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習(xí)慣假裝范文第1篇

關(guān)鍵詞：裝工具；機(jī)械加工；關(guān)鍵問題

1引言

最早的工裝夾具出現(xiàn)在18世紀(jì)左右，當(dāng)時(shí)工裝夾具僅僅作為偶爾在機(jī)械加工中用到的輔助工具?，F(xiàn)在，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工裝夾具也不斷被設(shè)計(jì)和更新，它已經(jīng)從最初的輔助工具變成一種功能多樣，門類也十分豐富的工藝裝備。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，中小批種類的生產(chǎn)工件在所有生產(chǎn)工件中，所占的比例越來越大，在現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的要求下，為了更好的適應(yīng)市場的需求，很多企業(yè)都開始大批的購進(jìn)專用工裝夾具，工裝夾具幫助企業(yè)在機(jī)械加工中更好的提高生產(chǎn)效率。本文將結(jié)合工裝夾具的重要作用研究工裝夾具在機(jī)械加工中的關(guān)鍵問題。

2現(xiàn)代工裝夾具的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)

2.1標(biāo)準(zhǔn)化

所有的工裝夾具的標(biāo)準(zhǔn)必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證機(jī)械在加工過程中適應(yīng)不同產(chǎn)品的加工。只有嚴(yán)格的遵循工裝夾具的標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的商業(yè)化，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2.2精密化

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對機(jī)械產(chǎn)品的精度要求也越來越高，這也就要求生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的工裝夾具的精度也要高。精密型的工裝夾具的種類越來越多，未來客戶對這種精度的要求還會更高。由此可見，工裝夾具的精密度的重要性。2.3高效化使用工具進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的加工就是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的一種有效手段，高效化是工裝工具必須做到的一點(diǎn)。自動化夾具和高效化的夾具可以有效減輕加工工人的工作強(qiáng)度，縮短工件的加工周期，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

2.4柔性化

柔性化是指對工裝夾具進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和有效的組合方法以適應(yīng)對不同類型的工件進(jìn)行加工。這種調(diào)整涉及到了許多的工藝可變的因素。為了做到可以加工不同的機(jī)械產(chǎn)品，就必須提高夾裝工具的柔性化程度將不可拆的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變成可拆結(jié)構(gòu)，提高夾裝工具的可調(diào)性。

3機(jī)械加工中的工裝夾具的舉例

（1）卡盤?？ūP是經(jīng)典的工裝夾具了，至今未被淘汰，車間中的卡盤比車床還要多，要是沒有卡盤，恐怕車床就無法運(yùn)作了。（2）T 型工作臺。它主要是用來固定工件的，工人可以借此來調(diào)試設(shè)備。（3）EROWA夾具。這是一種很好的定位工具且精度極高，可用于四軸加工、五軸加工。（4）虎鉗。壓板壓不住就要考慮虎鉗來幫忙了，虎鉗不僅是幫助機(jī)械加工的良好的工裝夾具，也能應(yīng)用于人們的日常生活中。（5）主軸和刀柄。這是非常好的機(jī)械加工的小工具，這種小型工具對機(jī)械的加工可以良好的保證精密度。（6）彈簧夾套/夾筒。這種小工具中包含各種規(guī)格的刀具，使用它可以不必?cái)y帶種類繁多的刀具了，一種工具頂替多種，使用起來是十分方便的。

4工件在夾具中的定位問題

4.1六點(diǎn)定位原理

工件在未定位時(shí)在空間直角坐標(biāo)系中都具有六個(gè)自由度，工件定位的目的就是限制工件的自由度。六點(diǎn)定位原理就是通過六個(gè)支撐點(diǎn)來分別限制工件的六個(gè)自由度，用這種方法就可以確定工件在空間的具置了。

4.2定位中需要注意的問題

（1）定位和加緊有區(qū)別。機(jī)械加工指的是工件在加工時(shí)，在空間的不確定性。這里要特別注意的是：定位和加緊是有區(qū)別的，加緊意味著工件被固定，其位置不可再改變，但它在空間的具置不一定是確定的。定位是在夾具中獲得了準(zhǔn)確的位置。（2）六點(diǎn)定位中“點(diǎn)”的含義.六點(diǎn)定位中的“點(diǎn)”是指限制工件的自由度而不是簡單的機(jī)械接觸點(diǎn)。工件和工作臺的接觸點(diǎn)可能有許多而工件在空間的自由度個(gè)數(shù)則是有限的。

4.3工件的四種定位方式

（1）完全定位。工件的自由程度被完全限制的定位方式成為完全定位。（2）不完全定位。按照具體的加工要求，對工件的部分自由度進(jìn)行限制的定位方式成為不完全定位。（3）欠定位。在按照工序進(jìn)行加工時(shí)，有些本應(yīng)定位的自由度未被定位，這種定位方式稱為欠定位。（4）過定位。與欠定位相反，在按照工序進(jìn)行加工時(shí)，有些本不應(yīng)定位的自由度被定位了，這種定位方式稱為過定位。

5結(jié)語

在機(jī)械加工過程中，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率，企業(yè)選擇使用夾裝工具。夾裝工具對產(chǎn)品生產(chǎn)來說具有重要意義：它可以保證并提高產(chǎn)品的質(zhì)量；可以提高工人的工作效率；可以提高工人的工作條件，降低產(chǎn)業(yè)成本；可以擴(kuò)大工具的操作范圍。在零件加工工藝或機(jī)械加工過程中，無論采用何種夾裝工具，無論何種定位方式，都能保證產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。總而言之，工裝夾具為機(jī)械加工提供了極大的方便，它以后還會朝著更加便捷、耐用的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王存榮.機(jī)械加工中工裝夾具的定位設(shè)計(jì)及價(jià)值研究[J].工程技術(shù),2016(15).

習(xí)慣假裝范文第2篇

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)；框架組裝；基于構(gòu)件的軟件開發(fā)；組裝過程

1 引言

框架是一個(gè)能夠被開發(fā)人員實(shí)例化的系統(tǒng)骨架。也可以說是相互關(guān)聯(lián)的軟件構(gòu)件和規(guī)范的集合，這些軟件構(gòu)件構(gòu)成特定領(lǐng)域的解決方案。框架體現(xiàn)的是領(lǐng)域中的通用技術(shù)，框架是對很多特定解決方案進(jìn)行分析和綜合的基礎(chǔ)上獲得的。利用框架技術(shù)可以對多個(gè)軟件供應(yīng)商提供的解決方案進(jìn)行組合。ERP框架是指面向ERP領(lǐng)域的、可復(fù)用的“半成品”軟件，它實(shí)現(xiàn)了該領(lǐng)域的共性部分，并提供一系列定義良好的可配置點(diǎn)以保證靈活性和可擴(kuò)展性?？梢哉f，ERP框架是領(lǐng)域分析結(jié)果的構(gòu)件化，是領(lǐng)域內(nèi)最終應(yīng)用系統(tǒng)的模板[1]。

2 ERP框架的技術(shù)架構(gòu)分析

ERP框架的構(gòu)件組裝中，從基于構(gòu)件的容易替換性考慮，要求框架應(yīng)該具有靈活性和可擴(kuò)展性。為此目的，本文采用分層的體系機(jī)構(gòu)來設(shè)計(jì)軟件框架，使框架具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性和構(gòu)件的易替換性。目前較為成功的MVC框架就是這種軟件框架的典型應(yīng)用。但是，考慮到MVC控制器與業(yè)務(wù)邏輯是不能混為一談的，更不能直接等同，因?yàn)闃I(yè)務(wù)邏輯中只有部分是屬于控制器，而控制器的實(shí)現(xiàn)有很大一部分都是針對表現(xiàn)層的。針對這種情況，本文決定將原來散落在業(yè)務(wù)邏輯層和表現(xiàn)層當(dāng)中的控制器功能抽離出來，定義為交互層。所以，最終本文的ERP軟件框架就劃分為四層[2]：數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務(wù)邏輯層、交互層和表現(xiàn)層，如圖1所示。

圖1 ERP技術(shù)構(gòu)架

（1）表現(xiàn)層：接受外部系統(tǒng)發(fā)給業(yè)務(wù)框架的消息并通過交互層轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)務(wù)邏輯層或數(shù)據(jù)訪問層中適當(dāng)?shù)臉?gòu)件或?qū)ο?，同時(shí)，也構(gòu)件發(fā)送由內(nèi)向外的消息。如果框架需要與最終用戶交互，則該層還要負(fù)責(zé)提供操作界面。（2）交互層：主要是充當(dāng)表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)邏輯層的橋梁。交互層收到用戶在表現(xiàn)層提出的請求或外部系統(tǒng)傳來的消息請求就直接轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)務(wù)邏輯層數(shù)據(jù)訪問層的構(gòu)件，并將反饋回來的消息傳回給用戶或外部系統(tǒng)。（3）業(yè)務(wù)邏輯層：主要針對某具體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對該業(yè)務(wù)中的事務(wù)管理等功能。業(yè)務(wù)層的邏輯應(yīng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)模式之間的聯(lián)系來設(shè)計(jì)，該層是業(yè)務(wù)框架功能的主要實(shí)現(xiàn)層，體現(xiàn)了框架的體系結(jié)構(gòu)。（4）數(shù)據(jù)訪問層：主要實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的管理，為業(yè)務(wù)功能提供數(shù)據(jù)訪問服務(wù)。數(shù)據(jù)訪問構(gòu)件封裝了數(shù)據(jù)訪問層的功能，可以簡化數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的操作，為上層的業(yè)務(wù)構(gòu)件提供一致的訪問數(shù)據(jù)的方法。

3 ERP框架的構(gòu)件組裝過程

提出ERP系統(tǒng)的框架組裝，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)件封裝與系統(tǒng)框架的對應(yīng)，根據(jù)處在框架不同層次的構(gòu)件實(shí)現(xiàn)的功能，分別將構(gòu)件封裝成頁面自動生成構(gòu)件、頁面交互構(gòu)件、業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)件和數(shù)據(jù)訪問構(gòu)件，從而實(shí)現(xiàn)完整的業(yè)務(wù)流。如果業(yè)務(wù)流產(chǎn)生變更，只要在服務(wù)器中對構(gòu)件進(jìn)行重新配置、參數(shù)設(shè)置、修改或替換。這樣減少了需要改變的構(gòu)件數(shù)和整個(gè)軟件系統(tǒng)的代碼修改程度，不僅對變化的響應(yīng)更及時(shí)、更有效，也能實(shí)現(xiàn)了軟件系統(tǒng)的重構(gòu)，較好地滿足軟件系統(tǒng)的柔性。

ERP框架是一組構(gòu)件的有機(jī)集合，可以為特定領(lǐng)域的軟件構(gòu)件提供可復(fù)用的設(shè)計(jì)?？蚣鼙葮?gòu)件粒度更大、更具體，能為構(gòu)件實(shí)例的運(yùn)行創(chuàng)造了環(huán)境，規(guī)定了構(gòu)件實(shí)例間的交互。

用戶可以按照以下步驟進(jìn)行系統(tǒng)組裝：

(1)選擇頁面代碼生成構(gòu)件。用戶按照要求在構(gòu)件庫中查詢頁面代碼生成構(gòu)件，構(gòu)件庫管理系統(tǒng)返回給用戶所有條件匹配的構(gòu)件名稱及其他描述信息。用戶根據(jù)描述信息及構(gòu)件的反饋信息選擇所需要的構(gòu)件及相應(yīng)版本。

(2)生成基礎(chǔ)界面。利用從構(gòu)件庫管理系統(tǒng)中查詢得到的頁面代碼生成構(gòu)件，生成El沖系統(tǒng)中所需要的功能模塊的相應(yīng)界面。

(3)選擇或開發(fā)業(yè)務(wù)的基層構(gòu)件。用戶按照ERP系統(tǒng)中的需求、構(gòu)件的特征、領(lǐng)域模型在構(gòu)件庫中檢索基層構(gòu)件，構(gòu)件庫管理系統(tǒng)返回給用戶所有條件匹配的構(gòu)件名稱及其他描述信息。用戶根據(jù)描述信息及構(gòu)件的反饋信息選擇需要的所構(gòu)件及相應(yīng)版本。如果構(gòu)件庫沒有用戶所要求的構(gòu)件，則需要根據(jù)用戶的需求模型進(jìn)行構(gòu)件的代碼實(shí)現(xiàn)，開發(fā)出合適的構(gòu)件。

（4）驗(yàn)證。用戶完成構(gòu)件的選擇后，還必須對從構(gòu)件庫管理系統(tǒng)查詢得到的構(gòu)件進(jìn)行組裝前的驗(yàn)證，保證每個(gè)構(gòu)件的以來構(gòu)建及其服務(wù)名都存在且匹配。驗(yàn)證出錯，重新進(jìn)行構(gòu)件或服務(wù)的選擇。

（5）部署。將從構(gòu)件庫中提取出來的構(gòu)件的代碼、構(gòu)件描述文件和生成的頁面代碼，按照環(huán)境部署信息，到應(yīng)用服務(wù)器上。

通常情況下，構(gòu)件庫中有存有常用的原子構(gòu)件，如果萬一不能滿足用戶需求，則要求用戶自行開發(fā)構(gòu)件，進(jìn)行構(gòu)件的代碼實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，開發(fā)出來的新構(gòu)件，通過構(gòu)件庫管理系統(tǒng)，進(jìn)行原子構(gòu)件的注冊、入庫，可以提供新的重用資源。

4 結(jié)語

針對ERP應(yīng)用系統(tǒng)框架組裝關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析，綜合現(xiàn)有技術(shù)，提出了復(fù)合構(gòu)件組裝模型的具體思路，同時(shí)對于 ERP框架的構(gòu)件組裝過程進(jìn)行詳細(xì)介紹，對于從技術(shù)上提高ERP系統(tǒng)開發(fā)水平具有一定幫助。

參考文獻(xiàn)：

習(xí)慣假裝范文第3篇

關(guān)鍵詞：安裝；成本造價(jià)；全過程；控制；管理

Abstract: in order to effectively control construction project of construction cost, this paper respectively from the construction project decision-making, design and implement each stage of the importance of this project cost and the main influence factors, and in this paper the author installation costs entire process control and management as a analysis.

Keywords: installation; Cost cost; Whole process; Control; management

中圖分類號：F406.72文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

目前，一談到工程造價(jià)的管理和控制，大家便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用、或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場簽證等資料編制竣工決算。這固然是必要有用的，但要看到，當(dāng)概預(yù)算人員編制概預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，這時(shí)工程造價(jià)人員所做的工作只是計(jì)算變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算。而假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上就是不合理的、決策存在失誤;假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu);假如施工組織設(shè)計(jì)或通過招投標(biāo)確定的承包合同價(jià)不合理或不經(jīng)濟(jì)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的工作只是事后算賬，只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工所花的費(fèi)用，這顯然是片面的、不夠的。因此，要想有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，提高項(xiàng)目的投資效果，則必須進(jìn)行事先、主動且貫穿于項(xiàng)目安裝全過程的工程造價(jià)控制，即從項(xiàng)目決策，投資估算、設(shè)計(jì)階段的概算，到實(shí)施階段的承包合同價(jià)和完工后的竣工決算。本

一、工程成本造價(jià)全過程控制管理的內(nèi)涵

工程成本造價(jià)的全過程控制管理指的是在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、安裝項(xiàng)目招投標(biāo)階段、安裝項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工結(jié)算階段，預(yù)先和主動地對工程安裝的相關(guān)成本要素進(jìn)行控制和管理，工程安裝成本造價(jià)控制管理是工程安裝管理工作的核心內(nèi)容，其控制和管理工作貫穿工程安裝的全工程，在進(jìn)行工程成本造價(jià)控制與管理工作是要保證工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。對于房地產(chǎn)工程來說，其成本造價(jià)的控制管理工作也是要在工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段和竣工結(jié)算階段做好房地產(chǎn)工程成本造價(jià)全過程控制與管理工作，充分發(fā)揮投資和經(jīng)濟(jì)效益。

二、房地產(chǎn)工程成本造價(jià)全過程控制管理存在的問題

在房地產(chǎn)工程成本造價(jià)全過程控制與管理工作中，存在著諸多問題，這些問題主要是在投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施、竣工結(jié)算這幾個(gè)階段中產(chǎn)生。房地產(chǎn)工程成本造價(jià)全過程控制管理存在的問題具體表現(xiàn)在：

（一）投資決策階段對工程造價(jià)控制管理的重視度不高

在相當(dāng)長的一段時(shí)期，我國工程安裝項(xiàng)目普遍存在著盲目投資的現(xiàn)象，造成投資膨脹，工期延長，工程造價(jià)也隨之增長，主要原因是對其的重視程度不高，缺乏工程安裝前期工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能借鑒和參考決策者、專家等相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)性意見進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算估算工作，這種憑經(jīng)驗(yàn)對工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況，具有不確定性，同時(shí)還會產(chǎn)生“三超”現(xiàn)象，造成工程造價(jià)的不合理預(yù)算。

（二）工程設(shè)計(jì)階段對造價(jià)控制不嚴(yán)

工程設(shè)計(jì)階段的工作是工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵，對工程造價(jià)的影響也很大，但是在這方面存在著“重設(shè)計(jì)、輕管理”的現(xiàn)象，工程設(shè)計(jì)方案不規(guī)范，沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)深度也不高，變更因素多，造成設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際工程造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，設(shè)計(jì)階段工作的控制不嚴(yán)，嚴(yán)重影響工程的造價(jià)控制管理。

（三）安裝工程招投標(biāo)不合理

安裝工程的招投標(biāo)工作是非常重要的，但是目前房地產(chǎn)建設(shè)單位在招投標(biāo)工作上存在著不合理現(xiàn)象，比如選擇那些沒有資質(zhì)、報(bào)價(jià)最低的施工單位，這會影響工程的質(zhì)量和工期，導(dǎo)致工程造價(jià)失去了良好的控制管理，另外，工程招標(biāo)文件不夠規(guī)范，容易給施工單位鉆空子而要求增加工程造價(jià)。

（四） 工程實(shí)施階段管理失控

房地產(chǎn)工程實(shí)施階段是工程造價(jià)控制管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)階段，在這個(gè)階段，由于要受到自然環(huán)境、地質(zhì)條件、施工材料變化、施工組織方案和措施調(diào)整等諸多因素的影響，給安裝工程帶來很多不確定因素，使得施工難度增加，同時(shí)，施工現(xiàn)場的簽證不明確，簽證內(nèi)容與工程實(shí)際不符，合同管理不嚴(yán)格等，造成工程造價(jià)控制管理失控。

（五）工程竣工結(jié)算階段造價(jià)控制管理不力

房地產(chǎn)安裝項(xiàng)目工程竣工結(jié)算階段是整個(gè)工程造價(jià)控制管理的重要階段，竣工結(jié)算工作做得好能夠真實(shí)反映工程的實(shí)際造價(jià)，反映施工方和承包方的工程造價(jià)控制管理能力。但是在這個(gè)階段存在著一些問題，如不按時(shí)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，一拖再拖；工程竣工結(jié)算人員不到施工現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)算工作，只憑想象核算，也缺乏復(fù)審工作，影響工程造價(jià)的確認(rèn)，導(dǎo)致工程竣工結(jié)算造價(jià)控制管理不力。

三、安裝造價(jià)全過程控制與管理措施

針對以上安裝造價(jià)全過程控制與管理存在的問題，筆者提出了一些切實(shí)可行的對策來加強(qiáng)對其的控制管理，這些對策具體表現(xiàn)在：

（一）在投資決策階段提高工程造價(jià)控制管理的重視度

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目投資決策階段是夯實(shí)全過程工程造價(jià)控制管理的基礎(chǔ)，其投資決策的目的是充分發(fā)揮投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由于在相當(dāng)長的一段時(shí)期，我國安裝工程項(xiàng)目普遍存在著盲目投資的現(xiàn)象，造成投資膨脹，工期延長，工程造價(jià)也隨之增長，主要原因是對其的重視程度不高，因此要提高此階段工程造價(jià)控制管理的重視度，分析和確定影響項(xiàng)目投資決策的主要因素，進(jìn)行科學(xué)的房地產(chǎn)投資決策。

（二）工程設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制造價(jià)

此階段是鋪墊全過程工程造價(jià)控制管理的前提，由于在這方面存在著“重設(shè)計(jì)、輕管理”的現(xiàn)象，工程設(shè)計(jì)方案不規(guī)范等，因此要實(shí)行限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位也要實(shí)行專業(yè)化管理。

（三）合理進(jìn)行招投標(biāo)工作

工程的招投標(biāo)是營造全過程工程造價(jià)控制管理的核心，由于在這方面存在著問題，因此要嚴(yán)格審查承包方和施工方的資質(zhì)，重視工程承包合同的簽訂。

（四）加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制管理

此階段是全過程工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，由于在這方面存在著諸多問題，因此要正確把握工程的不確定因素，嚴(yán)格審核工程變更和簽證，加強(qiáng)合同管理。

（五）加強(qiáng)竣工結(jié)算階段造價(jià)控制管理

此階段是全過程工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵，在這方面存在著一些問題，因此要以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定及合同為依據(jù)，對現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，按時(shí)對工程進(jìn)度款和竣工款進(jìn)行結(jié)算。

四、結(jié)語

工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制。工程造價(jià)審查和控制的目的不僅僅是審減工程費(fèi)用，更重要的是通過審查和控制來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使投資管理的不斷完善，提高投資效果。投資管理中應(yīng)充分發(fā)揮激勵和約束兩種機(jī)制的功能，并不斷進(jìn)行投資管理體制的改革，實(shí)行安裝項(xiàng)目的法人管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)格模式，實(shí)行量價(jià)分離，形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng)，建立以市場定價(jià)的價(jià)格機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱玲,鄭衛(wèi)萍.全過程工程造價(jià)管理與控制的探討[J].科技資訊, 2011,(28)

[2]周貴秀.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理[J].城市建設(shè), 2010,(35)

習(xí)慣假裝范文第4篇

【關(guān)鍵詞】甲狀腺相關(guān)眼病；眼球突出；治療

Clinical analysis on treatment effect of 98 cases of thyroid-associated ophthalmopathy

GAO Rui-fang.Departmentof Eye，the People’s Hospital of Xiji County，Ningxia 756200，China

【Abstract】 Objective To summarize and analyze the effect on the therapy on thyroid-associated ophthalmopathy by all ways.Methods Ninety eight TAO cases(161 eyes) were collected from 2002 to 2007 and their clinical manifestations were summarized and analyzed.Results TAO occurred mostly in individuals over 40 years with no gender preference(70．5%);Exophthalmos,retraction of eyelids and diplopia were their major manifestations and main reasons for ophthalmic exanination.Retraction of eyelids and involvement of extraocular muscle were present in over 70%cases.In 98 TAO cases，enthyroidsm was found in 53 cases and abnormal thyroid function (hyperthyroidism 39 or hypothyroidism 6) was present in 45 cases.60 cases’conditions were improved apparently after the therapy of glucocoricoid hormone; 31cases’ conditions were controlled by operations; 4cases’conditions were stationary after the therapy of radiation and ; Simultaneously，glucocoricoid hormone was used; 3cases’conditions were stationary after the combined therapy of glucocoricoid hormone，operations and radiation.Conclusion Effect of the therapy on thyroid-associated ophthalmopathy was key; Added radiation therapy and operations to those with serious conditions，the effects were satisfactified.

【Key words】TAO;Exophthalmos;Therapy

甲狀腺相關(guān)眼病（thyriod-associated ophthamopathy,TAO）是眼科臨床常見的眼眶病病因之一，患病率在眼眶疾病中居首位[1]。至今命名仍不統(tǒng)一，曾稱之謂甲狀腺毒性眼球突出，甲狀腺功能異常眼病變，向甲狀腺眼球突出，內(nèi)分泌性眼球突出和Graves病眼病變等；也有對甲狀腺功能異常者稱Graves病，未發(fā)現(xiàn)甲狀腺功能異常者名眼型Graves病，目前開始應(yīng)用TAO這一名稱，表示眶內(nèi)炎性病變與甲狀腺有關(guān)。其影響因素較多，肯定的病因尚不了解，一般認(rèn)為是一種自身免疫性疾病，有以下幾種可能性：①甲狀腺球蛋白抗體與甲狀腺球蛋白作用于眼外??；②促甲狀腺糖皮質(zhì)激素（TSH）或其片段與免疫球蛋白在眼外肌中相互作用引起的炎性反應(yīng)；③眼眶軟組織和甲狀腺存在共同抗原，眶病變和甲狀腺功能亢進(jìn)是同一種疾病的兩種表現(xiàn)；④眼外肌等眶內(nèi)軟組織（如淚腺和結(jié)締組織）作為抗原，引起的自身免疫反應(yīng)，這些組織是致敏淋巴細(xì)胞的靶組織。TAO可波及眶內(nèi)各種軟組織結(jié)構(gòu)，但侵犯范圍和程度不同，輕者只有眼瞼退縮，遲落，重者可出現(xiàn)急性高眶壓癥狀和體征，稱惡性眼球突出癥。目前臨床多用糖皮質(zhì)激素沖擊，放射治療，手術(shù)或糖皮質(zhì)激素沖擊，放射治療與手術(shù)聯(lián)合治療。現(xiàn)對本院2002-2007年收治的98例TAO患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析，旨在探討幾種治療方法對TAO的療效。

1 資料與方法

1．1 臨床資料 收集本院2002年1月至2007年8月住院的98例（161只眼）TAO患者臨床資料，進(jìn)行回顧性分析。其中男43例（76只眼），女55例（85只眼），年齡22~78歲，平均47歲。單眼25例，雙眼68例，病史半個(gè)月-6年，平均13月。TAO眼部體征常發(fā)生在眼部癥狀前，也可同時(shí)出現(xiàn)，癥狀常逐漸出現(xiàn)或隱匿發(fā)作。包括畏光、流淚、異物感、眼痛、復(fù)視、視力模糊，下降或失明[2]。本組以眼球突出就診者52例（53%），以復(fù)視就診者28例（28%），以眼瞼腫脹者10例（10%），以瞼裂增大影響外觀者5例（5%），以其他原因就診者3例（3%）?；颊呗殬I(yè)：工人30例，農(nóng)民12例，其他56例。

1．2 檢查方法

1．2．1 眼部檢查 ①視力（矯正視力，國際標(biāo)準(zhǔn)視力表）、色覺、眼壓（電腦非接觸眼壓計(jì)）、眼球突出度（keeler或Marco眼球突出計(jì)）、眼球運(yùn)動及眼底情況；②眼部B超，影像學(xué)檢查：眼眶CT檢查（水平、冠狀掃描）或MRI檢查；③眼外觀照相。

1．2．2 全身檢查 包括血壓、心電圖、胸部X線透視、甲狀腺功能、肝腎功能及血液生化等檢查。

1．3 觀察項(xiàng)目 98例TAO患者治療前后的病情變化，即臨床體征包括視力、色覺、眼壓、眶壓、眼球突出度、眼瞼征、眼球運(yùn)動情況、球結(jié)膜充血及水腫、角膜病變等的變化；眼部B超，CT及MRI檢查等；觀察臨床療效。

1．3．1 臨床體征 ①視力：1．0者38只眼；②眼壓：40 mm Hg者 2只眼；③眶壓：正常者44眼，可疑增高者33只眼，增高者84只眼；④色覺：色覺異常者22眼（13%）；⑤眼瞼征：眼瞼退縮81只眼（52%），退縮量1．0~4．0 mm；遲落73只眼(42%)，遲落量1．0~3．5 mm；眼瞼閉合不全15只眼(9%)；眼瞼腫脹76只眼（48%）；球結(jié)膜輕度充血及水腫者35例，重度（球結(jié)膜水腫脫出于瞼裂外）9例；⑥眼球突出：眼球突出者81只眼（50%），其中眼球突出超過正常值8 mm者2只眼；⑦眼球運(yùn)動：眼球運(yùn)動障礙者73例95只眼（59%），其中單方向運(yùn)動障礙者33例39只眼（24%），多方向運(yùn)動障礙者40例56只眼（35%）；⑧角膜病變：發(fā)生角膜病變9例，其中角膜點(diǎn)狀上皮脫落6例，角膜潰瘍3例；⑨眼底：視邊界模糊靜脈稍擴(kuò)張者7只眼（4．3%），視水腫者3只眼(1．2%)，視神經(jīng)萎縮者4只眼(2．4%)。

1．3．2 CT及MRI檢查 正常31例，眼肌肥厚67例，其中單條肌肉肥厚23例，2條以上肌肉肥厚44例，以下直肌最多見。

1．3．3 視野檢查 正常73例；異常25例，其中管狀視野5例。

1．4 診斷標(biāo)準(zhǔn) 本組病例診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]：（1）如有眼瞼退縮，只要合并下列客觀檢查證據(jù)之一即可確診：①甲狀腺功能異?；蛘{(diào)節(jié)異常；②眼球突出；③視神經(jīng)功能障礙；④眼外肌受累；（2）如無眼瞼退縮，則必須有甲狀腺功能異?；蛘{(diào)節(jié)異常并合并以下臨床體征之一：①眼球突出；②視功能障礙；③眼外肌受累，并排除其他原因引起類似的眼部體征。

2 結(jié)果

2．1 各種治療方法的治療概況 常用的治療措施[4]包括：每天40~140 mg大劑量口服潑尼松；靜脈使用甲潑尼龍（甲強(qiáng)龍500 mg/d靜脈滴注，連續(xù)3 d，停 4 d，為1個(gè)療程；可根據(jù)病變嚴(yán)重程度、治療反應(yīng)及患者的耐受情況選用2或4個(gè)療程）；眼眶放療以及糖皮質(zhì)激素聯(lián)合眼眶放療；進(jìn)行上述治療后，如果視功能在2周內(nèi)無改善，通常實(shí)施急診減壓手術(shù)；非活躍性眼病常常需要進(jìn)行針對眼外肌或眼瞼的手術(shù)。

以下是我科對收住的98例TAO患者分別應(yīng)用幾種治療方法治療經(jīng)過及取得的療效。

98例患者中，單純甲強(qiáng)龍沖擊治療60例，其中40例眼部癥狀和體征明顯改善。放射治療4例，不同程度改善。行眼眶減壓手術(shù)5例，術(shù)后2例眶壓下降，視力有不同程度提高，3例眶壓下降但視力無變化。單純眶脂肪減壓術(shù)2例（2只眼），術(shù)后眶壓均下降，眼球突出度均有不同程度后退（平均2 mm）；眼肌手術(shù)16例，出院時(shí)所有患者正前方和正下方復(fù)視消失；提上瞼肌延長術(shù)5例，術(shù)后均明顯好轉(zhuǎn)；糖皮質(zhì)激素治療同時(shí)行單純眼瞼縫合術(shù)3例；糖皮質(zhì)激素、放射、手術(shù)聯(lián)合治療的3例，治療后病情平穩(wěn)。

2．2 療效判斷標(biāo)準(zhǔn) 痊愈：治療后突眼度

2．3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 將各組有效率進(jìn)行χ2檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)為α=0．05。

3 討論

3．1 TAO的診斷標(biāo)準(zhǔn) Bartley和Gorman[5]對近幾十年來各學(xué)者對TAO的診斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析后，提出目前最為全面的TAO診斷標(biāo)準(zhǔn)，既強(qiáng)調(diào)眼部病變與甲狀腺內(nèi)分泌軸異常的相關(guān)性，也涵蓋甲狀腺功能正常的TAO患者的臨床體征，已被國內(nèi)外大部分學(xué)者接受[6]。

3．2 臨床表現(xiàn) TAO的三大特點(diǎn)是眼瞼退縮、眼球突出和眼外肌肥大。

3．2．1 發(fā)病特征 本組多發(fā)生于40歲以上人群（70%），平均發(fā)病年齡多為50歲，無明顯性別及職業(yè)差異，多為雙眼發(fā)病。發(fā)病至就診時(shí)間平均13個(gè)月，以眼球突出就診者占首位（50%），其他就診原因依次為復(fù)視，眼瞼腫脹，瞼裂增大影響外觀及外院影像學(xué)檢查診斷為炎性假瘤或眼眶腫瘤。

3．2．2 眼瞼征 本組52%的患者發(fā)生上瞼退縮，40%發(fā)生眼瞼遲落；48%患者發(fā)生眼瞼腫脹；眼瞼閉合不全發(fā)生率為9%。

3．2．3 眼球突出 指眼球突出度>14 mm或兩眼相差>2 mm。本組50%的患眼眼球突出，大多為中度突出，重度突出者相對較少（1．2%）。其突出原因主要為眶內(nèi)組織中葡萄糖胺聚糖的聚積，致眶內(nèi)脂肪組織水腫及眼肌肥厚所致。眼球突出的程度與視神經(jīng)病變的發(fā)生無明顯關(guān)系。

3．2．4 眼肌病變 本組68%的患者發(fā)生眼肌病變，大部分患者為多條眼肌病變。表現(xiàn)為眼球運(yùn)動障礙，影像學(xué)檢查發(fā)現(xiàn)眼肌呈梭形肥大為典型特征。病變早期主要是肌肉水腫及炎性細(xì)胞的浸潤，病變進(jìn)一步發(fā)展可發(fā)生肌肉纖維化，而出現(xiàn)限制性眼肌病變的臨床表現(xiàn)，出現(xiàn)復(fù)視或被迫固視于某一個(gè)方向，嚴(yán)重影響生活和工作，需行眼肌手術(shù)治療。眼肌的肥大還可造成眶尖擁擠而產(chǎn)生對視神經(jīng)的壓迫，有時(shí)兩條肌肉（下、內(nèi)直肌為主）的肥大就能造成對視神經(jīng)的壓迫。

3．2．5 角膜病變 本組9．1%的患者發(fā)生角膜病變。主要由于眼瞼閉合不全角膜暴露，入睡時(shí)瞬目作用消失而發(fā)生角膜上皮脫落，病變進(jìn)一步發(fā)展使眶內(nèi)組織水腫，眼球突出加重而致眼瞼閉合困難，角膜長期暴露于瞼裂外而發(fā)生潰瘍。

3．2．6 眼壓及眶壓 本組26%的患眼發(fā)生眼壓增高，眶壓增高117只眼，發(fā)生率為73%，部分患者眶壓增高眼壓不高，部分患者眼壓增高眶壓不高，有部分患者眼壓眶壓均增高?？魤涸龈叩脑蛑饕捎诳魞?nèi)組組織腫脹所致；而眼壓增高的原因則較復(fù)雜，除與眶壓增高所致的上鞏膜靜脈壓增高有關(guān)外，還與其他因素有關(guān)。

3．2．7 視神經(jīng)病變 本組1．2%的患眼發(fā)生視神經(jīng)病變。臨床發(fā)現(xiàn)其與眼球突出度無明顯關(guān)系，因眶內(nèi)軟組織腫脹及眼肌肥大導(dǎo)致眶壓增高，造成對視神經(jīng)的直接壓迫而導(dǎo)致壓迫性視神經(jīng)病變，引起視力下降。

3．3 治療方法及時(shí)機(jī)的選擇 TAO一般的治療原則為，對于TAO伴有甲亢者，在治療眼眶病的同時(shí)，也需對患者的甲狀腺功能亢進(jìn)進(jìn)行全身治療。自60年代以來使用糖皮質(zhì)激素治療一些TAO患者，取得了明顯效果，即結(jié)膜充血水腫消退，視力提高，突眼和眼外肌運(yùn)動障礙好轉(zhuǎn)[7]。放射治療對急性TAO的壓迫性視神經(jīng)病變，消除眼眶水腫，提高視力有滿意效果[8]。其中病程短、發(fā)展迅速的病例反應(yīng)好；病程長，眼肌運(yùn)動障礙，眼球突度小，軟組織腫脹輕的效果差。手術(shù)治療方法包括眼瞼退縮矯正術(shù)，眼肌病手術(shù)，眼眶減壓術(shù)等。輔助治療如給眼瞼閉合不全角膜暴露的患者睡前應(yīng)常規(guī)涂眼膏及包眼，重癥者給以濕房。

3．3．1 糖皮質(zhì)激素沖擊治療 所有未經(jīng)過正規(guī)治療的患者，如無全身禁忌證，均應(yīng)應(yīng)用糖皮質(zhì)糖皮質(zhì)激素治療，且沖擊療法效果肯定。

3．3．2 放射治療 中等程度，處于活躍期進(jìn)展迅速的或糖皮質(zhì)激素全身大劑量反應(yīng)重?zé)o法持續(xù)應(yīng)用的患者，可給予放射治療。

3．3．3 手術(shù)治療 對重度眼球突出，眼瞼閉合不全及出現(xiàn)壓迫性視神經(jīng)病變的患者及時(shí)行眶脂肪減壓術(shù)或眼眶減壓術(shù)；眼瞼退縮嚴(yán)重者行眼瞼退縮矯正術(shù)；伴眼肌病變者，即出現(xiàn)復(fù)視、斜視或眼球固定于某一方位嚴(yán)重影響患者生活和工作時(shí)，需行眼肌手術(shù)。如同一患者需行開眶、眼肌及眼瞼等多種手術(shù)時(shí)，其順序應(yīng)是先行開眶手術(shù)，再行眼肌手術(shù)，最后行眼瞼手術(shù)。

3．3．4 聯(lián)合治療 放射治療，手術(shù)治療的同時(shí)，所有能耐受糖皮質(zhì)激素的患者，均應(yīng)同時(shí)應(yīng)用糖皮質(zhì)激素全身治療。

綜上,早期、規(guī)則、激素聯(lián)合其他的藥物治療是甲狀腺相關(guān)眼病的治療關(guān)鍵;對任何階段的眼病均應(yīng)給予支持治療。中等程度活躍期的給予放療，重度惡性眼病行緊急減壓手術(shù)；穩(wěn)定期患者需行外科手術(shù)；放射治療，手術(shù)治療的同時(shí)，所有能耐受糖皮質(zhì)激素的患者，均應(yīng)同時(shí)應(yīng)用糖皮質(zhì)激素全身治療。

參 考 文 獻(xiàn)

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習(xí)慣假裝范文第5篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝工程 造價(jià)控制 成本管理

中圖分類號：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，其涉及面很廣，學(xué)科跨度大等特點(diǎn)。管理工作的好壞直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備安裝工程的造價(jià)雖占總造價(jià)的比例不高，但安裝工程的系統(tǒng)多，主要有設(shè)備、給排水、消防噴淋、照明動力、通風(fēng)空調(diào)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、弱電工程等，技術(shù)含量高，涉及的管理部門多，安裝造價(jià)往往很難控制。因此做好安裝工程的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。

2、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

項(xiàng)目成本節(jié)超是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到成本控制的目標(biāo)，項(xiàng)目部側(cè)重做如下幾方面的工作：(1)將公司制定的成本計(jì)劃按工程部位、成本項(xiàng)目進(jìn)行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細(xì)的目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表和目標(biāo)成本控制措施表，同時(shí)對制定的成本控制措施、方法定期進(jìn)行檢查和及時(shí)改進(jìn)：(2)按工程部位、成本項(xiàng)I建立各項(xiàng)成本費(fèi)用收支明細(xì)表，對施工過程中發(fā)生的成本費(fèi)用逐項(xiàng)記錄，每月結(jié)算一次，并與計(jì)劃目標(biāo)成本進(jìn)行對比、分析和評價(jià)：(3)根據(jù)II標(biāo)成本控制計(jì)劃，要求各級責(zé)任人對需用的人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等提前提出計(jì)劃和安排，項(xiàng)目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度，力爭做到優(yōu)化配置。

3、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目造價(jià)控制中存在的客觀問題

3．1 材料品種多、規(guī)格多、品牌多

如給排水工程中的閥門有閘閥、蝶閥等等，以上幾種閥門在使用功能上區(qū)別不大，在一些非工業(yè)工程中，幾種閥門任選一種都可使用，即使同一種品種的閥門，又可分螺紋連接、法蘭連接，從其材質(zhì)上又可分為馬鐵銅芯、全銅等，法蘭又可分為單閘板式、雙閘板式閥門等，它們的價(jià)格相差較大。

3．2 新材料、新工藝、新方法繁多

近年來不少新產(chǎn)品、新材料逐步取代了過去的一些傳統(tǒng)產(chǎn)品，如給排水工程中，傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復(fù)合管、銅塑復(fù)合管、銅管等新型材料所取代，水電相結(jié)合的遠(yuǎn)程水表正成為一種發(fā)展方向，有望取代傳統(tǒng)的水表。

3．3 現(xiàn)有安裝定額落后于建筑領(lǐng)域的發(fā)展

施工機(jī)械水平的提高，設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范更趨合理化、國際化，新材料、新工藝的不斷推廣應(yīng)用，已使目前的定額水平與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。

3．4 引起的變更多，造價(jià)難固定

由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合，以及安裝工程有其自身的技術(shù)特點(diǎn)和要求，以致于設(shè)計(jì)的平面圖紙上無法完全表達(dá)實(shí)際施工情況，如“風(fēng)管、水管、電氣管道”這3管在同一空間必須避讓，同時(shí)這3管還要土建配合，避讓梁、柱、與裝飾相配合，既不影響技術(shù)性能，又要美觀，只能在施工中加以變更、完善。

3．5 暗裝、暗敷多，隱蔽工程問題多

實(shí)際中，為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此竣工后的工程，現(xiàn)場不能直接地反映出安裝所用材料的規(guī)格、品種、尺寸，不易檢驗(yàn)出是否按設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范施工。因此也就不易發(fā)現(xiàn)是否以次充好、偷工減料等問題的發(fā)生。

4、影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的因素分析

4．1工程建設(shè)中工程設(shè)計(jì)階段的復(fù)雜因素

影響造價(jià)的多種因素中，初步設(shè)計(jì)階段占7 5％～95％，技術(shù)設(shè)計(jì)階段占35％～75％，施工圖設(shè)計(jì)占5％～35％。受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊和管理、分配體制的影響，設(shè)計(jì)人員熱衷于為業(yè)主從“推薦”施工單位到“推薦”“選用”某種品牌的設(shè)備、材料，從中收取生產(chǎn)商的折扣，實(shí)質(zhì)加人丁業(yè)主的投資。個(gè)別設(shè)計(jì)單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趕時(shí)問，設(shè)計(jì)質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾，無法準(zhǔn)確計(jì)量工程量。此時(shí)，施工單位往往鉆空子，造成工程計(jì)價(jià)多估冒算，同時(shí)給施工過程中的變更埋下了伏筆。

4．2 施工單位的技術(shù)水平和素質(zhì)不高

個(gè)別施工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理部門的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。 這些施工單位不是本著強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費(fèi)、降低成本的出發(fā)點(diǎn)。而是采用負(fù)面的手段，如：1)在訂立合同時(shí)，采用各種辦法使合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范，給施工單位預(yù)先留下許多漏洞，導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重突破工程預(yù)算。2)在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位往往站在自身角度，故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則，對定額中的活口，更是加以充分利用。3)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和施工企業(yè)資質(zhì)等級套，低類高套，增加安裝工程造價(jià)。4)安裝工程未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格，日前完全是實(shí)行市場價(jià)。5)由建設(shè)單位供應(yīng)材料的工程，施工末期施工單位采用多報(bào)材料計(jì)劃，材料到貨后，易地串換，套成現(xiàn)金，為日后甲乙雙方“扯皮”埋下隱患。

4．3不當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)變更與簽證，增加建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象。如何處理即將發(fā)生或已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用及簽證費(fèi)用，將會點(diǎn)接影響到安裝工程造價(jià)。由于不少業(yè)主對工程概預(yù)算專業(yè)不甚精通，處理不妥就會增加工程造價(jià)成本。

5、優(yōu)化機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的對簸

5．1制定先進(jìn)合理的安裝工程造價(jià)控制目標(biāo)

開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合閘對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進(jìn)行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)，并準(zhǔn)備對應(yīng)的防范措施。由于安裝工程中管線布置較密，難免會有“打架”情況，因此需要做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行確定與控制。若發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)矛盾，則盡早向設(shè)計(jì)單位提出修改，以免造成不必要的浪費(fèi)。

5．2 建立和運(yùn)用好多種材料、設(shè)備詢價(jià)體系

安裝工程由于系統(tǒng)多，材料設(shè)備的種類也多，其價(jià)格的商低直接影響到安裝工程的造價(jià)。所以應(yīng)嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。實(shí)際中，在總包招標(biāo)過程中一般只要求施工總包單位報(bào)安裝費(fèi)、人工費(fèi)，附設(shè)備購置則由業(yè)主通過招標(biāo)采購或業(yè)主指定供貨商進(jìn)行采購。由于大型設(shè)備占機(jī)電安裝工程總造價(jià)的比例大，而且這些設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、價(jià)值高，對造價(jià)影響大，造價(jià)工程師可在此階段或在施工階段協(xié)助業(yè)主采取邀請招標(biāo)方式，從技術(shù)規(guī)范的響應(yīng)性、售后服務(wù)等文獻(xiàn)，由評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會通過綜合評議法或最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行比選，并對供貨商或生產(chǎn)商加以考察。

5．3 嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證

由于安裝工程的復(fù)雜性、多變性，工程實(shí)施階段會出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項(xiàng)目或隱蔽工程。工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則，按照設(shè)計(jì)施工圖要求，進(jìn)行施工和監(jiān)督，這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中，必須以批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)各階段施工單位所報(bào)進(jìn)度量，嚴(yán)格按合同規(guī)定的有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)方式、現(xiàn)場簽證辦法、進(jìn)度結(jié)算制度等執(zhí)行，各專業(yè)部門必須按基建程序起到層層把關(guān)的作用，力求實(shí)現(xiàn)預(yù)算造價(jià)，這是施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵。

5．4 做好竣工結(jié)算工作，把好工程造價(jià)控制關(guān)

竣工結(jié)算是控制造價(jià)的最后一道關(guān)口。建設(shè)單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進(jìn)行復(fù)查。建設(shè)單位工程造價(jià)管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進(jìn)行復(fù)核，對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證逐一核實(shí)，予以確認(rèn)。對工程質(zhì)量、工期作出評定，此后再按核實(shí)工程數(shù)量、定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價(jià)，并按合同要求作出進(jìn)一步處理，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價(jià)。

建議要不斷提高造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任心，為機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制是貫穿于整個(gè)安裝工程由始至終的一個(gè)最重要的內(nèi)容之一，準(zhǔn)確判斷和識別造成安裝工程造價(jià)超預(yù)算的因素是安裝工程造價(jià)控制的前提，要從工程決策期就應(yīng)考慮機(jī)電設(shè)備選型，系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式等方面的造價(jià)和建筑舒適性、檔次等之間的統(tǒng)一關(guān)系。既要達(dá)到投資最合理性，又不顯著降低建筑檔次，達(dá)到兩者的合理統(tǒng)一化。

參考文獻(xiàn)