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項(xiàng)目可行性分析案例范文第1篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;教學(xué)效果;創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理課程是高職院校會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理類專業(yè)中開(kāi)設(shè)的一門(mén)非常重要的課程。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，引發(fā)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò)化管理模式發(fā)展。但財(cái)務(wù)管理的教學(xué)仍然沒(méi)有適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)的變化。高職院校應(yīng)當(dāng)不斷吸納新理念、新內(nèi)容和新方法。從教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、社會(huì)實(shí)踐等方面進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，以期培養(yǎng)出更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。

一、財(cái)務(wù)管理課程的特點(diǎn)

(一)課程內(nèi)容比較抽象、理解難。財(cái)務(wù)管理的課程內(nèi)容體系包括理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩部分。理論教學(xué)涉及融資決策、投資決策、利潤(rùn)分配決策、營(yíng)運(yùn)資金管理等方面，實(shí)踐教學(xué)包括課堂實(shí)踐、課外實(shí)踐和校外實(shí)踐，各部分相互聯(lián)系。因此，財(cái)務(wù)管理是一門(mén)理論性與實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程，如籌資決策、投資決策的內(nèi)容，既要求學(xué)生理解和掌握其相關(guān)的籌資和投資理論知識(shí)、方法，又要求學(xué)生具備籌資決策分析、投資決策分析運(yùn)用的能力，能根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用這些理論知識(shí)、方法，解決實(shí)際中存在的問(wèn)題。而這些內(nèi)容相對(duì)會(huì)計(jì)等課程而言，內(nèi)容更加抽象。(二)計(jì)算量大、公式多。財(cái)務(wù)管理課程相對(duì)其他會(huì)計(jì)類課程而言，計(jì)算量相對(duì)較多，計(jì)算方法也較多。如，進(jìn)行籌資決策，需要先進(jìn)行資金需求量的預(yù)測(cè)，再權(quán)衡成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策。而進(jìn)行資金需求量的預(yù)測(cè)，常見(jiàn)的就有銷(xiāo)售百分比法、高低點(diǎn)法和回歸直線分析法等。進(jìn)行決策時(shí)，常見(jiàn)的有資本成本比較法和每股收益無(wú)差別點(diǎn)法等。(三)實(shí)踐性較強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理課程的性質(zhì)屬于管理學(xué)范疇，是一門(mén)以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ)、以資本市場(chǎng)為課程背景、以現(xiàn)代企業(yè)為對(duì)象，闡述財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法的應(yīng)用性學(xué)科，是一門(mén)綜合性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，操作性也非常強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理人員需要了解財(cái)經(jīng)政策，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)的目標(biāo)確立財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，并進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)和決策等財(cái)務(wù)活動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)管理教學(xué)中存在的問(wèn)題

(一)教學(xué)內(nèi)容過(guò)于抽象。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程本身較抽象，基本范疇多且含義豐富，難以理解和掌握。學(xué)生學(xué)習(xí)這門(mén)課大多深感內(nèi)容深?yuàn)W，晦澀難懂。如，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，學(xué)生很難用自身的體驗(yàn)來(lái)感知這些理論，感覺(jué)理論與現(xiàn)實(shí)相差太遠(yuǎn)。僅靠教師課堂單向傳輸很難激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。(二)教學(xué)手段和教學(xué)方法單一。目前的財(cái)務(wù)管理教學(xué)方法呆板，以教師為中心，以單一教材為對(duì)象，教師講、學(xué)生記的“填鴨式”的傳統(tǒng)課堂教學(xué)仍是普遍存在現(xiàn)象。尤其是財(cái)務(wù)管理課程涉及大量的計(jì)算，有很多老師都把主要精力花在講解計(jì)算公式上，認(rèn)為公式記熟了，題目會(huì)做了，考試出成績(jī)了，學(xué)生就教好了。其實(shí)，這種想法是錯(cuò)誤的。對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的計(jì)算，只是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供相應(yīng)的分析數(shù)據(jù)，關(guān)鍵要掌握對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析和判斷能力。(三)實(shí)踐能力較弱。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，但目前財(cái)務(wù)管理實(shí)踐教學(xué)條件欠缺，教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整體實(shí)踐能力較弱。1、實(shí)踐教學(xué)條件欠缺。企業(yè)財(cái)務(wù)信息保密以及籌集實(shí)踐經(jīng)費(fèi)困難等因素的影響，實(shí)踐基地難以落實(shí)。因此，在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中，實(shí)踐環(huán)節(jié)相對(duì)較少，學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的機(jī)會(huì)和時(shí)間有限，實(shí)踐教學(xué)也主要停留在教師授課時(shí)輔以例子或例證，以說(shuō)明自己所要闡述的觀點(diǎn)，基本上忽略了結(jié)合財(cái)務(wù)管理環(huán)境。2、實(shí)踐教師教學(xué)能力較弱。目前高校的財(cái)務(wù)管理老師基本都是科班出身，理論功底扎實(shí)。但由于大多是走出校門(mén)就走進(jìn)校門(mén)，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本身實(shí)踐能力就弱，在教學(xué)過(guò)程中不可避免出現(xiàn)照本宣科，從理論到理論，即使有些案例，也難以講解透徹，授課過(guò)程顯得枯燥乏味。

三、改革財(cái)務(wù)管理教學(xué)的幾點(diǎn)建議

項(xiàng)目可行性分析案例范文第2篇

【關(guān)鍵詞】軟件工程 形式化技術(shù) 理論基礎(chǔ)

1 形式化技術(shù)

形式化技術(shù)就是將使用由一定的語(yǔ)法規(guī)則組成的公式或者符號(hào)來(lái)代表一定的含義。在軟件工程中，這種形式化技術(shù)被廣泛的使用，但是它們卻沒(méi)有進(jìn)行精確的定義，僅僅是根據(jù)人們的使用習(xí)慣，因此現(xiàn)存的可能有很多版本的形式化技術(shù)方法。形式化技術(shù)是利用數(shù)學(xué)的方法來(lái)解決軟件工程中的問(wèn)題和計(jì)算機(jī)科學(xué)理論研究的一種工具，程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言理論、數(shù)理邏輯、集合論、代數(shù)理論、構(gòu)造類型論等這些數(shù)學(xué)理論都為形式化技術(shù)墊定了比較堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。形式化技術(shù)最重要的理論工具是數(shù)理邏輯。從數(shù)理邏輯的角度來(lái)看，集合和數(shù)理邏輯可建立任何復(fù)雜的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)，因此它們成為了構(gòu)造形式化技術(shù)比較重要的理論基礎(chǔ)。形式化技術(shù)形成了不同的軟件規(guī)約形式語(yǔ)言。

2 軟件工程各階段的規(guī)約描述

軟件的開(kāi)發(fā)周期有需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測(cè)試、可行性分析、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和編碼六個(gè)部分。形式化技術(shù)貫穿于軟件開(kāi)發(fā)周期的六個(gè)部分，形式化時(shí)基于參數(shù)化的數(shù)學(xué)理論形式化定義語(yǔ)義。下面從可行性分析、需求分析、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)幾個(gè)方法進(jìn)行說(shuō)明。

2.1 可行性分析

軟件生命周期的第一個(gè)階段是可行性分析階段，在這一階段要通過(guò)大量的數(shù)據(jù)資料來(lái)說(shuō)明系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是否是可行的。指出項(xiàng)目的建議、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、可行性，為項(xiàng)目的決策提供參考依據(jù)。在此階段，通過(guò)將實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為可行性的研究，形成一定的文檔材料，規(guī)定專業(yè)的屬于，說(shuō)明軟件系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的處理流程、數(shù)據(jù)流程、輸入輸出、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境等等。當(dāng)前來(lái)說(shuō)，專門(mén)用于可行性分析這一階段的形式化技術(shù)還非常少，主要的原因是無(wú)法將形式化的符號(hào)和自然的語(yǔ)言很好的結(jié)合起來(lái)，確保使用本軟件的用戶可以非常清楚明白的理解形式化技術(shù)所要描述的意義。Z語(yǔ)言是目前一種不可執(zhí)行的半形式化語(yǔ)言，它短小且容易閱讀，采用非形式化的英語(yǔ)對(duì)軟件的規(guī)約進(jìn)行解釋。

2.2 需求分析

需求分析分為信息處理和分信息預(yù)處理兩個(gè)階段，將可行性分析報(bào)告作為輸入。元語(yǔ)言是形式化語(yǔ)言中的一種，它是基于集合論的證明規(guī)則和謂詞演算，給出抽象機(jī)狀態(tài)確定模型，從而生成文檔。這種形式化語(yǔ)言，對(duì)于程序員來(lái)說(shuō)，容易實(shí)現(xiàn)原型而且可讀性好，容易掌握。語(yǔ)義的設(shè)計(jì)是形式化技術(shù)中需求分析階段主要要進(jìn)行的工作之一。在需求分析這一階段，ER圖是從可行性分析的實(shí)際問(wèn)題中導(dǎo)出來(lái)的。通過(guò)ER圖給出SXL語(yǔ)言的事實(shí)和對(duì)象，SXL語(yǔ)言有助于開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)理解和交流。SXL語(yǔ)言、RAISE語(yǔ)言和VDM元語(yǔ)言都是應(yīng)用于需求分析階段的比較常用的形式化技術(shù)。

2.3 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

軟件設(shè)計(jì)的第三個(gè)階段是體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，在這一階段是將需求分析轉(zhuǎn)換為要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)軟件，并進(jìn)行各種方案的分析和比較，最終選擇較好的方案。在體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段采用過(guò)程代數(shù)形式化的攻擊進(jìn)行輸入、輸出的行為描述。TLG語(yǔ)言適合體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段不強(qiáng)調(diào)如何做僅僅說(shuō)明做什么。采用形式化的說(shuō)明把自然的語(yǔ)言融入到邏輯程序設(shè)計(jì)范型和數(shù)學(xué)函數(shù)中，這樣更容易證明用戶需求的一致性。GLIDE是一種半形式化的SSFL，GLIDE的好處是應(yīng)用范圍廣，而且抽象的級(jí)別比較高，不過(guò)也有一定的局限性就是使用的時(shí)候需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行擴(kuò)充和修改。

2.4 詳細(xì)設(shè)計(jì)

軟件設(shè)計(jì)的第四個(gè)階段就是詳細(xì)設(shè)計(jì)，在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，要與軟件系統(tǒng)的形式化描述一致。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，要為軟件系統(tǒng)的各個(gè)模塊設(shè)計(jì)相應(yīng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法，確定最終系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)精確的描述。Larch語(yǔ)言是用于說(shuō)明程序功能，可以適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的處理能力和描述能力。形式化的Trace語(yǔ)言作為軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的形式化工具，采用將模塊實(shí)現(xiàn)的抽象數(shù)據(jù)作為自動(dòng)機(jī)說(shuō)明每個(gè)模塊的接口需求。Trace語(yǔ)言與SSFL語(yǔ)言不同的特點(diǎn)是程序自動(dòng)的生成和驗(yàn)證在同一形式的系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行。

3 形式化技術(shù)的評(píng)價(jià)

形式化技術(shù)在軟件工程中有效的提高了開(kāi)發(fā)的效率、改進(jìn)了軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量、減少了開(kāi)發(fā)費(fèi)用。形式化的技術(shù)容易在軟件的規(guī)約上取得一致性，它屬于一種非常有效的交流方式。在軟件工程中，形式化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于語(yǔ)法定義準(zhǔn)確、問(wèn)題抽象、表達(dá)無(wú)二義性、語(yǔ)義清晰可操縱、描述簡(jiǎn)潔規(guī)范。形式化技術(shù)在非功能性的要求上比如安全性、保密性、結(jié)構(gòu)性上利用數(shù)學(xué)工具更容易進(jìn)行核查。雖然形式化技術(shù)在軟件工程的各個(gè)階段已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成就，但是還是存在著一定的局限性，比如缺乏在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用的有效工具。程序功能的正確性有時(shí)候難以證明，因?yàn)樾问交夹g(shù)缺乏定理證明機(jī)制的支持。形式化技術(shù)的下一個(gè)發(fā)展方向應(yīng)該是盡量的把形式化的語(yǔ)言表達(dá)的形式進(jìn)行簡(jiǎn)單化，讓其趨于自然語(yǔ)言，增強(qiáng)它的可理解能力。

4 總結(jié)

在軟件工程中，形式化技術(shù)極有好處也有弊端，有很多人支持這種技術(shù)，也有人對(duì)它持反對(duì)態(tài)度。在軟件工程發(fā)展的過(guò)程中，形式化的技術(shù)也起到了相當(dāng)大的作用。在四十多年對(duì)形式化技術(shù)的研究中，很多成功的案例也證明了形式化技術(shù)的巨大作用，但是我們也需要清醒的認(rèn)識(shí)到它在實(shí)踐和工業(yè)的應(yīng)用中所存在的缺陷和困難。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

聞寅嘯（1986-），男，漢族，江蘇省蘇州人，助理工程師，研究方向：軟件工程。

項(xiàng)目可行性分析案例范文第3篇

關(guān)鍵詞：電子文檔 上傳 下載

中圖分類號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）06-0197-01

“無(wú)紙化”的辦公環(huán)境在向我們靠近，“無(wú)紙化”的辦公環(huán)境可以提高我們辦公的速度，提升工作效率。本部分對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了總體的概括描述，使讀者對(duì)本系統(tǒng)有一個(gè)整體的把握。

本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以應(yīng)用為主，其中不但用到了諸如用戶的上傳、評(píng)論，管理員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的管理等業(yè)務(wù)邏輯方面的知識(shí)，也用到了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，例如java語(yǔ)言的程序開(kāi)發(fā)，軟件工程的實(shí)際應(yīng)用，上傳下載的實(shí)際應(yīng)用等。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)使實(shí)踐和理論有了較好的結(jié)合，系統(tǒng)地整合了知識(shí)，也使知識(shí)很好的運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中。

1 基于JAVA電子文檔閱覽系統(tǒng)的分析

1.1 系統(tǒng)分析

做好可行性分析是做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先決條件，如果沒(méi)有完備的可行性分析就做不出好的系統(tǒng)。本部分主要完成的是對(duì)系統(tǒng)的可行性分析，主要包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理上的可行性分析。

系統(tǒng)分析是整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的排頭兵，只有對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有了整體的把握，才會(huì)分析設(shè)計(jì)出結(jié)構(gòu)合理，性能優(yōu)越的軟件系統(tǒng)。本系統(tǒng)需要管理員對(duì)所有用戶上傳的文檔進(jìn)行管理。普通用戶可以發(fā)表評(píng)論，互動(dòng)交流。文檔的傳播達(dá)到了資源共享的目的，這將極大地提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 背景分析

網(wǎng)上虛擬政府的出現(xiàn)預(yù)示著，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將成為政府工作的主要場(chǎng)所，大量的工作將在網(wǎng)上進(jìn)行，如 網(wǎng)上報(bào)關(guān)、網(wǎng)上納稅、網(wǎng)上各類申報(bào)、網(wǎng)上等，網(wǎng)絡(luò)已成為政府部門(mén)之間的紐帶，信息的傳遞，各類信息的查找均可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。政府是這樣的，一個(gè)企業(yè)的辦公工作同樣如此，本系統(tǒng)可看作一個(gè)機(jī)關(guān)團(tuán)體內(nèi)部辦公的一個(gè)小功能。

1.3 業(yè)務(wù)流程分析

1.4 數(shù)據(jù)的分析

管理員摘要、上傳文檔包括摘要信息和摘要文檔信息，要分成兩個(gè)表，其中摘要信息包括摘要id、摘要標(biāo)題、摘要內(nèi)容、時(shí)間等字段信息，摘要文檔信息包括摘要文檔id、摘要文檔名稱、摘要文檔路徑、摘要id等字段信息。

2 功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[2]

總之，我學(xué)習(xí)JAVA的三個(gè)框架及里邊的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)機(jī)制，個(gè)人認(rèn)為學(xué)習(xí)軟件的流程應(yīng)該是知道-->會(huì)用-->用得熟-->整合、組織-->設(shè)計(jì)創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)該是最高層次了，但是沒(méi)有前邊的基礎(chǔ)，談創(chuàng)新只能是空談。要想做出好的軟件，對(duì)設(shè)計(jì)模式、軟件工程、面向?qū)ο蟮确矫嬷R(shí)的靈活運(yùn)用是不可缺少的。我要努力提高自己的編程水平，將設(shè)計(jì)一點(diǎn)一點(diǎn)的更多融入自己的開(kāi)發(fā)中。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇樂(lè)年，張學(xué)志，李金等.JAVA+SQL Server項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)踐[M].中國(guó)鐵道出版社，2006.11，120-175.

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項(xiàng)目可行性分析案例范文第4篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目投資；可行性；方案

中圖分類號(hào)：F287 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）11-0-01

一、論文研究的目的和意義

本文通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的可行性案例研究，希望能夠達(dá)到以下目的：第一，為相關(guān)可行性研究提供一個(gè)參考框架；第二，希望有可能起到拋磚引玉的作用，引起有關(guān)方面對(duì)項(xiàng)目可行性研究的重視。

二、項(xiàng)目投資可行性研究的界定

可行性分析①　（FeasibilityAnalysis）是指在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證并試圖對(duì)其可行或不可行評(píng)價(jià)的一種科學(xué)方法。在投資項(xiàng)目管理之中，可行性研究分析是在項(xiàng)目投資決策之前，調(diào)查、研究與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等各種因素，在此基礎(chǔ)上分析投資建設(shè)方案。

概括來(lái)說(shuō)，有著以下非常重要的意義：

1.項(xiàng)目投資決策和建設(shè)立項(xiàng)的依據(jù)；

2.項(xiàng)目評(píng)估和向銀行申請(qǐng)貸款或籌資的依據(jù)；

3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程建設(shè)的依據(jù)；

4.向當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃、環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)的依據(jù)；

5.本工程建設(shè)補(bǔ)充基礎(chǔ)資料的依據(jù)；

6.項(xiàng)目與各有關(guān)部門(mén)簽訂合同或協(xié)議的依據(jù)；

7.核準(zhǔn)采用新技術(shù)、新設(shè)備研制計(jì)劃的依據(jù)；

8.企業(yè)安排項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施的依據(jù)。

三、項(xiàng)目投資可行性研究的內(nèi)容和方法

1.項(xiàng)目投資可行性研究的內(nèi)容

（1）項(xiàng)目建設(shè)的理由與目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)的理由與目標(biāo)研究，是根據(jù)已確定的初步可行性研究報(bào)告，從總體上進(jìn)一步論證項(xiàng)目提出的依據(jù)、理由、背景及預(yù)期目標(biāo)，即進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析。

（2）市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出品和所需主要投入品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、容量、價(jià)格，及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，有以下主要內(nèi)容：

①市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查主要包括調(diào)查擬建項(xiàng)目同類產(chǎn)品市場(chǎng)容量、價(jià)格，及競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀。

②產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)。產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)是指利用市場(chǎng)調(diào)查所獲得的相關(guān)信息資料，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)供需的數(shù)量、品種、質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行定性分析、定量分析。

③價(jià)格的預(yù)測(cè)。項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格是測(cè)算項(xiàng)目投產(chǎn)后銷(xiāo)售收入、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是考核項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面之一。

④競(jìng)爭(zhēng)力分析。競(jìng)爭(zhēng)力分析是研究擬建項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的可能性和相關(guān)能力。既要研究項(xiàng)目自身競(jìng)爭(zhēng)力，也要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)行對(duì)比分析。

⑤市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析是在產(chǎn)品供需、價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力等常規(guī)分析達(dá)到一定深度的前提下，對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對(duì)項(xiàng)目造成的損失程度進(jìn)行的分析。

（3）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案研究是在市場(chǎng)預(yù)測(cè)和資源評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，論證遴選擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案，作為確定項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案、項(xiàng)目方案、原材料燃料供應(yīng)方案及投資估算等的依據(jù)。

（4）場(chǎng)址選擇?？尚行匝芯侩A段的場(chǎng)址選擇，是在初步可行性研究規(guī)劃選址已確定的范圍內(nèi)，進(jìn)行具體坐落位置的選擇，習(xí)慣上稱之為項(xiàng)目選址。

（5）技術(shù)方案、設(shè)備方案和項(xiàng)目方案。項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案確定后，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)方案、設(shè)備方案和項(xiàng)目方案的具體研究論證。

（6）組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。合理、科學(xué)地確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置是保證項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行，提高勞動(dòng)效率的重要條件。

（7）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)方案確定后，應(yīng)提出項(xiàng)目的建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)地組織建設(shè)各階段工作，按項(xiàng)目進(jìn)度安排資金，保證按期建成投產(chǎn)，充分發(fā)揮投資效益。

（8）投資估算與總成本費(fèi)用估算。投資估算是在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、設(shè)備方案、技術(shù)方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行分析研究基本確定的前提下，估算項(xiàng)目投入總資金（包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金），并測(cè)算建設(shè)期內(nèi)分年度的資金需要量。投資估算作為制定融資方案、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，及初步設(shè)計(jì)概算的財(cái)務(wù)依據(jù)。融資方案是在投資估算的基礎(chǔ)上，研究擬建項(xiàng)目資金來(lái)源、融資方式、融資結(jié)構(gòu)、融資成本及融資風(fēng)險(xiǎn)，比選融資方案，并以此為基礎(chǔ)研究資金籌措方案和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。總成本費(fèi)用估算是項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)而支出的所用費(fèi)用之和。

（9）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和市場(chǎng)擠擠價(jià)格體系下，分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與用各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，分析盈利能力、償債能力，持續(xù)發(fā)展能力等據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在合理配置資源的原則下，采用影子價(jià)格等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)參數(shù)，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度考核項(xiàng)目所耗費(fèi)的社會(huì)資源和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理性。社會(huì)評(píng)價(jià)是分析擬建項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的社會(huì)可行性。

（10）風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)方案、工程方案、融資方案及社會(huì)評(píng)價(jià)論證中已通過(guò)初步風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步綜合分析識(shí)別項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.項(xiàng)目投資可行性研究的方法

運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，具體應(yīng)用中采用內(nèi)部收益率發(fā)、凈現(xiàn)值法、投資回收期法和不確定性分析等方法對(duì)項(xiàng)目是否可行進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

本論文在理論闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目投資可行性研究進(jìn)行了探討，以期能夠?yàn)轫?xiàng)目投資可行性研究在實(shí)際工作的應(yīng)用提供一點(diǎn)可能的啟示和思路，以求在未來(lái)有關(guān)的研究，克服缺憾，并以科學(xué)理論指導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目可行性研究的工作實(shí)踐。

注釋：

①建設(shè)部.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)[M].中國(guó)計(jì)劃出版社，1993.

參考文獻(xiàn)：

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[2]建設(shè)部.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)[M].中國(guó)計(jì)劃出版社，1993.

項(xiàng)目可行性分析案例范文第5篇

（一）無(wú)形資產(chǎn)的定義

我國(guó)于2007年1月1日起實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)―無(wú)形資產(chǎn)》（以下簡(jiǎn)稱無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則）對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的定義為：企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)的特征主要表現(xiàn)在它的無(wú)形性、資源性、不確定性、獨(dú)占性、長(zhǎng)期性、高效性六個(gè)方面。其中，無(wú)形性是無(wú)形資產(chǎn)最明顯最基本的特征，資源性和高效性體現(xiàn)了無(wú)形資產(chǎn)具有巨大的潛在收益。不確定性是指無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程以及未來(lái)市場(chǎng)收益的風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)占性和長(zhǎng)期性都說(shuō)明了無(wú)形資產(chǎn)是受到法律保護(hù)和企業(yè)擁有長(zhǎng)期持有無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)利。無(wú)形資產(chǎn)作為以知識(shí)形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用越來(lái)越大，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。無(wú)形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。

（二）軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的特征

軟件企業(yè)是指以計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用服務(wù)和其他相應(yīng)技術(shù)服務(wù)為其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和主要經(jīng)營(yíng)收入，具有一種以上由本企業(yè)開(kāi)發(fā)或由本企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品，或者提供通過(guò)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成等技術(shù)服務(wù)的企業(yè)。

軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的特征：第一，高收益性，無(wú)形資產(chǎn)常常給企業(yè)帶來(lái)較其他資產(chǎn)更高的收益或超額利潤(rùn)；第二，不確定性，無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生于創(chuàng)新，但創(chuàng)新過(guò)程充斥著巨大風(fēng)險(xiǎn)；第三，價(jià)值比重較大，軟件企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值占總資產(chǎn)價(jià)值的比重較大，體現(xiàn)了軟件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；第四，人才依附性，以知識(shí)形態(tài)為主的無(wú)形資產(chǎn)是人類智慧的結(jié)晶，因此軟件企業(yè)的人才管理極其重要。

二、軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理案例分析

我國(guó)軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在諸多問(wèn)題，下面以A軟件公司為例，詳細(xì)分析軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及解決措施。

（一）A軟件公司背景介紹

A軟件公司，國(guó)有企業(yè)，上市公司，電信軟件開(kāi)發(fā)及集成供應(yīng)商，公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為本公司和成員公司自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)出口業(yè)務(wù)。屬于高新技術(shù)、雙軟認(rèn)證企業(yè)，軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售享受增值稅稅負(fù)超過(guò)3%即征即退的稅收優(yōu)惠政策，軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)屬于四技收入，享受營(yíng)業(yè)稅免稅政策。主要客戶是中國(guó)聯(lián)通，公司在中國(guó)北方五省及南方三省均有項(xiàng)目，每年新開(kāi)工項(xiàng)目上百個(gè)。公司員工規(guī)模達(dá)600人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員占人數(shù)總數(shù)30%以上。

（二）無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

雖然A軟件公司作為電信軟件行業(yè)的先驅(qū)，撰寫(xiě)并了多項(xiàng)國(guó)際電信標(biāo)準(zhǔn)，但多年以來(lái)未形成一套從無(wú)形資產(chǎn)形成、積累、評(píng)估、管理、使用和創(chuàng)新的管理制度，在無(wú)形資產(chǎn)管理中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.研發(fā)投入存在盲目性。投入的盲目性主要表現(xiàn)在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)缺少必要的審批環(huán)節(jié)，往往是研發(fā)部門(mén)自行規(guī)劃研發(fā)投入量，而公司其他管理部門(mén)并不參與研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程管理，研發(fā)項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)了資金短缺、預(yù)算不足、人員缺乏的現(xiàn)象?？尚行苑治霰緫?yīng)是研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的重要一環(huán)，但該公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前沒(méi)有相關(guān)部門(mén)對(duì)該研發(fā)項(xiàng)目的可行性、收益性做前期調(diào)查分析，立項(xiàng)資料中缺乏可行性分析內(nèi)容。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏關(guān)注。由于無(wú)形資產(chǎn)流失在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，經(jīng)營(yíng)者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)缺乏關(guān)注，具體表現(xiàn)在淡薄的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)、保密意識(shí)和缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的有效管理，如申請(qǐng)專利權(quán)、限定無(wú)形資產(chǎn)接觸范圍、保密規(guī)則等措施。不重視研發(fā)人員的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，該公司沒(méi)有形成一套對(duì)技術(shù)人才培養(yǎng)、任用、考核、激勵(lì)的機(jī)制，造成這些人員認(rèn)為企業(yè)只顧效益，而完全忽視了他們個(gè)人的發(fā)展，故而導(dǎo)致了優(yōu)秀人才的大量流失。

3.無(wú)形資產(chǎn)核算體系不完善。由于該公司未建立起完善的無(wú)形資產(chǎn)核算體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表披露的無(wú)形資產(chǎn)金額不實(shí)，影響了報(bào)表使用者的判斷。具體表現(xiàn)在： （1）在無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則修訂前，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用應(yīng)全部計(jì)入當(dāng)期損益，但為了追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，研發(fā)費(fèi)用的歸集科目只有兩個(gè)，“研發(fā)費(fèi)用”或“技術(shù)成本”。當(dāng)月計(jì)入“研發(fā)費(fèi)用”科目的金額全部計(jì)入當(dāng)期損益，而當(dāng)月計(jì)入“技術(shù)成本”科目的金額中則全部體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨項(xiàng)下。此類成本沒(méi)有合理的利潤(rùn)空間結(jié)轉(zhuǎn)，故而在存貨成本中大量堆積，最終形成企業(yè)的不良資產(chǎn)。（2）在無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則修訂后，在對(duì)研發(fā)費(fèi)用資本化條件的五項(xiàng)原則并沒(méi)有深入研究，無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算體系沒(méi)有重新規(guī)范的條件下，迅速調(diào)整了對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的核算方法，即將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本全部計(jì)入了“研發(fā)支出―資本化支出”內(nèi)，項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后即刻轉(zhuǎn)為無(wú)形資產(chǎn)核算，沒(méi)有必要核算依據(jù)。2010年末，事務(wù)所對(duì)該公司進(jìn)行年終審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司當(dāng)年開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)至無(wú)形資產(chǎn)金額422萬(wàn)元，而此核算內(nèi)容無(wú)法提供任何有效的過(guò)程文檔證明其操作的合理性，導(dǎo)致審計(jì)人員提出本年度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)形資產(chǎn)的核算依據(jù)不充分，建議將本年結(jié)轉(zhuǎn)至無(wú)形資產(chǎn)金額全部計(jì)入當(dāng)年損益。由此可見(jiàn)，無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算體系的完善直接關(guān)系到無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確計(jì)量。

（三）A軟件公司無(wú)形資產(chǎn)管理措施

A軟件公司針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，從投資管理，財(cái)務(wù)管理、使用管理三大環(huán)節(jié)采取措施，形成對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的閉環(huán)管理模式。投資管理從投資可行性分析入手，進(jìn)行投入產(chǎn)出情況預(yù)測(cè)，并且加強(qiáng)新產(chǎn)品價(jià)值后評(píng)估分析。財(cái)務(wù)管理指根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定建立健全的無(wú)形資產(chǎn)核算體系，準(zhǔn)確計(jì)量無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值及分?jǐn)偨痤~，并定期報(bào)告新產(chǎn)品的投資預(yù)算執(zhí)行及產(chǎn)生效益情況。使用管理即為強(qiáng)化對(duì)專利權(quán)、非專利權(quán)以及技術(shù)人才的保護(hù)意識(shí)。

無(wú)形資產(chǎn)管理措施實(shí)施后的一個(gè)會(huì)計(jì)年度，從研發(fā)部門(mén)立項(xiàng)審批到項(xiàng)目階段性成果評(píng)審，從項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審到各階段考核，研發(fā)流程非常清晰，資料完備。年末無(wú)形資產(chǎn)賬面攤余價(jià)值約1500萬(wàn)元，除原賬面外購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值500萬(wàn)元外，均為自主研發(fā)形成的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。A軟件公司已逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件企業(yè)，企業(yè)價(jià)值得到了提升，為下一步戰(zhàn)略資本擴(kuò)張帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。

三、完善軟件企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的措施

（一）無(wú)形資產(chǎn)投資管理措施

1.無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目投資的可行性?？尚行苑治鍪侵赶嚓P(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)決策機(jī)構(gòu)確定的無(wú)形資產(chǎn)投入（包括外部購(gòu)入及自主研發(fā)）進(jìn)行投資支出和未來(lái)獲得能力的測(cè)算。無(wú)形資產(chǎn)投資分析主要包括無(wú)形資產(chǎn)投資支出預(yù)測(cè)、產(chǎn)品生命周期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售成本及分?jǐn)偝杀绢A(yù)測(cè)、產(chǎn)品盈利預(yù)測(cè)等?？尚行苑治鲆话阏J(rèn)為凈現(xiàn)金流量為正值的無(wú)形資產(chǎn)投資方案都具備經(jīng)濟(jì)上的可行性。

2.無(wú)形資產(chǎn)的投資預(yù)算及監(jiān)控。無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算是企業(yè)投資于無(wú)形資產(chǎn)所需的未來(lái)資本支出總額。每一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)投資，無(wú)論是外部購(gòu)進(jìn)的，還是內(nèi)部開(kāi)發(fā)的，都需預(yù)計(jì)人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)的總成本。投資預(yù)算金額應(yīng)與可行性分析中的投資預(yù)測(cè)基本一致。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)投資預(yù)算批準(zhǔn)后，預(yù)算考核成為項(xiàng)目日常監(jiān)控的重要內(nèi)容，相關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目各階段點(diǎn)的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比對(duì)，對(duì)超過(guò)預(yù)算額度的現(xiàn)象及時(shí)預(yù)警，以確保項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

3.無(wú)形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出分析。對(duì)于開(kāi)發(fā)成功后結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)形資產(chǎn)的新產(chǎn)品，應(yīng)在其壽命期內(nèi)進(jìn)行持續(xù)跟蹤，每年應(yīng)進(jìn)行投入產(chǎn)出分析工作，通過(guò)科學(xué)地分析體系輸出客觀、有效的信息，以期達(dá)到輔助公司經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃、有效改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的目的。投入產(chǎn)出分析工作主要以損益結(jié)果為主線，運(yùn)用趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、對(duì)比分析法等財(cái)務(wù)分析方法對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行損益后評(píng)估。

（二）無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理措施

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定，建立健全無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理體系。外部購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)計(jì)量可依照常規(guī)方法進(jìn)行核算，在此不再贅述。下面著重探討軟件企業(yè)自主研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理措施。

1.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的確認(rèn)。無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則將企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的支出分為研究階段支出與開(kāi)發(fā)階段支出兩部分。對(duì)研究階段或不符合資本化條件的項(xiàng)目成本支出應(yīng)當(dāng)予以費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益，對(duì)開(kāi)發(fā)階段的成本支出如在開(kāi)發(fā)完成且開(kāi)發(fā)成果達(dá)到預(yù)定用途，且同時(shí)滿足準(zhǔn)則規(guī)定的五項(xiàng)資本化條件的，將開(kāi)發(fā)階段支出結(jié)轉(zhuǎn)為無(wú)形資產(chǎn)。

2.會(huì)計(jì)核算依據(jù)。（1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段核算依據(jù)。①財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理部門(mén)提供的《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》對(duì)新設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)進(jìn)行建帳核算。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別對(duì)新設(shè)項(xiàng)目的《可行性研究報(bào)告》、公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件以及其他能表明項(xiàng)目所處研發(fā)階段的相關(guān)說(shuō)明和證據(jù)資料進(jìn)行審核。②研發(fā)管理部門(mén)提供開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和資料，用以說(shuō)明所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)歷了研究階段的探索、測(cè)試并獲得了階段性技術(shù)成果，已經(jīng)具備了進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段所需要的技術(shù)條件，并附有專家鑒證的結(jié)論性證明。（2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段核算依據(jù)。①項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)階段發(fā)生變更或者異常終止時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)必須取得項(xiàng)目管理部門(mén)提供的《項(xiàng)目變更通知書(shū)》、決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的變更文件，以及其他相關(guān)變更資料。②會(huì)計(jì)期末（一般指年末），項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)對(duì)尚處于開(kāi)發(fā)階段的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目階段性總結(jié)，并將《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目階段總結(jié)》提交至財(cái)務(wù)部門(mén)?？偨Y(jié)中除匯報(bào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目階段性技術(shù)成果、成本支出、進(jìn)度完成情況外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目是否仍然具備開(kāi)發(fā)支出資本化五項(xiàng)基本條件進(jìn)行判斷說(shuō)明。（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成階段核算依據(jù)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成后，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)專家鑒證（或?qū)I(yè)驗(yàn)收證）已達(dá)到預(yù)定用途，應(yīng)由項(xiàng)目管理部提交《驗(yàn)收證明》《項(xiàng)目總結(jié)》《研發(fā)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)通知書(shū)》，公司決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)成果納入無(wú)形資產(chǎn)管理的批準(zhǔn)文件。財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核相關(guān)資料后，將開(kāi)發(fā)支出予以資本化處理，對(duì)于未達(dá)到預(yù)定用途的，應(yīng)費(fèi)用化計(jì)入當(dāng)期損益。

3.會(huì)計(jì)核算方法。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目管理部提供的《項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，將界定為“研究階段項(xiàng)目”的支出當(dāng)期予以費(fèi)用化；將界定為“開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目”的支出暫在“開(kāi)發(fā)支出”科目項(xiàng)下歸集，待資本化條件滿足時(shí)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。對(duì)研究開(kāi)發(fā)支出進(jìn)行核算時(shí)，需要設(shè)置“研發(fā)支出―費(fèi)用化支出”科目和“研發(fā)支出―資本化支出”科目。會(huì)計(jì)核算應(yīng)對(duì)研究開(kāi)發(fā)支出劃分為研究階段支出和開(kāi)發(fā)階段支出，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建賬核算。研發(fā)項(xiàng)目的建賬、記賬和結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)與項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度同步。資本化項(xiàng)目結(jié)束后，通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)成果的檢測(cè)和專家鑒定，如確認(rèn)已經(jīng)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)且開(kāi)發(fā)成果達(dá)到預(yù)定用途，即能夠直接投入使用或出售。需將開(kāi)發(fā)支出的賬面價(jià)值全部結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入“無(wú)形資產(chǎn)”科目。

4.會(huì)計(jì)計(jì)量。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)研究階段和開(kāi)發(fā)階段的研發(fā)成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，即研究階段的成本為當(dāng)期發(fā)生的全部研發(fā)支出，開(kāi)發(fā)階段的成本經(jīng)鑒定可結(jié)轉(zhuǎn)至無(wú)形資產(chǎn)的成本為開(kāi)發(fā)過(guò)程中符合資本化條件后至達(dá)到預(yù)定用途前發(fā)生的全部成本賬面價(jià)值。會(huì)計(jì)期末應(yīng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的成本支出予以資本化所形成的無(wú)形資產(chǎn)，由項(xiàng)目管理部門(mén)組織技術(shù)專家對(duì)開(kāi)發(fā)成果的技術(shù)性進(jìn)行論證，預(yù)測(cè)該產(chǎn)品的生命周期，并以此作為無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期限。會(huì)計(jì)期末，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行減值測(cè)試，對(duì)于預(yù)期不能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)由項(xiàng)目管理部門(mén)向公司決策機(jī)構(gòu)提交《無(wú)形資產(chǎn)減值測(cè)試報(bào)告》，經(jīng)批準(zhǔn)后，可將無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值和累計(jì)攤銷(xiāo)轉(zhuǎn)銷(xiāo)。

（三）無(wú)形資產(chǎn)的使用管理措施

1.非專利技術(shù)的保護(hù)。非專利技術(shù)可采用保密合同或技術(shù)合同以及雇傭合同中的保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制等進(jìn)行保護(hù)。保密協(xié)議是一種法律性的保密措施，企業(yè)應(yīng)與接觸企業(yè)技術(shù)、商業(yè)機(jī)密的員工簽訂保密協(xié)議，協(xié)議中應(yīng)注明員工的保密義務(wù)、違約責(zé)任及賠償。用以來(lái)約束員工在研制新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，自覺(jué)做好保密工作。企業(yè)還可以從技術(shù)手段等多方面入手，做好無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)和保密工作。要運(yùn)用高科技手段來(lái)保護(hù)企業(yè)的專有技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)秘密的安全，如限制接觸機(jī)密權(quán)限，外發(fā)郵件加密等，防止因保護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致核心技術(shù)資料外泄。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到人才管理的重要性，努力營(yíng)造一種尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信任理解的工作氛圍。要克服平均主義、論資排輩等傳統(tǒng)觀念，形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬考核制度，保留人才，以確保核心技術(shù)的安全。

2.專利技術(shù)的使用管理。（1）加強(qiáng)專利技術(shù)資料的管理。在專利技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)資料一定要嚴(yán)格管理，避免流失。（2）對(duì)開(kāi)發(fā)成功的技術(shù)要及時(shí)申請(qǐng)專利保護(hù)。我國(guó)專利法規(guī)定的是申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t，權(quán)利授予先申請(qǐng)人。（3）無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將企業(yè)內(nèi)的專利技術(shù)整理造冊(cè)，專利年費(fèi)上繳要及時(shí)準(zhǔn)確，避免因過(guò)期繳費(fèi)而喪失權(quán)利。（4）制止侵犯企業(yè)專利技術(shù)的行為。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控意識(shí)，運(yùn)用法律手段打擊侵權(quán)行為，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

四、結(jié)論