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淺談參政黨后備干部選拔培養(yǎng)使用機制的建設

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淺談參政黨后備干部選拔培養(yǎng)使用機制的建設

由于中共歷任領導都十分重視后備干部的選拔和培養(yǎng),使中國特色的社會主義事業(yè)后繼有人,許多年富力強的同志走上了黨和國家的領導崗位,推動著中國特色的社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。作為與中共肝膽相照、致力于建設中國特色社會主義事業(yè)的參政黨,其后備干部的素質(zhì)和水平,直接決定著參政黨各方面工作的成效。因此,加強參政黨后備干部隊伍建設是關系多黨合作全局的一項戰(zhàn)略任務。

一、參政黨后備干部選拔、培養(yǎng)、使用存在的問題

多年來,參政黨一直以黨為師,加強后備干部隊伍的建設。特別是*年中央14號文件的落實和*年中央5號文件發(fā)表以后,更加注重了這項工作。然而由于一些基層組織對后備干部隊伍建設缺乏足夠的認識,加之一些客觀的原因,致使一些黨派在換屆時問題突出地表現(xiàn)出來。后繼乏人或換屆工作延時進行,不得不由上級組織和中共出面協(xié)調(diào),對黨派工作產(chǎn)生很多負面影響。

參政黨的組織工作,特別是省以下的組織工作,主要問題可以概括為三個方面:一是“業(yè)余性”。一般省以下沒有專設組織部門,即使有也只有一兩個人。組織工作往往成為兼職,即使專職的也兼有其他工作。加之參政黨的主要領導同志除一個駐會,其余也都是兼職,他們本身都有其工作。這種業(yè)余性質(zhì)對組織工作產(chǎn)生了一定的影響。二是“多頭性”。參政黨的后備干部人選,往往由黨派提出,中共統(tǒng)戰(zhàn)部和組織部考察研究,最后由地方黨委研究決定。涉及的部門多、協(xié)商、討論相對較復雜。三是“隨意性”。參政黨的后備干部選拔、培養(yǎng)、使用的問題沒有很好的解決,直接影響到人事的交替,從而影響到政治交接的進行,所以建立、健全參政黨后備干部選拔、培養(yǎng)、使用機制,顯得十分重要,也非常及時。

二、建立參政黨后備干部選拔培養(yǎng)使用機制的思考

加強參政黨后備干部隊伍建設和選拔接班人,是當前和今后一段時期參政黨組織建設頭等重要的工作。努力培養(yǎng)一支能夠與中國共產(chǎn)黨長期親密團結合作,能適應參政黨建設和發(fā)展需要的后備干部隊伍,是參政黨實現(xiàn)新老交替歷史任務的重要基礎,是參政黨繼續(xù)沿著共產(chǎn)黨領導的多黨合作的道路前進的重要組織保證。

(一)建立優(yōu)秀人士引進機制。由于參政黨的發(fā)展有數(shù)量的規(guī)定,加之不少參政黨成員中離退休人員占了很大的比例,所以在組織發(fā)展上,有意無意地偏重數(shù)量,忽視了高素質(zhì)人才的吸納。所謂高素質(zhì),除了參政黨章程規(guī)定的要求外,就是業(yè)務精,同類人員中的業(yè)務尖子;人緣好,有一定的群眾群眾,中共基層組織認可;熱心黨派工作,擁護中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政協(xié)商制度。通過建立優(yōu)秀人士引進機制,發(fā)展高素質(zhì)的成員,是搞好后備干部隊伍建設的基礎工程。

由于黨派機構人手少,從事組織工作的人更少,所以組織發(fā)展工作要動員支部、總支的力量,要全體成員一起參與。發(fā)展高素質(zhì)的成員,市委的領導還要親自出面做工作。民進淮安市委會提出的“舉全會之力發(fā)展高素質(zhì)的會員”,并在每年的目標責任中有一項就是發(fā)展高素質(zhì)的會員,這對我們發(fā)展高素質(zhì)的成員起了一定的作用。

組織發(fā)展工作要有一定的程序。其中有本人申請、支部同意、市委會考察,包括征求中共基層黨組織的意見,最后由市委會表決通過。由于參政黨成員發(fā)展有數(shù)量的規(guī)定,考察也需一定的時間和程序,所以讓這些同志先列席活動,也可對這些同志進行考察。

(二)建立參政黨后備干部選拔、推薦機制。參政黨后備干部的選拔和推薦,應充分發(fā)揚民主。這既符合十七大精神,也符合參政黨廣大成員的要求,方法可采用民主加協(xié)商的辦法,以民主為主,貫穿于全過程,包括侯選人名單的產(chǎn)生。實踐證明這不僅是可行,也得方方面面的支持和贊同。多年來,民進淮安市委對支部、總支換屆時都采用了無計名投票產(chǎn)生候選人,然后通過無計名投票進行選舉。結果廣大會員滿意,基層黨組織滿意,統(tǒng)戰(zhàn)部門滿意,市委會也滿意。市委會的選舉中也采用這辦法,除個別人員經(jīng)過協(xié)商產(chǎn)生,其余以民意為主。由于此辦法行之有效,近年來市委會在評先進,向中共推薦干部也都采用了民主加協(xié)商的辦法。

后備干部應形成梯次和批次。如支部、總支及市委會各個專委會一級的;市委委員一級的;主委、副主委一級的。由于支部、總支及市委委員的人數(shù)有限,而各個專委會的人員可適當放寬,這樣也可以讓這些后備干部有鍛煉的機會。

參政黨成員之間,特別是不在同一個單位的,平時接觸不多,了解甚少,平時可通過內(nèi)部報刊及有關活動介紹一些骨干會員的風采。同時還要積極向統(tǒng)戰(zhàn)部門、組織部門及有關領導介紹、推薦,讓他們認識、了解參政黨中的一些骨干成員,這對培養(yǎng)使用黨派后備干部創(chuàng)造了條件。這種宣傳推薦工作不僅關鍵時候要做,而且平時應該有計劃地去做,特別是參政黨的主要負責同志,他們的身份和工作環(huán)境更要不適時機地做好這項工作。有的同志認為推薦人才是不是違反有關規(guī)定?其實不然,由于參政黨工作的特殊性,有關部門不大了解參政黨后備干部的情況,我們這樣做是為了更好地貫徹落實5號文件精神,更好地落實中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度。就這個問題,筆者曾向張懷西主席匯報過。張主席說:“我們不能為自己跑官要官,主動向中共推薦我們的優(yōu)秀會員,這個做法很好?!彼远嗄陙?,民進淮安市委利用每兩年一次的中共基層負責人、統(tǒng)戰(zhàn)部的聯(lián)誼會等多種形式向他們宣傳推薦我們的優(yōu)秀成員,這對地方黨委任用黨外干部還是起到一定的積極作用的。

(三)建立參政黨后備干部學習、培養(yǎng)的機制。中共對入黨積極分子及黨員干部,均有一套學習、培訓、考核的機制。參政黨由于受條件的限制,不能照搬中共的做法,但這項工作一定要設法去做。如加入黨派前先介紹黨派的情況,介紹黨派的章程;加入黨派后,一定要參加新成員學習班的培訓,定期舉辦各種學習班、培訓班,推薦骨干成員參加統(tǒng)戰(zhàn)部、組織部的學習班。黨派要積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,組織黨派成員學習交流,讓一些老同志介紹自己的成長過程,寓教育、培訓與活動之中,加深參政黨的骨干成員對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解。讓后備干部參加調(diào)研活動,推薦他們作為行風監(jiān)督員和特約人員,提高他們的參政議政能力。將這些學習、培訓活動記錄在案,作為后備干部考核的條件之一,也是可行的。

參政黨的干部的繼續(xù)教育工作,不僅中共有關部門在做,參政黨自己也應該做,這對參政黨干部的健康成長十分有益。多年來,民進淮安市委建立了走上領導崗位的同志事先進行集體談心制,每兩年一次擔任領導職務的從政人員座談會,請紀委、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部對他們提要求,請參政黨的有一定經(jīng)驗的同志談體會。實踐證明,這些辦法是行之有效的,也得到有關領導的肯定的支持。

共產(chǎn)黨在選拔、培養(yǎng)、使用干部問題,已形成一整套機制。不僅黨的主要領導十分重視,而且組織部有一批人在從事這項工作,所以一批又一批年富力強的青年同志走上各級領導崗位,對中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力提高起了一定的作用。作為參政黨,如不采用得力措施,抓好后備干部隊伍的建設,勢必會影響到我們政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能的履行。

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