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車站社區(qū)黨總支創(chuàng)新“三四五”聯(lián)勤聯(lián)動工作機制,采取責(zé)任共擔(dān),優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接的模式,推動形成了共治共享的社會治理新格局。
一、區(qū)域共建引領(lǐng),“三聯(lián)”機制聚力。車站社區(qū)通過部門聯(lián)合拉網(wǎng)執(zhí)法,隊伍聯(lián)勤包片巡防,黨群聯(lián)系覆蓋共治,在社區(qū)綜合服務(wù)中心成立聯(lián)勤聯(lián)動指揮中心,火車站前廣場設(shè)立指揮站,建設(shè)以社區(qū)為平臺,單位、小區(qū)、居組等為網(wǎng)點的社區(qū)網(wǎng)格,對轄區(qū)內(nèi)社會治安秩序、交通運輸秩序、市場經(jīng)營秩序、市容環(huán)境衛(wèi)生等進行常態(tài)化的全面管控,不斷提高治理水平。
二、多措并舉組拳,“四動”強勢發(fā)力。開展專項行動,車站社區(qū)在火車站、靖雅園等重點部位在每天組織一次“小整治”、15天開展一次“大整頓”,配合不定時“突擊檢查”。注重點位互動,社區(qū)結(jié)合實際設(shè)置督查員,全方位調(diào)度網(wǎng)內(nèi)資源,高效處置各類突況。突出靈活機動,在節(jié)假日客流高峰期,指揮中心不斷充實人員力量,強化片區(qū)管控,持續(xù)做好動態(tài)控制。定期舉辦活動。社區(qū)以搭平臺、促共建,建橋梁、促感情為突破口,先后在火車站開展了“新春送行”、“農(nóng)民工助行”“愛心祝您行”等志愿活動及“區(qū)域化黨建聯(lián)盟”文藝演出,營造了互助友愛、溫馨和諧的黨群關(guān)系。
三、黨群同心同力,“五變”成果暖心。社區(qū)黨總支充分發(fā)揮“動車頭”的引領(lǐng)作用,建立“紅色火車頭”黨建工作站,成立黨建聯(lián)盟,設(shè)立民情意見箱,開展小微便民服務(wù),轄區(qū)多個點位環(huán)境衛(wèi)生由“臟亂差”變成了“潔凈美”、交通狀況由“擁堵無序”變成了“井然有序”、治安狀況由“難于治理”變成了“快速處置”、部門溝通由“條塊分割”變?yōu)椤皡f(xié)調(diào)統(tǒng)一”、黨群關(guān)系由“被動聯(lián)系”變成“主動暖心”,實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”。
今年以來,人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“事爭一流、增比進位”主題,牢固樹立“胸懷大局、服務(wù)發(fā)展”和“情系民生、促進和諧”兩大理念,全系統(tǒng)上下凝心聚力、務(wù)實擔(dān)當(dāng),各項工作扎實推進,取得了積極成效。主要表現(xiàn)在以下三個方面:。
一、提升公共就業(yè)服務(wù)水平,致力打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌。
“就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源”。近幾年來,我們?yōu)纯h的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作一直在省市占據(jù)一席之地?!盀粗莸V工”的品牌效應(yīng)影響整個華北地區(qū)及東北等地。隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化,就業(yè)形勢也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)和問題。我們適時調(diào)整思路,按照“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新三年行動計劃”的部署,發(fā)揮優(yōu)勢抓培訓(xùn),挖掘潛力拓市場,用足政策搞服務(wù),就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作持續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。今年上半年,全縣完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)3026人,農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移4958人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)定在3.4%。
一是加大職業(yè)培訓(xùn)力度,提升勞動者就業(yè)真本領(lǐng)。充分利用、整合現(xiàn)有資源,積極開展“定向、訂單、儲備式”培訓(xùn),努力向“專業(yè)化、特色化、品牌化”方向邁進,提升勞動者就業(yè)和轉(zhuǎn)崗能力。目前,東海特鋼360人的農(nóng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)正在火熱進行中。
二是發(fā)揮人力資源市場主渠道作用,促進人員合理有序流動。通過辦好人力資源大集,開展“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”等一系列活動,上半年舉辦各類主題專場招聘會17場,提供就業(yè)崗位7320個,達成就業(yè)意向2080人。
三是實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)計劃,讓更多的人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。經(jīng)過近幾年的精心培育,我們的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地、灤州古城青年創(chuàng)業(yè)園”已經(jīng)初具規(guī)模。三家創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐小微企業(yè)近百家,涵蓋電商、微商、文化傳媒、網(wǎng)站建設(shè)20多個行業(yè),直接帶動就業(yè)500余人。為進一步增強基地的孵化功能和帶動能力,我們一方面及時組建專家服務(wù)團隊對其提供幫助;另一方面,加大政策支持力度,積極助推個人創(chuàng)業(yè),為其解決創(chuàng)業(yè)初期融資難問題,個人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款最高額度從5萬元提高到10萬元,。今年以來,已累計為36家個體工商戶提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款267萬元。
四是實施困難就業(yè)群體重點幫扶。把去產(chǎn)能職工分流安置,高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、軍隊退役人員公益性崗位兜底安置作為重點,通過組織內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開發(fā)公益崗位、舉辦專場招聘會等形式進行就業(yè)幫扶,讓更多的困難人員實現(xiàn)再就業(yè)。
二、抓好社保擴面工作,完善社會保障服務(wù)體系。
隨著老齡化社會的到來,社會化養(yǎng)老是大勢所趨。建立完善的社會保障體系是各級政府的應(yīng)盡之責(zé)。今年我局將社保擴面工作確定為“頭號工程”,成立了攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。通過擴大宣傳、督導(dǎo)稽查、執(zhí)法跟進,確保全年任務(wù)完成,增強基金保障能力。目前已完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險覆蓋96002人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險征繳工作已經(jīng)啟動,這是一項直接惠及廣大百姓的福祉工程,希望全縣人民熱情關(guān)注,積極參與。
今年上半年我們已按照政策,按時足額為92794人發(fā)放養(yǎng)老4497萬元,人均近500元;為13429名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放退休金2.46億元。離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放率100%。
此外,著眼于更大限度的便民惠民,積極推進醫(yī)保異地結(jié)算業(yè)務(wù)。目前,省內(nèi)異地結(jié)算已經(jīng)開通運營,跨省異地結(jié)算正在軟件更新、政策銜接中,這將又是一件直接關(guān)系群眾切身利益的好事、實事。
(2018年8月27日)
今天,各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研,充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!根據(jù)工作安排,下面匯報三個方面情況。
一、人社信息化建設(shè)情況
人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”,是國家十二個重點信息化建設(shè)項目之一;建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動,異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年,原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點,全國一盤棋,統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè),按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則,建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程;建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng);建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng),涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò),并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)和村;具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合,構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心,是全額撥款事業(yè)單位?,F(xiàn)有工作人員10人,其中研究生2名,信息項目管理師1名,信息工程師3名,經(jīng)過近幾年的信息化建設(shè)
我市從2007年開始“金保工程”建設(shè),建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署,建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快推進人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況
(一)以社會保障卡為載體,推行社會保障“一卡通”
社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃,由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行,具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路(IC)卡,是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。
一是目錄內(nèi)應(yīng)用情況。目前全市已開通人社部102項應(yīng)用目錄中的92項社會保障卡應(yīng)用,應(yīng)用目錄開通90.2%,其中:養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險、就業(yè)等領(lǐng)域社會保障卡應(yīng)用目錄開通100%,人事人才社會保障卡應(yīng)用目錄開通50%,勞動關(guān)系社會保障卡應(yīng)用目錄開通25%。養(yǎng)老保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在待遇申請、資格認(rèn)證、參保繳費、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用;醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用,全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社??ㄊ悄夸浲鈶?yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金,新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補貼、低保待遇等資金。
(二)以社保數(shù)據(jù)為載體,加強誠信體系建設(shè)。
依托“人社信用體系”,建立業(yè)務(wù)分類處理新模式,對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社保卡查詢核驗持卡人信用情況,分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍,分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強對用人單位、人力資源服務(wù)機構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機構(gòu)的信用管理,依法打擊用人單位違法行為,懲處“黑中介”和協(xié)議機構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為,引導(dǎo)社會誠信文化。
(三)以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點,推進人社服務(wù)“一體化”
構(gòu)筑和完善業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,促進部門協(xié)作。依托國家數(shù)據(jù)共享交換平臺,推動與政府其他部門的信息共享,進一步減少紙質(zhì)證明材料,按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗參保狀態(tài)情況。鼓勵與相關(guān)部門合作,建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準(zhǔn)扶貧”工作,做好貧困人員社??òl(fā)放和信息核對。利用社??ɑA(chǔ)信息,對精準(zhǔn)扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作,我市社保卡數(shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進行比對,清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù),通過聯(lián)合教育部門,由縣區(qū)社??ǚ?wù)中心組織工作人員到學(xué)校采集照片、核對信息并提交制卡。
三、下一步工作計劃
(一)牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革,梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單,優(yōu)化再造辦事流程,清理精簡證明材料。
(二)制定市本級行政許可制度改革具體舉措,對市本級行政許可事項進行梳理,組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,深入推進行政審批服務(wù)便民化,徹底清理各類無謂證明,為企業(yè)降費減負。
(三)全面清理對外辦理事項,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”,加強信息化平臺建設(shè),推進公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉(zhuǎn)高效的行風(fēng)建設(shè)工作機制,建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù),90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦,實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“l(fā)odzsc”為你整理了這篇衛(wèi)健委2021年上半年社會事業(yè)體制改革工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
衛(wèi)健委2021年上半年社會事業(yè)體制改革工作總結(jié)
一、工作進展情況
(一)圍繞“鄉(xiāng)活”,建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才“縣管鄉(xiāng)用”機制;圍繞“村穩(wěn)”,持續(xù)開展鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向委托培養(yǎng)工作
1、圍繞“鄉(xiāng)活”,建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才“縣管鄉(xiāng)用”機制:根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令第652號)及省委組織部、省人社廳《關(guān)于印發(fā)<安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法>的通知》(皖人社發(fā)〔2010〕78號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)的意見》(皖政辦〔2017〕6號)和宣州區(qū)衛(wèi)健、編辦、人社三部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才”區(qū)管鄉(xiāng)用”機制的實施方案》(衛(wèi)健辦字〔2019〕32號)規(guī)定,今年我區(qū)試點開始衛(wèi)健部門自主招生。2021年,我區(qū)申報并審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘計劃69名,擬在上半年人社部門招聘結(jié)束后,對未能招聘到的空缺崗位進行再次公告,進行第二次招聘,此項工作待于8月底向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報并與區(qū)編辦、人社會商后,計劃9月份進行。積極吸納人才,壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員隊伍,完成全年招聘目標(biāo)。
2、圍繞“村穩(wěn)”,持續(xù)開展鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向委托培養(yǎng)工作:根據(jù)我區(qū)衛(wèi)健、教體、財政、人社、衛(wèi)健四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣州區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委托培養(yǎng)三年行動計劃實施方案的通知》(衛(wèi)健〔2020〕2號)文件,我區(qū)與安徽省健康職業(yè)學(xué)院簽訂三年培養(yǎng)協(xié)議,每年擬招生培養(yǎng)64名,為做好此項工作,我委聯(lián)系區(qū)教體局分別在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多所高校宣傳,同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展到村到戶宣傳,2020年實際招生13人,2021年已招生53人,已簽訂培養(yǎng)協(xié)議。此類畢業(yè)生完成培養(yǎng)后,我委將根據(jù)需要,統(tǒng)一安排到村醫(yī)緊缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,有力解決看病難的問題,消除空白村。
(二)深入推進城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),織牢醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底
1、印發(fā)了《宣州區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》(衛(wèi)健辦[2021]77號)和《宣州區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)衛(wèi)生技術(shù)人員能力培訓(xùn)實施方案》(衛(wèi)健辦[2021]76號)文件。
2、經(jīng)過摸排統(tǒng)計,確定2021年擬建設(shè)的79個單位名單。于6月份對擬建設(shè)單位進行現(xiàn)場評估,對存在問題現(xiàn)場指出,要求立即整改。
3、按照省培訓(xùn)方案制定我區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位技能培訓(xùn)大綱,由衛(wèi)生院組織實施。和宣城市中心醫(yī)院對接指定宣城市中心醫(yī)院為培訓(xùn)基地,衛(wèi)生室中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員培訓(xùn)由中心醫(yī)院組織實施。
城市社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已完成40個,完成率51%。人員培訓(xùn)中鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位技能培訓(xùn)由衛(wèi)生院組織實施,已完成120人,完成率60%,村衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員共26人已于6月28日開始培訓(xùn)。
(三)探索開展長三角名醫(yī)工作室創(chuàng)建
我區(qū)兩所區(qū)級公立醫(yī)院積極與長三角優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源開展長三角名醫(yī)工作室建設(shè),宣城市中心醫(yī)院與南京市第一醫(yī)院開展心內(nèi)科學(xué)科建設(shè),宣城市第四人民醫(yī)院與南京腦科醫(yī)院開展精神科學(xué)科建設(shè),已向宣城市衛(wèi)健委提交了名醫(yī)工作室申報材料,并通過專家初審。
二、存在問題
存在的主要問題為資金問題。省實施方案中明確政府辦城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金由屬地政府承擔(dān),省級財政給予獎補。我區(qū)5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站是民營的,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金沒有來源。
三、下一步工作打算
一、 主要工作完成情況
規(guī)范工資審核審批工作。進一步規(guī)范工資審批工作,把好工資審批前的職務(wù)(崗位)變動等相關(guān)材料審核關(guān),切實做到對職工切身利益負責(zé)。全年完成全省XX部門機關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。
扎實做好人事與勞資統(tǒng)計工作。為做好事業(yè)單位實施績效工資前的基礎(chǔ)工作,按照人事司部署,組織開展了全省XX事業(yè)單位2015-2017年所屬事業(yè)單位津貼補貼核查工作,對核查情況進行了總結(jié)并上報人事司。完成2017年度、2018年度人事勞資統(tǒng)計與人才分析工作,制成年度勞動工資統(tǒng)計報表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告,2017年度報表受中國局人事司通報表揚。
認(rèn)真做好養(yǎng)老保險登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署,組織開展了全省XX部門2015-2017年養(yǎng)老保險基金收支情況統(tǒng)計、資金缺口測算等工作,相關(guān)報表及時報送人社廳。對全省XX部門工作人員養(yǎng)老保險參保登記工作進行布置,開展參保人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的采集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經(jīng)中國局人事司審核后提交省人社廳。
開展縣級職務(wù)與職級并行晉升工作。對縣級職務(wù)與職級并行工作進行了部署安排,對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進行審核,作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進行了考核。
組織開展人事干部政策培訓(xùn)工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓(xùn)班,邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展人事、工資、保險等政策培訓(xùn),切實提高人事干部工資政策水平,培訓(xùn)效果良好。
積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會;協(xié)助辦公室開展了機關(guān)公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審核;處理基層來信來訪3件;協(xié)助計財處規(guī)范計財業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的工資項目名稱;承擔(dān)XX現(xiàn)代化建設(shè)等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫工作;積極協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好人才工作。
二、體會與收獲
(一)進一步增強了學(xué)習(xí)意識。在人事處掛職期間主要負責(zé)勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經(jīng)歷,但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔(dān)具體的工作,更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責(zé)任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學(xué)、多問、勤溝通,盡快學(xué)習(xí)熟悉工資政策。一是學(xué)習(xí)政策文件和規(guī)定,一年來較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請教,向他們學(xué)習(xí)取經(jīng),得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上,讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關(guān)人員交流學(xué)習(xí),也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進學(xué)習(xí),從而提高自己的工資政策水平。
(二)切身體會到了上級機關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級機關(guān)規(guī)范的辦事程序,細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函,機關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的責(zé)任心認(rèn)真對待。行文、辦事講究依據(jù),撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反復(fù)修改。有時分管領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。
(三)體會到部門之間工作協(xié)調(diào)的重要性。面對需要落實的工作任務(wù),上級牽頭處室提出分工意見后,在分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各相關(guān)處室積極配合,認(rèn)真協(xié)作落實,不僅提高了工作效率,使得工作任務(wù)按照完成,而且確保了工作質(zhì)量。
三、下一步打算
一年的掛職經(jīng)歷已結(jié)束,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的指導(dǎo),感謝人事處領(lǐng)導(dǎo)、同志對我工作的悉心指導(dǎo)和熱心幫助,感謝組織給予我個人生活的關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習(xí)和工作,履職盡責(zé),不辜負組織的期望。