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公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文第1篇

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；跨國(guó)公司；中國(guó)企業(yè)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際化是當(dāng)前各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，其根本原因在于，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際貿(mào)易中的地位越來(lái)越重要，并且日益成為企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。因此，研究跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施，提高我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，將有助于扭轉(zhuǎn)我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上被歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家牽制的被動(dòng)局面。本文從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概況入手，通過(guò)分析跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成、跨國(guó)公司在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以及對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響，得出中國(guó)企業(yè)在制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時(shí)的對(duì)策。

一、跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分析

（一）跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分，它是為公司整體性戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的?？鐕?guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一般由以下戰(zhàn)略構(gòu)成：1）專(zhuān)利戰(zhàn)略：跨國(guó)公司在進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)之前，一般采取專(zhuān)利先行的方式，先申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。通過(guò)搶先注冊(cè)專(zhuān)利，縮小我國(guó)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的空間，以減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制戰(zhàn)略：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域之一，是技術(shù)及其產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)的基本條件。對(duì)行業(yè)或產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制，是跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)和市場(chǎng)控制的最高手段。3）商標(biāo)管理戰(zhàn)略：現(xiàn)在世界上各個(gè)大的跨國(guó)企業(yè)對(duì)于商標(biāo)的管理，主要是通過(guò)商標(biāo)經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)收購(gòu)和商標(biāo)保護(hù)等方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的，而商標(biāo)經(jīng)營(yíng)和商標(biāo)收購(gòu)是其中的主要戰(zhàn)略運(yùn)作方式。4）商業(yè)秘密控制戰(zhàn)略：在跨國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不可避免要涉及企業(yè)的商業(yè)秘密。為了控制核心技術(shù)，跨國(guó)公司往往傾向于采用絕對(duì)控股的方式來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

（二）跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概況——以跨國(guó)制造企業(yè)為例

國(guó)外跨國(guó)制造企業(yè)在華的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)已持續(xù)多年，已形成一個(gè)以專(zhuān)利為重點(diǎn)、以商標(biāo)為先鋒、以商業(yè)秘密為輔助的一體化經(jīng)營(yíng)模式。由于專(zhuān)利的排他性特征，擁有一項(xiàng)專(zhuān)利就擁有了一方市場(chǎng)。跨國(guó)公司以專(zhuān)利為武器，已經(jīng)搶占我國(guó)很多專(zhuān)利領(lǐng)域。商標(biāo)是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)的商標(biāo)保護(hù)狀況堪憂，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，跨國(guó)公司的商品、商標(biāo)已長(zhǎng)驅(qū)直入，充斥我國(guó)城鄉(xiāng)大小市場(chǎng)。從日用品到高新技術(shù)，幾乎在所有的領(lǐng)域里，我國(guó)的民族骨干企業(yè)都紛紛落敗。商業(yè)秘密的狀況同樣如此。在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)里，企業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)、維持其特有的商業(yè)秘密已上升到一個(gè)戰(zhàn)略的高度，因此，獲取商業(yè)秘密也成為各國(guó)跨國(guó)公司關(guān)注的要點(diǎn)。

二、中國(guó)企業(yè)的對(duì)策

跨國(guó)公司十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究與實(shí)施，中國(guó)企業(yè)應(yīng)有效地實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從而以應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，贏得在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（一）增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)

運(yùn)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使其成為企業(yè)開(kāi)辟市場(chǎng)、獲取利益的重要手段，這些都需要有較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是很重要的，企業(yè)必須提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)。

（二）加大研發(fā)投入，加強(qiáng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力

在企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中，專(zhuān)利戰(zhàn)略以其具有的技術(shù)性特點(diǎn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著獨(dú)到的功能和作用，也顯示出技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的緊密關(guān)系。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)創(chuàng)新又與專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)秘密、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系緊密，成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在源泉。

（三）實(shí)行品牌戰(zhàn)略

堅(jiān)持樹(shù)立自己的商標(biāo)品牌，確立全面的品牌保護(hù)意識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌越來(lái)越在于產(chǎn)品的知識(shí)含量之高，企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識(shí)含量上的優(yōu)勢(shì)來(lái)謀求產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有企業(yè)掌握了過(guò)硬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能在市場(chǎng)上推出優(yōu)秀的品牌，才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。

（四）企業(yè)設(shè)立專(zhuān)門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施需要各方面的人員組合，是通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)狀況等多方面綜合分析才能確立的，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)同時(shí)包括專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)研究人員、法律事務(wù)人員、管理人員及營(yíng)銷(xiāo)人員等。

三、小結(jié)

國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)華知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有系統(tǒng)嚴(yán)密性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等特點(diǎn)。在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)場(chǎng)上，我國(guó)企業(yè)要與國(guó)外跨國(guó)公司相抗衡，我國(guó)必須從宏觀和微觀兩個(gè)方面采取措施。國(guó)家政府從宏觀上給企業(yè)建立一個(gè)良好的法律體系和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，行業(yè)和企業(yè)從微觀上實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，完善本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，加強(qiáng)對(duì)WTO規(guī)則及國(guó)內(nèi)、國(guó)外法律的學(xué)習(xí)研究，提高企業(yè)的創(chuàng)新力。應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，保護(hù)中國(guó)企業(yè)合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，在我國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。

參考文獻(xiàn)：

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公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文第2篇

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義

我國(guó)在《中華人民共和國(guó)民法通則》中明文規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍，包括著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)以及其他科技成果權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，是一種特殊的民事權(quán)利，它與物權(quán)、債權(quán)等其他民事權(quán)利相比，具有無(wú)形性、專(zhuān)有性、地域性和時(shí)間性。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)――信息產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司重要的競(jìng)爭(zhēng)手段

知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡管是一個(gè)法律概念，但是隨著跨國(guó)公司傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段的失效，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為跨國(guó)公司一種競(jìng)爭(zhēng)手段。隨著中國(guó)企業(yè)的不斷壯大，跨國(guó)公司倍感壓力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端已成為他們收復(fù)市場(chǎng)的一種主要的非貿(mào)易手段。尤其是在中國(guó)加入WTO后，傳統(tǒng)的關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘逐步淡化，技術(shù)壁壘的力量日益凸顯?？鐕?guó)公司不只是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)做一個(gè)法律手段運(yùn)用，而是當(dāng)做一種市場(chǎng)策略在使用，它已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)、謀求更大利潤(rùn)的重要手段，同時(shí)，也正在成為跨國(guó)公司打壓我國(guó)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。而這種現(xiàn)象在信息產(chǎn)業(yè)尤為突出，因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)具有不同的產(chǎn)業(yè)特性。信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性有:

1.信息產(chǎn)業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè)，它是知識(shí)密集、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。無(wú)論是大公司還是小公司只要在技術(shù)上領(lǐng)先，都有可能成為某個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是保護(hù)信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要手段。信息產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)就是技術(shù)。因此，一個(gè)公司對(duì)技術(shù)的保護(hù)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為了確保這種無(wú)形的資產(chǎn)不被人盜用，為了企業(yè)可以長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)必須采取法律保護(hù)。而且，知識(shí)產(chǎn)權(quán)除了可以保護(hù)本公司技術(shù)之外，還可以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是信息產(chǎn)業(yè)的必然產(chǎn)物。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，有眾多的設(shè)備通過(guò)復(fù)雜的流程才能實(shí)現(xiàn)通信功能。由于互聯(lián)互通式通信網(wǎng)絡(luò)的基本要求，各種設(shè)備必須遵循共同的規(guī)范和約定，這就是通信標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，它是信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)核心。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又分“法定標(biāo)準(zhǔn)”和“非法定標(biāo)準(zhǔn)”兩類(lèi)，前者為國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織批準(zhǔn)和，后者是未經(jīng)任何標(biāo)準(zhǔn)化組織，為廣泛實(shí)際應(yīng)用所認(rèn)可的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)又分公開(kāi)與不公開(kāi)兩種。不公開(kāi)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)可稱(chēng)為“私有標(biāo)準(zhǔn)”，它是指在國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織為實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通而建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之前，某公司由于先期進(jìn)入市場(chǎng)，而自己形成的一套標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，哪個(gè)公司將先研發(fā)出的最新技術(shù)投入市場(chǎng)，哪個(gè)公司就能立即占領(lǐng)整個(gè)全球市場(chǎng)，獲得巨額壟斷利潤(rùn)?，F(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)或用戶(hù)一旦使用了它，就會(huì)形成對(duì)其協(xié)議的依賴(lài)，以致后進(jìn)入得公司必須提供采用這種私有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或者軟件，才能夠與網(wǎng)內(nèi)早已存在的原來(lái)設(shè)備和系統(tǒng)互聯(lián)互通。這樣，現(xiàn)有市場(chǎng)就形成了以此私有標(biāo)準(zhǔn)為中心，與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。即使隨后有類(lèi)似的技術(shù)產(chǎn)品推出市場(chǎng)，但是一個(gè)公司的力量很難與巨大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)相抗衡。

由此可見(jiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)公司來(lái)說(shuō)生死攸關(guān)，跨國(guó)公司都爭(zhēng)取在法律上成為技術(shù)的最早占有者，在市場(chǎng)上成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的擁有者。這也就是為什么近年來(lái)跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)公司提起一系列的訴訟，無(wú)論我國(guó)公司大小，跨國(guó)公司就不惜巨額代價(jià)進(jìn)行打擊。

三、信息產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略

1.跑馬圈地。跨國(guó)公司密切關(guān)注全球各個(gè)信息產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展情況，在東道國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)發(fā)展方向上，搶先在東道國(guó)注冊(cè)專(zhuān)利，獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，即占領(lǐng)地盤(pán)。在現(xiàn)階段，甚至在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，他們并不是立足實(shí)施這些專(zhuān)利，而是在我國(guó)企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向上設(shè)置路障，從而謀取更大的利益。

2.技術(shù)―專(zhuān)利―標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合。目前，一種新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略漸漸浮出水面：研發(fā)技術(shù)，申請(qǐng)專(zhuān)利，制定標(biāo)準(zhǔn)，使專(zhuān)利成基本專(zhuān)利，進(jìn)而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的廣泛實(shí)施，向采用自己標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)收取專(zhuān)利許可費(fèi)，成為技術(shù)和專(zhuān)利的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地。如美國(guó)高通公司擁有全部與CDMA標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的關(guān)鍵專(zhuān)利權(quán)，它依靠轉(zhuǎn)讓這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)賺取了巨額利潤(rùn)。

3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和侵權(quán)現(xiàn)象的多樣化與嚴(yán)重化，僅靠權(quán)利人單個(gè)的力量維權(quán)已難以奏效。因此，聯(lián)合相關(guān)權(quán)利人組成行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟，以團(tuán)體的力量來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，已經(jīng)是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的通行做法。

四、我國(guó)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的應(yīng)對(duì)策略

1.積極應(yīng)對(duì)外國(guó)跨國(guó)公司所提起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。一方面，如果我國(guó)企業(yè)沒(méi)有侵權(quán)，有理有節(jié)，把官司打贏等于做一次正面形象廣告，最好的例子莫過(guò)于思科華為；另一方面，即使訴訟要輸，積極應(yīng)訴也有利于損失降到最低。此外，我國(guó)企業(yè)還應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆刹呗?，運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)。對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)是我國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的前提。

2.各企業(yè)要以自主創(chuàng)新為主導(dǎo)，積極進(jìn)行自主技術(shù)研發(fā)。只有企業(yè)自主創(chuàng)新，掌握了行業(yè)尖端技術(shù)，擁有技術(shù)專(zhuān)利，進(jìn)而制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能使我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)公司在全球市場(chǎng)有立足之地。現(xiàn)在，通過(guò)自主技術(shù)研發(fā)，我國(guó)一些信息產(chǎn)業(yè)公司已經(jīng)在全球市場(chǎng)占有一席之地，如華為、中芯國(guó)際等。

3.在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)用中，要積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)技術(shù)資料，繞過(guò)外國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)封鎖。一方面尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面，防止其知識(shí)產(chǎn)權(quán)別濫用。

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)日常決策的關(guān)鍵性考慮因素，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)研究已成為國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的研究熱點(diǎn)。

關(guān)于中小企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略研究，學(xué)者們并沒(méi)有形成統(tǒng)一的看法，而且大多是從理論方面進(jìn)行分析。不過(guò)，這些研究離開(kāi)了中小企業(yè)本身局限性的分析，因而也缺乏更多的可操作性。導(dǎo)致這種局面的原因主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：一是國(guó)內(nèi)的知識(shí)戰(zhàn)略研究才剛剛起步，可利用的專(zhuān)利文獻(xiàn)少。二是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的知識(shí)管理機(jī)制尚未建立，導(dǎo)致可收集的研究素材缺乏。

針對(duì)這一情況，筆者在本文就以下三個(gè)方面從實(shí)踐角度出發(fā)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在中小企業(yè)中的實(shí)施問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討，寓以拋磚引玉。

1 中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

從法律角度而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指民事主體對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果依法所享有的專(zhuān)有權(quán)，即是一種權(quán)利。

我國(guó)中小企業(yè)除具有規(guī)模小、市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快捷、富有創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)外，還存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競(jìng)爭(zhēng)能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下、資金人才缺乏等缺陷，這就導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)普遍存在如下幾個(gè)誤區(qū)：

1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)薄弱

中小企業(yè)的普遍表現(xiàn)為更重視產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量卻輕視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。認(rèn)為只要擁有了技術(shù)先進(jìn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品就可以高枕無(wú)憂了，自身缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的相應(yīng)知識(shí)，忽視產(chǎn)品的品牌保護(hù)和專(zhuān)利申請(qǐng)，等到自己的技術(shù)或者商標(biāo)被別人搶先申請(qǐng)而受制于他人時(shí)又追悔莫及。

1.2 自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重

許多中小企業(yè)大力投入開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，但卻沒(méi)有建立嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)措施來(lái)保護(hù)自己努力開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。例如許多中小企業(yè)有了創(chuàng)新成果后，未等申請(qǐng)專(zhuān)利，就搶先進(jìn)行成果鑒定，公開(kāi)成果，造成新穎性的喪失而不能申請(qǐng)專(zhuān)利。另外，中小企業(yè)的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，在與雇員的勞動(dòng)合同中經(jīng)常欠缺保密條款和同業(yè)禁止的規(guī)定，這樣雇員跳槽的同時(shí)也帶走了企業(yè)核心技術(shù)或商業(yè)秘密。

1.3 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律屬性的認(rèn)識(shí)不足

這主要體現(xiàn)在兩方面：一方面是當(dāng)別人侵犯自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，不善于利用法律來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益；另一方面是對(duì)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想中沒(méi)有侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等同于普通犯罪的法律概念，另外還有不少企業(yè)心存僥幸、知法犯法，認(rèn)為自己的侵權(quán)行為不會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)。

1.4 缺乏明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

因?yàn)橹行∑髽I(yè)大多規(guī)模比較小，資金和技術(shù)力量薄弱，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)需要不少的人力和費(fèi)用，這樣造成多數(shù)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制不健全，沒(méi)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，同時(shí)也缺乏懂知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的專(zhuān)業(yè)性人才。

2 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指定與實(shí)施要點(diǎn)

2.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類(lèi)

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有三類(lèi)，即商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)和著作權(quán)。

許多研究文獻(xiàn)明確指出，品牌是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的首選，創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該將品牌作為企業(yè)財(cái)富源泉和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此筆者認(rèn)為，商標(biāo)權(quán)也應(yīng)該是中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心。但我國(guó)許多中小企業(yè)都還沒(méi)有自己的注冊(cè)商標(biāo)，確實(shí)是一個(gè)不小的尷尬。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是創(chuàng)新實(shí)力的較量，能否取得領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)將成為中小企業(yè)決勝于市場(chǎng)的關(guān)鍵。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到的專(zhuān)利權(quán)和著作權(quán)則是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是提升企業(yè)品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素。

2.2 選擇合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式

我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式可分為如下三類(lèi)：

2.2.1 原創(chuàng)性創(chuàng)新企業(yè)

這類(lèi)中小企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)集中于各種新興行業(yè)，如高新材料、生物醫(yī)藥、集成電路等，其創(chuàng)新門(mén)檻較高、風(fēng)險(xiǎn)大。

對(duì)于這類(lèi)企業(yè)，在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作開(kāi)展之前，必須要進(jìn)行情報(bào)信息資料的廣泛檢索，為建立自己專(zhuān)有的技術(shù)奠定基礎(chǔ)。而當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功后，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心則轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾伪ＷC自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被別人侵犯，以及如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

如果決定對(duì)開(kāi)發(fā)出的技術(shù)成果申請(qǐng)專(zhuān)利，企業(yè)一般應(yīng)采取進(jìn)攻型專(zhuān)利戰(zhàn)略的模式。應(yīng)對(duì)在哪些國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行分析，首先采用“市場(chǎng)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略，即優(yōu)先選擇市場(chǎng)最大或人口最多的國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利。但是，如果該發(fā)明創(chuàng)造屬于高技術(shù)范疇，如微電子、遺傳工程等，只有極少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)這種產(chǎn)品，則應(yīng)考慮“生產(chǎn)導(dǎo)向”申請(qǐng)戰(zhàn)略，即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利。對(duì)于有高度發(fā)達(dá)的工業(yè)又有廣闊市場(chǎng)的國(guó)家，可以同時(shí)應(yīng)用這兩種戰(zhàn)略。

2.2.2 應(yīng)用性創(chuàng)新企業(yè)

這類(lèi)中小企業(yè)是我國(guó)中小企業(yè)的主流，其業(yè)務(wù)模式一般是針對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外技術(shù)成果進(jìn)行一些應(yīng)用性創(chuàng)新。這類(lèi)創(chuàng)新企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上采用的是追隨性戰(zhàn)略，緊緊跟著國(guó)外同行的研發(fā)工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，然后在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和自主創(chuàng)新，研發(fā)出更好的技術(shù)或者產(chǎn)品。

對(duì)于這類(lèi)企業(yè)，建議采用防御型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。首先是要合理合法地利用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其次要及時(shí)申請(qǐng)依賴(lài)于他人核心專(zhuān)利的各種改進(jìn)專(zhuān)利成果和應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)成果，在他人的基本專(zhuān)利周?chē)渴鸫罅扛倪M(jìn)型專(zhuān)利。這樣當(dāng)發(fā)生與核心專(zhuān)利的持有人進(jìn)行對(duì)抗的情況，可以采用專(zhuān)利與核心專(zhuān)利交互授權(quán)的方式來(lái)化解糾紛。

2.2.3 服務(wù)性創(chuàng)新企業(yè)

這類(lèi)企業(yè)一般屬于第三產(chǎn)業(yè)，通過(guò)各種創(chuàng)新性的服務(wù)方式來(lái)滿足大眾的生活需求。對(duì)于這類(lèi)企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心即對(duì)于企業(yè)品牌和注冊(cè)商標(biāo)的完善保護(hù)。只有建立一個(gè)具有良好美譽(yù)度的企業(yè)品牌才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)快速成長(zhǎng)。

2.3 處理好員工與企業(yè)的知識(shí)權(quán)屬關(guān)系

任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生都離不開(kāi)人的創(chuàng)造，因此如何處理好員工與企業(yè)的知識(shí)權(quán)屬關(guān)系是中小企業(yè)面臨的最有挑戰(zhàn)性的工作，這也是容易發(fā)生糾紛的部分。

首先，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，和本企業(yè)員工約定好職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的有效權(quán)屬范圍，并在勞動(dòng)合同或其他附件中留存雙方均認(rèn)可的紙質(zhì)證明。其次，當(dāng)員工創(chuàng)造出有效的技術(shù)成果后，企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)可員工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果，如給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使員工有更大的積極性投入新的技術(shù)創(chuàng)造工作中。最后，企業(yè)應(yīng)在員工職務(wù)技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)活動(dòng)，如專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)或著作權(quán)申請(qǐng)中，占據(jù)主導(dǎo)地位，這樣可以讓該技術(shù)成果更為明確地歸屬于本企業(yè)。

對(duì)于員工的“職務(wù)外發(fā)明”，企業(yè)也應(yīng)該持肯定態(tài)度。并可根據(jù)公司需要和該技術(shù)成果與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)近關(guān)系，與員工通過(guò)協(xié)調(diào)讓度補(bǔ)償方式來(lái)確認(rèn)技術(shù)成果的權(quán)屬方。這樣既可以提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，也擴(kuò)寬了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的來(lái)源渠道。

2.4 結(jié)合實(shí)際狀況的實(shí)施要點(diǎn)

中小企業(yè)大多資金和技術(shù)力量薄弱，所以中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方面，無(wú)法完全照搬一些大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，而需要結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

2.4.1 專(zhuān)利申請(qǐng)的策略

受限于企業(yè)的資金規(guī)模和人員配置，中小企業(yè)在專(zhuān)利申請(qǐng)方面無(wú)法采用廣而撒網(wǎng)方式，必須采用有的放矢、漸進(jìn)性的申請(qǐng)策略。應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)成果特性，按照重要性和緊迫性，對(duì)擬申請(qǐng)的技術(shù)成果進(jìn)行分類(lèi)，首先對(duì)自身的核心技術(shù)進(jìn)行申請(qǐng)，然后逐步擴(kuò)大到其他技術(shù)成果。

2.4.2 優(yōu)化申請(qǐng)費(fèi)用

無(wú)論是國(guó)家層面，還是各級(jí)地方政府都出臺(tái)了許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)貼政策，來(lái)鼓勵(lì)個(gè)人或者企業(yè)的創(chuàng)新。因此中小企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)，可充分咨詢(xún)調(diào)研一下相關(guān)機(jī)構(gòu)，然后根據(jù)實(shí)際情況來(lái)申請(qǐng)各項(xiàng)補(bǔ)貼措施來(lái)減小企業(yè)自身的相關(guān)花費(fèi)。如大多數(shù)中小企業(yè)可以向所在科技園或當(dāng)?shù)卣块T(mén)申請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)用補(bǔ)貼政策。而對(duì)于許多小微企業(yè)還可以采用企業(yè)法人或者創(chuàng)始人個(gè)人專(zhuān)利申請(qǐng)的方式享受到國(guó)家的減免政策。

2.4.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理人才配置

對(duì)于中小企業(yè)，可以不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)，而是和技術(shù)研發(fā)合二為一，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面一定要有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)相關(guān)工作。即使企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職的知識(shí)管理人才，也可以通過(guò)向?qū)I(yè)型服務(wù)公司購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)的方式來(lái)管理企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3 企業(yè)實(shí)施樣例

筆者有幸對(duì)一家中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施情況進(jìn)行了走訪。該公司的業(yè)務(wù)方向是嵌入式工業(yè)控制計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，屬于應(yīng)用創(chuàng)新型企業(yè)。在技術(shù)開(kāi)發(fā)策略上，公司采取的是追隨型技術(shù)開(kāi)發(fā)策略，側(cè)重于針對(duì)國(guó)內(nèi)外工業(yè)應(yīng)用的實(shí)際需求與趨勢(shì)，通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)出適合于工業(yè)應(yīng)用的專(zhuān)用計(jì)算機(jī)設(shè)備。

公司在注冊(cè)成立之初，即非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，以及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與管理。公司成立之時(shí)便通過(guò)技術(shù)服務(wù)公司提交了公司產(chǎn)品商標(biāo)的注冊(cè)申請(qǐng)。同時(shí)在近五年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，該公司已經(jīng)圍繞工業(yè)控制領(lǐng)域申請(qǐng)了12項(xiàng)與工業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備相關(guān)的專(zhuān)利權(quán)以及4項(xiàng)軟件著作權(quán)。而在上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)過(guò)程中，該企業(yè)均申請(qǐng)了所在科技園區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)補(bǔ)貼資助，減免了近90%的申請(qǐng)費(fèi)用，因此企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)方面的實(shí)際支出并不多。

通過(guò)上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)所體現(xiàn)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司不僅在人員數(shù)量和營(yíng)收規(guī)模有了長(zhǎng)足發(fā)展，而且還幫助企業(yè)成功申請(qǐng)到包括國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新基金在內(nèi)的多項(xiàng)國(guó)家與地方政府的政策與資金支持，資助金額達(dá)數(shù)佰萬(wàn)元。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者，這些政府資助不僅大大支持了公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也對(duì)提升公司品牌起到了極大促進(jìn)作用。這一切都表明公司多年堅(jiān)持的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)與公司核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)體現(xiàn)了一個(gè)良好互助關(guān)系。

4 總結(jié)

綜上，面對(duì)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，小企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足內(nèi)外環(huán)境、結(jié)合其組織特點(diǎn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短地制定出適合自身長(zhǎng)期發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性和戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

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公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文第4篇

關(guān)鍵詞： “337條款” 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 應(yīng)對(duì)策略

引子：

2003年4月28日，美國(guó)勁量電池公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(itc)提出“337調(diào)查”申請(qǐng)，稱(chēng)中國(guó)內(nèi)地南孚電池、中銀(寧波)電池、四川長(zhǎng)虹等企業(yè)侵害其無(wú)汞堿性電池專(zhuān)利權(quán)，2003年5月28日立案。2004年6月2日， itc初裁認(rèn)定，中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的無(wú)汞堿性電池已侵犯了原告有效和可執(zhí)行的709專(zhuān)利。2004年6月9日，中國(guó)電池協(xié)會(huì)組織各電池企業(yè)聯(lián)合上訴，要求itc對(duì)初裁結(jié)果進(jìn)行全面復(fù)審。2004年10月4日，itc正式宣布原告勁量公司709號(hào)專(zhuān)利因不具備確定性而無(wú)效，從而終止了美國(guó)itc對(duì)337電池調(diào)查案的調(diào)查。

2004年8月，我國(guó)文具龍頭企業(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)，連同國(guó)內(nèi)另外3家制筆企業(yè)，一同被美國(guó)著名文具企業(yè)sanford公司推上了“337調(diào)查”的被告席，被指控其在美銷(xiāo)售的產(chǎn)品侵犯了sanford公司產(chǎn)品的“商業(yè)外觀”。

2004年10月，美國(guó)卓然公司(zoran corporation)向itc提出“337調(diào)查”，指控包括江蘇新科電子等在內(nèi)的，來(lái)自6個(gè)國(guó)家和地區(qū)的12家企業(yè)侵犯了其3項(xiàng)專(zhuān)利。

2005年7月1日，美國(guó)unilin beheer b.v.公司、flooring industries ltd.公司和unilin flooring n.cllc公司依據(jù)“337條款” 向itc起訴我國(guó)17家強(qiáng)化木地板生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)侵犯其數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利。并且于2005年9月2日又請(qǐng)求itc修改其申訴，增加了一家中國(guó)公司為被告。

一.“377條款”概述

近年來(lái)，我國(guó)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件、糾紛和摩擦發(fā)生更加頻繁，其中就包括有愈演愈烈之勢(shì)的“337條款”調(diào)查和制裁。

“337條款”起源于1930年美國(guó)《海關(guān)與關(guān)稅法》第337條，它是一些美國(guó)企業(yè)為了限制來(lái)自中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)采取的一種新策略。他們使用有75年歷史的《貿(mào)易法》中過(guò)時(shí)的一項(xiàng)條款,指控中國(guó)大陸企業(yè)竊取了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一般情況下，要求保護(hù)的美國(guó)權(quán)利人應(yīng)事先將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)在美國(guó)海關(guān)進(jìn)行登記，那么，根據(jù)這項(xiàng)條款的規(guī)定，聲稱(chēng)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的這些企業(yè),可以請(qǐng)求itc下達(dá)命令阻止中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)來(lái)保護(hù)自己的各項(xiàng)權(quán)利，比如專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)及商業(yè)秘密等不受進(jìn)口商品的侵害?！?37條款”在兩方面與一般反傾銷(xiāo)法案不同：第一，從開(kāi)始申訴到開(kāi)始審理，給應(yīng)訴人的準(zhǔn)備時(shí)間只有8個(gè)月（而由地方法院受理的一般權(quán)案件則有幾年時(shí)間）；第二，在某商品“337”立案開(kāi)始后的調(diào)查期間，itc就可發(fā)出“排除令”，禁止被調(diào)查商品從任何港口進(jìn)入美國(guó)，此期限可延續(xù)好幾年。這就使得應(yīng)訴者非常的害怕“337”給盯上。

“337條款”實(shí)質(zhì)上就是一種以國(guó)內(nèi)法的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)外國(guó)貨物侵犯本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行干涉的手段，是美國(guó)強(qiáng)權(quán)主義在其經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易領(lǐng)域中的體現(xiàn)，并且已經(jīng)對(duì)中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系產(chǎn)生了嚴(yán)重的消極影響。

相對(duì)于反傾銷(xiāo)，“337條款”更為苛刻，一旦實(shí)施也要比反傾銷(xiāo)措施嚴(yán)厲得多：在“337調(diào)查”中，并不需要證明美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到了損害，而只需證明進(jìn)口產(chǎn)品有侵權(quán)事實(shí)且美國(guó)國(guó)內(nèi)確實(shí)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)即可。因此，對(duì)美國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提起“337調(diào)查”的門(mén)坎比較低，申請(qǐng)立案較為容易，程序也非常短（一般在一年之內(nèi)即可結(jié)束），如果有必要，itc還可在立案90天內(nèi)作出阻止被指控進(jìn)口貨物進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的臨時(shí)性進(jìn)口禁令。而對(duì)應(yīng)訴企業(yè)來(lái)說(shuō)，其應(yīng)訴難度比反傾銷(xiāo)要大的多。目前，我國(guó)已有越來(lái)越多的企業(yè)成為美國(guó)“337條款”的受害者，如何應(yīng)對(duì)美國(guó)“337條款”已成為一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。

二.中國(guó)企業(yè)面對(duì)“337調(diào)查”的應(yīng)對(duì)措施

隨著中對(duì)美貿(mào)易數(shù)量和品種的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)在美遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題也越來(lái)越多。近3年來(lái)itc一共啟動(dòng)了61起涉及337條款的調(diào)查，其中有15起涉及到了47家中國(guó)企業(yè)。那么，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)itc根據(jù)“337條款”對(duì)中國(guó)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行的調(diào)查呢? 可選策略有：“對(duì)抗”、“反攻”、“缺席”和“解決”（即尋求私下解決，但代價(jià)可能不菲）。

1.如果不想被“337條款”盯上，必須注意兩點(diǎn)：避免侵權(quán)；建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

所以首先，企業(yè)要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律意識(shí)，研究美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境。

中國(guó)企業(yè)在向美出口產(chǎn)品前，要進(jìn)行有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查，確定是否有可能涉及該產(chǎn)品的美國(guó)專(zhuān)利，是否有可能涉及該產(chǎn)品制造方法的美國(guó)專(zhuān)利存在。如果發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)可能，應(yīng)及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改避開(kāi)侵權(quán)。

其次，我國(guó)從事對(duì)美貿(mào)易的企業(yè)一樣可以運(yùn)用“337條款”，條件是在美國(guó)擁有專(zhuān)利，建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

中國(guó)企業(yè)最好能在美國(guó)申請(qǐng)自己的專(zhuān)利，將專(zhuān)利進(jìn)行中與美的同步申請(qǐng)和保護(hù)，從而化被動(dòng)為主動(dòng)。只要中國(guó)公司在美擁有機(jī)構(gòu)或?qū)＠?，就有了“反抗”的資本，就不怕一些美國(guó)公司阻止自己進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，也可用“337調(diào)查”的法律手段起訴侵害自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外國(guó)公司，甚至還包括美國(guó)本土以外的美國(guó)公司。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看，中國(guó)企業(yè)也需要累積專(zhuān)利籌碼，建立完善的專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)策略與管理制度。

2.一旦介入，就要轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)訴，敢于“對(duì)抗”。

“337條款”是美國(guó)企業(yè)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的一種保護(hù)手段。對(duì)于“337條款”案，如果企業(yè)不應(yīng)訴，就意味著敗訴，意味著企業(yè)將長(zhǎng)期失去在美國(guó)的出口市場(chǎng)。它可能比反傾銷(xiāo)更可怕---因?yàn)榉磧A銷(xiāo)只是增加關(guān)稅，并且有時(shí)間限制；而如果”337條款”的調(diào)查成立，出口商的產(chǎn)品將有可能被永久排除在美國(guó)市場(chǎng)之外。按照itc的程序，如果美國(guó)權(quán)利人向行政法官提交申請(qǐng)，我國(guó)的涉案企業(yè)只有6個(gè)工作日的時(shí)間提出反對(duì)意見(jiàn)。所以，需要及時(shí)認(rèn)真地考慮是否做出答辯，千萬(wàn)不可將調(diào)查置之不理，也不要冒險(xiǎn)地指望其它公司來(lái)出面答辯。

其實(shí)有不少企業(yè)，自身并沒(méi)有侵權(quán)行為，但由于害怕訴訟會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展而常常放棄應(yīng)訴的機(jī)會(huì)；有過(guò)侵權(quán)行為的企業(yè)，也由于這樣那樣的原因消極應(yīng)訴，支付超過(guò)正常水平的侵權(quán)費(fèi)用。應(yīng)該立即委托在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有特長(zhǎng)的事務(wù)所，積極抗辯，主動(dòng)面對(duì)挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取勝訴。而不是“缺席”，不予回復(fù)，更不能不應(yīng)訴。就如貝發(fā)文具集團(tuán)在其案件中的表現(xiàn)，盡管貝發(fā)集團(tuán)涉案產(chǎn)品在美年銷(xiāo)量也不過(guò)50萬(wàn)美元，但仍耗資150萬(wàn)美元奮起應(yīng)訴。

當(dāng)然，這一切并不意味著來(lái)自美國(guó)起訴方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)就一定有效和合法。據(jù)itc統(tǒng)計(jì)資料表明：在1999-2003年期間的“337調(diào)查”案件中，有50％是雙方私下解決的，20％是外國(guó)企業(yè)無(wú)違反的，14％是美國(guó)企業(yè)自行撤銷(xiāo)控訴的，只有16％是侵犯美國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。只要敢應(yīng)訴，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)獲得“337調(diào)查”勝利的機(jī)會(huì)還是很大的，高達(dá)50％。比如2003－2004年的中國(guó)電池“337調(diào)查”，美國(guó)itc終裁認(rèn)定：原告美國(guó)勁量控股公司擁有的專(zhuān)利屬無(wú)效專(zhuān)利，包括福建南孚電池有限公司在內(nèi)的中國(guó)7家電池企業(yè)不構(gòu)成專(zhuān)利侵權(quán)。南孚高層也透露，“在此次美國(guó)勁量公司多次反復(fù)的起訴過(guò)程中，中國(guó)各電池企業(yè)的積極應(yīng)訴，對(duì)獲得案件的最終勝利起到非常重要的作用！”

3.加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)，未雨綢繆。

當(dāng)一個(gè)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，就特別容易受到發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的攻擊，這種攻擊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域更是不可避免。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確是發(fā)展中國(guó)家及其企業(yè)的軟肋，在這里進(jìn)攻往往比較有效。所以，發(fā)展中國(guó)家（包括我國(guó)）就有必要從各方面努力，加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)。

⑴.重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是為了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。但同時(shí)也必須看到，目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)從根本上說(shuō)是中國(guó)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果。因此，企業(yè)應(yīng)重視自身的技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)到在世界市場(chǎng)全球化的條件下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。對(duì)具有一定創(chuàng)新能力的企業(yè)，要增加技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，提高創(chuàng)新能力，形成其核心競(jìng)爭(zhēng)力，這才是在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)的根本方法。

⑵.加快對(duì)人才的吸納，培養(yǎng)企業(yè)自身的人才隊(duì)伍，減少人才漏失。

企業(yè)間乃至國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近些年來(lái)，跨國(guó)公司已經(jīng)加入了對(duì)中國(guó)本土人才的爭(zhēng)奪，中國(guó)企業(yè)如果還不加強(qiáng)對(duì)人才的重視，培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，將會(huì)失掉未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

⑶.全面貫徹新制定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)機(jī)制，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)于濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的做法，有復(fù)雜、周全的法律制度（如反不正當(dāng)竟?fàn)幏?，反壟斷法等）?lái)制衡，保證公眾利益不受侵害，但在發(fā)展中國(guó)家卻很少有，故使其容易受沖擊和傷言。所以政府應(yīng)該在法律、行政各方面給企業(yè)給以更多的支持。

我國(guó)去年頒布的《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》修訂稿中，加入了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的章節(jié)――《對(duì)外貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)》，就是以國(guó)內(nèi)法的形式給在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上處于弱勢(shì)地位的國(guó)內(nèi)企業(yè)以更多保護(hù)。

⑷.革新公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的落后意識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。

盡管我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法制度和執(zhí)法制度已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)展，但是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)民意識(shí)卻未能同步發(fā)展，甚至呈現(xiàn)滯后發(fā)展的現(xiàn)象。這就需要加強(qiáng)全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的宣傳，提高國(guó)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。

最后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作相關(guān)聯(lián)的其他工作（如技術(shù)壁壘、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究），密切注意行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)等等。

我國(guó)入世己是第五年，進(jìn)入了后過(guò)渡期階段。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程以及與國(guó)際接軌步伐的加快，發(fā)達(dá)國(guó)家掀起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)浪潮正不斷的沖擊著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。因而，對(duì)國(guó)際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略的研究己是刻不容緩。

參考文獻(xiàn)：

蔡寶剛，《美國(guó)“337條款”述評(píng)》，法制與經(jīng)濟(jì)，2001-10-13-6

張丹丹，趙劍光，《國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)及對(duì)策》，市場(chǎng)論壇，2005-04

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略范文第5篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)談判；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；籌碼；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G203文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-8122（2011）06-0026-02

21世紀(jì)的今天，國(guó)際商場(chǎng)中的競(jìng)賽愈演愈烈，商家競(jìng)爭(zhēng)的手段呈現(xiàn)出傳統(tǒng)與現(xiàn)代并用的態(tài)勢(shì)，商業(yè)談判作為一種“軟實(shí)力”已然成為各國(guó)公司紛紛尋求的途徑與良藥。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)在商業(yè)談判的進(jìn)行中是不可小覷的必備武器。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是與信息產(chǎn)業(yè)相并列的21世紀(jì)兩大新興產(chǎn)業(yè)之一，并成功拉動(dòng)社會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，因而受到各國(guó)的高度重視。然而，隨著大眾傳播技術(shù)的不斷創(chuàng)新和迅猛發(fā)展，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正面臨著假冒偽劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、竊取商業(yè)秘密等問(wèn)題的巨大挑戰(zhàn)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)已成為當(dāng)務(wù)之急。

一、產(chǎn)權(quán)在商業(yè)談判中的權(quán)重之大

（一）產(chǎn)權(quán)居于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的核心地位

1.產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專(zhuān)有性、可復(fù)制性等特征，而真正區(qū)別于物權(quán)、債權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獨(dú)具的特征應(yīng)當(dāng)是客體的無(wú)形性。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)梳理以及相關(guān)資料的搜集，偏重于對(duì)狹義知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義的界定與探索。

2.產(chǎn)權(quán)適度保護(hù)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的作用。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，興起于英國(guó)，發(fā)展于美國(guó)，有關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義，本文歸納為：它是以版權(quán)產(chǎn)業(yè)為核心，并提供精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。縱觀國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)，許多知名企業(yè)（如微軟、可口可樂(lè)、奧美廣告公司等）紛紛運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略謀求利潤(rùn)，從而與市場(chǎng)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。法國(guó)學(xué)者Alexander Poltorak從企業(yè)資產(chǎn)的角度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的地位進(jìn)行了闡釋?zhuān)?jiàn)表1。

（二）談判中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵所在

是否具備“籌碼”決定了商業(yè)談判最終的結(jié)果。在新媒體發(fā)達(dá)的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)掘毅然成為談判桌上的內(nèi)在籌碼，在很大程度上左右談判結(jié)果的好壞。再者，雙方基于利益最大化及多種因素的考量，在很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“破裂”的狀態(tài)，因而，適當(dāng)?shù)淖尣讲呗詴?huì)變?yōu)椴粫r(shí)之需。

表1 李平，基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，

《知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值定位示意圖》

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為“籌碼”在商業(yè)談判中的應(yīng)用

（一）諾基亞蘋(píng)果一案

2009年10月，諾基亞向美國(guó)特拉華州聯(lián)邦法院提訟，控告蘋(píng)果非法使用該公司的10項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，其中包括無(wú)線數(shù)據(jù)、語(yǔ)音編碼、安全和加密等。該公司表示，“自2007年iPhone上市以來(lái)，蘋(píng)果公司出廠的所有型號(hào)的iPhone手機(jī)都侵犯了這些專(zhuān)利。如果勝訴，諾基亞將有權(quán)對(duì)iPhone上市以來(lái)售出的所有3000萬(wàn)部iPhone手機(jī)收取專(zhuān)利許可費(fèi)?！绷硗?，諾基亞法務(wù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)主管伊卡•拉那斯托譴責(zé)蘋(píng)果公司試圖“免費(fèi)搭乘諾基亞創(chuàng)新的便車(chē)?！辈⒁辉俾暶?，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)基本原則是――那些為技術(shù)開(kāi)發(fā)、進(jìn)而建立標(biāo)準(zhǔn)做出貢獻(xiàn)的公司，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者，其它公司需要對(duì)此給予補(bǔ)償。對(duì)于此案件，蘋(píng)果公司尚未表態(tài)。

（二）從“籌碼”談至商業(yè)談判的策略

通過(guò)諾基亞蘋(píng)果一案，可以得出知識(shí)產(chǎn)權(quán)在商業(yè)談判的諸多要素中占據(jù)強(qiáng)有力的地位。實(shí)則，在對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)談判案例的梳理及分析后，發(fā)現(xiàn)多種內(nèi)外因素會(huì)致使談判的不了了之，因而本文總結(jié)歸納商業(yè)談判的四個(gè)策略，從而探析知識(shí)產(chǎn)權(quán)在談判中的重要性所在。

1.公開(kāi)籌碼。商業(yè)談判的籌碼有多種，本文重點(diǎn)探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為籌碼在商業(yè)談判中的應(yīng)用。在談判的初級(jí)階段，雙方彼此應(yīng)充分溝通各自的利益需要，闡明能滿足對(duì)方需要的優(yōu)勢(shì)與方式所在。此階段的關(guān)鍵步驟是弄清對(duì)方的真正需求（以電子行業(yè)為例，許多公司想要以談判的方式從知識(shí)產(chǎn)權(quán)如專(zhuān)利中分得一杯羹），因此其主要的技巧就是多向?qū)Ψ教岢鰡?wèn)題，探詢(xún)對(duì)方的實(shí)際需要；與此同時(shí)也要根據(jù)情況申明我方的利益所在。

2.換位思考。從國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的談判案例中發(fā)現(xiàn)，談判的障礙一般源于兩個(gè)方面：一是談判雙方彼此利益存在沖突；另是談判者自身在決策方式上存在障礙。因而，站在對(duì)方的角度想問(wèn)題就顯得尤為重要。首先，需要雙方按照公平合理的客觀原則來(lái)協(xié)調(diào)利益，其次，談判無(wú)障礙的一方應(yīng)主動(dòng)幫助另一方能夠順利決策。

3.創(chuàng)造雙贏方案。此階段往往是商務(wù)談判較易忽略的階段。一般的商務(wù)談判很少有談判者會(huì)從全局的角度去創(chuàng)造、比較與衡量最佳的解決方案。因此，也就使得談判者往往總覺(jué)得談判結(jié)果不盡人意，沒(méi)有能夠達(dá)到“贏”的感覺(jué)。由此看來(lái)，采取什么樣的方法使談判雙方達(dá)到利益最大化，尋求最佳方案就顯的十分重要。

三、運(yùn)用談判思維保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

（一）我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的方方面面皆與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有密切的聯(lián)系，從某種程度上說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的安身之本。本文從商標(biāo)和著作權(quán)兩個(gè)部類(lèi)來(lái)談我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)現(xiàn)狀。

1.商標(biāo)保護(hù)。我國(guó)《商標(biāo)法》對(duì)于文化產(chǎn)品商標(biāo)的注冊(cè)、保護(hù)、侵權(quán)行為的救濟(jì)都作了明確的規(guī)定。[1]品牌的核心是商標(biāo)，一個(gè)產(chǎn)品的商標(biāo)是其質(zhì)量和服務(wù)的標(biāo)識(shí)。文化產(chǎn)品的價(jià)值主要源于其產(chǎn)品的文化價(jià)值，文化的無(wú)形性較易產(chǎn)生侵權(quán)現(xiàn)象。隨著“山寨產(chǎn)品”的大行其道，現(xiàn)已出現(xiàn)許多仿冒商標(biāo)及商號(hào)的行為。杭州民生集團(tuán)副總裁裘自良曾指出，該藥廠的龍頭產(chǎn)品“21金維他”自品牌創(chuàng)立以來(lái)，不斷發(fā)現(xiàn)有山寨版產(chǎn)品問(wèn)世，像“21維他”、“21金維也”，這些顯然具有仿冒嫌疑。[2]而商標(biāo)正是生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者等市場(chǎng)主體保護(hù)自己產(chǎn)品的有效工具。

2.著作權(quán)（亦稱(chēng)版權(quán)）。在我國(guó)，與圖書(shū)、廣播、演出等與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。但對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的著作權(quán)保護(hù)存在難點(diǎn)：首先，在作品完成的同時(shí)，版權(quán)就相應(yīng)產(chǎn)生，從而給版權(quán)保護(hù)帶來(lái)了一定難度；其次，版權(quán)作品的創(chuàng)作較難，但復(fù)制卻極為容易，尤其是網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展更使作品的復(fù)制成本極大的減低，這就致使盜版愈演愈烈。

現(xiàn)今，幾乎人手一臺(tái)電腦，網(wǎng)民可以隨時(shí)隨地從網(wǎng)上下載電影和歌曲，并可買(mǎi)到盜版CD和卡帶等?！胺鸦▓@”相信大家并不陌生，旗下Windows是中國(guó)使用率極高的盜版XP破解修改版。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士估測(cè)番茄花園盜版的XP操作系統(tǒng)在中國(guó)可能有超過(guò)一千萬(wàn)裝機(jī)數(shù)量。雖然在我國(guó)廣受好評(píng)，但是它的確侵犯了微軟公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是盜版軟件。2008年9月18日，該作者洪磊被蘇州市人民檢察院批準(zhǔn)逮捕。明明知道是盜版軟件，廣大網(wǎng)民仍樂(lè)在其中，現(xiàn)狀不禁讓人堪憂。

正如現(xiàn)代文化市場(chǎng)顯示的那樣，一部?jī)?yōu)秀的作品（如：馬克思的《資本論》）和一本頁(yè)碼相等的盜版書(shū)籍，如果在印刷中的勞動(dòng)消耗一樣，那么出售價(jià)格大致也一樣，但在生產(chǎn)原創(chuàng)期，二者所付出的腦力勞動(dòng)則相差甚遠(yuǎn)，對(duì)人類(lèi)文化的貢獻(xiàn)度也就無(wú)從比較。那么，在盜版猖獗的今天，人們保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)將會(huì)何時(shí)覺(jué)醒呢？

（二）運(yùn)用商業(yè)談判思維保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

針對(duì)我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，本文嘗試運(yùn)用商業(yè)談判的思維談及知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為籌碼的保護(hù)對(duì)策。1.注意把握“度”。在商業(yè)談判中，“度”的拿捏是談判雙方應(yīng)有的溝通技巧。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也需要遵從“度”的準(zhǔn)則。過(guò)度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)導(dǎo)致“壟斷”之嫌，阻礙行業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)，不利于文化市場(chǎng)的有序發(fā)展。2.打破思維定式。當(dāng)談判雙方處于不可調(diào)和之勢(shì)時(shí)，須合理運(yùn)用“讓步”策略。為了求“贏”而采取自以為是的做事準(zhǔn)則在談判中是不可取的。適當(dāng)?shù)淖尣椒炊鴷?huì)獲取意想不到的效果。對(duì)于我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，同樣需要打破固有的思維模式。人們需要從根源上轉(zhuǎn)變自己的思考模式，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，只有在全社會(huì)范圍內(nèi)形成良好的風(fēng)氣，人們才會(huì)開(kāi)發(fā)出更大潛能，創(chuàng)造出更多有價(jià)值的東西，從而帶動(dòng)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。3.“國(guó)際化”與“本土化”相結(jié)合。在國(guó)際商業(yè)談判中，此法則尤為重要。在1972年美國(guó)尼克松總統(tǒng)訪華的時(shí)候，總理為了創(chuàng)造融洽和諧的談判環(huán)境，精心挑選宴會(huì)演奏時(shí)的中美民間歌曲。尼克松總統(tǒng)萬(wàn)分驚訝，對(duì)欽佩有加，這次談判在愉悅的氛圍中順利進(jìn)行。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題上，我國(guó)既要對(duì)民族產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策扶持，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)的開(kāi)拓和利用，汲取先進(jìn)文化精髓，進(jìn)而促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與發(fā)展需求之間的平衡。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用無(wú)疑是巨大的，已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的寶貴資源，它同樣是談判中的籌碼要素所在。運(yùn)用商業(yè)談判的策略與技巧可以更有效地對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供思路與建議。再者，適度地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)既可以激勵(lì)創(chuàng)新，同時(shí)又鼓勵(lì)創(chuàng)造成果的有利傳播，進(jìn)而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭陽(yáng),文化產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)[D].湘潭大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.

[2] (美)戴爾•卡耐基.溝通的藝術(shù)[M].北京:商務(wù)印書(shū)館,2007.