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供電局安全管理建設(shè)總結(jié)

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供電局安全管理建設(shè)總結(jié)

一、20*年以來(lái)的工作回顧

(一)電網(wǎng)建設(shè)克難攻堅(jiān)

在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和街道部門的密切配合下,在全局干部職工的艱苦努力下,通過(guò)兩個(gè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的有力推動(dòng),20*年*電網(wǎng)建設(shè)取得較大突破。110kV兆橋變、黎明變、章安變相繼建成投運(yùn),220kV外沙變和110kV*變土建工作完成,220kV臺(tái)電五期出線工程較好推進(jìn),220kV海下線梯接線路完成工程量80%;35kV海螺線于5月完成;35kV大陳陸島聯(lián)網(wǎng)工程開工建設(shè)。中低壓電網(wǎng)改造建設(shè)取得較好進(jìn)展,洪家街道新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。

(二)安全管理得到加強(qiáng)

始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn),完成全員安全培訓(xùn),組織農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全虛擬系統(tǒng)培訓(xùn)和應(yīng)用,全年共培訓(xùn)750人次。深入開展“反事故、反違章”斗爭(zhēng),認(rèn)真查找管理性、裝置性、行為性違章現(xiàn)象,突出落實(shí)電網(wǎng)隱患整治,落實(shí)整改措施。認(rèn)真吸取仙居“3·9”事故教訓(xùn),匯編典型案例和有關(guān)規(guī)定,組織開展安全生產(chǎn)大討論,取得較好效果。調(diào)整安全稽查中隊(duì)人員,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度和頻度,全年共稽查332次,違章記分19人次、31分,有效減少習(xí)慣性違章行為。組織安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng),認(rèn)真組織春、秋季安全大檢查,開展安全生產(chǎn)月和“安康杯”活動(dòng),積極配合“三電”整治,開展“應(yīng)急管理宣傳月”廣場(chǎng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)巡回宣傳等活動(dòng),積極營(yíng)造安全生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)境。修訂應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)防臺(tái)防汛措施的落實(shí)。規(guī)范交通、消防管理,落實(shí)治安保衛(wèi)措施。通過(guò)全局上下的共同努力,20*年安全生產(chǎn)總體上保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、施工機(jī)械事故,未發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故,未發(fā)生同責(zé)特大、主責(zé)及以上重大交通死亡事故。發(fā)生變電一般事故1次,發(fā)生配電線路一類障礙11次。外包工程施工單位發(fā)生一起人身觸電死亡事故。

(三)有序用電成效顯著

20*年,我們又度過(guò)了供電形勢(shì)十分嚴(yán)峻的時(shí)期,夏季高峰*最高網(wǎng)供負(fù)荷達(dá)33.4萬(wàn)千瓦,電力缺口5萬(wàn)千瓦。為努力保障居民生活用電,促進(jìn)社會(huì)和諧,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,從3月份開始開展有序用電工作,加大供用電形勢(shì)宣傳,及時(shí)滾動(dòng)供用電預(yù)警,認(rèn)真制訂有序用電方案,加強(qiáng)有序用電檢查。在街道和有關(guān)部門的共同努力下,有效地保障了居民生活用電和重要單位用電。與此同時(shí),充分挖掘電網(wǎng)潛力,努力增強(qiáng)供電能力。夏季高峰之前,調(diào)整35kV洪家變、鳳凰變與海門變母線連接,增加海門變出力3萬(wàn)多千瓦,大大減少拉電條次。轉(zhuǎn)移110kV安康變部分負(fù)荷,充分發(fā)揮110kV黎明變作用,減輕了主城區(qū)有序用電壓力。

(四)電力營(yíng)銷更加規(guī)范

克服時(shí)間緊、任務(wù)重,人力有限的困難,圓滿完成營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)。為加強(qiáng)抄表收費(fèi)工作,將16萬(wàn)戶非專變用戶的抄表催費(fèi)工作全面承包給抄表公司,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)抄表公司的考核,抄表到位率、走收收費(fèi)率有了明顯提高。進(jìn)一步加強(qiáng)線損管理,線損規(guī)范化管理工作通過(guò)市局驗(yàn)收。8月,我局兩名職工代表*市局參加全省計(jì)量技術(shù)比武活動(dòng),取得較好成績(jī)。狠抓電費(fèi)安全和電費(fèi)回收管理,制定相關(guān)制度,做到抄、核、收嚴(yán)格分離,積極開展電費(fèi)稽查、電費(fèi)進(jìn)銀行和繳費(fèi)“一戶通”工作,在源頭堵住安全漏洞。加強(qiáng)與銀行溝通,與6家金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大電費(fèi)代收范圍,方便客戶繳費(fèi)。

(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高

按照“四個(gè)服務(wù)”的要求,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”和“國(guó)網(wǎng)公司員工守則”,開展“一筆承諾一紙公開”活動(dòng),簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)和效能建設(shè)承諾書,刊登“致廣大電力客戶的一封信”,公開向社會(huì)承諾,接受社會(huì)監(jiān)督。局營(yíng)業(yè)大廳被省公司、區(qū)政府評(píng)為群眾滿意基層站所。組織青年志愿者走進(jìn)街道、企業(yè)、學(xué)校,指導(dǎo)科學(xué)、安全、節(jié)約用電。完善客戶服務(wù)機(jī)制,供電所建立了臺(tái)區(qū)、社區(qū)經(jīng)理班。組織供電所人員考察學(xué)習(xí)兄弟縣局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)供電所建設(shè),全局5個(gè)供電所全面達(dá)到規(guī)范化要求。加強(qiáng)路燈運(yùn)行維護(hù)管理,路燈亮燈率達(dá)98%以上,新建路燈28條,努力改善群眾出行安全環(huán)境。認(rèn)真組織保供電工作,圓滿完成“十七大”、市、區(qū)“三會(huì)”、全國(guó)網(wǎng)球賽等重要活動(dòng)和重大節(jié)日保供電工作。通過(guò)精心細(xì)致的工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升,供電服務(wù)滿意度有了明顯提高,保障人民群眾用電名列20*年群眾最滿意事項(xiàng)之首。認(rèn)真辦理議提案,及時(shí)答復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪。定期召開各種座談會(huì),廣泛聽取社會(huì)各界意見,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制定《*供電局影響工作效能行為責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《*供電局車輛管理補(bǔ)充規(guī)定(試行)》,開展明查暗訪,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,努力堵塞漏洞,規(guī)范職工行為。

(六)企業(yè)管理進(jìn)一步強(qiáng)化

努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,努力控制成本。開展財(cái)務(wù)稽查、資金管理自查,有效的控制資金管理風(fēng)險(xiǎn)。7月完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)整改工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作正規(guī)化、程序化和制度化。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,年底前按計(jì)劃完成農(nóng)電總站資產(chǎn)移交并賬工作。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),全年共安排1600多人次,全員培訓(xùn)率達(dá)99%以上。按照市政府和省公司、市局要求,在全局干部職工的理解支持下,完成直屬供電局組建的配合工作。針對(duì)直屬供電局組建后我局人員和供電區(qū)域發(fā)生較大變化的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)、調(diào)配人員,克服人少事多的困難,保證迎峰度夏工作圓滿完成,把對(duì)全局正常生產(chǎn)秩序的影響降到最低限度。重視同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,逐季分析,查找癥結(jié),持續(xù)改進(jìn),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,改組了巨星公司、博星公司決策層和經(jīng)營(yíng)層,進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管理,20*年多經(jīng)企業(yè)健康發(fā)展,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況良好,取得較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(七)黨建和精神文明建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

局黨委始終把思想政治建設(shè)放在黨的建設(shè)首位,正確把握新時(shí)期企業(yè)黨建工作的定位,不斷提高廣大黨員和干部職工的思想素質(zhì)。邀請(qǐng)黨的十七大代表宣講“十七大”內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。堅(jiān)持兩級(jí)中心組理論學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中學(xué)習(xí)、專題教育相結(jié)合。加強(qiáng)宣傳工作,與區(qū)新聞中心合作設(shè)立《電網(wǎng)攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)》專欄,在*電視臺(tái)財(cái)富公共頻道開辦《*電力》欄目,引導(dǎo)全社會(huì)“關(guān)注電力、關(guān)注民生”,進(jìn)一步樹立電力企業(yè)形象。強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),選拔優(yōu)秀職工充實(shí)干部隊(duì)伍,組織中層干部到省公司黨校進(jìn)行為期一周的封閉學(xué)習(xí),邀請(qǐng)勞動(dòng)部門專家開展《勞動(dòng)合同法》講座,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平和法律觀念,提升整體素質(zhì)。積極開展全面細(xì)致的思想政治工作,努力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,積極組織多種形式的黨風(fēng)廉政教育。深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作,出臺(tái)《*供電局關(guān)于建立防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的工作意見》,鞏固企檢聯(lián)防成果,建立企紀(jì)共防體系,完善懲防體系建設(shè),努力預(yù)防職務(wù)犯罪。積極參與“多城同創(chuàng)”與社會(huì)公益事業(yè),認(rèn)真開展結(jié)對(duì)幫扶共建、結(jié)對(duì)幫困,熱心青年志愿者活動(dòng),敬老助殘。加大廠務(wù)公開力度,促進(jìn)民主管理,關(guān)心職工生活,積極開展送清涼、送溫暖和多種文體活動(dòng),豐富職工生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。去年,我局榮獲浙江省“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)和省級(jí)黨建帶工建、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

(八)積極投入抗冰保電光明行動(dòng)

春節(jié)前后持續(xù)低溫冰雪天氣對(duì)電網(wǎng)安全造成了嚴(yán)重影響。面對(duì)前所未遇的自然災(zāi)害,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)部署,迅速組織干部職工投入抗冰保電光明行動(dòng),加強(qiáng)應(yīng)急指揮中心24小時(shí)值班應(yīng)對(duì),開展電網(wǎng)設(shè)備全面檢查,制定抗冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施。在確保*電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,積極響應(yīng)市局號(hào)召,迅速成立支援災(zāi)區(qū)抗冰保電突擊隊(duì),先后赴臨海白水洋、仙居廣度支援搶修電網(wǎng),充分體現(xiàn)了“一方有難、八方支援”的精神,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一致、樂(lè)于奉獻(xiàn),特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神,為災(zāi)區(qū)盡早恢復(fù)供電作出了積極貢獻(xiàn),受到*電業(yè)局和臨海市、仙居縣黨委及政府的高度評(píng)價(jià)。針對(duì)災(zāi)后嚴(yán)峻的供電形勢(shì),積極采取措施,一方面通過(guò)新聞媒體和各種會(huì)議*主網(wǎng)受損情況,通報(bào)供用電形勢(shì),爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持;另一方面,迅速制定有序用電方案,科學(xué)電網(wǎng)調(diào)度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,有效地穩(wěn)定了供用電秩序,保證了居民生活和重要單位的正常供電。在這場(chǎng)抗冰搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中,廣大干部職工講政治、顧大局,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,忠實(shí)踐行“人民電業(yè)為人民”的宗旨,展現(xiàn)出了*電力的良好風(fēng)貌,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊譽(yù)。廣大共產(chǎn)黨員沖鋒在前,奮勇當(dāng)先,發(fā)揮了先鋒模范作用;廣大職工放棄休假,無(wú)私奉獻(xiàn),展示了電力職工強(qiáng)大的凝聚力,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,是*電力一筆不可多得的寶貴財(cái)富,并將繼續(xù)激勵(lì)廣大干部職工,以更加嶄新的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志,投入到今后企業(yè)發(fā)展的工作中。

二、當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)

黨的十七大提出,科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。作為關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電保障的國(guó)有重要骨干企業(yè),縣級(jí)供電企業(yè)肩負(fù)著直接面向社會(huì)、面向廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠電力的服務(wù)工作,面臨著到“十一五”期末初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展任務(wù),必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來(lái)推動(dòng)電網(wǎng)加快發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階。為此,要著重把握好以下三方面工作要求:

(一)牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

加快電網(wǎng)建設(shè)是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ),是今后一個(gè)時(shí)期重大而緊迫的任務(wù)。當(dāng)前,*電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后,“有電受不進(jìn)、有電送不出”問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重,電力供需矛盾十分尖銳。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),五年內(nèi)電網(wǎng)輸變電容量幾乎要翻一番。我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的使命感和責(zé)任感,緊緊抓住當(dāng)前政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),按照“一年明顯緩解、兩年基本適應(yīng)、三年適度超前”的建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)政策處理工作,加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)。在加快主網(wǎng)架建設(shè)的同時(shí),高度重視中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造,實(shí)現(xiàn)中低壓電網(wǎng)與主網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是要加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,加強(qiáng)農(nóng)村供電服務(wù),努力為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村當(dāng)好電力“先行官”。

(二)牢牢把握好字優(yōu)先,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,必須維護(hù)安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。好字優(yōu)先,首要任務(wù)是確保安全生產(chǎn)。只有安全生產(chǎn)好了,才能保障電力可靠供應(yīng),才能集中精力加快電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展,才能取得工作業(yè)績(jī)和成效。當(dāng)前,在企業(yè)發(fā)展中面臨著嚴(yán)峻的安全壓力。安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,管理制度和監(jiān)督約束機(jī)制不夠完善,電力設(shè)施保護(hù)工作任務(wù)艱巨。特別是習(xí)慣性違章難以有效遏制,設(shè)備事故隱患尚未完全排查整改,外包工程安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。抓好安全生產(chǎn),必須做到“三個(gè)始終”,即安全生產(chǎn)的警鐘要始終長(zhǎng)鳴,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的弦要始終繃緊,加強(qiáng)安全生產(chǎn)作為企業(yè)工作的重中之重的要求要始終牢記。要樹立科學(xué)的安全管理理念,必須做到“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持安全第一,保證以安全為首要工作,其它工作服從安全;二是堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)人的生命和健康安全,科學(xué)安排工作任務(wù);三是堅(jiān)持責(zé)任到位,健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全責(zé)任層層落實(shí);四是堅(jiān)持科學(xué)方法,實(shí)施全過(guò)程閉環(huán)管理,提高安全生產(chǎn)可控能控在控水平。好字優(yōu)先,還要維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。當(dāng)前企業(yè)面臨深化改革的艱巨任務(wù),各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,企業(yè)穩(wěn)定工作要求高、任務(wù)重。各級(jí)黨組織和各單位要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的重要性,嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,深入細(xì)致做好思想政治工作,積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)使命教育,大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越“的企業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧。

(三)牢牢把握基礎(chǔ)管理重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益發(fā)展。

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中管理基礎(chǔ)薄弱,人員素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不盡人意,同業(yè)對(duì)標(biāo)工作亟待提高,是推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的最大制約。提升企業(yè)管理水平,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是最好的切入點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ),是企業(yè)管理走向規(guī)范化、精益化、專業(yè)化的必由之路。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及方方面面,需要全局上下共同參與。一要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,逐步建立完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn);二要認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建和管理等日常工作實(shí)際,有計(jì)劃分步驟組織實(shí)施;三要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核,通過(guò)開展專項(xiàng)工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查監(jiān)督,促進(jìn)全面貫標(biāo)和全員貫標(biāo)。要通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)從資源分散向優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變、從管理粗放向精益運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展;四要堅(jiān)持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮全體員工的聰明才智和敬崗愛企精神。同時(shí)堅(jiān)持把強(qiáng)化執(zhí)行擺在突出位置,建立高效、暢通的執(zhí)行體系,打造令行禁止、雷厲風(fēng)行,局部服從全局、個(gè)人服從整體的執(zhí)行力文化。

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