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公司法務范文第1篇

㈠公司法律事務管理的總體目標}方案范文.庫.整.理^

1、建立和完善科學的法律事務管理制度，進一步提高依法決策、依法經營和依法管理水平。

2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。

3、建立、健全規(guī)范員工經營管理活動和有效控制經營管理權力的責任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現代公司法律事務管理方式，最終實現]方案-范文''''庫.整理.公司決策、經營、管理工作的合法化、制度化、標準化、規(guī)范化、程序化。

5、建立公司法律風險認識、評估、管理制度，并將其融入公司經營管理及公司法律事務管理的各項制度中。公司法律風險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴格執(zhí)行：

（1）防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司（或上市公司）遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般監(jiān)管規(guī)定；

（2）合同管理及國內和國際商業(yè)活動管理；

（3）知識產權管理；

（4）索賠及訴訟案件管理；

（5）公司治理和公司董事會秘書管理；

（6）環(huán)保和安全生產管理；

（7）勞動法律關系管理；

（8）公司投資、資產出售、并購和重組管理等。

㈡公司法律事務管理的步驟

公司一般要根據前幾年法律事務管理工作的經驗和教訓，按照法律事務管理的總體要求，制訂具體的、循序漸進的法律事務管理規(guī)劃和步驟，一般分為：

1、準備階段：又稱“基礎建設階段”和“規(guī)章制度完善階段”，此階段的工作重點：

⑴側重于制訂法律事務管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃，完善公司法律事務管理工作的組織保障，建立相應的工作制度，形成合理完備科學的法務工作網絡體系，建立和完善法律事務管理機構自身的各項工作制度，保證公司法務工作有序、高效的實施。

⑵建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內部的適時、完備、科學的規(guī)章制度匯編。

2、提高階段：即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產經營管理活動階段”，此階段工作重點：

⑴嚴格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》，提升在合同審查會簽時，“問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標的）”的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)督，提高對合同的法律風險防控能力和水平。

⑵應針對生產經營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集各級管理層理順關系、制定制度、完善機制、明確權責，確實把法務工作向縱深輻射；堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務管理工作和系列活動，提高公司法律事務管理的整體水平。

3、總結階段：即“檢查總結提高階段”,此階段工作重點是總結前兩階段的工作成果，按照公司確定的目標}方案范文.庫.整.理^和任務，逐項進行檢查，對不完善、不到位之處，進行“補課”，爭取全面實現]方案-范文''''庫.整理.各項目標}方案范文.庫.整.理^。

二、公司法律事務管理具體措施

㈠健全法務組織建設

1、加快法律事務管理工作機構和隊伍建設。

2、建立公司法律事務管理工作制度和完善法律事務管理框架。

㈡健全公司規(guī)章制度體系

1、制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。

2、清理老規(guī)章。

3、進行規(guī)章制度匯編，完善公司規(guī)章制度。

4、嚴格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督：完善責任追究制度，做到有章可依，執(zhí)章必嚴，違章必究。

㈢制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃

根據國家普法規(guī)劃要求，結合公司實際情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/和需要，制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實施計劃。在全公司范圍內有計劃、分層次、講實效、有針對性的深入開展普法教育。

1、結合公司實際，抓住普法重點，開展普法教育，達到公司領導、干部、員工：

（1）熟悉國家的基本法律與政治制度；

（2）熟知與自己所主管的業(yè)務相關的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，在經營管理活動中能自覺遵守和運用相關法律法規(guī)和規(guī)章制度；

（3）對自己不熟悉、不確定的法律法規(guī)和法律知識能主動到法律事務部門咨詢。

（4）堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學習，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關聯的法律知識和公司的全部規(guī)章制度，作到學法、知法、守法。

2、采用多種形式實施普法教育。

根據普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實、形式多樣、做出實效，通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的法律意識和法律素質。

㈣強化合同管理

1、進一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴合同由法律事務管理機構歸口管理。

⑵建立合同管理的配套管理制度。

⑶建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。

⑷建立合同管理效果的考核評比獎懲制度。

2、規(guī)范供應商管理。

公司要嚴格按照《供應商管理辦法》的規(guī)定，規(guī)范供應商管理，依據供應商管理制度和程序，進一步強化對供應商選擇、交易過程的法律監(jiān)督，以保證供應商管理工作合法、有序的進行，并從源頭上遏制腐敗和侵害公司利益的行為發(fā)生。

3、風險傾向預防管理。

針對公司及各下屬公司的各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務經營行為，法律事務管理部門應提前介入、全程參與，抓好合同的審核與監(jiān)督，做好事前防范工作，盡力避免糾紛或案件的發(fā)生，做到即使發(fā)生糾紛或案件，也必須在事實和法律方面有利于公司取得或維護其合法權益。

㈤案件管理

1、制定本公司的案件管理規(guī)定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理，并堅持案件及時上報制度和案件統(tǒng)計制度，實行案件過錯責任追究制度，將案件管理納入年度目標}方案范文.庫.整.理^考核，對隱案不報或嚴重失職，致使公司權益受損的直接責任人嚴肅處理，絕不姑息，以求將案件管理納入一個規(guī)范化管理軌道。

2、強化案件管理實效。

案件處理能力和相應的管理水平會給公司經濟利益帶來直接的影響。對公司及下屬公司的各類案件，由公司法律事務管理部門歸口管理，各相關部門要通力合作，為法律事務管理部門對案件的證據資料收集、分析和應訴提供必要的業(yè)務支持，提升對案件的應對、救濟能力。

3、完善案件等法律事務處理流程

法律事務管理系統(tǒng)業(yè)務管理流程可分為接收程序、調查程序、處理程序、歸檔程序、總結反饋程序，具體流程分解如下:

（1）受理法律事務：法律事務的處理由公司領導交辦或由有關職能部門、公司按規(guī)定的程序移交。移交必須及時，如應訴材料必須在收到書后立即報告和移交。

（2）確定經辦責任人：法律事務部接受法律事務后，應根據待處理法律事務的具體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/立即指定經辦責任人。經辦責任人負責對該法律事務的處理。如果是重大復雜的案件，則還需按照規(guī)定委托律師事務所專職律師。

（3）進行調查、收集資料：經辦責任人對法律事務進行分析后，對法律事務的有關事實進行全面調查、收集資料。如果有委托律師事務所專職律師，則由經辦人協助專職律師調查收集相關資料。收集的資料應該包括下列內容：

（a）我方當事單位關于有關事實的報告和公司領導的批示；

（b）當事各方主體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/資料；

（c）有關事實的證據材料；

（d）其他與法律事務處理有關的資料。

（4）集體討論：經辦責任人及委托的專職律師在進行調查、收集資料后，應對有關事實進行詳細分析，向法律事務部負責人口頭報告初步處理意貝。法律事務部負責人在收到該意見后，應討論，形成集體討論意見。

（5）反饋意見和補充調查、收集資料：法律事務管理機構及委托的專職律師經集體討論并形成集體意見后，經辦責任人應將該意見及時反饋給當事單位，并可要求當事單位進一步說明情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/、提供證據，同時應依據法律事務的具體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/進行補充調查。

（6）進行處理：經辦責任人及委托的專職律師在全面掌握有關事實和法律規(guī)定的同時，著手處理法律事務。處理過程中，可隨時要求當事單位配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集。

（7）形成書面意見：經辦責任人及委托的專職律師對法律事務進行處理的同時，應就法律事務的事實和和法律適用形成書面意見，如訴狀、答辯狀、詞、法律意見書、報告等。

（8）簽署書面意見和上報或提交：所有書面文件在正式上報或提交有關第三方（包括司法機關、行政機關和其他部門）以前，必須經法律事務部負責人審閱。

（9）案卷整理和歸檔：法律事務處理完畢后，經辦責任人應全面收集與該案有關的資料，進行整理并歸檔。

（10）總結反饋：每一件法律事務處理完畢，必須在一周內進行總結，提出書面結案報告，分析發(fā)生原因及責任追究或分擔，并視情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/提出糾正和預防措施，報公司領導批準后實行。

㈥建立健全監(jiān)督監(jiān)察機制，加大規(guī)章制度執(zhí)行力度

1、建立法制監(jiān)督監(jiān)察機制

依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律，約束監(jiān)督內部，維護公司的合法權益。

2、嚴格執(zhí)行責任追究制度

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國勞動法》、《公司職工獎懲條例》精神，制定適合本公司的責任追究辦法，規(guī)定公司生產經營管理活動必須遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。從而，從制度上保障法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

㈦積極維護公司合法權益

結合我國逐步完善市場經濟的新形勢，為提高公司的抗風險能力、增強自身的市場競爭力，必須增強維權意識，進一步加強訴訟案件、糾紛事件上報制度，主動作好、應訴和非訴調解工作。

注重知識產權保護工作，嚴格遵守《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國專利法》等知識產權法律法規(guī)，清理公司（包括下屬公司）所擁有的商標、專利、文字作品、計算機軟件、商業(yè)秘密等知識產權。公司對所擁有的商標、發(fā)明專利、實用新型專利、文字作品等知識產權，該申報的一定要及時申報，發(fā)現外單位侵權的一定要主動采取法律手段維護公司的合法權益。

㈧拓展法律服務的領域，進一步提升法律服務水平

在公司內部建立起有自身特色的法律服務機制，保證公司及全體員工能得到及時充分優(yōu)質的法律服務。

三、公司法律事務管理的指導思想和基本原則

㈠指導思想：依據“依法治國”進行“依法治企”。

㈡基本原則

1、堅持積極發(fā)揮公司法律事務管理機構的法律風險預防、控制、補救功能。

2、堅持公司領導干部與廣大員工相結合。

3、堅持公司法律事務管理工作與適應我國完善市場經濟環(huán)境的新形勢需要相結合，與時俱進。

㈢法律事務管理機構對法律事務進行管理的具體工作原則：

1、以事實為依據，以法律為準繩，即根據對事實的了解和對法律的理解`方案范#文.庫整-理^處理法律事務，盡量不受其他因素的制約；

2、以加強和完善公司內部經營風險控制和管理、預防法律風險為工作重點；

3、法律預防為主，法律救濟為輔；

4、按照法律和公司規(guī)章制度規(guī)定，獨立履行職責；

5、在法律和公司規(guī)章制度規(guī)定的范圍內，獨立承擔工作責任；

6、以公司利益為已任，誠實信用、勤勉盡責、嚴密審慎，依法維護公司合法權益；

7、嚴格保守公司商業(yè)秘密；

公司法務范文第2篇

一、主要工作 

 1、認真學習貫標體系文件，全面抓好工作落實 

在日常工作中，我們做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。

2、認真落實貫標工作管理目標 

根據我部門的管理總目標，針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。

3、明確工作職責，加強宏觀管理 

根據公司制定的管理方針，我們對程序文件和多個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標、明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在四標一體貫標體系中有明確的責任，確保了四合一體系的良好運作。

4、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。

自公司法律事務機構成立以來，按照股份公司、集團公司相關文件的要求，曾先后制（修）訂了《法律管理制度》、《項目法律事務工作細則及考核管理辦法》、《合同履約檢查辦法》等、結合行辦出臺《印章管理辦法》、結合成本部出臺《合同管理辦法》、轉發(fā)集團公司《項目法律聯絡員管理辦法》、《法律糾紛責任追究辦法》等規(guī)章制度，為法律事務機構更好的履行職責提供了依據和規(guī)范。而2017年及往后很長一段時間里的主要工作是使以上規(guī)章制度得到全面實施。

     5、繼續(xù)開展好“四項審核”工作，將其作為法律事務工作的重中之重。

公司為貫徹股份公司出臺的《中國鐵建規(guī)章制度、經濟合同、重要決策法律審核辦法》與《中國鐵建授權委托書法律審核辦法》，根據相關管理制度的相關規(guī)定，2017年來公司法律事務部審核了公司各項重大決策、規(guī)章制度、經濟合同級授權委托書，審核率達100%。

    6、繼續(xù)開展內控風險防范工作，通過對公司各部門工作合規(guī)性檢查，力求從源頭上杜絕企業(yè)風險。

內控風險防控工作日漸成為公司的一項常規(guī)工作，內控風險防控工作體系也日臻完善。由起初的法務部的“合規(guī)檢查”工作，演變?yōu)槿鞠到y(tǒng)的“內控風險防控”工作。法規(guī)部按照公司出臺的《內控管理辦法》，按季度填報“風險信息清單”、“分析報告”、“缺陷整改計劃表”等，2017年則繼續(xù)加強對全公司存在的風險進行把控。

    7、夯實基礎，加大了合同管理力度。

合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，根據集團公司合同管理辦法，在實踐中，公司適當調整了原由的合同管理辦法，加大了合同管理力度。2017年以來，在合同管理工作上所做的突出改進主要有：充分利用現有資源，合同審核由“線下審核”逐漸轉向“線上審核”，以實現合同信息化管理。今年來，公司定義了辦公系統(tǒng)中合同審核模塊，經濟合同“線上審核”已正式運行，該舉措將極大的節(jié)約公司成本，提高合同審核效率。  

8、消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。

2017年來，公司經濟糾紛持續(xù)呈現爆發(fā)趨勢，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛及今年發(fā)生新的糾紛案件，為公司挽回了部分經濟損失。

二、工作中的不足

1、大部分項目部對法律法規(guī)及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。

1）、能力、意識和培訓方面急需改善。各項目部對員工培訓普遍重視不夠，對各業(yè)務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，法律法規(guī)等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

2）、在公司資金不足，業(yè)主撥付資金不及時的形式下，付款計劃滯后，尤其是在分期付款情況下，信息溝通不及時，加大了逾期支付風險的可能性；違規(guī)掛靠項目導致的法律風險呈加劇趨勢，對企業(yè)造成了巨額經濟損失和名譽損失。 

三、下一年度的工作打算： 

1、貫標不僅僅是為了拿到四個認證證書，不斷完善現代企業(yè)管理制度、提高公司安全、質量、環(huán)境管理水平才是最終目的。對此，必須樹立長遠的思想，貫標沒有終點，持續(xù)改進永無止境。同時，還要克服貫標畏難情緒，其實程序文件的要求與我們實際的工作程序結合是非常緊密的，在公司體系文件編制過程中已經給予了充分考慮，按照程序要求去做、去記，沒有什么難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習慣而已。

2、建立法律風險預警制度，根據具體情形，定期或不定期書面法律預警警報。法律事務工作要著眼做好事前防控工作，就要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行等工作中嚴格把好法律關口，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，及時發(fā)現問題，及時做好各類預警工作。

3、加緊清理掛靠、違法轉分包項目，建議公司要清查掛靠項目資金流向情況，把好資金缺口，并充分了解合作方對外債務情況，綜合考慮再對其進行付款。制定多項舉措來防范該類經濟糾紛的發(fā)生。

公司法務范文第3篇

一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務得接觸，使我對公司得業(yè)務有了,更好地了,解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門得計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大得客戶群體。

2、在第二季度得時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期，在對業(yè)務有了,一定了,解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入得員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好得開端，。并且，隨著我公司鋪設數量得增加，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底得工作是一年當中得頂峰時期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停得變化局面，不斷調整經營思路得工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。我會適時得根據需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

公司法務范文第4篇

關鍵詞：會計服務公司 發(fā)展對策 運行原則

一、會計服務公司的總體構想

針對會計信息公允性的要求，會計人員的立場應該中立，從而形成會計人員的立場中立的管理模式。筆者認為，應該成立會計服務公司，也就是由獨立于委托者和者及其國家等相關者的會計信息“加工公司”?？傮w構想如下：企業(yè)對外提供的財務會計信息應委托會計服務公司進行加工，企業(yè)的管理會計信息由企業(yè)內部會計進行加工。會計服務公司的委托權在于董事會及經理人員的協商，會計服務公司的監(jiān)督權在于國家制定的有關會計服務公司的法律，會計服務公司是一個企業(yè)性的自律性經濟組織，既然是企業(yè)，就應該由企業(yè)的運行機制來約束。

二、會計服務公司發(fā)展對策

1.會計服務公司的運行原則

會計服務公司既然是以“企業(yè)”的形式存在，必然要有一定的運行原則進行限制。根據企業(yè)與會計行業(yè)的特點，筆者認為應該有以下幾條運行原則：一是建立健全會計法規(guī)及其制度，形成會計法規(guī)、會計準則和會計制度多種會計規(guī)范形式并存的會計法律體系。二是建立健全會計服務公司的注冊登記制度、破產制度等，建議會計服務公司應該采取雙重登記制度：首先，要在注冊會計師協會進行登記（如公司的人員必須具備的條件等），以保證會計服務公司的業(yè)務上的合格性;其次，必須要在工商行政管理部門進行登記，以保證會計服務公司的企業(yè)組織的合法性（如資本金的額度、抗險能力等）。三是建立完善的“會計人”市場，包括會計人員進入市場的資格認定、會計人的協會、會計人市場的配套法規(guī)（應包括會計人的職責和權利的規(guī)范、會計人協會的有關法律）等，以保證會計服務公司的人員錄用。四是建立企業(yè)聘用會計服務公司的管理機制，包括聘用及解聘的權限界定（應由董事會和經理人員協商，單方決定無效），會計信息的加工費用支出應計入企業(yè)的管理費用等。

2.會計服務公司的業(yè)務范圍及內容

會計公司服務對象應是社會各類經濟實體，主要包括國有企事業(yè)單位和非國有經濟的企業(yè)公司及個體工商業(yè)戶等。其具體業(yè)務主要包括：依法進行會計核算，如實反映經營活動，進行會計監(jiān)督;根據服務單位特點協同服務對象擬定會計業(yè)務實施的具體辦法，制定會計核算規(guī)程;根據服務對象要求，參與草擬財務計劃預算，進行會計分析。

3.會計服務公司的收費標準及結算方式

會計服務公司應按提供業(yè)務量的數量為收費依據，可具體以提供工作日數為計算標準，絕不能以服務對象實現收益為計算收費標準，結算方式應由服務對象按月以貨幣資金形式支付給會計服務公司而非會計人員。具體的收費標準及結算方式應在簽訂的合同中列明，以避免發(fā)生糾紛。

4.會計服務公司的具體運行步驟及方法

第一，會計服務公司必須依法申請、批準、登記組建。第二，會計服務公司人員的聘任。第三，會計服務公司領取執(zhí)照后，可向社會承攬會計服務業(yè)務。

首先，必須由會計服務公司法人代表與被服務單位進行協商，簽訂服務合同，規(guī)定各自的責任與權利。合同必須載明會計服務具體業(yè)務范圍、內容、時間、收費標準、結算方式、違約責任等。服務對象必須提供會計核算所需要的工作環(huán)境及辦公用品，如實告知會計人員本單位的經營狀況，根據會計人員所制定的核算程序責成本單位其他職能部門嚴格按會計核算程序處理業(yè)務。合同必須經公證處公證，以便于發(fā)生糾紛時合理解決。

其次，會計服務公司依據合同規(guī)定，向被服務單位提岍服務，或者進入服務單位，依據服務對象特點，協同單位管理者建立該單位會計核算體系制度，依法進行會計核算，具體包括日常反映經濟業(yè)務的帳、表、證的填制、傳遞、保管、存檔，及時記帳填報會計報表。同時應單位管理者的要求，進行會計預測、分析，但不參與決策（決策行為應由企業(yè)內部履行財務管理和管理會計職責的部門實施）。

5.會計服務公司的宏觀管理

由于會計服務公司提供的是會計核算業(yè)務，若其行為不當，就可能給服務對象、投資人、國家造成損失，因此必須加強對會計服務公司的宏觀管理。為了使會計服務公司健康發(fā)展，在發(fā)展初期就必須走規(guī)范化管理之路：首先，要依法管理。財政部門應制定必要的行業(yè)規(guī)章，特別是有關會計服務公司組建、管理、會計核算的方法程序等。其次，財政部門要把好會計服務公司的審批、檢查、審驗關?？擅磕攴謨纱纬椴椋甑走M行審驗。凡審驗不合格者應予以注銷，并及時向社會公布檢查審驗結果，促進會計服務公司的優(yōu)勝劣汰。

6.會計服務公司的業(yè)務風險保證金制度

會計服務公司設立之初就必須建立業(yè)務風險保證金制度，業(yè)務展開后，要按規(guī)定從營業(yè)利潤中按比例提取業(yè)務風險保證金，主要用于因會計人員工作失職給被服務單位造成損失時給予一定補償。應予補償的項目、金額必須在合同中作出明確規(guī)定。對失職人員，會計公司也應追究責任。

三、會計服務公司運行過程中應注意的問題

為了保證會計服務公司正常運轉，發(fā)揮其在市場經濟中的作用，還必須解決好以下幾個問題：

1.明確會計法律責任

會計服務公司承攬的是會計業(yè)務，這就意味著會計公司承擔法律責任、業(yè)務風險肯定大于其他行業(yè)。哪些責任屬于會計服務公司承擔、哪些屬于服務對象承擔，必須明確。作為會計服務公司，必須依法進行會計核算，如實反映被服務單位經營狀況，提供會計報表、帳簿、憑證等會計資料，應服務對象的要求進行會計分析。被服務單位應嚴格按會計人員制定的會計核算程序進行業(yè)務處理，依據有關資料進行決策，會計服務公司對其提供的會計資料的真實性、及時性、合法性負責，對于業(yè)務活動本身的合法有效性由服務對象負責。

2.會計服務公司發(fā)展之初，財政部門必須加以正確引導、扶持、監(jiān)督管理

目前，可由財政部門牽頭組建會計服務公司，為社會提供服務。三五年內使會計服務公司獨立運行，經濟上脫離財政部門，使全社會會計業(yè)務均由會計服務公司承擔，最終形成跨地區(qū)乃至全國性大會計公司，這也便于行業(yè)宏觀管理，避免因業(yè)務風險導致會計公司破產。財政部門應不斷完善會計法規(guī)，約束會計服務公司的行為，使其健康發(fā)展。

3.會計服務公司與會計師事務所之間的關系

會計師事務所作為社會審計主體，主要從事社會審計業(yè)務，盡管也從事會計咨詢、記帳等業(yè)務，但其根本職責是對經濟活動進行監(jiān)督、鑒證、評價。而會計服務公司主要從事會計核算業(yè)務，兩者有本質區(qū)別。會計服務公司作為一般公司，接受會計師事務所的監(jiān)督，同時業(yè)務也可接受會計師事務所的指導。

參考文獻：

[1]趙杰，曹湘平.當前會計公司的利弊分析[J].財會研究，2006，(11)

[2]范雅玲.防范會計信息失真 建立專業(yè)會計公司[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2007，(10).

公司法務范文第5篇

本企業(yè)于2004年底遷入xx工業(yè)園區(qū)生產。,

第一期新建標準廠房（包括供電設施）26000余平方米，投資1000萬元左右；新增生產設備投入200萬元左右（包括大功率立式空調100余臺），改善了生產條件，樹立了企業(yè)形象。

企業(yè)現有職工600多名，2005年年產值近5000萬元，利稅456余萬元，出貨值近500萬美元。全年實發(fā)工資870余萬元，職工人均年收入達到14400余元，實現了社會效益、國家利益、企業(yè)效益的多贏發(fā)展。

二、成長回顧

本公司在2003年4月15日由xx市xxxx有限公司與德國xx公司和韓國xx公司三方出資成立的中外合資企業(yè)，當年10月份投產。

追根朔源，其成長過程離不開xx市xxxx有限公司的歷史沿革，主要經歷了以下幾個階段：

1、原始積累期：改革開放后，企業(yè)創(chuàng)辦人把握了“經營起家，實業(yè)安家”的宗旨，經過1981~1996年的從商活動，掏到第一桶金后于1996年3月創(chuàng)建了“xx市xxxx限公司”。

2、家庭作坊式向規(guī)模發(fā)展期：本著“摸著石頭過河”和“借雞生蛋”的原理，逐步摸索，克服困難，不斷發(fā)展，由小到大，由弱到強，由無聞到小有名氣，開始走上了穩(wěn)定發(fā)展的道路，站穩(wěn)了腳跟，在xx市家紡行業(yè)中占據了一席之地。同時企業(yè)創(chuàng)新意識有了增強，2000年注冊了“蠶寶寶”牌真絲棉被商標；并根據國家產業(yè)指導方針，積極探索外向型企業(yè)的轉軌路子，著手開始接外單，搞出口，跨出了對外貿易的一步，2001年獲得了自行出口權。

3、轉型發(fā)展期：2000年后在國家產業(yè)政策指導下，上級政府和有關部門的幫助支持下，抓住機遇，積極開拓，奮力創(chuàng)新，從實際出發(fā)，抓了四個環(huán)節(jié)：一是增投入。在xx工業(yè)園區(qū)購置工業(yè)用地30余畝，用于建廠房，走出了發(fā)展的第一步；二是夯基礎。重點是抓管理、抓質量、抓隊伍。重視了以法治廠、安全生產、職工培訓、引進人才，通過建立各項規(guī)章制度和管理目標責任制，創(chuàng)建文明企業(yè)和平安企業(yè)活動，提高了企業(yè)知名度，多年來先后得到了不少榮譽稱號，主要有：嘉興市委市府的“外貿出口重點企業(yè)”、xx市委市府的“十強私營企業(yè)”、xx市人民政府的“中小企業(yè)綜合優(yōu)勝獎”、xx市個私企業(yè)領導小組的“個體私營經濟大戶”、工商部門的“守合同重信用單位”和“先進私營企業(yè)”、中國農業(yè)銀行浙江省分行的“aaa企業(yè)資信等級”、xx市科技局的“xx市民營科技企業(yè)”及中國絲貫協會的“中國·xx蠶絲被、直絲毯生產基地骨干企業(yè)”等。三是重拓展。企業(yè)加大了與外商合作力度，每年二次廣交會，一年一次的華交會及浙洽會都派出人員參加交易活動；企業(yè)領導每年出境與客商溝通洽談，不時邀請外商來廠考察參觀。同時，建立了網上交易的平臺，實現了外貿定單簽約電腦化。四是強信譽。公司十分重視企業(yè)的標準化管理，重信譽、守合同、抓質量、樹形象，堅持科學發(fā)展觀在企業(yè)的實踐，堅持質量第一，獲得了外商的交口稱贊，客商紛紛前來洽談業(yè)務，建立合作關系，定單的品種和數量達到了前所未有的時期。

三、“十一五”發(fā)展規(guī)劃

1、指導思想：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展大局，促進企業(yè)平衡較快協調發(fā)展；創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，確保定單掛牌外貿產品保質保量按時交貨，保持外貿出口穩(wěn)定增長；加大研發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的品牌產品，推動傳統(tǒng)產品改造升級，逐步建立企業(yè)發(fā)展長效機制。

2、發(fā)展目標：立足“以人為本、以誠取勝、確立質量第一、提升企業(yè)品位”的發(fā)展思路，著力發(fā)揮企業(yè)競爭力的優(yōu)勢，擴大市場占有率，在“十一五”期間實現產值、銷售、利稅、外貿出貨值年平均遞增20%，具體指標：到“十一五“期末產值和銷售雙達到1.25億元，利稅達到1100萬元，外貿出貨值達到1200萬美元。

3、主要措施：

（1）堅持互惠互利原則，發(fā)揮企業(yè)產品質量優(yōu)勢，大力拓展外貿渠道，擴大國外市場，增加客商容量，提高對外客商簽約成功率，積極穩(wěn)妥建立高效的外貿生產運行機制。

（2）整合產品結構，實施戰(zhàn)略性開拓，注重科技創(chuàng)新，把握“三個結合”，即“外貿產品與內貿產品相結合、傳統(tǒng)產品與創(chuàng)新產品相結合、定單掛牌產品與打造自主品牌產品相結合”，服務國際國內市場需求，提高市場占有率，鞏固提高企業(yè)效益。

（3）堅持依法治廠，加強企業(yè)管理，健全和完善規(guī)章制度，打造和諧環(huán)境和平安企業(yè)。

a、認真執(zhí)行國家產業(yè)政策和各項法律法規(guī)，提高企業(yè)文明程度。

b、進一步完善企業(yè)、車間、班組的組織領導，強化各科室、單位目標責任制，提高管理水平，建立良好的企業(yè)和諧氛圍，發(fā)揮廣大職工的積極性。

c、著力做好企業(yè)職工的社會保障，加強安全生產和綜合治理工作，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。今年起，企業(yè)按照國家的有關規(guī)定，為職工辦理了“五大社會保險”穩(wěn)定了職工隊伍。