前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：微笑曲線 漢陽(yáng)陵 文化產(chǎn)業(yè)鏈

中圖分類號(hào)：F592.7；G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）03-054-02

一、微笑理論

微笑曲線理論是一條兩端向上的笑臉型曲線。在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在上游創(chuàng)意設(shè)計(jì)和下游品牌銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當(dāng)前制造生產(chǎn)的利潤(rùn)低，全球制造也已供過(guò)于求，但是研發(fā)與營(yíng)銷的附加值價(jià)值高，因此產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展，也就是在左邊加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)造智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，在右邊加強(qiáng)客戶向?qū)У臓I(yíng)銷與服務(wù)①。

文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l以價(jià)值為核心的文化產(chǎn)品價(jià)值鏈條。首先，價(jià)值鏈的定義是由美國(guó)邁克爾?波特首先提出的，具有比較優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才是最有價(jià)值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)②。最初的微笑曲線理論運(yùn)用企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展策略中，當(dāng)下也適于文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略。文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l以價(jià)值為核心的文化產(chǎn)品價(jià)值鏈條，由于上游創(chuàng)意研發(fā)和下游品牌營(yíng)銷處于價(jià)值鏈的上游，基于這一點(diǎn)，這里從上游和下游兩個(gè)方面來(lái)分析漢陽(yáng)陵文化產(chǎn)業(yè)鏈培育與優(yōu)化。對(duì)帝陵文化產(chǎn)業(yè)鏈的分析，必須從上游、中游、下游三個(gè)階段來(lái)解讀。上游的創(chuàng)意是建立在文化資源保護(hù)的基礎(chǔ)上，中游的制造過(guò)程是建立在文化產(chǎn)業(yè)分類的基礎(chǔ)上，下游的傳播營(yíng)銷是建立在文化資源特殊性的基礎(chǔ)上。

二、漢陽(yáng)陵文化資源的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

（一）漢陽(yáng)陵的文化資源分類

漢陽(yáng)陵是西漢王朝第四代皇帝劉啟與其皇后王偷耐塋異穴合葬陵園，屬于歷史文化資源。歷史文化資源主要指前人創(chuàng)造的物的凝聚③。文化資源是指前人創(chuàng)造出來(lái)的有形文化資源和無(wú)形文化資源的總和。這里采取的文化資源分類是綜合了文化資源的歷時(shí)性角度、形態(tài)屬性角度和文化產(chǎn)業(yè)的分類以及帝陵的分類情況作出的。漢陽(yáng)陵的有形文化資源從帝王陵墓、陪葬墓，陵園，禮制建筑遺跡、建筑遺物，陪葬品、隨葬品四個(gè)方面分類，根據(jù)漢陽(yáng)陵的獨(dú)特性，無(wú)形文化資源從歷史人物及故事、漢代服飾、飲食文化等方面分類。

（二）漢陽(yáng)陵文化資源的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

1.旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。

（1）旅游交通。旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力的大小取決于漢陽(yáng)陵的文化資源的質(zhì)量和所處的地理位置。從交通來(lái)看，漢陽(yáng)陵的旅游路線分為公交路線和自駕路線。公交路線分為從咸陽(yáng)火車站出發(fā)乘坐5路車到達(dá)，或者從西安市圖書館出發(fā)乘坐游4路到達(dá)。

（2）游客體驗(yàn)環(huán)節(jié)。漢陽(yáng)陵重視游客體驗(yàn)環(huán)節(jié)，從歷史文化資源的特殊性出發(fā)，建立模擬考古項(xiàng)目和文物修復(fù)參觀項(xiàng)目以及漢陽(yáng)陵陶藝館。讓游客不僅從中得到了樂(lè)趣，也學(xué)到了知識(shí)。從漢代這一特殊歷史背景出發(fā)，鹿鳴霜林景觀，再現(xiàn)漢代皇家宮苑的自然生態(tài)環(huán)境。從漢代美食和帝陵獨(dú)特環(huán)境優(yōu)勢(shì)出發(fā)，“漢塬華宴”餐廳開(kāi)始營(yíng)業(yè)?；跐h陽(yáng)陵優(yōu)美的環(huán)境，在春秋兩季分別舉行“月季節(jié)”和“銀杏節(jié)”，在夏季舉行學(xué)生夏令營(yíng)活動(dòng)以及西安青少年綠色生活體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)，讓學(xué)生們親身參與體驗(yàn)?zāi)M考古發(fā)掘、制陶、穿漢服行漢禮等活動(dòng)，讓孩子在感受自然的同時(shí)學(xué)習(xí)歷史文化知識(shí)。在一系列自然景觀和配套文化活動(dòng)之外，還舉辦“漢陽(yáng)陵銀杏之旅攝影征文大賽”活動(dòng)。這不僅提高了游客的熱情，也成為漢陽(yáng)陵吸引游客的新的方式。

2.博物館的開(kāi)發(fā)。1999年漢陽(yáng)陵建成漢陽(yáng)陵考古陳列館并對(duì)外開(kāi)放。2006年在10個(gè)外藏坑原址上建設(shè)地下博物館展廳。2008年更名為漢陽(yáng)陵博物館，收入主要來(lái)自博物館門票。宗廟遺址和南闕門遺址的展示方法不同于博物館式的開(kāi)發(fā)模式，主要以文物和建筑遺跡的保護(hù)為主。值得一提的是，南闕門遺址展示廳的外觀以仿漢式闕門建筑為參照，既不影響遺址保護(hù)的力度，還能讓游客領(lǐng)略三出闕高臺(tái)建筑雄偉高大的風(fēng)貌。2010年國(guó)家文物局公布的首批國(guó)家考古遺址公園中漢陽(yáng)陵在列，這成為西漢帝陵中唯一一個(gè)國(guó)家遺址公園。2014年8月，以智能講解軟件手機(jī)客戶端APP正式開(kāi)通運(yùn)行，標(biāo)志著漢陽(yáng)陵博物館在文化傳播方面緊跟時(shí)代潮流。

3.出版電影電視網(wǎng)絡(luò)。2010年11月，漢陽(yáng)陵博物館正式出版館刊《漢陽(yáng)陵與漢文化研究》。有關(guān)西漢帝陵的出版物很多，有關(guān)漢景帝的書籍有胡芳《漢景帝陽(yáng)陵探秘》、王學(xué)理著《漢代雄風(fēng)：漢景帝與陽(yáng)陵》等。2014年，陜西電視臺(tái)《揭秘》欄目組在博物館錄制專題節(jié)目。中央電視臺(tái)《法律講堂》欄目組來(lái)到漢陽(yáng)陵博物館，就該欄目特別制作的《探秘博物館》之《陽(yáng)陵地下王朝之謎》系列節(jié)目進(jìn)行實(shí)地拍攝④。

漢陽(yáng)陵的官方網(wǎng)站為漢陽(yáng)陵博物館。2009年6月24日，由陜西省文物局信息中心設(shè)計(jì)制作的漢陽(yáng)陵博物館英文網(wǎng)站正式開(kāi)通，標(biāo)志著漢陽(yáng)陵博物館網(wǎng)站建設(shè)邁上新臺(tái)階⑤。2014年11月，漢陽(yáng)陵博物館開(kāi)通官方微博并且建立官網(wǎng)微信平臺(tái)。2015年漢陽(yáng)陵博物館分別開(kāi)展《漢文化講壇》和《陽(yáng)陵講壇》，邀請(qǐng)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員劉慶柱和中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院教授王子今、西北大學(xué)教授孫滿利等展開(kāi)對(duì)漢代文化知識(shí)的講解與傳播。

4.藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。從衍生品方面，通過(guò)對(duì)漢陽(yáng)陵博物館的衍生品的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在園區(qū)的衍生品以秦朝和唐朝為主題的衍生品居多，而以漢代以及漢陽(yáng)陵為主題的衍生品占少數(shù)，主要銷售漢代文物的復(fù)仿品，如漢陽(yáng)陵的明信片，陶俑、陶豬、瓦當(dāng)?shù)葟?fù)仿品，觀光旅游者的選擇性比較小。

（三）漢陽(yáng)陵文化資源開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

1.旅游交通不便。交通是一個(gè)地方發(fā)展的重要因素。從西漢帝陵所處的地理位置來(lái)看，交通成了阻礙發(fā)展的重要原因。從大方面來(lái)看，西安的公路、鐵路、航空運(yùn)輸能力及規(guī)模都在不斷壯大，但是這樣的交通情況依然不能滿足帝陵的旅游需求。由于帝陵資源存在特殊性，所以針對(duì)帝陵的交通旅游路線還是有待改善。

2.創(chuàng)新性缺乏。創(chuàng)新性主要體現(xiàn)在對(duì)漢陽(yáng)陵文化資源的創(chuàng)新與應(yīng)用上，而漢陽(yáng)陵的文化資源豐富多彩，從各種建筑遺址，到發(fā)掘的漢代文物，以及漢代帝陵文化，僅表現(xiàn)在漢陽(yáng)陵遺址公園的只有少數(shù)項(xiàng)目和有限的衍生品，如模擬考古項(xiàng)目、文物修復(fù)參觀項(xiàng)目及漢塬華宴項(xiàng)目。衍生品以復(fù)仿品為主，以博物院為例，僅翡翠白菜一件文物就衍生出各種娛樂(lè)及生活用品。在帝王陵墓豐富的陜西，想博得游客的認(rèn)可和贊賞，需要從衍生品的創(chuàng)新做起。

3.漢陽(yáng)陵品牌營(yíng)銷度不夠。品牌營(yíng)銷在營(yíng)銷策略中占有重要的地位，利用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)影響匯集到社會(huì)公眾心里，把文化產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)能夠認(rèn)可這個(gè)產(chǎn)品，并自愿消費(fèi)，帶來(lái)美譽(yù)度、認(rèn)可度。在我國(guó)重大的節(jié)慶以及重大活動(dòng)中，沒(méi)有太多有關(guān)漢陽(yáng)陵的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息不斷發(fā)展的時(shí)代，僅在新媒體平臺(tái)上有所作為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有不斷提高自身的品牌營(yíng)銷度，打響漢陽(yáng)陵的文化品牌，才能得到更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

4.衍生品缺乏多樣性。在漢陽(yáng)陵博物館，紀(jì)念品仍停留在的國(guó)寶文物的復(fù)方品，如陶俑、瓦當(dāng)?shù)?。這不只是漢陽(yáng)陵一處的問(wèn)題，目前有關(guān)西漢帝陵的多數(shù)衍生品還是文物的復(fù)制品，主要集中在工藝美術(shù)品、拓片等方面，生活化的旅游文物復(fù)制品較少，因此旅游文物旅游規(guī)模發(fā)展有限。而以“旅游文物”開(kāi)展的旅游活動(dòng)必須對(duì)游客有吸引力，才能大力開(kāi)展。

三、基于微笑曲線理論的漢陽(yáng)陵文化產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化

（一）漢陽(yáng)陵產(chǎn)業(yè)鏈上游的培育與優(yōu)化

1.注重人才發(fā)展。在文化產(chǎn)業(yè)鏈條上，重視上游的培育與優(yōu)化要從重視人才創(chuàng)新開(kāi)始，重視人才創(chuàng)新是培育文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要途徑。在文化產(chǎn)業(yè)鏈條的上游，要重視創(chuàng)意人才，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)意為核心，所以創(chuàng)意人才必不可少。在文化產(chǎn)業(yè)鏈條的下游，要重視傳播營(yíng)銷人才，良好的傳播和營(yíng)銷才能讓文化產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性的循環(huán)。在國(guó)家考古遺址公園，不僅需要?dú)v史考古方面的人才，更應(yīng)該發(fā)展綜合型人才，通過(guò)良好的傳播和營(yíng)銷手段讓更多人認(rèn)識(shí)漢陽(yáng)陵，了解漢代歷史文化。

2.充分利用漢陽(yáng)陵的文化資源。歷史文化資源是漢陽(yáng)陵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的前提和基礎(chǔ)。漢陽(yáng)陵的歷史文化資源要真正走向產(chǎn)業(yè)化，就必須打破既定思維，從特色文化資源出發(fā)，避免陷入惡性的制度陷阱之中，這不僅是政府的重要任務(wù)，也是漢陽(yáng)陵整體應(yīng)該思考的重要問(wèn)題。在漢陽(yáng)陵的歷史文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，怎樣最大化地開(kāi)發(fā)文化資源，怎樣把文化資源的保護(hù)和開(kāi)發(fā)相結(jié)合，如何更好地實(shí)現(xiàn)漢陽(yáng)陵的文化資源向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，這是漢陽(yáng)陵文化產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展過(guò)程中的核心問(wèn)題。

（二）漢陽(yáng)陵產(chǎn)業(yè)鏈下游的培育與優(yōu)化

1.塑造“漢陽(yáng)陵”的文化品牌。一個(gè)地區(qū)的資源、資金等都有限，如果涉足所有文化產(chǎn)業(yè)，勢(shì)必力量分散，各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)群龍無(wú)首，會(huì)在與外部的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)⑥。只有集中挖掘漢陽(yáng)陵的文化資源，努力構(gòu)建帝陵文化產(chǎn)業(yè)鏈條，才能形成強(qiáng)有力的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。重視“漢陽(yáng)陵”文化品牌的塑造，加強(qiáng)文化品牌的傳播方式，走品牌營(yíng)銷的路線，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展。

2.與其他漢代帝陵相互聯(lián)系，發(fā)揮聚集效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有一定的規(guī)模效益，規(guī)模經(jīng)濟(jì)促進(jìn)生產(chǎn)和消費(fèi)在某一區(qū)域聚集⑦。西漢帝陵共11座，分別坐落在咸陽(yáng)和西安的郊區(qū)，這種地理位置上的聚集可加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化，不僅對(duì)西咸新區(qū)的一體化發(fā)展產(chǎn)生重大的影響，而且輻射到范圍更大的關(guān)中地區(qū)，并且促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合和優(yōu)化，從而促進(jìn)整個(gè)關(guān)中地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛。

（三）漢陽(yáng)陵產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化

在漢陽(yáng)陵產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化中，不僅要重視上游的思維創(chuàng)新、中游的技術(shù)創(chuàng)新，也要重視下游的產(chǎn)品創(chuàng)新。從微笑曲線理論視角下看，不論是文化產(chǎn)業(yè)，還是由文化產(chǎn)業(yè)延伸出的文化產(chǎn)業(yè)鏈，都離不開(kāi)創(chuàng)新，創(chuàng)新是思維突破，通過(guò)創(chuàng)新，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。通過(guò)不同程度的思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新，最終將文化融入我們的生活，使我們的生活更具創(chuàng)意性。通過(guò)各種形式的創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)多元化的創(chuàng)意產(chǎn)品，不斷提高漢陽(yáng)陵產(chǎn)業(yè)的附加值。

四、小結(jié)

隨著人們的生活水平的提高，人們對(duì)知識(shí)的渴望越來(lái)越迫切，了解祖國(guó)的歷史文化變成人民迫切渴望的精神需求，在了解漢陽(yáng)陵的同時(shí)，也可以了解其周邊的漢代其他帝陵，形成文化鏈條。因此，可以通過(guò)漢陽(yáng)陵的發(fā)展帶動(dòng)周邊帝陵的發(fā)展，形成“一榮俱榮”的良好循環(huán)模式。

[本文為西安市科技局計(jì)劃項(xiàng)目西安漢代文化產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化研究課題，計(jì)劃類別：軟科學(xué)研究（項(xiàng)目編號(hào)：SF1409-2）]

注釋：

①向勇，劉靜主編.文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論[M].金城出版社，2011年11月版

②向勇，劉靜主編.文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論[M].金城出版社，2011年11月版

③呂慶華.文化資源的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)[M].經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，2009年6月版

④漢陽(yáng)陵博物館網(wǎng)站

⑤漢陽(yáng)陵博物館網(wǎng)站

⑥王志標(biāo).文化產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)[J].科學(xué)學(xué)研究，2007（4）

⑦王志標(biāo).文化產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)[J].科學(xué)學(xué)研究，2007（4）

（作者單位：陜西科技大學(xué)設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院 陜西西安 710021）

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文第2篇

A公司是國(guó)內(nèi)第一批在紐約和香港上市的電信公司，其網(wǎng)絡(luò)人口覆蓋率為99.24%，城區(qū)為99.71%，國(guó)道覆蓋率為99.80%，城區(qū)主要道路覆蓋率超過(guò)99.71%，高速公路實(shí)現(xiàn)100%無(wú)縫覆蓋。公司一直以力促改革、優(yōu)化管理，不斷優(yōu)化企業(yè)機(jī)制流程，積極推進(jìn)企業(yè)從單一的通信服務(wù)向全面的信息服務(wù)，從移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向移動(dòng)信息服務(wù)商。以爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，提升客戶價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越。

隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，A公司面臨著增長(zhǎng)壓力、經(jīng)營(yíng)效率提升等重大挑戰(zhàn)，打造低成本高效的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式迫在眉睫。與此同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日趨激烈，傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生著深刻變化，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、ICT融合、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新領(lǐng)域與新環(huán)境，對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的供應(yīng)鏈管理能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、一體化協(xié)作能力等提出了新要求。供應(yīng)鏈管理的邊界不斷擴(kuò)展，對(duì)管理能力的要求不斷提高，通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合、打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造能力將變得更為關(guān)鍵。

A公司在實(shí)際工作中還主要是以價(jià)格為導(dǎo)向的采購(gòu)管理策略，追求最低采購(gòu)價(jià)格使得采購(gòu)部門和供應(yīng)商之間的合作缺乏信任基礎(chǔ)，增加了運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)運(yùn)作的不穩(wěn)定性。從2010年起連續(xù)5年，A公司攜手AMT，在“創(chuàng)新型增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)指導(dǎo)下，規(guī)劃建立起以價(jià)值為導(dǎo)向的“長(zhǎng)期框架合同+訂單”采購(gòu)模式，并分階段組織實(shí)施。使公司采購(gòu)由單一的“價(jià)格導(dǎo)向”向復(fù)合型的“價(jià)值導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，通過(guò)完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)和管理體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈模式的轉(zhuǎn)型。

2010-2011年――建設(shè)以價(jià)值導(dǎo)向采購(gòu)的供應(yīng)鏈管理模式

2010年，A公司內(nèi)部基于大供應(yīng)鏈的管理戰(zhàn)略思路仍未形成體系，以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的整體供應(yīng)鏈意識(shí)不足，采購(gòu)、物流各自為政的優(yōu)化工作效果有限。供應(yīng)鏈缺乏整體性全局性的規(guī)劃，管理職能分散，跨部門協(xié)作機(jī)制尚未建立，導(dǎo)致供應(yīng)鏈的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)，采購(gòu)的價(jià)值僅僅能夠體現(xiàn)在采購(gòu)價(jià)格的下降，無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，更無(wú)法建立核心的合作伙伴聯(lián)盟來(lái)打造產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

A公司的采購(gòu)還是以項(xiàng)目跟隨型的采購(gòu)模式為主，導(dǎo)致采購(gòu)工作非常被動(dòng)、員工負(fù)荷大、采購(gòu)物資浪費(fèi)嚴(yán)重、倉(cāng)庫(kù)利用率低等問(wèn)題。用采購(gòu)人員的話說(shuō)，“現(xiàn)在采購(gòu)管理中心基本停留在執(zhí)行層面，難以看到采購(gòu)價(jià)值，別人也沒(méi)有認(rèn)同?！?、“物資不能跨項(xiàng)目調(diào)撥，總是重復(fù)購(gòu)買?！?、“由于每個(gè)子公司單獨(dú)管理庫(kù)存、項(xiàng)目之間物資不能互用，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率很低?！?、“2011年，全省倉(cāng)儲(chǔ)面積已經(jīng)24萬(wàn)平方米，在庫(kù)物資26億，全省共21個(gè)子公司，存庫(kù)物資越來(lái)越多，倉(cāng)庫(kù)面積不斷增加?！?/p>

對(duì)此，AMT利用價(jià)值分析模型，建立起A公司價(jià)值導(dǎo)向采購(gòu)體系，完成了采購(gòu)品分類，基于采購(gòu)品的定位分析，制定不同類型采購(gòu)品的采購(gòu)策略，在完全競(jìng)爭(zhēng)的采購(gòu)方式上建立供應(yīng)商選擇策略和操作方法，同時(shí)制定出各類管理落地模板工具，并將該項(xiàng)研究成果在21個(gè)子公司推廣。在此基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)的核心流程，包括需求調(diào)查、請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)方案審批、采購(gòu)決策、合同簽署、比選、訂單審批等進(jìn)行了優(yōu)化梳理。在新的采購(gòu)模式下，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的分離，使人員職責(zé)分工更加專業(yè)化，建立起“協(xié)同一體、高效快捷、模式優(yōu)化、決策科學(xué)”的采購(gòu)管理體系。

2012-2013――建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)與認(rèn)證管理體系

2012年前，A公司過(guò)度追求價(jià)格，采購(gòu)質(zhì)量無(wú)法保障。產(chǎn)品技術(shù)評(píng)分表口徑不一致，人為操作因素大；需求提交不規(guī)范，效率低；供應(yīng)商管理缺乏一套閉環(huán)的管理體系，供應(yīng)商引進(jìn)與分類缺乏有效機(jī)制，供應(yīng)商穩(wěn)定性差；評(píng)價(jià)體系不健全，供應(yīng)商實(shí)際表現(xiàn)難以有效體現(xiàn)；獎(jiǎng)懲方面缺乏對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲和發(fā)展，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商激勵(lì)嚴(yán)重不足。

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文第3篇

作者簡(jiǎn)介：白丁,桂林理工大學(xué)管理學(xué)院教授，碩士研究生導(dǎo)師，研究方向：管理信息系統(tǒng)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);卞子全，楊向東，應(yīng)健，張銀，桂林理工大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生。

摘要：以產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際貿(mào)易為考察視角對(duì)有關(guān)國(guó)內(nèi)繭絲綢產(chǎn)業(yè)在學(xué)術(shù)研究的主要成果和創(chuàng)新性的觀點(diǎn)做了的歸納與分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)評(píng)。

關(guān)鍵詞：繭絲綢產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；國(guó)際貿(mào)易；綜述

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2011）05-0101-02

1 引言

根據(jù)考古發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)在五千年多年前中國(guó)就有了栽桑養(yǎng)蠶等相關(guān)活動(dòng)，在其后的漫長(zhǎng)歷史中，“繭絲綢”便內(nèi)在的與國(guó)家的興衰緊密的在一起聯(lián)系了?！敖z綢之路”見(jiàn)證過(guò)西漢王朝的武功文治、大唐天朝的繁榮昌盛；“西桑東移”見(jiàn)證過(guò)南宋的靖康之恥；近代的繭絲綢業(yè)見(jiàn)證過(guò)中華民族的內(nèi)憂外患；而當(dāng)代的“東桑西移”工程正見(jiàn)證中華民族的復(fù)興與崛起。拋開(kāi)歷史，現(xiàn)階段發(fā)展和壯大繭絲綢產(chǎn)業(yè)對(duì)于出口創(chuàng)匯、發(fā)揚(yáng)民族文化、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及解決三農(nóng)問(wèn)題都具有重要的意義。然而，通過(guò)文獻(xiàn)搜索和研讀，我們發(fā)現(xiàn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域里缺少專門的理論研究綜述，另外研究文獻(xiàn)中以產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際貿(mào)易為研究視角的居多。眾所周知，理論研究綜述能夠?yàn)檠芯空咛峁┯嘘P(guān)某一研究領(lǐng)域的綜合的、濃縮的、有價(jià)值的學(xué)術(shù)信息。故作此文，以期有更多的人來(lái)關(guān)注和研究繭絲綢產(chǎn)業(yè)。

2 產(chǎn)業(yè)鏈視角下的繭絲綢產(chǎn)業(yè)研究

胡征宇（2000）認(rèn)為控制產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的價(jià)格是穩(wěn)定繭絲綢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的根本所在；指出由于價(jià)值與價(jià)格存在矛盾、體制問(wèn)題無(wú)法解決、供需矛盾無(wú)法解決而造成了那個(gè)年代絲價(jià)、繭價(jià)無(wú)法控制的現(xiàn)象。胡丹婷（2001）認(rèn)為生產(chǎn)原料來(lái)源的唯一性和原料用途的專一性，決定了繭絲綢生產(chǎn)鏈的單向性；而且其環(huán)環(huán)相扣、單向直線型的產(chǎn)業(yè)鏈，比那種原料乃至半成品來(lái)源和用途廣泛、多向的、網(wǎng)狀的產(chǎn)業(yè)鏈要脆弱得多；單向直線型的產(chǎn)業(yè)鏈，其間調(diào)節(jié)的余地很小，只要其中某一環(huán)節(jié)沒(méi)有銜接好，就會(huì)影響整個(gè)行業(yè)。唐琳、馮岑（2009）進(jìn)而認(rèn)為上述特點(diǎn)是中國(guó)繭絲價(jià)格極易發(fā)生大幅波動(dòng)的根源。趙緒福（2005）將繭絲并入農(nóng)業(yè)紡織原料進(jìn)行研究，指出農(nóng)業(yè)紡織原料產(chǎn)業(yè)鏈具有鏈條長(zhǎng)、受工業(yè)影響大、外貿(mào)依存度高及環(huán)節(jié)之間的非對(duì)稱性明顯四個(gè)特征。同樣在農(nóng)業(yè)紡織原料視角下，趙緒福（2006）對(duì)天然纖維紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值和利潤(rùn)分布進(jìn)行了研究，認(rèn)為對(duì)于天然纖維原料產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)強(qiáng)調(diào)尋找增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或利潤(rùn)最大的核心環(huán)節(jié)是不適宜的，原因是它對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不可或缺性，但它的弱質(zhì)性導(dǎo)致其增值和利潤(rùn)較低，故其反而應(yīng)該是要予以關(guān)注的環(huán)節(jié)。樓國(guó)慶（2005）在其碩士學(xué)位論文中利用產(chǎn)業(yè)生命周期理論對(duì)世界絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段做了分析，認(rèn)為目前世界絲綢業(yè)的發(fā)展仍具有活力，前景廣闊；認(rèn)為各國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展從總體上遵循著沿產(chǎn)業(yè)鏈從低到高不斷升級(jí)、不斷替代的發(fā)展規(guī)律；指出在滿足投資率、主導(dǎo)部門、制度保證等客觀條件（羅斯托的起飛學(xué)說(shuō)）下我國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展可以突破先進(jìn)國(guó)家按照時(shí)間序列實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的歷史邏輯，實(shí)現(xiàn)跨越式飛躍，在較短的時(shí)間內(nèi)極大的帶動(dòng)全國(guó)絲綢業(yè)的“梯度發(fā)展”。張廷海、武云亮（2009）從生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈角度對(duì)安徽省的繭絲綢產(chǎn)業(yè)做了深入的研究；并對(duì)其從生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與主體利益關(guān)系、基本特征與關(guān)鍵環(huán)節(jié)、存在的問(wèn)題、優(yōu)化策略四個(gè)方面做了分析。唐琳、馮岑（2009）認(rèn)為區(qū)域絲綢產(chǎn)業(yè)在其內(nèi)部的發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程，不可能從一開(kāi)始就具有一個(gè)完整的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，或者一步達(dá)到某種較高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。范作冰等（2009）用SWOT法分析了我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指出了我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：上游環(huán)節(jié)的蠶繭生產(chǎn)基礎(chǔ)仍較薄弱，中游絲綢加工生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在差距，而末端的劣勢(shì)是在國(guó)際市場(chǎng)上尚缺乏知名的絲綢品牌。

3 國(guó)際貿(mào)易視角下的繭絲綢產(chǎn)業(yè)研究

胡丹婷（1999）曾論述過(guò)《長(zhǎng)期棉紡織品協(xié)議》（LTA）、《多種纖維協(xié)定》（MFA）、《國(guó)際紡織品服裝協(xié)議》（ATC）對(duì)我紡織品服裝貿(mào)易的影響，并同時(shí)從配額限制逐步取消、關(guān)稅減讓兩個(gè)方面分析了入世給中國(guó)繭絲綢業(yè)所帶來(lái)的影響；在此基礎(chǔ)上江凌（2002）在其碩士學(xué)位論文中從市場(chǎng)的開(kāi)放的角度分析了入世給中國(guó)繭絲綢業(yè)所帶來(lái)的利與弊。曹利群等（2001）用主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和價(jià)格的變異系數(shù)分別衡量了農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)使用斯皮爾曼等級(jí)相關(guān)檢驗(yàn)表明蠶繭的顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)最高，具有很大的出口潛力；同時(shí)指出伴隨入世必然帶來(lái)的農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和分工深化會(huì)給我國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而組織形式的變革正是解決這一風(fēng)險(xiǎn)的一條重要途徑。顧國(guó)達(dá)等（2002）通過(guò)測(cè)定中國(guó)絲綢出口的顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)（RCA），認(rèn)為在假定絲綢世界市場(chǎng)份額不變的情況下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)有利于絲綢出口競(jìng)爭(zhēng)力的提高；而通過(guò)對(duì)絲綢出口的相對(duì)價(jià)格彈性系數(shù)的測(cè)定，認(rèn)為出口價(jià)格的波動(dòng)對(duì)于出口比較優(yōu)勢(shì)影響不大；降低我國(guó)絲綢出口價(jià)格，對(duì)增加絲綢出口量的作用十分有限，反而會(huì)引起絲綢“出口貧困”現(xiàn)象的產(chǎn)生。林高榜等（2006）通過(guò)構(gòu)建計(jì)量模型，在對(duì)影響中國(guó)生絲出口貿(mào)易總額的因素進(jìn)行Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)及回歸分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)為生絲質(zhì)量和價(jià)格水平并非我國(guó)生絲出口貿(mào)易總額的決定因素，而是國(guó)際生絲市場(chǎng)規(guī)模和國(guó)內(nèi)生絲總產(chǎn)量對(duì)其作用最大、最明顯。翁建平（2008）利用了各種計(jì)量模型對(duì)中國(guó)的絲綢出口貿(mào)易現(xiàn)狀做了全面的研究，并得出四個(gè)結(jié)論：其一是中國(guó)絲綢出口具有一定的“大國(guó)效應(yīng)”，導(dǎo)致中國(guó)絲綢出口價(jià)格加成能力與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)勢(shì)力背離的主要原因是產(chǎn)品的垂直差異性低以及出口企業(yè)之間低價(jià)競(jìng)銷的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)行為；其二是中國(guó)絲綢出口具有十分明顯的出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但此優(yōu)勢(shì)正在減弱；其三是影響中國(guó)絲綢出口貿(mào)易的主要因素是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量、國(guó)外需求量、絲綢出口相對(duì)價(jià)格和消費(fèi)者偏好；其四是要使我國(guó)成為世界絲綢出口強(qiáng)國(guó)，需要解決絲綢出口貿(mào)易中的制度安排等問(wèn)題，以避免“競(jìng)相壓價(jià)”現(xiàn)象的普遍化。藍(lán)云（2008）在其碩士學(xué)位論文中通過(guò)計(jì)算國(guó)際市場(chǎng)占有率、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)、顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)和顯示性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)的指標(biāo)值后指出中國(guó)蠶絲業(yè)的出口規(guī)模越來(lái)越大，但其顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)和顯示性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)均呈下降趨勢(shì)；并從市場(chǎng)需求和政府作用兩個(gè)方面來(lái)解釋前者，從國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩方面因素來(lái)解釋后者。顧國(guó)達(dá)（2009）認(rèn)為有兩個(gè)原因?qū)е铝俗罱鼉扇晷Q絲業(yè)發(fā)展陷入了困境，其一是2008年以來(lái)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致絲綢消費(fèi)需求的快速“蒸發(fā)”；其二是2006年秋季蠶繭價(jià)格創(chuàng)歷史高價(jià)后蠶絲業(yè)快速發(fā)展引致的供給過(guò)剩產(chǎn)生的后遺癥。戚琳（2009）在其碩士學(xué)位論文中采用主成分分析（PCR）法，利用模型測(cè)算的解釋變量權(quán)重，并通過(guò)實(shí)證分析后指出匯率對(duì)我國(guó)絲綢商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力影響最大，勞動(dòng)生產(chǎn)率和蠶繭收購(gòu)均價(jià)次之，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的影響最小。

4 簡(jiǎn)評(píng)與展望

通過(guò)閱讀大量的文獻(xiàn)資料并在對(duì)其歸類整理的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)不僅繭絲綢在產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域里研究，包括在各經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)研究（如產(chǎn)業(yè)集群、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等）都具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

首先，理論和實(shí)踐具有明顯的互動(dòng)性。繭絲綢領(lǐng)域里的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合比較緊密，理論和實(shí)踐在歷史的進(jìn)程中相互促進(jìn)發(fā)展。如有關(guān)入世的影響、產(chǎn)業(yè)集群、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域就充分的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

其次，定性研究多，定量研究和實(shí)證研究少。事實(shí)上我國(guó)有比較完善的繭絲綢產(chǎn)業(yè)管理體系，在各種相關(guān)機(jī)構(gòu)中儲(chǔ)存有大量、準(zhǔn)確、完整的有關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)據(jù)信息，這對(duì)定量研究和實(shí)證研究，如“產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的傳遞和分布”、“原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)制成品產(chǎn)量及售價(jià)的影響”等問(wèn)題的研究提供了很好的便利條件。

最后，創(chuàng)新性、原創(chuàng)性觀點(diǎn)少。在收集和整理文章的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)真正有學(xué)術(shù)參考價(jià)值的文章數(shù)量較少、質(zhì)量不高。但隨著近年來(lái)國(guó)家及各級(jí)政府對(duì)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度的提高，各種研究機(jī)構(gòu)及高校師生也增加了對(duì)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的研究興趣。加之相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)企事業(yè)單位的一批研究型人員的成長(zhǎng)和發(fā)展，相信繭絲綢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)研究會(huì)越來(lái)深入、全面，對(duì)發(fā)展、振興我國(guó)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。

參考文獻(xiàn)

［1］胡征宇.如何處理好入世后絲綢產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的關(guān)系［J］.絲綢,2001，（8）:1-4.

［2］胡丹婷.繭絲綢產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與貿(mào)工農(nóng)一體化［J］.中國(guó)蠶業(yè),2007，28（1）:13-17.

［3］唐琳,馮岑.區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化分析與發(fā)展對(duì)策［J］.絲綢,2010,（1）:61-65.

［4］趙緒福.農(nóng)業(yè)紡織原料的產(chǎn)業(yè)鏈特征及發(fā)展對(duì)策［J］.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2005,（8）:65-68.

［5］趙緒福.天然纖維紡織產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值和利潤(rùn)分布［J］.武漢科技學(xué)院學(xué)報(bào),2006,19（7）:1-4.

［6］樓國(guó)慶.世界絲綢業(yè)發(fā)展規(guī)律與我國(guó)策略的研究［D］.浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.

［7］張廷海,武云亮.安徽省繭絲綢生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及其優(yōu)化研究［J］.絲綢,2009,（7）:9-12.

［8］范作冰等.基于SWOT分析的我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究［J］.蠶業(yè)科學(xué),2010,36（3）:564-570.

［9］胡丹婷.論加入WTO對(duì)我國(guó)絲綢業(yè)的影響［J］.絲綢,2000,（2）:3-6.

［10］江凌.中國(guó)絲綢對(duì)外貿(mào)易研究［D］.西南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2002.

［11］曹利群,張岸元.“入世”:風(fēng)險(xiǎn)化解與農(nóng)業(yè)組織變革［J］.農(nóng)村改革,2001,（2）:103-106.

［12］顧國(guó)達(dá),張磊.我國(guó)絲綢出口貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)分析［J］.浙江大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）,2002,32（5）:97-102.

［13］林高榜,吳豪翔等.加入WTO以后影響中國(guó)生絲出口因素的實(shí)證研究［J］.蠶業(yè)科學(xué),2006,32（4）:566-570.

［14］翁建平.中國(guó)絲綢出口貿(mào)易的研究［D］.浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文,,2008.

［15］藍(lán)云.中國(guó)蠶絲業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析［D］.廣西大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文第4篇

企業(yè)在整個(gè)成本監(jiān)控的過(guò)程中不應(yīng)僅僅只把關(guān)注點(diǎn)放在自身企業(yè)上，而應(yīng)該將成本監(jiān)控的范圍擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，特別是和自己企業(yè)緊密相關(guān)的上、下游企業(yè)。特別需要注意的是在整個(gè)價(jià)值鏈中下游企業(yè)所產(chǎn)生的成本中較為主要的部分，從產(chǎn)品生產(chǎn)的角度出發(fā)在整個(gè)生產(chǎn)流程中主要的成本的監(jiān)控的成功使企業(yè)有興趣去觀察下游供貨商的成本結(jié)構(gòu)。這種對(duì)下游供貨商的成本結(jié)構(gòu)信息獲取的需求使得開(kāi)放式成本監(jiān)控有了可能性。為此產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：對(duì)于開(kāi)放式賬目成本的監(jiān)控對(duì)成本管理的成本監(jiān)控起到什么樣的作用？

二、產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放式賬目相關(guān)概念

開(kāi)放式賬目的概念。開(kāi)放式賬目可以作為一種工具在產(chǎn)業(yè)鏈成本監(jiān)控中使用，但是這里作為一種應(yīng)用必須進(jìn)行一定的限制。從開(kāi)放式賬目獲取的成本的信息可以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的成本價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控，或者作為成本最優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈定位目標(biāo)的方法應(yīng)用。從開(kāi)放式賬目獲取的成本信息可以通過(guò)相應(yīng)地程序使企業(yè)的合作伙伴參與到對(duì)整個(gè)價(jià)值了的結(jié)構(gòu)從新構(gòu)建，從而達(dá)到整個(gè)價(jià)值鏈的優(yōu)化。由于經(jīng)濟(jì)利益的相關(guān)聯(lián)系使得供貨商愿意將自己的成本信息公開(kāi)給上游企業(yè)，以便能在眾多的與上游企業(yè)有供貨合同的企業(yè)中取得一定的優(yōu)勢(shì)，基于以上原因可以建立相對(duì)應(yīng)的開(kāi)放式賬目體系。

三、開(kāi)放式賬目運(yùn)用的建立

1.運(yùn)用開(kāi)放式賬目的前提條件

1.1商業(yè)合作伙伴可能的商業(yè)關(guān)系

開(kāi)放式賬目的企業(yè)間關(guān)系在這里可以通過(guò)運(yùn)用和影響的方式、投入的方式、可能產(chǎn)生的作用通過(guò)三個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行描述：（1）經(jīng)濟(jì)的依賴程度（2）以合同方式建立的關(guān)系的時(shí)間長(zhǎng)短（3）通過(guò)合同方式建立的伙伴關(guān)系的數(shù)量。兩個(gè)企業(yè)間通過(guò)合同的約束可以簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)以合同為基礎(chǔ)的商業(yè)伙伴間的成本信息流動(dòng)的監(jiān)控，但是在很多企業(yè)間雖然有合同的約束但是要實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式賬目就要求所有企業(yè)集體完全同意各自賬目的信息公開(kāi)給對(duì)方，直到由此而形成的全部企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有企業(yè)反對(duì)公開(kāi)自己的賬目，這種開(kāi)放式賬目的成本管理方法才可以在整個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行。

1.2開(kāi)放式賬目的技術(shù)要求

實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式賬目技術(shù)上要求傳統(tǒng)的“意外開(kāi)支模型”許多文獻(xiàn)中將信任作為開(kāi)放式賬目這一工具中一個(gè)非常重要的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特別因素。只有基于企業(yè)間的交換相互提供的成本信息不被濫用才能對(duì)所有參加開(kāi)放式賬目的企業(yè)間所交換的成本信息帶來(lái)所有企業(yè)的成本下降的作用。另外一個(gè)對(duì)開(kāi)放式賬目的技術(shù)要求是所謂的在消費(fèi)者與供貨商之間的一種雙贏關(guān)系。這種雙贏的關(guān)系意味著雙方應(yīng)該將對(duì)各自來(lái)說(shuō)相對(duì)重要的信息向?qū)Ψ介_(kāi)放，從而可以使雙方同時(shí)能夠共贏，比如雙方可以同時(shí)降低成本，基于此主要目的才可以使這些重要的成本信息與對(duì)方共享。

2.開(kāi)放式賬目的建立

開(kāi)放式賬目可以根據(jù)不同的可能的企業(yè)成本結(jié)構(gòu)建立成為不同的結(jié)構(gòu)形式。不同的形式可以從三個(gè)維度進(jìn)行定義：（1）信息數(shù)據(jù)庫(kù)（2）信息流動(dòng)方向（3）信息開(kāi)放的程度。

2.1信息數(shù)據(jù)庫(kù)

通過(guò)信息數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)現(xiàn)在有可能對(duì)以合同連接起來(lái)的供貨商的成本結(jié)構(gòu)通過(guò)供貨商提供的計(jì)劃數(shù)據(jù)以及實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以便準(zhǔn)確的估計(jì)結(jié)合價(jià)格在計(jì)劃數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實(shí)際產(chǎn)生的成本。沒(méi)有這些成本信息將使供貨價(jià)格要么成周期性變動(dòng)或者成為固定價(jià)格，但是通過(guò)這種成本信息將是供貨商的實(shí)際成本可以被固定下來(lái)。通過(guò)開(kāi)放式賬目可以使Eurocar通過(guò)供貨商提供的信息為基礎(chǔ)在整個(gè)的供貨網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)一個(gè)有力的位置。在這個(gè)例子中Eurocar可以在整個(gè)供貨網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)階段首先確定一個(gè)固定的工作簿，在這個(gè)工作簿中列出需要做的具體事項(xiàng)，包括各種不同的重要的成本組成的信息：原材料成本、人力成本、包裝成本、運(yùn)輸成本、銷售及管理成本、維修成本、研發(fā)成本、利潤(rùn)。供貨商將按照這個(gè)工作薄中所列的項(xiàng)目提供所要求提供的成本組成的信息。通過(guò)這種固定格式的工作簿供貨商可以通過(guò)協(xié)調(diào)去分析它自己的供貨商的成本信息。這里Eurocar可以將供貨商的成本例如銷售和管理成本（共計(jì)31.20+13.20=44.20）記做自己的非直接特殊成本進(jìn)行分析。通過(guò)開(kāi)放式賬目獲取的信息現(xiàn)在具備可能性去發(fā)現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的降低成本的難點(diǎn)，從而制定相應(yīng)的降低成本的計(jì)劃，并且同時(shí)可以避免價(jià)格的波動(dòng)而帶來(lái)的負(fù)面影響。為了時(shí)這一降低成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)要求內(nèi)部組織的成本管理和整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中協(xié)調(diào)。

2.2信息流動(dòng)方向

適當(dāng)?shù)剡x取開(kāi)放式賬目的形式可以使信息包括成本核算的具體細(xì)節(jié)信息在一個(gè)方向或者所有方向流動(dòng)。單方面的開(kāi)放式賬目意味著只有客戶可以得到供貨商的信息，或者相反只有供貨商得到客戶的信息，雙方面的開(kāi)放式賬目則是通過(guò)商業(yè)伙伴間的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的監(jiān)控來(lái)說(shuō)也是這種流動(dòng)地信息是對(duì)雙反有利的。企業(yè)現(xiàn)在有可能和供貨商一起執(zhí)行標(biāo)桿管理，以便對(duì)供貨商的成本結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行改善。同時(shí)對(duì)供貨商來(lái)說(shuō)也是一個(gè)自己的成本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程檢驗(yàn)、改良的很好機(jī)會(huì)，這樣就特別需要強(qiáng)調(diào)許多企業(yè)一起協(xié)作做好內(nèi)部組織的成本管理。有了相關(guān)信息后在銷售及生產(chǎn)方面比沒(méi)有信息要容易協(xié)調(diào)，之前生產(chǎn)管理中很難發(fā)現(xiàn)銷售價(jià)格對(duì)單個(gè)產(chǎn)品的成本影響，現(xiàn)在開(kāi)放式賬目可以使管理者很容易地去分析庫(kù)存商品和銷售成本之間的關(guān)系，單個(gè)產(chǎn)品的成本及可以和銷售成本一起進(jìn)行分配計(jì)算。

2.3信息開(kāi)放程度

賬目信息開(kāi)放程度作為開(kāi)放式賬目一種重要的標(biāo)志，信息開(kāi)放的程度將在很大程度上影響著作為一種管理工具的開(kāi)放式賬目以后的發(fā)展及管理效用。完全的開(kāi)放式賬目意味著所有的重要的成本核算信息與商業(yè)伙伴分享，這里分享的信息是指全部的信息而不是一部分或者是造假的信息。開(kāi)放成本信息的程度是作為開(kāi)放式賬目的界限顯示的，部分的不成系統(tǒng)的成本信息公開(kāi)是不能作為開(kāi)放式賬目管理標(biāo)示。通過(guò)三個(gè)維度總體展示了開(kāi)放式賬目的所有組成部分。開(kāi)放式賬目雖然需要通過(guò)三個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)但是總體上還是以成本管理目標(biāo)為依據(jù)。從開(kāi)放式賬目獲取的成本信息的目的是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格監(jiān)控、企業(yè)間有效溝通、成本核算作為成本管理的目標(biāo)，因此作為局部產(chǎn)業(yè)鏈的垂直協(xié)調(diào)就需要數(shù)據(jù)庫(kù)的信息是建立在實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，單反面的信息流動(dòng)，信息的開(kāi)放程度為完全開(kāi)放。但是如果應(yīng)用開(kāi)放式賬目作為在產(chǎn)業(yè)鏈中垂直協(xié)調(diào)的優(yōu)化工具使用，就不一定需要信息單方面流動(dòng)，而是可以根據(jù)企業(yè)的伙伴關(guān)系雙方面流動(dòng)。

3.開(kāi)放式賬目實(shí)行中需要注意的問(wèn)題

供貨商有可能雖然開(kāi)放自己的信息但為對(duì)自身企業(yè)未得到改善：局部產(chǎn)業(yè)鏈頂端的企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)放式賬目提供的信息而形成自己企業(yè)的策略，它的供貨商也期待著通過(guò)這一方式使供貨商自己的企業(yè)狀況得到改善，但是有可能這一策略只是對(duì)頂端企業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)。供貨商有可能希望相關(guān)成本信息出于安全考慮留在自己企業(yè)內(nèi)部：供貨商出于自身在市場(chǎng)上的策略及價(jià)格因素的考慮有可能不愿提供有價(jià)值的完整信息，而未提供的信息有可能恰恰是整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)得到改善的重要信息。所有商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)可能無(wú)法提供準(zhǔn)確的成本信息，或者提供的信息是無(wú)用的：有可能供貨商自身可提供的信息不足，或者它所提供的信息對(duì)別的企業(yè)來(lái)說(shuō)是不重要的。開(kāi)放式賬目依然存在著供貨商提供的成本信息被濫用：例如企業(yè)在采取標(biāo)桿戰(zhàn)略的時(shí)候就有可能通過(guò)供貨商提供的成本信息選擇成本較低的供貨商，那么就對(duì)另外的提供成本信息的企業(yè)造成了損失。

四、結(jié)語(yǔ)

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的策略分析范文第5篇

降低能消耗率以減少溫室氣體排放量，節(jié)約資源以謀求可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)已成為人們的共識(shí).鋁業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，已形成以采礦、選礦、冶金、消費(fèi)者以及廢雜鋁的回收與循環(huán)利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈.鋁業(yè)如何適應(yīng)社會(huì)這一發(fā)展潮流，走生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之路，將鋁產(chǎn)業(yè)鏈衍化為生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是本文研究的核心和關(guān)鍵所在.所謂生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其關(guān)鍵詞有“生態(tài)化”和“低碳經(jīng)濟(jì)”，生態(tài)化是借鑒生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)和能量轉(zhuǎn)化的原理，使物質(zhì)、能源、廢棄物梯級(jí)循環(huán)利用，在產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各工序全部節(jié)點(diǎn)的生態(tài)化鏈接；低碳經(jīng)濟(jì)是指低能耗、低污染、低排放的經(jīng)濟(jì)模式，達(dá)到減少溫室氣體排放的目的.這對(duì)高能耗高污染的鋁產(chǎn)業(yè)適應(yīng)節(jié)能減排具有特別的現(xiàn)實(shí)意義.

1鋁產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)及其存在問(wèn)題的分析

1.1中國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)情況我國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)鏈上的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)包括：開(kāi)采、選礦、冶金、電解、加工、消費(fèi)和廢雜鋁的回收與循環(huán)利用以及各環(huán)節(jié)排放出的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)等，見(jiàn)圖1所示.

1.2中國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題進(jìn)行分析根據(jù)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)情況，對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈存在問(wèn)題進(jìn)行歸納與分析如下.（1）鋁土礦山采選情況及其存在問(wèn)題分析.我國(guó)鋁土礦資源自然稟賦較差，90%以上的鋁土礦資源為沉積型鋁土礦，礦石為一水硬鋁石，屬于高鋁、高硅、低鐵、難溶的中低品位鋁土礦，集中在山西、河南、貴州、廣西.主要應(yīng)用露采方法和單一的自卸汽車直進(jìn)溝開(kāi)拓方式，這種方法剝采比大，采礦損失率和礦石貧化率很高.一般剝采比達(dá)10～15m3/m3，有的高達(dá)22～25m3/m3，總體剝離量占采剝總量的80%～90%[1]，這樣導(dǎo)致占用土地多，影響面大，鋁土礦資源的開(kāi)采問(wèn)題已成為鋁產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大的制約瓶頸.我國(guó)鋁土礦選礦常采用手選，再用浮選脫硅、機(jī)械或化學(xué)處理辦法脫除鈦和鐵等雜質(zhì)，進(jìn)一步采取相應(yīng)措施脫除鉀和鈉雜質(zhì)，人工揀選導(dǎo)致鋁資源遭到嚴(yán)重破壞.（2）鋁冶煉情況及其存在問(wèn)題分析.采用不同的冶煉方法對(duì)鋁土礦品質(zhì)要求不一樣，拜耳法要求鋁土礦的鋁硅比≥8～10，聯(lián)合法要求鋁土礦的鋁硅比為5～7之間，燒結(jié)法要求鋁土礦的鋁硅比為3.5～5.0，提高鋁硅比成為冶煉的關(guān)鍵.目前我國(guó)企業(yè)氧化鋁的生產(chǎn)多采用聯(lián)合法，這種方法先以拜耳法處理大部分易溶的一水硬鋁石，再將難溶或不溶部分轉(zhuǎn)入燒結(jié)法，在燒結(jié)時(shí)再配入部分鋁土礦來(lái)提高品位，我國(guó)大型氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)均用此法生產(chǎn)氧化鋁.氧化鋁生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量赤泥，赤泥堆存因含有大量的廢液，污染地下水.我國(guó)原鋁生產(chǎn)企業(yè)一般采用熔鹽電解法.電解鋁時(shí)需要消耗大量電能，生產(chǎn)1t鋁約耗電16000kWh.而目前我國(guó)的鋁電解槽大部分是自焙陽(yáng)極電解槽，這類自焙槽幾乎沒(méi)有安裝消除氟化物等毒氣裝置，從煙囪直接排放，有的小鋁廠就是“裸排”，工作環(huán)境中彌漫著氟化物和瀝青煙，導(dǎo)致工作場(chǎng)地環(huán)境惡劣，嚴(yán)重威脅著工人身心健康.（3）綜合回收利用的現(xiàn)狀及其存在問(wèn)題分析.我國(guó)鋁土礦共伴生的有益礦產(chǎn)尚未得到充分的綜合利用，鋁土礦中伴生的豐富的稀有、稀土及稀散元素中，目前只對(duì)部分鎵和鐵元素進(jìn)行回收利用，其他的均進(jìn)入赤泥中.而國(guó)外90％以上的鎵和鈧是在氧化鋁生產(chǎn)的過(guò)程中提取的[2].再生鋁冶煉加工可以節(jié)省大量的能源消耗，理論估計(jì)每生產(chǎn)1t再生鋁與生產(chǎn)原鋁相比，可以節(jié)約95%的能源，節(jié)水10.05t，少用固體材料11t，少排放CO20.8t、SO20.6t[3].目前我國(guó)再生鋁企業(yè)“小、多、散”，科技開(kāi)發(fā)力量薄弱，技術(shù)水平低，能源與資源浪費(fèi)大，遠(yuǎn)未達(dá)到理論估計(jì)水平.特別是大量作坊式的企業(yè)，在拆解廢舊電器、舊電機(jī)、舊電纜的過(guò)程中，產(chǎn)生的廢棄物到處亂扔，廢水流入農(nóng)田，進(jìn)入水系，自然環(huán)境受到嚴(yán)重污染.鋁產(chǎn)品深加工企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，生產(chǎn)集中度低，深加工能力薄弱，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量高的鋁加工產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng).（4）產(chǎn)業(yè)鏈信息系統(tǒng)分析.鋁產(chǎn)業(yè)鏈單元企業(yè)基本上都建立了自己的信息系統(tǒng)，大型骨干企業(yè)建立了生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）系統(tǒng).但應(yīng)用方面還需完善，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理方面發(fā)揮了積極作用，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力.對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈信息系統(tǒng)有待建立和運(yùn)行.針對(duì)以上鋁產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)實(shí)情況及其存在問(wèn)題，構(gòu)建生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型，試圖系統(tǒng)地解決這些問(wèn)題.

2構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展的理論模型

2.1構(gòu)建生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型構(gòu)建生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型，主要基于兩點(diǎn)考慮，一是用生態(tài)化辦法解決物質(zhì)循環(huán)問(wèn)題，二是考慮節(jié)能減排問(wèn)題.構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型，首先要完善鋁產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的組成與聯(lián)系，將通過(guò)鋁產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的物質(zhì)、能量、水、技術(shù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)集成，對(duì)鋁產(chǎn)品進(jìn)行非物質(zhì)化設(shè)計(jì)，并形成科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)支持系統(tǒng)，構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型[4-6]，如圖2所示.

2.2對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展模型的解釋對(duì)上述所構(gòu)建的鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展模型的解釋：

（1）節(jié)點(diǎn)組成.圍繞鋁產(chǎn)業(yè)鏈，針對(duì)采、選、冶、加工企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部核心工序構(gòu)建起鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化的主體，從而形成鋁產(chǎn)業(yè)鏈共生生態(tài)群落.

（2）系統(tǒng)集成.針對(duì)構(gòu)建鋁產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)流，以減量化、再利用、資源化為原則，通過(guò)物質(zhì)集成、能量集成、水集成、技術(shù)集成和信息集成[4]，使鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳運(yùn)行分述如下.第1，物質(zhì)集成.通過(guò)深入分析鋁產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)工藝流程，采用新工藝和新技術(shù)，使鋁產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)流程朝著簡(jiǎn)單化、緊湊化、大型化、連續(xù)化和循環(huán)化的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的物質(zhì)集成，從而減少鋁產(chǎn)業(yè)鏈廢棄物的產(chǎn)生與排放，用較少的鋁資源投入，最大限度地并可持續(xù)利用鋁再生資源，使鋁資源利用效率最大化、廢物循環(huán)利用升值化、廢水廢氣廢渣產(chǎn)生最小化[4].第2，能量集成.運(yùn)用以系統(tǒng)工程理論和熱力學(xué)分析為基礎(chǔ)的能量集成技術(shù)，對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈全生產(chǎn)過(guò)程的耗能現(xiàn)實(shí)進(jìn)行深入細(xì)致分析與診斷，發(fā)現(xiàn)耗能高的部位及原因，通過(guò)采用“能量集成策略”，并結(jié)合鋁產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)過(guò)程中的操作、管理、工藝等因素，應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和環(huán)保工藝，對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)節(jié)能降耗改造方案進(jìn)行決策，淘汰或改造資源浪費(fèi)、污染嚴(yán)重的落后生產(chǎn)工藝和裝備，采用新能量集成系統(tǒng)高效運(yùn)行，提高能源使用效率，減少溫室氣體的產(chǎn)生與排放.第3，水集成.水的梯級(jí)利用與開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)水集成的有效方法，其本質(zhì)要求是全過(guò)程控制、分散和集中相結(jié)合，水的梯級(jí)利用技術(shù)主要包括鋁產(chǎn)業(yè)鏈的水梯級(jí)利用技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部的水梯級(jí)利用技術(shù)，建立企業(yè)內(nèi)部工序之間和產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)之間多級(jí)用水循環(huán)系統(tǒng)，提高水的循環(huán)利用率，采用先進(jìn)工藝與裝備，對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的水系統(tǒng)進(jìn)行有效的改造，使鋁產(chǎn)業(yè)鏈的水集成系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)廢水資源化，污水“零”排放.第4，技術(shù)集成.技術(shù)集成包括軟技術(shù)和硬技術(shù)的成組配套.依據(jù)鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳設(shè)計(jì)的理念，把相關(guān)高新技術(shù)、抗風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)、廢物利用和交換技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)等成組配套集成起來(lái)，建立起資源和能源消耗最小化、廢物和污染物產(chǎn)生最少的高新技術(shù)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)鋁業(yè)生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的技術(shù)要求.第5，信息集成.建立完善鋁產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息管理系統(tǒng)，包括物質(zhì)流、能源流和廢物流的信息，鋁產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)采購(gòu)原材料、生產(chǎn)半成品、成品、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)發(fā)展等方面的信息，以及法律法規(guī)、相關(guān)的宏觀環(huán)境的信息，從而形成鋁業(yè)生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的信息支持系統(tǒng).

（3）非物質(zhì)化設(shè)計(jì).指通過(guò)鋁產(chǎn)品小型化、輕型化、使用循環(huán)材料和部件，以及提高鋁產(chǎn)品壽命，在相同或者更少鋁材的基礎(chǔ)上，獲取最大價(jià)值的鋁產(chǎn)品，或者在獲取相同鋁產(chǎn)品的功能時(shí)，實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈物質(zhì)和能量的投入最小化.

（4）鋁業(yè)生態(tài)化低碳產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì).這是指依據(jù)工業(yè)生態(tài)學(xué)的原理，進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息鏈接所進(jìn)行的最優(yōu)化組合設(shè)計(jì)與改造.按我們構(gòu)建生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型，下面以中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司為例進(jìn)行實(shí)證研究.

3鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)證分析

中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“四個(gè)環(huán)節(jié)和四個(gè)重點(diǎn)”[7-9]，對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了努力的探索，并取得了一些進(jìn)展.其具體做法如下.

3.1重視四個(gè)環(huán)節(jié)①重視在資源開(kāi)采環(huán)節(jié)的回采率和綜合回收率的提高，延長(zhǎng)礦山經(jīng)濟(jì)壽命周期；②重視在資源消耗環(huán)節(jié)能耗降低，資源產(chǎn)出效率的提高，開(kāi)展能源梯級(jí)利用、資源高效利用和循環(huán)利用的工程實(shí)踐活動(dòng)；③重視資源的再利用，進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)回收鎵，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈；④重視原燃材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的使用，努力建設(shè)生態(tài)鋁業(yè).

3.2狠抓四個(gè)重點(diǎn)

（1）狠抓上游一體化發(fā)展戰(zhàn)略控制資源.力爭(zhēng)礦權(quán)，加快對(duì)礦山的控制，合理儲(chǔ)備礦產(chǎn)資源，制定向上游擴(kuò)張的前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略.

（2）狠抓能量集成技術(shù)開(kāi)發(fā)降低能耗.針對(duì)能耗高的問(wèn)題，開(kāi)展一系列的科研攻關(guān)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，如對(duì)已使用的混聯(lián)法生產(chǎn)氧化鋁的工藝流程及設(shè)備，展開(kāi)了“自流式外循環(huán)板式降膜蒸發(fā)器”、“燒結(jié)法赤泥快速分離技術(shù)與裝備”、“燒成窯提產(chǎn)工藝裝備創(chuàng)新技術(shù)”、“單套管預(yù)熱———高壓釜強(qiáng)化溶出技術(shù)”、“混聯(lián)法高濃度氧化鋁生產(chǎn)工藝技術(shù)”、“混聯(lián)法二段分解生產(chǎn)砂狀氧化鋁工藝技術(shù)”、“熟料窯增產(chǎn)、提質(zhì)、節(jié)能技術(shù)”、“常壓脫硅”、“高效精濾技術(shù)”等一系列重大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，取得了顯著的節(jié)能降耗效果；在電解鋁方面同樣通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，如通過(guò)“180kA級(jí)鋁電解槽技術(shù)”和“230kA高效節(jié)能型預(yù)焙鋁電解槽”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，提高了該企業(yè)的電解槽的穩(wěn)定性和單位面積產(chǎn)能，降低了能耗；在電解控制技術(shù)上開(kāi)發(fā)了“大型預(yù)焙電解槽自適應(yīng)控制及新型風(fēng)動(dòng)下料裝置”、“186kA預(yù)焙槽系列智能模糊控制技術(shù)”、“鋁電解在線檢測(cè)”、“預(yù)焙鋁電解槽槽電壓噪聲控制”、“鋁電解物料儲(chǔ)運(yùn)及煙氣凈化管控一體化綜合系統(tǒng)”，建成了“鋁電解工藝-控制研究室”，經(jīng)集成創(chuàng)新所形成的“DJYF-1型鋁電解工藝過(guò)程控制系統(tǒng)”，成功應(yīng)用于電解鋁的生產(chǎn)，綜合節(jié)能效果顯著.

（3）狠抓廢棄物的綜合利用建生態(tài)礦山.該公司圍繞氧化鋁、電解鋁、碳素三大塊產(chǎn)生大量廢棄物的問(wèn)題，從原輔材料和能源、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、過(guò)程控制、管理制度、員工素質(zhì)、產(chǎn)品和污染物8個(gè)方面，仔細(xì)分析原因、判明具體部位，尋求系統(tǒng)解決方案：首先從廢水治理入手，控制廢水產(chǎn)生源頭、完善廢水處理過(guò)程，梯度利用再生水，基本達(dá)到“污水零排放”理想目標(biāo)；同時(shí)對(duì)固體廢棄物加以綜合利用，如粉煤灰用于水泥生產(chǎn)原料，用作建筑材料生產(chǎn)的原料，燒結(jié)赤泥和粉煤灰混合用于筑壩.該公司對(duì)崗位粉塵和噪聲進(jìn)行了治理，對(duì)老礦山進(jìn)行復(fù)墾，將廢棄排土填埋采空區(qū)，平整場(chǎng)地，種樹、種花、種草，使老礦區(qū)草化、花化、綠化，通過(guò)綜合利用廢棄物，取得了節(jié)能降耗、減污添綠，增效增收的良好效果.

（4）狠抓科學(xué)管理推動(dòng)生態(tài)化低碳發(fā)展.完善管理制度，再造優(yōu)化流程，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理和計(jì)量檢測(cè)制度有效運(yùn)行.推行精益生產(chǎn)、預(yù)算管理、成本管理，引進(jìn)ERP系統(tǒng)，推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和管理信息化.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)，開(kāi)展企業(yè)亞文化建設(shè)，初步形成了具有貴鋁文化特色的形象識(shí)別系統(tǒng)，使員工的日常行為規(guī)范能做到內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，科學(xué)管理推動(dòng)了貴鋁產(chǎn)業(yè)鏈朝著生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展.

4鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的路徑

從中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司具體實(shí)踐看，朝著生態(tài)化低碳經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展確實(shí)取得了很大進(jìn)步，但缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)思考，與鋁業(yè)生態(tài)化低碳發(fā)展理論模型還有較大差距，為此，提出鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展模式的實(shí)現(xiàn)的具體路徑如下.鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展理論模式是通過(guò)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)造鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，首先要完善鋁產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點(diǎn)的組成與聯(lián)系，將通過(guò)鋁產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的物質(zhì)、能量、水、技術(shù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)集成，以達(dá)到有機(jī)鏈接，減少?gòu)U渣、廢液、廢氣和溫室氣體等物質(zhì)的排放和鋁資源的循環(huán)利用，鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展的目標(biāo).其實(shí)現(xiàn)途徑主要有[10-12]：

4.1科學(xué)地規(guī)劃設(shè)計(jì)首先考慮鋁產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間物質(zhì)循環(huán)，上游企業(yè)所產(chǎn)生物質(zhì)（包括廢物）為下游企業(yè)提供資源，使鋁產(chǎn)業(yè)鏈做到盡量少的廢棄排放.其次考慮將物質(zhì)、能量、水、技術(shù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)，形成循環(huán)鏈；最后考慮節(jié)能問(wèn)題，采用高新大設(shè)備與先進(jìn)工藝進(jìn)行綜合改造方案，形成全新的鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳運(yùn)行系統(tǒng)規(guī)劃.

4.2按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造按鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳發(fā)展模式進(jìn)行改造，在改造過(guò)程中要注意引進(jìn)冶金高技術(shù)、新工藝、大裝備，并利用管理信息技術(shù)將他們集成起來(lái)；要敢想敢干，構(gòu)建起鋁產(chǎn)業(yè)鏈資源綜合利用效率最大化和能耗、廢物和污染物產(chǎn)生最小化的高新技術(shù)系統(tǒng)，以滿足鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳運(yùn)行的要求.

4.3加強(qiáng)企業(yè)管理鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳高新技術(shù)系統(tǒng)建成以后，要加強(qiáng)企業(yè)日常管理，特別是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到物流有序、操作規(guī)范，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)與約束長(zhǎng)效機(jī)制，努力使鋁產(chǎn)業(yè)鏈做到生態(tài)化運(yùn)行和低碳化排放.加強(qiáng)企業(yè)管理是確保鋁產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化低碳長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障.