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游泳館管理方案范文第1篇

[關鍵詞]石油鉆井 HSE管理 對策

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0045-01

石油鉆井行業(yè)是一個風險性極高，并且發(fā)生事故較多的一個行業(yè)。在石油鉆井現場，一旦發(fā)生安全事故造成的影響是可想而知的，不光會造成財產損失，人員傷亡，對企業(yè)也會產生負面的社會影響。

1 石油鉆井施工的特點

石油鉆井工作都是在野外進行，施工的條件比較惡劣，容易受到天氣的影響；在鉆井工作中，大部分都是高強度的施工作業(yè)，對人的體力以及耐力有很高的考驗，一般情況下勞動強度很大會導致人的疲勞感增加，使人的注意力不集中，造成施工的安全事故；立體交叉作業(yè)多，需要大量的人力配合，在交叉作業(yè)中，如果各工種配合不當，指揮不當，就會導致交叉作業(yè)的參與方相互受到損害；在鉆井工作中，鉆塔的高度較高，在對其進行安裝、下管等工序中都要進行爬高作業(yè)，就增加了安全隱患；鉆井現場的用電設施較多，且分布上并沒有明確的位置，在施工中還會存在各處用電設施相互挪動的現象，并且看護不周，導致容易產生觸電；鉆井工作的施工人員大部分是學歷較低的務工人員，他們的安全意識不高，在施工中不注意施工工具的使用，對于突發(fā)狀況不能很好的處理。

2 石油鉆井施工HSE管理存在的問題

2.1高空作業(yè)危險。石油鉆井現場高空作業(yè)較多，鉆塔高度比較高，許多作業(yè)都要在鉆塔上完成，在鉆井過程中，繩索由于栓掛不牢，極易出現脫落的現象，同時高空井架的一些物體容易滑落，造成工作人員的傷害。

2.2吊裝作業(yè)危險。在石油鉆井現場施工中，吊裝都是大型設備，一般情況下都是在多人的共同協(xié)作中完成，需要經驗豐富的人員進行現場指揮，工人在旁邊進行牽扯和扶正，在現場施工中既要檢查繩索是否牢固，又要對吊車進行實時的觀察，對工作人員是否在危險區(qū)域內也要進行觀測，由于監(jiān)督不慎，指揮不當，操作不協(xié)調，就會導致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡。

2.3作業(yè)現場沒有專人管理，產生安全事故。在施工中，往往會出現很多單位的員工同時進行施工的現象，造成無法進行統(tǒng)一的管理現象的產生，在使用施工設備時，往往需要專門的工作人員進行指揮，但在實際中卻經常出現沒有人看管的現象，造成人員在使用設備時出現誤傷的情況，隨意進入高壓區(qū)，造成人員的傷害。

2.4違反操作規(guī)定，操作不當造成安全問題。在交叉工作中，操作人員往往為了省事，或者是單純的追求速度，忽視了操作的規(guī)定，造成安全事故的產生。許多操作人員在設備還沒有停止運行時就進行其他的操作，不光對設備造成損害，更重的是忽視了違規(guī)操作給自身帶來的安全隱患。

3 加強石油鉆井施工的HSE管理的舉措

3.1切實提高執(zhí)行力，保證危害識別與風險評估的執(zhí)行。危害識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環(huán)境的最低破壞。整個體系的建立基本上是立足于各項危害識別與風險評估成果之上的，以危害識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第，預防為主”目的。建立科學的方法進行風險評估。風險評估是一項非常細致、煩瑣的工作，需要耗費大量的時間和精力來開展這項工作。鉆井隊現場是發(fā)生多種危害的場所，也是是最容易發(fā)生事故的場所。

3.2抓好HSE體系建設。通過對企業(yè)安全生產現狀進行分析和診斷，能夠充分了解企業(yè)當前HSE運行狀況，明確具體的管理任務，為未來發(fā)展目標和方向提供指導性規(guī)劃。通過科學的優(yōu)化現場管理方案，從企業(yè)組織職能、報告機制等多方面著手優(yōu)化，可以完善鉆井組織體系和作業(yè)程序的管理模式和方法，還能減少作業(yè)現場事故的發(fā)生，提高預防能力，降低安全隱患。對實現HSE管理體系的標準化和企業(yè)安全文化建設有著積極的作用。建立安全生產綜合測評體系，可以利用分數和權重進行平衡，以此提高考核指標和標準的科學性，同時使考核評比與獎懲更加合理化，以此充分調動管理人員和作業(yè)人員的積極性

3.3加強領導和員工的安全意識。不管多完善的管理體系，一旦領導和員工認識不到位就不能發(fā)揮作用。目前一些領導不能正確認識HSE風險管理，特別是不能正確處理安全與生產、安全與效益的關系，造成安全隱患得不到及時治理。同時，員工安全生產素質和意識大都不高，對HSE風險更是沒有認識，缺乏自我防護意識和應變能力，又沒有進行必要的安全教育落實制度，造成施工管理人員和生產作業(yè)人員安全生產知識貧乏和安全意識降低。有些員工認為HSE只是某個人的事，在鉆井隊還設有專職的資料員，負責制作HSE資料，不惜作假，以蒙騙內審檢查人員。我們應該強調員工的主動性，強調以人為本，注重培養(yǎng)員工的意識，即從被告知到理解到相信的過程，要讓員工們做到都要關注各自身邊的HSE潛在事故，并及時報告，最終把職工的意識轉變成“我要安全”。

3.4各環(huán)節(jié)做好要緊密結合。要建立合理的設備日常檢查制度，所有設備要求使用人員進行每次交接班進行檢查；基層隊領導和HSE專項負責人員定期或不定期進行專項檢查，以起到督促的作用。與設備直接接觸的基層員工無疑是最為關鍵，同時對于事故分析也是最有發(fā)言權的，HSE管理部門要深入基層鉆井隊，以多種形式的培訓，在所有的職工掌握風險評估的方法的基礎上，采用正負激勵結合的措施鼓勵員工認真分析本崗位的作業(yè)活動、設備設施、工作環(huán)境存在的不符合項，認真按照“鉆井隊巡回檢查表”進行交接班的檢查，使之更明確自己周圍存在的危害和風險，并及時發(fā)現問題，從而達到“事前預防”的目的。應對巡回檢查過程中發(fā)現危險點源的員工，依據可能發(fā)生的危險程度，給予一定獎勵；對，不能及時發(fā)現問題，造成損失的，對責任人進行處罰，從而鼓舞職工的主觀能動性，將安全隱患降至最低。

石油鉆井現場的安全管理，對于石油鉆井來說是非常重要的一項工作，它不僅能夠保證石油鉆井工作的順利進行，對于施工人員的安全以及場地的安全都有一定的保障作用，可以避免不必要的損失，降低施工風險。將石油鉆井現場的安全管理落到實處，責任到人，提高施工人員的安全意識，對安全隱患進行事前控制，對于安全管理來說都有重要意義。

參考文獻

[1] 張占民.淺議鉆井施工中的安全管理[J].河北水利.2010，5（07）：23-24.

游泳館管理方案范文第2篇

第二條石油天然氣的勘探、開發(fā)、生產、儲運（除城鎮(zhèn)燃氣外）屬于非煤礦山企業(yè)，并實行安全許可制度，監(jiān)管主體為當地安全生產監(jiān)督管理部門，負責全旗范圍內非煤礦山企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，并承擔相應的監(jiān)管責任。非煤礦礦山企業(yè)取得安全生產許可證后，應當加強日常安全生產管理，不得降低安全生產條件，并接受安全生產監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。石油天然氣辦是協(xié)調服務機構，引導、協(xié)調企業(yè)嚴格履行安全生產“三同時”手續(xù)，并將相關手續(xù)、資料到安監(jiān)部門備案。

第三條石油天然氣開采經營和使用單位是安全生產的責任主體。石油天然氣開采經營和使用單位的主要負責人是安全生產的第一責任人，應負全面的安全生產責任，落實安全生產基礎工作、基層安全生產責任制和隱患排查治理責任制。建立健全安全生產管理體制和機制，提高安全生產意識和職工操作技術水平，嚴格規(guī)范操作流程，確保石油天然氣勘探、開發(fā)、利用的規(guī)范化、標準化、制度化、長效化。

第四條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要建立健全安全生產管理機構，設置專、兼職安全生產管理人員；主要負責人和安全生產管理人員應具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，主要負責人和安全生產管理人員需經過安監(jiān)部門考核合格，并取得安全資格證書。

第五條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)特種作業(yè)人員、高危險崗位、重要設備和設施的作業(yè)人員應經過專門安全生產教育和技能培訓，經考核合格后，方準上崗。人員培訓、考核、發(fā)證、復審工作應符合國家有關規(guī)定。

第六條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)在編制年度生產建設計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃時應同時編制安全生產計劃，并按有關規(guī)定提取安全技術措施專項費用，費用的提取比例為當年銷售收入的2％，專項用于安全生產，企業(yè)的主要負責人應對安全生產所需的資金投入不足而導致的后果負責。

第七條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)應當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。未經安全生產培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。安全生產監(jiān)督管理部門指導全旗安全培訓工作，依法對全旗安全培訓工作實施監(jiān)督管理。

第八條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)未按照本辦法對從業(yè)人員進行安全培訓，主要負責人和安全管理人員未按本辦法規(guī)定經考核合格的，由安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門責令其限期改正，逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處相應罰款。

第九條石油天然氣開采、經營使用單位應制定健全安全生產責任制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、隱患排查整改制度以及劇毒化學品安全管理制度等安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到有關工作崗位；規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，并于每月28日前將隱患排查情況報送當地安全生產監(jiān)督管理部門。

第十條石油天然氣新建、改建、擴建工程項目要依法進行安全評價，安全設施需經安全生產監(jiān)督管理部門驗收合格。石油天然氣開采經營使用單位應確保生產設施建設中的安全設施符合國家有關的法律法規(guī)和相關標準和技術規(guī)范，嚴格履行安全生產“三同時”手續(xù)，按規(guī)定取得行政許可，并組織開展安全生產標準化工作。對未履行“三同時”手續(xù)和未進行安全生產標準化評定或評定不達標的企業(yè)一律不得投入生產、經營及使用。石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)新建、改建、擴建項目（工程）的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。凡未按規(guī)定實施安全預評價、設計審查和竣工驗收的，由安全生產監(jiān)督管理部門責令限期改正；逾期未改正的，責令停止建設或者停產整頓，并依法給予經濟處罰。石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)對所有的井都要進行鉆井設計，基本內容包括地質設計、工程設計、進度設計和費用預算四個部分。鉆井地質設計和工程設計要嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；在生產過程中，如果發(fā)現新的情況需要更改設計時，也要嚴格按照相應的審批程序和制度來執(zhí)行。

第十一條根據《市非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工企業(yè)安全生產風險抵押金管理辦法》的規(guī)定，石油天然氣開采企業(yè)應繳納安全生產風險抵押金，不繳納風險抵押金的企業(yè)一律不予投入生產。

第十二條確立“專家查隱患、政府搞督察、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的安全生產檢查工作機構，建立石油天然氣安全生產專家?guī)臁＜規(guī)旖M成人員分別由具有化工工藝、化工機械自動化、壓力容器及消防專業(yè)知識的人員組成。專家組在旗安全監(jiān)管部門的統(tǒng)一領導下，對企業(yè)進行會診，開展隱患排查和安全監(jiān)督檢查，制定整改方案，并進行安全技術指導。

第十三條對石油天然氣開采經營使用企業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)。石油天然氣開采企業(yè)每開采一口井，必須在開采之前到當地安監(jiān)部門備案，備案手續(xù)包括：安全生產“三同時”手續(xù)、相應的發(fā)改委手續(xù)、可行性研究報告、井隊的資質、特種作業(yè)人員操作證、工傷勞動保險、勞保發(fā)放清單、所提取的安全技措經費、收繳的安全生產風險抵押金等，不備案或者資料提供不齊全，不予批準開采天然氣。石油天然氣經營使用企業(yè)儲存，及改建、擴建應當符合國家規(guī)定的條件，并向當地安全生產監(jiān)督管理部門辦理審批手續(xù)。

第十四條石油天然氣開采結束后，各集氣站、分輸站以及處理廠要加大對管道的巡查力度，并按要求做安全現狀評價。

第十五條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要按有關規(guī)定制定應急救援預案，配備應急救援人員和相關的器材、設備，開展應急演練并將事故應急救援預案報送當地安監(jiān)部門備案，包括對施工相關方人員的通知、疏散和撤離的演練，并對落實情況進行專項檢查。由于未按要求制訂應急預案、未實施應急演練或應急設施不能正常運轉而造成事故擴大的，要嚴肅追究有關人員的責任。

第十六條石油天然氣開采企業(yè)在開采過程中要嚴防井噴失控，碳化氫中毒等事故，對基礎設施的防火、防爆嚴密監(jiān)測，并做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全防范，石油天然氣勘探開發(fā)利用的特種設備應按國家規(guī)定進行檢測、檢驗和標定。生產場所要嚴格煙火管理，重要、重點位置的安全警示標志、標語及防護設施要到位，配備防火防爆工具；油氣儲罐應按國家有關規(guī)定設置防雷裝置；作業(yè)人員應使用防爆工具，穿戴防靜電防護用品。

第十七條石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)井場定位必須符合鉆井設計的要求，并充分考慮水源、道路、鉆井液池井場施工條件等因素。井場布置應以井架為中心，對鉆井設備、設施和輔助設施按照施工的要求，進行合理布局。

第十八條石油天然氣勘探開發(fā)企業(yè)安裝鉆機、井架應有制造廠或者修理廠的出廠質量合格證等技術文件，并符合鉆井工程設計對鉆井主要設備選用的要求。安裝鉆機的井場和基礎應符合按照規(guī)定程序批準的圖樣及技術文件的要求，安裝所使用的各類工具或設備應齊備并有良好的使用性能，在用計量器具應檢定合格。鉆井設備安裝完畢并經整機運行試驗合格后，由質量檢驗部門和安全監(jiān)督部門組織人員，按照安裝質量標準、設備說明書和安全檢查驗收規(guī)定，進行嚴細認真的檢查檢驗。鉆機安裝質量和安全使用條件經檢查驗收合格后，方可準許開鉆。對發(fā)生事故的單位，由安監(jiān)部門牽頭聯(lián)合有關部門組成調查組，查明事故性質和責任，并嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，對事故的責任人提出處理意見。

第十九條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要對有害作業(yè)場所進行分級和監(jiān)測，定期開展職業(yè)病危害因素監(jiān)測。對接觸職業(yè)病危害因素的員工定期組織職業(yè)病體檢，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。石油天然氣勘探開發(fā)利用建設項目應按國家規(guī)定進行職業(yè)衛(wèi)生評價。

第二十條石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)要為從業(yè)人員繳納工傷保險費，因特殊情況不能辦理工傷保險的，可以出具辦理安全生產責任保險或者雇主責任保險的證明材料。石油天然氣勘探開發(fā)利用企業(yè)應按規(guī)定向員工發(fā)放合格的勞動防護用品，員工上崗時應按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品。

第二十一條石油天然氣開采企業(yè)每鉆一口井，應繳納一萬元的安全生產保證金，管道鋪設企業(yè)每鋪設一公里天然氣管線應繳納二千元安全生產保證金，安全生產保證金統(tǒng)一繳納到當地安監(jiān)部門并統(tǒng)一管理，開采及鋪設項目結束后，如不發(fā)生安全事故，將所交安全生產保證金及所產生的利息一并退還給企業(yè)。不繳納安全生產保證金的石油天然氣開采及管道鋪設企業(yè)不得在我旗境內從事石油天然氣的開采及石油天然氣管道的鋪設。

游泳館管理方案范文第3篇

【關鍵詞】標準；程序；安全管理

1、SOP簡介

SOP是Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準工作程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。SOP是一種標準的工作程序。所謂標準，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱做SOP，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優(yōu)化的操作程序設計。說得更通俗一些，所謂的標準，就是盡可能地將相關操作步驟進行細化，量化和優(yōu)化，細化，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義。

2、油氣初加工企業(yè)基層站隊安全員監(jiān)管現狀

通常，油氣初加工企業(yè)基層站隊安全員監(jiān)管著質量標準化、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、特種設備、工業(yè)安全、施工安全六方面管理工作，日常管理中具體涉及對裝置進行日常檢查、更新各類文件記錄、定期組織培訓和演練以及檢修施工期間的施工作業(yè)監(jiān)管，存在以下四個困惑：一是兼管專業(yè)多，各專業(yè)具體職責有哪些；二是工作頭緒多，每項工作何時如何開展；三是現場管理難，管理內容如何進行規(guī)范；四是資料較繁雜，怎樣高效率高質量完成。以上是目前油氣初加工企業(yè)基層站隊安全員的監(jiān)管現狀以及面臨的諸多難題。

3、運用SOP解決油氣初加工企業(yè)基層站隊安全員監(jiān)管難題

針對油氣初加工企業(yè)基層站隊安全員工作困惑，為使安全員的日常工作細化和量化，需要從工作職責、工作計劃、工作標準和工作方法這四方面建立并實施基層站隊安全員標準工作程序（英文縮寫為SOP），通過運用科學的管理方法和標準，使安全員的日常管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化、標準化。具體做法如下：

3.1搭建職責框架，明確安全員工作職責

將基層站隊安全員的工作職責從制度管理、培訓管理、裝置巡檢、體系管理、資料管理以及消防應急管理六方面進行系統(tǒng)的總結，明確工作目標，形成“基層站隊安全員職責框架圖”，使安全員更清楚自身職責范圍及需要掌握的業(yè)務知識，有利于安全員更好的履行職責。

3.2梳理工作計劃，理清安全員基礎工作

結合安全工作周期性變化的特點，梳理出工作計劃，指導安全員在不同階段應該開展哪些工作。

3.2.1按工作特點制定日工作計劃

根據安全員日常工作實際，將每日工作計劃從固定性工作和臨時性工作兩方面制定。

一是固定性工作。除更新專業(yè)資料、檢查崗位資料外，在裝置巡檢工作中開展“五查”：一查消防設施是否備用、二查裝置重點部位、三查隱患受控情況、四查員工護具使用情況、五查廠區(qū)違章行為。二是臨時性工作。對于上級安排的臨時性工作計劃用《臨時工作記錄表》進行體現，使日工作計劃更加完善。

3.2.2按工作實際制定周工作計劃

根據日常工作實際，每周主要工作有：一是組織站隊安委會召開安全例會，做好安全經驗分享、重要文件宣貫、上級重要通知以及近期工作要求四個環(huán)節(jié)；二是組織做好站隊領導、技術員、白班人員以及小班人員四個層面的安全培訓；三是組織各專業(yè)按照《責任區(qū)專業(yè)檢查表》開展安全檢查；四是按照“崗位日練兵、班組周培訓、站隊旬模擬、大隊月實戰(zhàn)”的“四位一體”消防演練模式，調動各級人員，全面鍛煉消防應急救援能力，做到“以練養(yǎng)戰(zhàn)”。

3.3建立工作標準，強化安全員監(jiān)管落實

工作標準是做好一項工作的核心。過去無論是施工作業(yè)，還是消防、護具等方面都只能是憑著經驗進行管理，但難免有疏漏，主要原因在于現場管理缺少一套簡單實用的工作標準。

3.3.1隱患管理程序卡

第一，《責任區(qū)管理卡》，明確巡檢內容及標準，對責任區(qū)負責人、檢查人、協(xié)助人、承包人進行了責任劃分，促進員工查找責任區(qū)的風險和隱患，強化責任區(qū)風險控制。責任人（即第一副崗）按表進行巡檢，發(fā)現問題及時匯報值班干部，當日值班干部組織相關人員進行處理，如站隊無法自行處理，則列入隱患管理。第二，《風險識別控制卡》讓員工了解裝置區(qū)各單元設備運行存在的風險，在巡檢過程中發(fā)現風險并及時記錄在《風險識別記錄本》上。每月由安全員完善《風險識別控制卡》，并更新《HSE作業(yè)指導書》，進而指導員工消除日常作業(yè)風險。第三，通過風險識別推進隱患識別。在識別、分析風險后，將不可容許風險升級為隱患管理，認定隱患后，列入《隱患動態(tài)管理臺賬》，并在現場懸掛《隱患督辦卡》，明確隱患內容、隱患級別、督辦人、整改計劃及監(jiān)控措施。第四，站隊組織相關專業(yè)討論并制定《隱患監(jiān)控措施卡》，員工按照卡中要求對隱患進行監(jiān)控和檢查，確保隱患受控。

3.3.2護具操作評分指導卡

在過去的護具培訓中，員工操作失誤反復糾、反復錯。主要原因在于沒有一個操作標準和相應的考核機制。我們將標準操作步驟和評分標準加以規(guī)范，同時制作《評分表》及考核細則，在日常培訓時，使用《操作評分指導卡》作為操作標準和評價標準，用《評分表》對員工進行能力評價和考核，實現護具培訓制度化管理。

3.3.3消防設施平面分布圖

為實現消防系統(tǒng)的目視化管理，我站繪制了“消防設施分布圖”，其中明確標出滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)、火災報警器及氮氣滅火系統(tǒng)的具置、數量、型號。同時，在消防器材所在區(qū)域粘貼警示標識，這樣使員工在應急情況下可以更迅速的運用事故點所在區(qū)域的消防設施進行應急救援，提高站隊整體的消防應急能力，實現消防設施目視化管理。

3.4創(chuàng)新資料管理，規(guī)范安全員基礎資料

在資料管理方面，為將種類繁多、管理雜亂的基礎資料統(tǒng)一進行規(guī)范化管理，借鑒圖書館管理圖書的方法，對專業(yè)資料進行按專業(yè)分類、按功能分區(qū)、按位置編號。將文件柜分為基礎資料、綜合資料、現場檢查表等檔案等十個區(qū)，便于日常資料的更新及管理。運用“分區(qū)檢索式”的資料管理方法使資料的更新更及時，資料的管理更規(guī)范。在更新資料的同時，可以掌握各項工作的開展情況，進而使安全員將資料管理與現場管理緊密結合，提高工作效率和工作質量。

4、結論

通過標準工作程序（SOP）的建立與實施，安全員工作思路更清晰，使日常安全管理工作能夠有計劃，有標準，有方法，切實履行安全員監(jiān)管職責，進一步提高站隊安全管理水平。

參考文獻

游泳館管理方案范文第4篇

【關鍵詞】大功率電力電子開關；配電變壓器；無弧有載調壓；無弧切換

傳統(tǒng)以上，機械構件與電動機構結合狀態(tài)下的變壓器有載調壓分接開關存在的大量的問題與缺陷，其中以較高的故障率、以及較慢的響應動作為主。更關鍵的是：在變壓器調壓過程當中，受到電弧作用力因素的影響，極有可能致使觸頭出現燒蝕等方面的問題，不但會致使油體污染方面的問題產生，同時也在很大程度上制約著變壓器功能的實現。而在引入大功率電力電子開關應用于有載分接開關，可滿足調壓運行的無弧化特點，從而達到提高電力變壓器運行質量與水平的問題。本文即針對上述問題展開詳細分析與探討。

1.研究現狀

國內外有關基于電力電子開關電流特性研究，滿足改善有載調壓變壓器分接頭切換的研究始于上世紀70年代中期，但受到制造成本、動作實施可靠性等多個方面因素的影響，導致該技術無法在實際應用中加以落實。但是，隨著電力電子技術的發(fā)展與完善，電力系統(tǒng)對于相關技術的應用更加的完善，從而使得變壓器無弧有載調壓方案的可行性更加突出。

對比我國，國內有關無弧有載調壓開關的研究相對起步較早，所取得的研究成果也更加的突出與典型。其中，以奧地利伊林有載分接開關公司所研發(fā)生產的一種基于晶閘管發(fā)揮輔助效果的TADS切換開關最為突出，在晶閘管的輔助作用之下，聯(lián)合機械觸頭的運行，可滿足分接開關的綜合性優(yōu)勢。傳統(tǒng)意義上，電弧觸頭所對應的功能可以由晶閘管作為開關元件的方式加以替代。在整個線路的運行過程當中，基于晶閘管的開關元件可在切換過程當中達到開斷電流的目的，與機械觸頭聯(lián)合形成切換開關所對應的觸頭系統(tǒng)，從而滿足無弧有載調壓的運行功能。

在該基于TADS的切換開關當中，每相與一個晶閘管部件保持對應關系，機械觸點等同于常規(guī)電路系統(tǒng)中的主通觸頭。在整個電路處于靜止運行的狀態(tài)臺下，電流可通過機械觸點流通。與此同時，在電流通路進行切換動作期間，所有機械觸頭的開斷動作均是以不帶電流運行作為基本前提的。從這一角度上來說，該電路運行期間可最大限度避免觸頭燒損以及油體污染等方面的質量問題，從根本上避免了因線路頻繁檢修而導致的損失問題。

但該系統(tǒng)也存在一定的不足之處，主要表現為：建立在晶閘管部件與機械觸頭的基礎之上實現有載調壓功能，盡管在無弧切換動作的實施過程當中可滿足“無弧”方面的需求，但仍然屬于基于機械電子的混合使結構，從而導致操作以及控制動作相對比較復雜，難度較大。

2.基于無弧有載調壓方案分析

基于以上有關基于大功率電力電子開關作用力配電變壓器運行情況的分析，筆者認為：為滿足無弧有載調壓的相關要求，可建立在變壓器高壓繞組的基礎之上，根據不同的連接方式，實現無弧切換的效果。具體有如下兩種方案：

A方案：該方案實現無弧切換效果的關鍵在于，大功率電力電子開關雙向晶閘管建立在變壓器高壓繞組的基礎之上，實現與常規(guī)分接選擇器的聯(lián)合處理。該方案下所對應的無弧切換工作原理示意圖如下圖所示（見圖1）。

圖1中，X1以及X2均為該變壓器高壓繞組所對應的抽頭，R表示的是該電路運行期間的過渡電阻，可發(fā)揮相對于變壓器高壓繞組側所傳輸高電流的限流作用，SCR1以及SCR2為無觸點電力電子開關所對應的晶閘管，對應為雙向關系，ST則為分接選擇器，該選擇器支持在線路無負載的運行狀態(tài)下，對分接頭進行選擇。

A方案實現配電變壓器無弧有載調壓運行的主要工作原理為：若變壓器高壓繞組正常運行狀態(tài)下，以X1分接頭作為工作載體，則圖1中所對應的SCR1晶閘管處于導通狀態(tài)，在如連接過渡電阻的1-ST-R區(qū)段通路當中，檢測無電流。同時，SCR2晶閘管則處于阻斷狀態(tài)。在以上運行條件作用之下，系統(tǒng)電壓產生變動，為確保低壓側所輸出電壓水平的穩(wěn)定、可靠，就需要對該配電變壓器以X2分接頭作為工作載體。此狀態(tài)下的運行方案為：ST分接選擇器在無負載運行狀態(tài)下，自“1”切換至“2”，將SCR1晶閘管切換至關閉狀態(tài)，形成如圖1中所示的X2-2-ST-R區(qū)段通路。該區(qū)段通路的運行觸發(fā)SCR2晶閘管并促使其處于導通狀態(tài)，所形成電流通路為X2-SCR2區(qū)段，滿足一次性分接轉換的功能。

B方案：該方案實現無弧切換效果的關鍵在于：以基于大功率的固態(tài)繼電器組裝置替代A方案當中的ST分接選擇器，作為完成分接任務的載體。下圖（見圖2）為B方案所對應的無弧切換工作原理示意圖。該方案的優(yōu)勢在于：能夠剔除基于機械運轉式調壓變壓器中所涉及到的運動部件以及電動機構，避免電路運行期間頻繁出現電動機構故障的問題。同時，該電路運行下的分接選擇工作以及切換動作還可支持軟件控制的方式實現。

A方案實現配電變壓器無弧有載調壓運行的主要工作原理為：變壓器高壓繞組正常運行狀態(tài)下，以X1分接頭作為工作載體，則圖2中所對應的SCR1晶閘管處于導通狀態(tài)，則圖2中X1-SCR1區(qū)段處于電流通路的運行狀態(tài)。同情況下，圖2中SSR1S、SSR2、以及SCR則均處于斷開狀態(tài)。換句話來說，在系統(tǒng)電壓出現波動運行的情況下，為了保障變壓器低壓側供電質量的穩(wěn)定與可靠，在邏輯判斷的條件下，需要將變壓器運行工況轉變?yōu)閄2分接接頭。此狀態(tài)下的運行方案為：固態(tài)繼電器SSR2被觸發(fā)，同步關斷SSR1，此狀態(tài)下所形成的電流通路表現為X2-SSR2-R區(qū)段。在此基礎之上，觸發(fā)SCR2處于導通狀態(tài)，此狀態(tài)下所形成的電流通路表現為X2-SCR2區(qū)段，滿足一次性分接轉換的功能。

3.結束語

本文在基于對大功率電力電子開關用語配電變壓器理論要點分析的基礎之上，提出了兩種不同的，可滿足無弧有載調壓需求的無弧切換工作方案。其中，A方案屬于機械電子混合調壓運行模式，雖能夠滿足無弧切換的工作需求，但結構設置上相對比較復雜，運行期間容易出現動作延遲以及各類故障問題。而對于B方案而言，由于引入了固態(tài)繼電器組參與運行，從而能夠剔除基于機械運轉式調壓變壓器中所涉及到的運動部件以及電動機構，避免電路運行期間頻繁出現電動機構故障的問題，實際運行中動作快速，結構簡單，特別是針對35kV電壓等級以下的配電變壓器而言，優(yōu)勢突出，可將B方案作為實現無弧有載調壓的基礎方案，以上問題望引起各方人員的關注與重視。

參考文獻

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[2]萬凱，劉會金.晶閘管輔助機械開關無弧有載調壓技術[J].繼電器，2002（11）.

[3]李春光，李源峰.智能式配電變壓器有載自動調壓裝置[A].全國電力系統(tǒng)配電技術協(xié)作網第二屆年會論文集[C].2009.

游泳館管理方案范文第5篇

關鍵詞:項目管理;基礎;場館安全問題

隨著全民健身的大力開展以及國民經濟的恢復與發(fā)展，當前游泳項目作為人們喜愛的運動項目，其發(fā)展也進入了嶄新的階段。當前我國已經建成超過兩萬個大大小小的游泳場館，然而作為一項相對高風險的運動，游泳安全一直是游泳場館管理與運行過程中的重中之重，為了實現更高水平的安全控制，除了常規(guī)的制度建設之外，還應該通過科學管理的方法實現減少事故發(fā)生的目的。

一、游泳場館經營中常見隱患

隨著游泳逐漸成為一種常見的運動項目，游泳場館建設與運營過程中常見的安全隱患也逐漸引起了人們的廣泛關注，一般來說，引起安全問題的原因主要集中在以下幾個方面:

(一)游泳池設計存在缺陷

在游泳池設計過程中，由于缺乏安全設計經驗或者考慮不完善，經常會出現游泳池燈光以及設置上的缺陷出現，一些小區(qū)內部為了美化游泳池，還在游泳池內部加裝了假山等設施，這樣就給實際使用游泳池過程中的用戶造成了潛在的安全隱患。在標準泳池設計過程中，一些設計師過分追求設計的美感，卻忽略了安全設計以及質量控制等方面的因素，導致一些細節(jié)設計不符合國家相關安全技術標準，比如說邊坡過滑、內壁表面沒有做拋光處理等等問題都會導致在游泳池的使用過程中出現安全隱患，從而影響到正常的泳池運營。

(二)游泳池的管理工作落實不到位

良好的管理不但可以降低安全隱患的出現概率，同時還可以及時對安全事故進行補救，但是由于在基礎管理工作落實過程中缺乏制度的保障與監(jiān)管，所以當前我國大多數泳池依然處于管理工作缺失的現狀，包括救生員的培訓不到位、教練員的配備不充足以及場館內部的員工職能混亂，管理缺失嚴重等問題。

(三)游泳池池水安全不達標

游泳池水質的安全問題也是影響游泳場館運行穩(wěn)定性的重要因素，在水質眾多影響因素當中，硬件設施作為最主要的因素，其往往會直接影響水質的整體穩(wěn)定性。包括水溫、水中的雜質含量以及余氯控制等問題都會影響游泳館池水的質量，同時也威脅著用戶的生命健康安全。

二、從項目管理的視角分析游泳場館的安全管理問題

隨著社會不斷進步與發(fā)展，當前在項目管理工作中，PDCA作為一種較為基礎的管理理念，其應用范圍也越來越廣泛。根據PDCA循環(huán)管理的基本原理，其在游泳場館安全管理中可以分為四個階段進行分析:其一，計劃階段。計劃階段的主要任務是主管部門根據游泳場館的運行現狀分析討論出相應的安全隱患與亟待處理的問題，同時監(jiān)督游泳場館繼續(xù)完善規(guī)章制度的建設工作，游泳館還應該根據運行現狀制定相對完備的安全管理方案。其二，執(zhí)行階段。為了提升游泳館針對安全事故的應急反應能力，主管部門應該強化對游泳場館的檢查與抽查工作，通過對應急預案以及水質情況進行調查來提升游泳場館的自我約束與管理效果，同時還要監(jiān)督游泳館通過強化救生員以及教練員的培訓工作來提升從業(yè)人員的專業(yè)素質水平，另外教練也應該在訓練過程中提前到達場地進行場地的檢查工作，強化游泳課程的組織紀律性。其三，檢查階段。定期對游泳館的安全管理制度的執(zhí)行效果進行總結與檢查檢驗，同時一定要及時發(fā)現管理過程中存在的問題以及其引起的原因，從而反思并總結經驗，改進管理的相關措施，從而進一步提升管理的實際效果，這樣一來才能夠實現檢查的基本目標。其四，處理階段。通過上述三個階段的項目管理工作已經逐步認清游泳館的安全管理中存在的漏洞與問題，只需要尋找其問題對癥下藥即可強化安全管理的效果，實現游泳館安全問題的有效解決。利用項目管理的觀點進行游泳場館安全問題的探析不但有助于幫助管理者理清思路，了解管理中存在的具體問題以及隱患，同時還能夠幫助管理者更快的找出解決問題的技術手段與措施，從而實現游泳館安全管理水平的全面提升。

三、總結

綜上所述，隨著我國國民經濟的高速發(fā)展，安全問題已經逐漸上升到了各行各業(yè)的關鍵控制問題，特別針對游泳這項本身就具有一定安全隱患的運動更是要注重設計與管理的完備性，以確保游泳館的運營穩(wěn)定與安全。在實際工作開展過程中我們發(fā)現通過項目管理的視角進行游泳場館的安全管制可以實現良好的處理效果，也為促進我國游泳場館的運行與發(fā)展奠定良好的基礎與保障。

參考文獻:

［1］寇健忠．我國游泳場館經營管理中的安全問題研究［J］．赤峰學院學報(自然科學版)，2010，07:134-136．

［2］蘭京．我國游泳場館經營管理模式研究［D］．北京體育大學，2012．

［3］杜方志，張夢平，張斌．基于管理視角的游泳場館安全問題的對策研究［A］．國家體育總局、中國體育科學學會．第三屆全民健身科學大會論文集，2014:2．