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水利水電工程的認(rèn)識范文第1篇

【關(guān)鍵詞】水利水電建筑工程專業(yè) 人才培養(yǎng)模式 創(chuàng)新

【基金項目】本成果為四川省教育廳關(guān)于公布四川省2013-2016年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項目《提升水利水電建筑工程專業(yè)社會服務(wù)能力的研究與實踐》的研究成果，課題編號為[668]。

【中圖分類號】G64 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）04-0039-02

一、引言

水利水電建筑工程專業(yè)作為水利類高職院校的主要專業(yè)，其教育模式和教學(xué)質(zhì)量直接影響和制約學(xué)院的發(fā)展。多年來，發(fā)現(xiàn)在專業(yè)教學(xué)中，教育模式傳統(tǒng)，教學(xué)目標(biāo)模糊，教學(xué)方法單一，很難激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致上課睡覺、玩手機等現(xiàn)象日益突出，學(xué)生的專業(yè)知識和專業(yè)技能掌握程度不夠，教學(xué)質(zhì)量難以保證，學(xué)不能致用，畢業(yè)后不能適應(yīng)崗位需求，這樣發(fā)展下去久而久之便會導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率逐步下降，從而影響專業(yè)和學(xué)院的發(fā)展。因此，探索出一個能適應(yīng)當(dāng)今社會和高職學(xué)生的水利水電建筑工程專業(yè)的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是必要的，也是十分重要的。

二、人才培養(yǎng)模式探索

在現(xiàn)在的教育領(lǐng)域中，辦學(xué)層次、形式、模式堪稱豐富，而每個層次的教育模式根據(jù)自己的教育目標(biāo)均不一樣，高等職業(yè)教育對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)有著自身與眾不同的特點，我院水利水電建筑工程專業(yè)根據(jù)專業(yè)特點和區(qū)域需求，一直在不斷探索著符合職教特色和行業(yè)特點的人才培養(yǎng)模式，具體如下：

（一）校企合作，產(chǎn)教融合，創(chuàng)新合作育人機制

1.深化校企合作，整合社會資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補

（1）聘請行業(yè)企業(yè)專家成立水利水電建筑工程專業(yè)建設(shè)委員會，制訂共建專業(yè)、共育人才的管理細(xì)則，校企共同研討論證專業(yè)定位（含服務(wù)面向定位、職業(yè)崗位群定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)格）、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等。

（2）聘請行業(yè)企業(yè)專家參與課程建設(shè)。在學(xué)院兼職教師管理辦法的指導(dǎo)下，聘請行業(yè)和企業(yè)的專家以及能工巧匠組建本專業(yè)兼職教師團隊，與專職教師團隊共同研討本專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)教材、參與教學(xué)活動。

（3）校企共建實習(xí)實訓(xùn)基地。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，接納在校學(xué)生開展跟崗實訓(xùn)和頂崗實訓(xùn)，并依托企業(yè)建立畢業(yè)生的就業(yè)平臺。四川都成澤源工程勘察設(shè)計有限責(zé)任公司與我院共同建設(shè)水利工程技術(shù)實訓(xùn)基地，雙方共同完成實習(xí)實訓(xùn)基地的建設(shè)方案、實習(xí)實訓(xùn)項目開發(fā)和實習(xí)實訓(xùn)文件編制等工作。

2.設(shè)立水利工程系校企合作部和專業(yè)建設(shè)委員會，建立相關(guān)制度

依托四川水利職教集團和水利職教大校園，在學(xué)院校企合作辦公室和教學(xué)工作委員會引領(lǐng)下，設(shè)立水利工程系校企合作部和水利工程系專業(yè)建設(shè)委員會，由水利工程系主任擔(dān)任部長和委員會主任，實訓(xùn)教研室主任擔(dān)任副部長，下設(shè)行業(yè)單位合作室和企業(yè)單位合作室兩個機構(gòu)，分別負(fù)責(zé)與行業(yè)單位與企業(yè)單位的合作聯(lián)絡(luò)。在組織完善的基礎(chǔ)上，制訂了《水利工程系校企合作部管理制度》、《水利工程系校外實訓(xùn)基地教學(xué)管理制度》、《水利工程系校外實訓(xùn)基地管理運行制度》等一系列校企合作規(guī)章管理制度，保證了校企合作育人機制的順利推進，使校企合作落到實處。

（二）創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式

水利工程系校企合作部和水利工程系專業(yè)建設(shè)委員會成立以后，校企共同研討和創(chuàng)新了本專業(yè)“一主線、三層次、五模塊、進階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式：以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，立足培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力（“懂設(shè)計，會施工，能管理”）、方法能力和社會能力；對接國家、行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位群的職業(yè)技能和職業(yè)能力，實現(xiàn)基本技能、專項技能和綜合能力的三層次訓(xùn)練；緊跟市場需求，適應(yīng)不同崗位需求，設(shè)置重力壩設(shè)計與施工、土石壩設(shè)計與施工、渠系建筑物設(shè)計與施工、水閘設(shè)計與施工、水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計與施工五個模塊實施選擇性教學(xué)；充分利用行業(yè)企業(yè)資源，實施認(rèn)崗、跟崗與頂崗實習(xí)，進行進階入崗。其模式構(gòu)架見圖1。

三、人才培養(yǎng)模式實踐

（一）構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，工學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程體系

“一主線，三層次，五模塊，進階入崗”人才培養(yǎng)模式的確立，為專業(yè)課程體系的建設(shè)定下了基調(diào)，我們以此為導(dǎo)向，校企合作，廣泛調(diào)研，專家論證，依據(jù)崗位群所需的專業(yè)能力，按照各專業(yè)能力的工作過程確定行動領(lǐng)域，從而明確學(xué)生所需的基本技能、專項技能和綜合能力，最終確定相關(guān)課程，構(gòu)建了以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線，工學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程體系，見圖2。

根據(jù)新的培養(yǎng)模式建立的課程體系有如下的特點：

1.以項目化教學(xué)完成對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)

在第五學(xué)期將水利水電建筑工程專業(yè)的課程分列為五個教學(xué)項目，即重力壩設(shè)計與施工、土石壩設(shè)計與施工、水閘設(shè)計與施工、渠系建筑物設(shè)計與施工和水電站廠區(qū)建筑物設(shè)計與施工，利用真實的典型工程項目作為教學(xué)載體，實現(xiàn)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

2.體現(xiàn)學(xué)生認(rèn)崗―跟崗―頂崗的崗位訓(xùn)練過程

利用行業(yè)企業(yè)資源，安排學(xué)生到典型水利水電工程現(xiàn)場進行認(rèn)識實習(xí)，實現(xiàn)認(rèn)崗；利用第一、二學(xué)年暑假集中到企業(yè)進行跟崗實習(xí)，實現(xiàn)跟崗；第六學(xué)期進行頂崗實習(xí)，鍛煉工作實踐能力，實現(xiàn)頂崗。

3.課程排序符合職業(yè)能力遞進規(guī)律

《水利工程制圖與CAD》、《工程測量》和《水工建筑材料檢測與應(yīng)用》等課程完成對學(xué)生制圖能力、測量能力和檢測能力等通用能力的培養(yǎng)；《水利水電工程設(shè)計》、《水利水電工程施工》和《水利工程管理》等課程實現(xiàn)對學(xué)生設(shè)計、施工和管理等專項能力的培養(yǎng)；《重力壩設(shè)計與施工》、《渠系建筑物設(shè)計和施工》等課程培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

4.“雙證融通”體現(xiàn)職業(yè)成長規(guī)律

將國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生在我院建筑技術(shù)實訓(xùn)基地技能訓(xùn)練后考取四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的鋼筋工等工種的中級工證書，在四川省水利廳的指導(dǎo)下，組織學(xué)生考取施工員等管理崗位證書。

5.職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成貫穿整個課程體系

任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)將法律法規(guī)意識、質(zhì)量意識、安全意識、成本意識、責(zé)任意識、可持續(xù)發(fā)展、系統(tǒng)思維等職業(yè)素養(yǎng)貫穿于整個課程體系中。

水利水電建筑專業(yè)的人才培養(yǎng)具體的實施過程見圖3。

（二）人才培養(yǎng)模式實施效果

水利水電建筑工程專業(yè)2012級和2013級分別選擇了一個試點班用于踐行“一主線，三層次，五模塊，進階入崗”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2012級水利水電建筑工程專業(yè)畢業(yè)生對學(xué)校的滿意度達到81%，用人單位對我校畢業(yè)生的滿意度達到93.75%，學(xué)生對專業(yè)知識的掌握程度、實踐能力、職業(yè)資格證書獲取率和團隊意識等均明顯強于原有傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式。

四、結(jié)語

高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院對人才培養(yǎng)模式有自己獨特的要求，有別于其他任何形式和層次的教育目標(biāo)，研討和創(chuàng)新職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式，無疑是極具意義也是極為重要的，唯有如此，才能真正完成高職教育的任務(wù)，達到高職教育的目標(biāo)，我們在這方面做了粗淺的嘗試，取得了一些效果，但這并不意味著該項工作的結(jié)束，我們會緊跟社會和專業(yè)的發(fā)展，不斷改進、完善甚至繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，讓它能更地好適應(yīng)社會和崗位新的需求，同時，我們認(rèn)識到一個完善的教學(xué)體系僅僅有一個創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式是不夠的，還必須隨著社會對人才需求的不斷變化，不斷調(diào)整課程體系，逐步加強實訓(xùn)條件的建設(shè)，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，加強內(nèi)涵建設(shè)，最終使培養(yǎng)的學(xué)生能適應(yīng)不斷發(fā)展的崗位需求。

參考文獻：

[1]劉純義，李梅華.高職水利類專業(yè)“三頂崗、兩交替”的人才培養(yǎng)方案研究與實踐[J].職教論壇，2009（11下）

[2]劉軍號，畢守一，潘孝兵.基于工學(xué)交替模式下的高職水利水電建筑工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案構(gòu)建與剖析[J].水利科技與經(jīng)濟，2011（2）

作者簡介：

水利水電工程的認(rèn)識范文第2篇

1.1不重視前期的設(shè)計規(guī)劃

在當(dāng)前我國水利水電工程設(shè)計過程中，由于管理人員對水利水電工程設(shè)計的重要性缺乏深入的認(rèn)識，這就導(dǎo)致水利水電工程設(shè)計得不到重視，在具體設(shè)計過程中，往往不進行前期的設(shè)計規(guī)劃，這就導(dǎo)致在水利水利工程施工過程中會存在許多問題，不利于水利水電工程施工的感器和電進行。再加之當(dāng)前水利水電工程設(shè)計工作中沒有健全的管理機制，在具體工作中不僅沒有制定與工作相適應(yīng)的方案，而且存在著分工不明確及責(zé)任落實不到位的情況，對于設(shè)計人員由于缺乏具體的考核制度，這就導(dǎo)致設(shè)計人員在具體工作過程中存在消極的情緒，無法有效的對設(shè)計的質(zhì)量進行控制。同時在日常工作中也不注重自身經(jīng)驗的積累，對一些新技術(shù)和新產(chǎn)品缺乏認(rèn)識，從而導(dǎo)致設(shè)計水平落后，工程的質(zhì)量很難得到保證。

1.2設(shè)計方案之間的對比較為忽視

目前在水利水電施工設(shè)計過程中存在著許多不科學(xué)及不合理的地方，設(shè)計方案缺乏詳細(xì)性，設(shè)計時并沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進行。特別是各種設(shè)計方案之間缺乏有效的對比，設(shè)計方案缺乏經(jīng)濟性，這就導(dǎo)致水利水電工程施工過程中資源得不到有效的利用，在施工過程中會存在著較大的安全隱患。另外當(dāng)前由于管理工作的不完善，我國水利水電工程設(shè)計水平提升速度較慢，這就對水利水電工程施工組織設(shè)計工作帶來了較大的影響。

1.3設(shè)計人員綜合素質(zhì)水平不高

水利水電工程設(shè)計人員素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到水利水電工程的施工質(zhì)量和整體效益。當(dāng)前我國水利水電工程設(shè)計人員整體水平都不高。同時水利水電工程設(shè)計人員對自身的要求也不嚴(yán)格，在日常工作中不注重知識的補充和經(jīng)驗的積累，這不僅對水利水電工程設(shè)計的質(zhì)量帶來較大的影響，而且影響了到水利水電工程施工組織設(shè)計的有序性，不利于資源的有效配置，給水利水電工程施工成本的有效控制帶來了較大的難度。

2提高水利水電工程設(shè)計水平的具體措施

2.1規(guī)范并落實前期勘察工作

對工程的基本情況在設(shè)計前要做好勘察工作，對施工工程的類型、使用功能、建設(shè)目的以及建成后的地位和作用進行說明。在實際的水利水電工程的設(shè)計中，必須對施工現(xiàn)場進行全面、深入的勘察，才能對整個水利水電工程有全面的了解和掌控。同時，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對各項工程施工技術(shù)、施工進度等的具體方案進行編排、充分做好施工前的各項準(zhǔn)備，以及各個分項目、分項工程的施工方法、施工工藝等的設(shè)計。進行水利水電工程的施工前，設(shè)計工作人員必須對現(xiàn)場進行實地考察，熟悉掌握周邊環(huán)境情況，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行仔細(xì)核查，從而按照施工要求和國家相關(guān)規(guī)定進行施工設(shè)計，以保證水利水電工程的施工質(zhì)量，促進水利水電工程順利完工。例如照片方面、管道方面的線路設(shè)計，必須根據(jù)施工階段的面積、使用性質(zhì)等進行合理設(shè)置，防止脫落、磨損等情況出現(xiàn)，避免管路彎折過多、銹蝕等現(xiàn)象發(fā)生，從而保證相關(guān)設(shè)備的正常使用。

2.2注重水利水電工程設(shè)計方案的對比

對各種設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃，注重施工過程中臨時設(shè)施和永久設(shè)施的合理安排，注重水利水電工程設(shè)計方案的對比，確保他們之間的相互統(tǒng)一，才能保證水利水電工程設(shè)計的質(zhì)量。各種防洪標(biāo)志要按照各施工階段的規(guī)模、施工工期、水溫特性等進行組織設(shè)計?，F(xiàn)展中，水利水電工程各種設(shè)計的編制還要注重控制性的網(wǎng)絡(luò)計劃，一般情況下，將施工工期劃分為四級的網(wǎng)絡(luò)計劃：總進度、三個月滾動計劃、月進度計劃和周進度計劃。根據(jù)水利水電工程施工現(xiàn)場的分布情況進行設(shè)計，并繪制施工平面示意圖，包括各類起重機械的數(shù)量、位置、開行路線，攪拌站和材料堆放倉庫、加工場等的具置，行政、辦公和文化活動等基礎(chǔ)設(shè)施的具置，水電管網(wǎng)等的布置，以保證水利水電工程施工順利進行。

2.3培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的設(shè)計團隊

水利水電工程設(shè)計人員是設(shè)計質(zhì)量的最重要影響因素，所以需要加強對水利水電設(shè)計人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，不斷強化其安全意識，確保其綜合素質(zhì)的有效提升，從而有效的保證水利水電工程的整體質(zhì)量。在水利水利工程項目實施過程中，需要嚴(yán)格考核和監(jiān)督設(shè)計人員，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的、具有較強綜合素質(zhì)的專業(yè)化設(shè)計隊伍，這樣能夠更好的滿足水利水電工程設(shè)計的各種要求，確保水利水電工程設(shè)計的科學(xué)化和規(guī)范化。

3結(jié)語

水利水電工程的認(rèn)識范文第3篇

關(guān)鍵詞 ：水利水電工程 質(zhì)量管理 問題 措施

近年來，我國經(jīng)濟建設(shè)成績斐然，水利水電工程建設(shè)不斷加快。但是因為水利水電工程質(zhì)量管理具有復(fù)雜性，而且施工難度比較大。因此，做好水利水電工程質(zhì)量管理的研究，解決施工過程中的問題成為工程順利實施的關(guān)鍵。建設(shè)水利工程需要提供合理的實施計劃，保證質(zhì)量的情況下，更要注重整個工程實施的安全性。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，應(yīng)及時采取改善措施。

1.水利水電工程質(zhì)量管理的特點

水利水電工程質(zhì)量是指國家以及同水利水電工程相關(guān)的設(shè)計文件和合同對工程的綜合要求，包括安全性、適用性、經(jīng)濟性以及美觀性等幾個特征。為了保證水利水電工程的質(zhì)量，必須加強對工程的質(zhì)量管理工作。從一般情況來講，水利水電工程質(zhì)量管理的特征包括以下幾個方面：

1.1 管理對象的動態(tài)性

從投資形式上來看，水利水電工程的投資主要可以分為中央投資、中央和地方合資以及地方投資等三種投資方式;從工程類型來看，水利水電工程可以分為防洪工程，除澇工程、灌溉工程、水電發(fā)電工程、供水工程以及圍墾工程等幾種形式。時間、空間以及自然環(huán)境對水利水電工程的施工有很大的影響，除此之外，不同的工程對質(zhì)量的要求也各不相同，而且，水利水電工程相關(guān)的國家法律、法規(guī)以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也隨著社會的發(fā)展以及水利水電施工技術(shù)的進步而不斷地進行改善。以上的這些因素都使得水利水電工程的質(zhì)量管理工作具有很強的動態(tài)性特點。

1.2 管理目標(biāo)的綜合性

上面我們說過，水利水電工程的質(zhì)量包括很多方面，安全性、適用性、經(jīng)濟性以及美觀性都應(yīng)該包含在內(nèi)，在進行施工的過程中，前期的準(zhǔn)備工作、施工的程序的計劃、技術(shù)人員的配備、工程建設(shè)材料的準(zhǔn)備以及竣工后的驗收工作，都必須進行有效的管理，否則就會有可能造成質(zhì)量上的安全隱患，甚至造成質(zhì)量事故。因此，在水利水電工程施工的過程中，施工單位一定要根據(jù)實際的情況進行施工設(shè)計的不斷調(diào)整，從而保證工程的質(zhì)量。

1.3 管理行為的專業(yè)性

水利水電工程大多數(shù)情況下都是為人民的生產(chǎn)生活進行服務(wù)的，一般情況下，水利水電工程都可以包含在公益性項目的范圍內(nèi)，雖然如此，我們卻不能忽略水利水電工程的專業(yè)性。因為，水利水電工程的建設(shè)會受到水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制約，其建設(shè)需要由專業(yè)的施工隊伍進行，因為其地形的勘察、工程圖的設(shè)計以及施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工作都需要很強的專業(yè)技術(shù)。而質(zhì)量管理工作，作為對以上工作的管理，則需要更多的技術(shù)性，一方面需要對水利水電工程的專業(yè)知識有充分的了解，另一方面還要熟識國家關(guān)于水利水電行業(yè)的相關(guān)法律法律以及規(guī)程規(guī)范。所以，水利水電工程的質(zhì)量管理常常表現(xiàn)出專業(yè)化的特點。

2.水利水電工程質(zhì)量管理要點

工程建設(shè)管理中的一個永恒主題就是水利水電工程質(zhì)量控制工作。同時，對于建設(shè)管理者來講，在大規(guī)模的水利水電工程建設(shè)過程中，如何有效開展這一管理工作也是一個難題。

2.1 提高質(zhì)量管理意識

在水利水電工程的質(zhì)量管理過程中，首先要對質(zhì)量管理的思想認(rèn)識進行不斷的提高。

當(dāng)前，我國的水利水電工程的幾個最為明顯的特點是：水利水電工程建設(shè)的投資取得較大的規(guī)模，施工的工期較長，涉及廣泛的專業(yè)性知識。良好的水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不僅對于整個水電行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，同時對廣大的人民群眾的生命財產(chǎn)安全也極為重要。因此，從這方面來看，水利水電工程的建設(shè)過程就可以稱為一個質(zhì)量實現(xiàn)的過程。

水利水電工程質(zhì)量管理的目標(biāo)不是一成不變的，這一點必須在進行水利水電工程質(zhì)量管理的過程中被充分的意識到，然后在管理的過程中，通過對水利水電工程發(fā)展情況的分析，將質(zhì)量管理的目標(biāo)不斷地進行強化和提高。質(zhì)量管理體現(xiàn)在兩個方面，一是外部，也就是水利水電工程項目的外觀質(zhì)量，一是內(nèi)部，也就是水利水電工程項目的結(jié)構(gòu)的整體性和耐用性。從這方面來看，水利水電工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都非常重要。因此，在水利水電項目建設(shè)實際施工的過程中，水利水電施工單位因該對所有的參與施工的員工進行質(zhì)量意識的培養(yǎng)，從而使在每個崗位工作的員工都能夠?qū)⑺姽こ探ㄔO(shè)質(zhì)量的放在工作的首位，在工作中正確處理水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。不僅如此，還要對員工培訓(xùn)水利水電工程質(zhì)量的各個崗位的工作職責(zé)和工作特點，教育他們進行相互之間的配合和團結(jié)，以此來保證施工單位的水利水電工程質(zhì)量，提高施工單位的信譽。

2.2 水利水電工程質(zhì)量管理還必須不斷完善質(zhì)量管理體系

進行水利水電工程質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)部分就是建立一個完善的管理體系。在建設(shè)了一個完善的管理體系后，才能進行相應(yīng)管理程序的建立工作，從而確定進行水利水電質(zhì)量管理的內(nèi)容與措施。水利水電工程質(zhì)量管理體系的建立要對一下幾個方面多加重視：

2.2.1水利水電工程的施工單位要以水利水電工程項目的建設(shè)情況為依據(jù)，進行完善的組織機構(gòu)的建立。這一組織機構(gòu)要對水利水電的工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。在進行這項工作的過程中，業(yè)主單位必須擔(dān)負(fù)起一定的質(zhì)量控制的權(quán)利和責(zé)任，這一責(zé)任的承擔(dān)是通過其進行工程質(zhì)量管理部門的方式進行的。不僅如此，水利水電工程項目的監(jiān)管部門也要建立起完善的質(zhì)量保障體系，這項工作是通過設(shè)置專門的質(zhì)量技術(shù)保障部門，在項目部、施工隊伍、施工班組建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗專職機構(gòu)進行的。

2.2.2制定一個對施工各個環(huán)節(jié)都有效的完善的質(zhì)量管理實施細(xì)則，這項細(xì)則既包括外部質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，也包括內(nèi)部結(jié)構(gòu)的控制標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要包含一些獎罰規(guī)定。只有利用這樣的質(zhì)量管理實施細(xì)則才能夠?qū)λ娛┕み^程中的不合理行為進行約束，對員工參與質(zhì)量管理的工作進行激勵。

2.2.3制定明確的質(zhì)量控制大綱，使施工人員了解到在水利水電工程項目的施工過程中各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制的重點，從而合理配置施工資源。

2.3 對水利水電工程質(zhì)量控制的過程進行嚴(yán)格的規(guī)范

由于水利水電工程的質(zhì)量管理具有動態(tài)性的特點，因此，因該應(yīng)該在工程施工的每個階段都要設(shè)立各自不同的規(guī)范。

2.3.1針對水利水電施工前的質(zhì)量控制規(guī)范。這時是要對施工的工序進行規(guī)范。不僅如此，還要對施工的原材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查，從源頭上保證水利水電的施工質(zhì)量。

2.3.2針對水利水電工程的施工過程中的質(zhì)量控制規(guī)范。在施工的過程中，最主要的規(guī)范便是“三檢”，“初檢”需要施工隊伍進行落實，“復(fù)檢”要由專業(yè)質(zhì)量檢驗人員進行，“中檢”是由質(zhì)量監(jiān)督部門進行。

2.3.3施工結(jié)束后的控制環(huán)節(jié)也必須得到重視。在這一階段是發(fā)現(xiàn)問題并及時進行解決。

3.結(jié)束語

水利水電工程質(zhì)量的管理需要根據(jù)工程的實際情況，對施工中產(chǎn)生的問題進行及時有效的處理，從使對水利水電工程的質(zhì)量得到切實的保障。這些管理工作需要業(yè)主、設(shè)計單位以及施工單位共同的努力才能做好。因此，這些單位應(yīng)該進行緊密的配合，以使工程質(zhì)量提到更大的提升。

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水利水電工程的認(rèn)識范文第4篇

近年來，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了水利水電事業(yè)的大幅跨越發(fā)展。當(dāng)前，中國的農(nóng)村水利水電工程建設(shè)也面臨著一些實際的問題，需要接受一定的挑戰(zhàn)。在實際的工程建設(shè)過程中，由于長期投入不足，管理體制陳舊，現(xiàn)有水利設(shè)施特別是中小型水利設(shè)施普遍管理不善，效益衰減，成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸，尤其是農(nóng)村水利水電工程的發(fā)展與管理，一直成為我國農(nóng)業(yè)水利事業(yè)發(fā)展的重點管理問題之一。

1、農(nóng)村水利水電工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 管理手段陳舊，管理人員膨脹

目前，在我國80%的施工企業(yè)采用傳統(tǒng)的組織管理手段進行管理，這樣不可避免出現(xiàn)很多弊端，例如施工組織設(shè)計不合理、機械配置不合理等，造成勞務(wù)費、管理費增加以及材料損失。

1.2 技術(shù)與經(jīng)濟仍有脫節(jié)現(xiàn)象

搞技術(shù)的人不懂經(jīng)濟，搞經(jīng)濟的人不懂技術(shù)，二者不能很好結(jié)合。在項目實施過程，項目管理層更多的關(guān)注安全、質(zhì)量、進度。對經(jīng)濟效益的注意不夠，技術(shù)經(jīng)濟分析開展得不夠。

2、農(nóng)村水利水電工程管理與發(fā)展建議

2.1 提高認(rèn)識，加強引導(dǎo)和監(jiān)管

應(yīng)該努力做好準(zhǔn)備工作，重視水利水電工程施工的整體水平的提高。管理部門應(yīng)該不斷地進行引導(dǎo)，使得水利水電施工企業(yè)提高認(rèn)識，有效的保證工程施工的質(zhì)量。建設(shè)主管單位要切實負(fù)起責(zé)任，對施工企業(yè)進行有效監(jiān)管，保證該行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 采用多種方式做好工程管理和工藝管理工作

（1）要重視人員的素質(zhì)教育和專業(yè)知識的再教育，加強崗位培訓(xùn)的時間和力度，提高施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，重視責(zé)任心教育。在進行教育的同時，保證這些人員掌握水利水電工程建設(shè)的相關(guān)方法和技術(shù)，不斷進行自身本文由收集整理的能力提升，努力學(xué)習(xí)管理和操作技術(shù)，真正做到內(nèi)業(yè)和外業(yè)互相結(jié)合，取長補短的進行高效工作，采取具體的且針對性強的措施，保證水利水電工程施工的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

（2）要建立健全各項規(guī)章制度，包括施工質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量驗收制度，確保建立一個完善的水利水電工程質(zhì)量保障體系。要嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行國家和省市關(guān)于保障農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的各項法規(guī)，認(rèn)真落實相關(guān)的政策保準(zhǔn)，建立一個長效的保障機制，使得用制度管理人，做到即使是一個很小的施工部位都能找到相關(guān)的責(zé)任人，切實履行責(zé)任的崗位職責(zé)，建立相應(yīng)的獎勵和處罰措施，明確責(zé)任和義務(wù)，加強施工過程中的質(zhì)量控制。對于工程驗收工作，應(yīng)該建立一個由多個部門組成的聯(lián)合督察組進行驗收，嚴(yán)格按照程序走，必須認(rèn)真落實關(guān)于簽字的相關(guān)規(guī)定，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下面的施工操作。

2.3 加強工程質(zhì)量管理

（1）最重要的就是做好宣傳工作，一定要加大力度，讓廣大的施工人員提高認(rèn)識。此外，有關(guān)管理人員的思想意識也需要提高，加強管理人員的教育，充分認(rèn)識加強農(nóng)村水利水電工程質(zhì)量的重要意義，可以結(jié)合圖片和實例來進行宣傳，突出實際的效果。領(lǐng)導(dǎo)成員更應(yīng)該引起高度重視，建立有效的宣傳機制，必須保障農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量。

（2）要重視人員的素質(zhì)教育和專業(yè)知識的再教育，加強崗位培訓(xùn)的時間和力度，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，重視責(zé)任心教育。在進行教育的同時，保證這些人員掌握農(nóng)村水利水電工程施工的相關(guān)方法和技術(shù)，不斷進行自身的能力提升。

2.4 優(yōu)化水利水電工程施工項目管理流程

水利水電工程管理體制的改革目標(biāo)是：通過法律、行政、經(jīng)濟等引導(dǎo)手段規(guī)范水利建設(shè)市場，形成有序的管理過程。方向是以政府投資為主、以指令性計劃為基礎(chǔ)的直接管理型模式。轉(zhuǎn)變?yōu)橐远喾N投資方式、以市場調(diào)節(jié)投資行為為主和以投資主體決策自主、風(fēng)險自負(fù)為基礎(chǔ)的政府間接控制引導(dǎo)的模式。但在實際過程中投資出資、出資人代表及其職權(quán)問題成為制約水利工程管理的最重要原因。因此必須進一步轉(zhuǎn)變政府管理項目的職能，明確政府與市場在水利工程中的職能分工，明確投資與補貼，實行建設(shè)項目管理的政企、政事分開。政府要從以原來的微觀、直接管理為主轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目。只有這樣，多管齊下，才可以保障水利水電工程的管理高效并且穩(wěn)定的進行。

2.5 加強水利水電工程管理的資金

我國的農(nóng)村發(fā)展緩慢，這就在一定程度上決定了我國農(nóng)村水利水電工程的管理需要有大量資金的支撐，這部分資金應(yīng)該由國家明確到各個地區(qū)的政府機關(guān)和行政主管部門，政府機關(guān)和行政主管部門應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的具體要求來進行水利工程的財政投入。此外，僅僅依靠國家的補助來對水利水電工程進行科學(xué)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各個地區(qū)的政府機關(guān)應(yīng)該加強對農(nóng)村水利水電工程的建設(shè)，組織群眾積極的參與到水利水電工程管理的建設(shè)中，進行多方籌措，適時的引入民間資本。與此同時，在對加強水利水電工程管理的過程中，為了防止相關(guān)人員對建設(shè)資金擠占挪用的現(xiàn)象，項目實施中，要建立健全相關(guān)的財務(wù)制度，嚴(yán)格按照制度進行有效的管理和使用資金，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的具體情況。

2.6 合理應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新管理農(nóng)村水利水電工程

技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該結(jié)合行政管理和技術(shù)管控兩個方面的因素，同時要考慮技術(shù)創(chuàng)新生命周期和其依托的工程項目的不一致性，要充分考慮到技術(shù)創(chuàng)新作為新知識需要知識產(chǎn)權(quán)保護和技術(shù)轉(zhuǎn)移的特性。根據(jù)上述目的設(shè)計職能、矩陣復(fù)合型組織

結(jié)構(gòu)。作為水電施工企業(yè)剛設(shè)立的技術(shù)中心組織模式，該模式滿足創(chuàng)新項目管理需要。改進后技術(shù)創(chuàng)新組織機構(gòu)組成：企業(yè)層面設(shè)立項目評審委員會，項目鑒定委員會和創(chuàng)新戰(zhàn)略研究辦公室，負(fù)責(zé)整個企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀管理；技術(shù)中心為責(zé)任管理機構(gòu)；工程項目部為技術(shù)創(chuàng)新執(zhí)行機構(gòu)。通過對農(nóng)村水利水電工程的技術(shù)創(chuàng)新管理，將提高管理的效率，為確保工程的穩(wěn)定進行打下堅實的基礎(chǔ)。

2.7 建立科學(xué)的引進人才制度，培養(yǎng)高素質(zhì)的水利水電工程管理專業(yè)人才

水利水電工程管理需要耐心細(xì)致的工作，要有敬業(yè)精神，而且具備專業(yè)的素質(zhì)。因此，必須建立科學(xué)的引進人才制度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的水利水電工程管理專業(yè)人才，同時還要對這些人員進行科學(xué)合理的培訓(xùn)，使得這些人員對水利水電工程管理的業(yè)務(wù)很了解，樂于在農(nóng)村扎根，務(wù)實工作，使得這些人的才能發(fā)揮好，在水利水電工程管理方面進行高度的創(chuàng)新，保證水利水電工程管理的有序進行。

2.8 互相學(xué)習(xí)，加強和先進地區(qū)的工程管理機構(gòu)進行溝通和聯(lián)系

在水利水電工程管理方面，偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村起步比較晚，與一些發(fā)達地區(qū)相比還存在一定的差距。因此，如何縮小這種差距，實現(xiàn)高水平的水利水電工程管理目標(biāo)，就需要偏遠(yuǎn)落后的農(nóng)村積極的和發(fā)達地區(qū)的管理機構(gòu)和管理人員進行有效的溝通和聯(lián)系，借鑒其先進的經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際需要，進行一些實際的合作，主要是不斷的完善和總結(jié)經(jīng)驗，使水利水電工程管理人員的整體素質(zhì)得到提高，為管理好水利水電工程打下堅實基礎(chǔ)。

水利水電工程的認(rèn)識范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場管理；技術(shù)要求

中圖分類號：TV523 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）14-0167-01

水是生命之源，水與人類的生活息息相關(guān)，二者既矛盾又統(tǒng)一。為解決人類與水之間的矛盾關(guān)系有了水利水電工程。水利水電施工現(xiàn)場管理是水利水電工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著水利水電工程能否順利進行。在進行水利水電工程施工時需要格外的注意施工現(xiàn)場的管理，以免出現(xiàn)意外。

1 水利水電工程施工管理的地位

水利水電工程的施工不僅要有資金、技術(shù)等硬件設(shè)施的支持，還要有完善的管理軟件的支撐。水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場管理所起到的是向心力的作用，保證水利水電工程正常有序的進行。

2 水利水電工程施工管理的特點

水利水電工程大部分是在自然環(huán)境相對復(fù)雜的背景中進行操作，水利水電工程的施工周期比較長，耗資量也比較大，水利水電工程受地質(zhì)狀況、氣象環(huán)境、水文條件的影響很大。水利水電工程的施工具有很強的季節(jié)性，需要注意避開汛期，同時要注意考慮因水利工程周期過長造成的原材料物價成本提高，人工成本增加，人員流動問題等。水利水電工程施工現(xiàn)場的管理工作非常的復(fù)雜。是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作。

3 水利水電工程施工管理的內(nèi)容

①水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。水電水利工程建筑施工地點和為水利水電工程建筑施工提供服務(wù)的場所都可以稱為水利水電工程施工現(xiàn)場。水利水電工程施工現(xiàn)場涉及的范圍相對較大，對施工中安全的管理也相對嚴(yán)格，不允許任何一個細(xì)節(jié)存在安全問題，需采取防范措施，及時清理安全隱患，確保工程安全竣工。

②水利水電工程施工進度的管理。水利水電工程的施工進度管理是依照施工合同中水利水電工程開工與竣工的時間，將施工工作分項進行規(guī)劃，制定詳密的工作計劃，確定工作進度，并且交給監(jiān)理公司進行審核。水利水電工程施工現(xiàn)場的管理需要建立詳細(xì)完整的施工進度記錄，然后根據(jù)實際施工情況不斷進行完善和改進工程進度，以保證在合同規(guī)定的時間內(nèi)完工，交監(jiān)理公司進行檢驗。

③水利水電工程施工質(zhì)量的管理。水利水電工程的施工質(zhì)量管理尤為重要，這關(guān)系著所取得的社會效益以及企業(yè)的經(jīng)濟利益問題。這就要求管理人員要嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量的要求，使企業(yè)具有強大的市場競爭力。水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理包括對原材料設(shè)備、人員、技術(shù)等項目的控制，通過建全的質(zhì)量管理體系確保水利水電工程建筑中施工質(zhì)量管理工作的順利進行。

④水利水電工程施工成本的管理。施工成本的管理是水利水電工程建筑中施工管理的重要內(nèi)容，施工成本的高低影響著施工單位所獲得的經(jīng)濟效益。施工成本的管理需要從源頭開始，即從施工的準(zhǔn)備階段開始，提高施工效率，降低浪費現(xiàn)象，嚴(yán)格控制原材料成本，從而獲得企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

4 水利水電工程施工管理中存在的問題

①工程管理責(zé)任不明確。一些水利水電工程施工現(xiàn)場存在的問題相對較多，施工現(xiàn)場沒有明確的負(fù)責(zé)人，分工不明確，管理混亂，沒有專門人進行指導(dǎo)與監(jiān)督。由于管理的不到位將導(dǎo)致施工質(zhì)量存在安全隱患，工程無法正常按期竣工。

②個人經(jīng)驗主義盛行。工程現(xiàn)場的施工與工程完工驗收的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計單位的圖紙，工程的施工必須按照設(shè)計圖紙進行。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計圖紙與現(xiàn)實施工性質(zhì)不相符時，一些工作人員未與圖紙的設(shè)計單位進行協(xié)商就私自修改設(shè)計圖紙，導(dǎo)致設(shè)計圖紙與完工工程不一致，施工質(zhì)量不符合要求，影響工程的有序進行。

③技術(shù)指導(dǎo)人員指揮不到位。水利水電工程都是比較龐大的項目，在水利水電工程建設(shè)的施工現(xiàn)場會出現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)人員較少，無法及時的進行現(xiàn)場指導(dǎo)和管理，出現(xiàn)指揮不到位，小規(guī)模的施工單元不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，影響整個工程的施工質(zhì)量。

④現(xiàn)場施工測試不到位。在水利水電工程的施工過程中需要定期進行抽樣檢測，分析現(xiàn)場施工的質(zhì)量水平。有施工單位為趕工期，不進行現(xiàn)場的施工測試，出現(xiàn)混凝土的配置不符合要求，地基不穩(wěn)、灌漿壓力不夠的現(xiàn)象，給工程埋下安全隱患，威脅到項目的整體建設(shè)和運營后的人身財產(chǎn)安全。

5 加強水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場管理的措施

①加強水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。水利水電工程建筑中施工現(xiàn)場的安全管理需要在以下三個方面加以強化：首先，加強安全管理的意識。所有員工上崗前需要進行安全操作知識的統(tǒng)一培訓(xùn)，并進行測驗，通過考試者方可以上崗。讓一線工作者在意識上就開始重視自身安全問題，從而減少施工事故的發(fā)生。其次，健全的安全管理監(jiān)督體系。管理層要認(rèn)真落實管理責(zé)任制，各部門各層都要建立安全管理監(jiān)督體系，對施工中存在的安全隱患進行排查，對施工單位的安全措施進行監(jiān)督檢查，制定應(yīng)對意外事故的緊急方案，提高對突發(fā)安全事故的應(yīng)變處理能力。最后，加強檢修管理。定期對施工設(shè)備進行檢修，縮短檢修的工期，增加檢修的周期，不斷改進設(shè)備的性能。不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新方法，采用新的試驗方法進行設(shè)備的檢驗檢修，加強技術(shù)監(jiān)督，隨時掌握設(shè)備的運行狀況與使用情況。

②加強水利水電工程施工進度的管理。在加快水利水電工程施工進度的同時，需要確保施工質(zhì)量達標(biāo)。一般在水利水電工程的前期準(zhǔn)備階段會關(guān)于工程的實施制定詳細(xì)的計劃，以及完工的時間，施工時要按照計劃進行操作，切忌不可盲目趕工忽略質(zhì)量的要求。

③加強水利水電工程施工質(zhì)量的管理。質(zhì)量可謂是行業(yè)的生命，確保質(zhì)量的達標(biāo)才可以使企業(yè)的發(fā)展道路走得更加的長遠(yuǎn)。水利水電工程是一項非常龐大且復(fù)雜的工作，要建立一個完善的責(zé)任管理體系，把責(zé)任具體到人，實行分項管理，專人負(fù)責(zé)。加強水利水電工程建筑中施工質(zhì)量的管理就要從思想認(rèn)識和管理理念上加以重視。質(zhì)量的提高與工作在一線的基層員工有著至關(guān)重要的關(guān)系，樹立基層員工提高質(zhì)量的意識。工程的最后驗收是監(jiān)督工作的關(guān)鍵，要嚴(yán)把質(zhì)量的關(guān)口，決不允許以劣充優(yōu)現(xiàn)象的發(fā)生。

④加強水利水電工程施工成本的管理。對于水利水電工程建筑中施工成本的管理需要從三個方面著手：施工前需要進行準(zhǔn)確、詳細(xì)的成本預(yù)算，成本預(yù)算需要有一個詳細(xì)的控制標(biāo)準(zhǔn)，制定的成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要具有可行性；施工過程中加強倉庫的保管工作，物資的發(fā)放要進行嚴(yán)格的登記，及時的盤點倉庫存貨，杜絕偷盜現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場的操作車輛、施工人員、原材料等都要加以管理控制，減少浪費；施工中做好詳細(xì)的成本記錄工作，包括員工的工作效率、車輛的維修和油耗、原材料的使用、操作工具的損耗等。

6 結(jié) 語

水利水電工程建筑中的施工現(xiàn)場管理主要從施工現(xiàn)場的安全管理、建筑中施工進度的管理、建筑中施工質(zhì)量的管理、建筑中施工成本的管理四個方面進行工作，確保這四項內(nèi)容的順利實行，將有利于水利水電工程施工的順利進行。