(fā)展成了一對(duì)戀人。
李俊銘留在沈陽(yáng)后,一直在沈河某小區(qū)租房居住?!耙鄲劬驼谝黄稹?,兩人戀愛后,吳晶將李俊銘的出租屋精心裝飾了一番,搬過來和他同居了。
兩人真正在一起,李俊銘才感覺到自己和女友的愛情并不對(duì)等。作為主持人,吳晶很注意衣著和化妝,穿的衣服和用的化妝品都是高檔品牌,價(jià)格自然不菲,因此,吳晶的消費(fèi)水平很高……而自己呢,雖然收入和職位在同齡人中算是佼佼者,但充其量是個(gè)高級(jí)打工仔,在沈陽(yáng)靠租房棲身,跟女友根本不在一個(gè)檔次上。這讓李俊銘感到難過和自卑。為了能和女友縮小差距,李俊銘便想在事業(yè)上更上層樓,賺更多的錢,讓愛情的天平平衡。
李俊銘沒有料到,想在事業(yè)上再進(jìn)一步是何其艱難。公司新招來3個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,這3個(gè)新人都是學(xué)營(yíng)銷策劃的。一次,公司接手一單售樓生意,總經(jīng)理讓李俊銘拿出售樓方案。李俊銘苦熬3個(gè)通宵,終于拿出了自己非常滿意的方案。誰(shuí)知,3個(gè)新人拿出了自己的策劃方案。他們的方案加入了許多新鮮元素,操作性更強(qiáng),結(jié)果,公司采納了3個(gè)新人的方案,李俊銘的方案被束之高閣。他感到了巨大的壓力。
就在李俊銘陷入苦悶時(shí),2011年7月,吳晶的母親黃敏從美國(guó)回來了。黃敏是由單位派往美國(guó)工作的,幾個(gè)月沒有和女兒聯(lián)系,這次一回來聽說女兒找了個(gè)無房無車的打工小子做男朋友,她當(dāng)即就沉下臉說:“憑你的條件,應(yīng)該找個(gè)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的成功男人,怎么鬼迷心竅找了個(gè)小白領(lǐng)?對(duì)他,我不認(rèn)可?!眳蔷дf:“媽,你不能戴著有色眼鏡看人,李俊銘持穩(wěn)上進(jìn),將來肯定有出息,跟著他我有安全感?!笨蔁o論吳晶怎么說,母親就是不同意她和李俊銘繼續(xù)發(fā)展。
聽說“準(zhǔn)岳母”不待見自己,李俊銘愈加苦悶和壓抑。吳晶勸他說:“我媽是我媽,我是我,我不會(huì)放棄我們的感情的。只要你爭(zhēng)口氣,將來無論生活和事業(yè)上都?jí)哼^別人,用事實(shí)說話,我媽不會(huì)不答應(yīng)的?!崩羁°懜屑さ攸c(diǎn)頭:“晶晶,能得到你的愛是我一生最大的快樂和幸福,我不會(huì)辜負(fù)你的希望?!?/p>
吳晶哪里知道,她的一番勉勵(lì)的話,給李俊銘帶來的不是積極的正能量,而是沉重的精神枷鎖。要想在生活和事業(yè)上壓過別人,就需要付出比別人多十倍、百倍的努力。苦和累,李俊銘不怕,可是,自從公司來了新人后,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,他做的多個(gè)策劃方案都被老總否定了,人的智慧有時(shí)是超越不了現(xiàn)實(shí)的,李俊銘在工作上越來越感到吃力,精神壓力也越來越大。因?yàn)閾?dān)心女友看輕自己,離開自己,李俊銘在吳晶面前從不敢流露失落情緒, 所有的重負(fù)都一個(gè)人扛著。
8月的一天,吳晶忽然跟他說:“小銘,以后,我不能總過來和你住了,你要照顧好自己?!崩羁°懨枺骸霸趺矗阋臀曳质謫??為什么?”吳晶說:“不是分手。我媽最近總跟我嘮叨,讓我每天回家住,不要在外面過夜,我如果不答應(yīng)她,她就要哭哭啼啼地和我鬧,所以,我們還是分開住一陣子吧,等我說服了我媽,再搬回來和你住?!?/p>
之后,吳晶果然很少回到出租屋過夜。女友不在身邊,李俊銘近乎整夜失眠,總是擔(dān)心女友會(huì)離開他……為了拴住女友,李俊銘不再給父母寄錢,而是給女友買這買那,還大把大把地給女友“零花錢”。這樣一來,他的工資就不夠花了,李俊銘又添了新的煩惱。
李俊銘想,女友和自己若即若離的癥結(jié)在“準(zhǔn)岳母”黃敏身上,自己應(yīng)該找“準(zhǔn)岳母”談?wù)?。但吳晶不同意,說還不到時(shí)候。吳晶去外地演出去了,李俊銘趁女友不在家的機(jī)會(huì),于中午買了禮物,登門拜訪“準(zhǔn)岳母”。
黃敏開誠(chéng)布公地對(duì)李俊銘說:“小伙子,我承認(rèn)你很優(yōu)秀,但你跟我們晶晶并不合適。你家在外地,在沈陽(yáng)連房子都沒有,你拿什么給我女兒幸福?我相信你會(huì)奮斗,可等你奮斗成功了,說不定也快老了?!崩羁°懻f:“阿姨,我愛晶晶,不想失去她,你就成全我們吧?!秉S敏不為所動(dòng):“我理解你的心情,我也是從你這個(gè)時(shí)候過來的,等你到了我這個(gè)年齡,面對(duì)現(xiàn)實(shí),就會(huì)為今天的幼稚后悔?;厝グ伞!?/p>
從女友家出來,李俊銘分外壓抑,女友和她母親都太強(qiáng)勢(shì)了,他們分明是嫌我掙錢少,沒地位,如果自己能在經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)勢(shì)一些的話,他們還會(huì)這樣嗎?路過一家歌廳時(shí),李俊銘忽然看見兩個(gè)年輕女子從歌廳出來,一個(gè)問另一個(gè):“小鳳,這個(gè)月怎么樣?”“還行,掙不到兩萬?!崩羁°懨靼琢?,這兩個(gè)女子是“小姐”。這些“小姐”每天只干幾個(gè)小時(shí)的活,就能掙一兩萬元,而自己每天拼命,才賺幾千塊,太不公平了。李俊銘憤恨地想,他的心理開始失衡了。
巨壓之下?lián)尳偃バ?/p>
一天晚上,吳晶在外演出回到沈陽(yáng),還沒回家就來到出租屋見李俊銘。李俊銘摟住女友想和她親熱,吳晶卻推開他,嗔怪道:“你怎么跑我家去了?我媽很生氣。你別再去打擾她,等我做通她的思想工作,你們?cè)僖娒姘??!崩羁°懻f:“一定是你媽打電話給你了,說白了,你媽就是嫌我掙得少,沒房沒車,要是我有錢……”話沒說完,吳晶便說:“行了,有能耐就去多掙點(diǎn)錢吧。我回家陪我媽去了?!崩羁°懴胱屗砩狭粝聛磉^夜,吳晶拒絕了。
夜里,孤守冷塌的李俊銘睡不著覺,越想越是心里憤憤不平,現(xiàn)在連女友都不愿跟自己同住了,自己會(huì)不會(huì)真的失去她???看來,這一切都是錢鬧的,可自己已經(jīng)盡力了,掙不到更多的錢能怨自己?jiǎn)幔?/p>
想到錢,李俊銘忽然想到了坐出租車時(shí)遇到的那兩個(gè)“小姐”。忽然,一個(gè)罪惡的念頭從李俊銘腦海里冒了出來:自己何不找那些“小姐”弄點(diǎn)錢?反正她們掙錢容易。這個(gè)念頭像被雨淋過的野草,在他的心頭難以遏制地瘋長(zhǎng)。李俊銘一個(gè)激靈坐起身,黑暗中猶疑片刻,終于受心魔驅(qū)使,抓過一頂鴨舌帽和一個(gè)口罩,揣上削水果用的單刃刀,溜出了家門。
李俊銘攔了一輛出租,讓司機(jī)把他送到大東區(qū)愉悅KTV附近,下車后,李俊銘躲在暗處,雙眼緊緊盯著霓燈閃爍的歌廳門口。午夜時(shí)分,歌廳散場(chǎng),幾個(gè)身材高挑、打扮妖冶的女孩走了出來,李俊銘斷定這幾個(gè)女孩就是“小姐”,心不由一陣緊張。這時(shí),有幾個(gè)“小姐”打車走了,剩一個(gè)單身的獨(dú)自走路回家。李俊銘平定一下砰砰亂跳的心,悄悄地跟上了這個(gè)“小姐”。
“小姐”拐進(jìn)了一條黑暗的小巷,李俊銘急忙戴上帽子和口罩,將刀握在手里,然后趁她打開樓道門的剎那,疾步上前,閃身跟進(jìn)了樓道,隨即將她逼住……
李俊銘本想搶劫,但他忽然想到這些“小姐”掙錢容易,只搶劫太便宜她們了,于是,他暫時(shí)放棄了搶劫,轉(zhuǎn)而對(duì)女孩實(shí)施了……作案后,李俊銘逃回了出租屋。
受害的“小姐”叫汪紅,她當(dāng)即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。轄區(qū)派出所值班民警立即帶兩名協(xié)警趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),然而嫌犯已逃得無影無蹤。轄區(qū)派出所按程序?qū)⒃摪敢平唤o沈陽(yáng)市公安局大東分局刑警大隊(duì)……
再說李俊銘。當(dāng)天作案后躺在床上,他回想到剛才驚險(xiǎn)、刺激的一幕,感覺憤懣的情緒得到了宣泄,心理壓力驟然減輕,竟迷迷糊糊睡著了……天亮后,李俊銘一覺醒來,這才感到害怕。在單位,他表面上篤定,內(nèi)心卻充滿恐懼,小心翼翼地觀察著周圍同事的臉色,怕大家知道他的罪惡,更怕民警來單位抓他。面對(duì)吳晶,李俊銘更是誠(chéng)惶誠(chéng)恐,陪著笑臉,滿足她所有的要求。幾天后,一切如常,李俊銘懸著的心才落了地……
之后,李俊銘只要和女友發(fā)生爭(zhēng)吵,就半夜出門,潛伏在歌廳或洗浴中心附近,見到漂亮的“小姐”出來就尾隨上去,在樓道對(duì)她們實(shí)施搶劫。這些“小姐”一般都喝過酒,比較好對(duì)付,他拿刀一嚇唬就乖乖就范。2012年4月17日,李俊銘搶得一部?jī)r(jià)值4000多元的蘋果手機(jī)。
但是,犯罪并沒有讓李俊銘真正解壓,事業(yè)上面臨的挑戰(zhàn)和愛情的患得患失,使他感到身心俱疲,他想找人傾訴,可又找不到合適的對(duì)象,深怕同事和女友瞧不起他。在這樣的境況下,他遇到了一個(gè)“知己”。
精英變邪魔悔之晚矣
一天夜晚,李俊銘再次外出作案。在寂靜的大街上,他忽然發(fā)現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)發(fā)女孩腳步匆匆地往前走,便悄悄地跟在女孩身后。女孩家住在一幢舊樓的后面,要想回家必須穿過舊樓的樓洞。樓洞里沒有燈,黑乎乎一片。女孩掏出手機(jī),用手機(jī)的光亮照明,隨即進(jìn)入了樓洞。李俊銘箭步跟上去,一把抓住女孩,用刀逼住了她:“別亂動(dòng),動(dòng)就殺了你?!迸⒚突仡^,突然脫口而出:“啊,你長(zhǎng)得像我弟弟,我弟弟很善良?!彪S即,晃動(dòng)著的手機(jī)光亮熄滅了。
李俊銘愣住了,拿著刀子的手垂了下去。女孩很鎮(zhèn)定:“你出來劫道,肯定遇到了什么難處吧?我能理解你。”李俊銘心里動(dòng)了一下,無論是同事還是女友,還沒有人像眼前這個(gè)女孩那樣對(duì)他說一句“理解”。他雖然看不清女孩的臉,但他能感覺到,女孩的身體微微有些發(fā)抖,她害怕受到傷害?!澳銊e害怕,我其實(shí)是好人,不會(huì)害你?!崩羁°懶牡鬃钊彳浀牡胤奖挥|動(dòng)了,人性中的善良占據(jù)了上風(fēng),他收起刀,放棄了行惡。
隨即,李俊銘像遇到了知己,將愛情和事業(yè)中的不如意和心中壓抑已久的苦悶,向女孩傾訴出來,說到動(dòng)情處,李俊銘流下了眼淚。
女孩輕聲勸他:“別再走這條路了,這條路太危險(xiǎn)?!崩羁°懼秉c(diǎn)頭。兩人聊了近一小時(shí),臨分手,女孩告訴李俊銘,她叫富麗,是一家商場(chǎng)的售貨員。隨后,兩人還交換了QQ號(hào)……
之后,李俊銘就經(jīng)常在QQ上和富麗聊天,富麗勸他珍惜現(xiàn)在擁有的一切,不要再做傷天害理的事了,李俊銘回答得很肯定:“我不會(huì)再作惡了。”可是,一旦遇到心理壓力,尤其是和女友爭(zhēng)執(zhí)后,他還是忍不住在夜晚溜出去作案,身不由己地陷入了犯罪怪圈。
至2012年5月,沈陽(yáng)市大東區(qū)、沈河區(qū)共發(fā)生十多起樓道搶劫案。沈陽(yáng)市公安局大東分局對(duì)案件積極展開偵破。鑒于多起案中受害人描述的犯罪嫌疑人身高1.70米、體態(tài)較瘦、頭戴鴨舌帽、黑色口罩以及上身穿戴帽子的夾克衫、下身穿藍(lán)色牛仔褲等特征,而且作案時(shí)間全部在凌晨,作案地點(diǎn)在老舊小區(qū)樓道,基本侵害對(duì)象是KTV服務(wù)員,作案手法相似等特點(diǎn),警方?jīng)Q定并案?jìng)刹椤?/p>
警方通過調(diào)查走訪和刑偵技術(shù)手段,將犯罪嫌疑人李俊銘抓獲。在鐵證面前,李俊銘的心理防線徹底崩潰,交代了自2011年9月至2012年5月的所有犯罪行為,共有十起之多。
李俊銘的父親從大連趕到沈陽(yáng)。他怎么也想不到,自己養(yǎng)育了二十幾年的兒子竟走上了犯罪道路,他老淚縱橫地委托辦案民警:“請(qǐng)你們轉(zhuǎn)告我那孽子,好好改造,爭(zhēng)取我活著的時(shí)候,能看到他減刑出獄?!?/p>
為了查清案情,警方找到了富麗。富麗向警方講述了自己被劫的經(jīng)歷后,為李俊銘深感痛惜,同時(shí)也自責(zé)不已,僅憑善良,是無法改變罪惡的,自己如果真的幫他,當(dāng)時(shí)就應(yīng)該報(bào)案,這樣就不至于讓他在罪惡的道路上越走越遠(yuǎn)。
最震驚的當(dāng)然是吳晶。得知男友犯罪,她驚愕地張大嘴巴,半天才哭出聲來:“他怎么能干這種事呢?我根本不知道他承受了這么大的壓力,他能跟受害的陌生女孩傾訴,為什么不能跟我溝通?如果跟我說,我會(huì)幫他舒緩壓力的……現(xiàn)在,他到了這步,我們的愛情也完了……”
2013年春節(jié)前夕,法院開庭審理了李俊銘搶劫案。庭上,李俊銘真誠(chéng)地說出,“我不該放縱自己,錯(cuò)誤地宣泄壓力……我對(duì)不起爸媽,對(duì)不起女朋友,更對(duì)不起那些被我傷害過的女孩?!?/p>
李俊銘這種劍走偏鋒的行為,無疑給現(xiàn)今社會(huì)中負(fù)有各種壓力的世人敲響了警鐘。
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