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（一）深化反違章斗爭(zhēng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“三個(gè)始終、四個(gè)堅(jiān)持”的要求，認(rèn)真落實(shí)20*年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)可控能控在控。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育管理。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)全體職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)是繼續(xù)開展“百問百查”和“原原本本學(xué)規(guī)程”活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)能力?！鞍賳柊俨椤被顒?dòng)在管理層側(cè)重“問、查”管理制度落實(shí)情況，在執(zhí)行層側(cè)重“問、查”安規(guī)執(zhí)行情況，全面梳理和查清安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。

二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化工作。重點(diǎn)開展對(duì)變電站、線路、臺(tái)區(qū)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，全面推廣配電網(wǎng)線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止“倒桿、高空墜落、觸電、誤操作”等惡性事故的發(fā)生。開展輸配電線路標(biāo)識(shí)及編號(hào)、配電設(shè)施對(duì)地距離的“兩清理”工作，完善相關(guān)警示標(biāo)識(shí)。

三是強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理。進(jìn)一步完善設(shè)備定級(jí)管理，加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備的健康水平。結(jié)合第二輪安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，全面開展電網(wǎng)隱患整治和高危用戶隱患排查治理，做到邊查邊改，及時(shí)消除隱患。強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)資料管理，注重制度建設(shè)和流程管理，夯實(shí)一線安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，細(xì)化完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。高度重視防臺(tái)防汛工作，按照預(yù)案要求落實(shí)防災(zāi)措施，最大限度減少災(zāi)害影響。要加強(qiáng)信息安全管理，嚴(yán)格信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，防止發(fā)生信息安全事件。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。積極開展“反違章斗爭(zhēng)鞏固提高年”活動(dòng)，重點(diǎn)是要總結(jié)鞏固前兩年反違章斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，突出現(xiàn)場(chǎng)安全稽查，以“三防、十要、反八不”為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，有效放大違章成本，從嚴(yán)查處違章行為，做到違章必究、決不手軟。加強(qiáng)外包工程監(jiān)督管理，按照省公司《外包建設(shè)工程安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查承包單位施工資質(zhì)和安全管理能力，依法簽訂規(guī)范的承包合同和安全協(xié)議，切實(shí)履行甲方責(zé)任，防止“以包代管”。

五是強(qiáng)化消防、交通和保衛(wèi)安全工作。開展全體員工消防教育，嚴(yán)格消防管理，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。認(rèn)真貫徹道路交通法，加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范駕駛?cè)藛T行車行為。加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全保衛(wèi)，提高防范意識(shí)，確保治安穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)改造，努力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

電網(wǎng)建設(shè)仍然是今后幾年電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，根據(jù)“一年緩解、兩年適應(yīng)、三年超前”的電網(wǎng)發(fā)展要求，任務(wù)十分繁重，工作十分艱巨。

一是努力加快主網(wǎng)架建設(shè)步伐。加強(qiáng)政策處理工作，加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，今年要確保220kV外沙變、110kV*變、110kV兆橋變Ⅱ期順利投運(yùn)，加快推進(jìn)220kV柵浦變和110kV綠心變的工程建設(shè)。高度重視220kV椒北變和110kV前所變、東輝變、明珠變等輸變電工程的前期工作，爭(zhēng)取盡快核準(zhǔn)。加快建設(shè)35kV大陳陸島聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，建成35kV大陳變電所。面對(duì)如此繁重的建設(shè)任務(wù)，必須緊緊依靠各級(jí)政府，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，克難奮進(jìn)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。與此同時(shí)，要完善電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，超前謀劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)與政府規(guī)劃、國(guó)土部門銜接，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

二是更加重視中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造。隨著電力主網(wǎng)架逐步完善，中低壓電網(wǎng)相對(duì)薄弱已經(jīng)成為安全可靠供電的瓶頸制約。要在設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，精心組織，確保全面完成05—*年城網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目，加快*年城網(wǎng)建設(shè)。根據(jù)負(fù)荷需求變化情況，按照“基建促電網(wǎng)發(fā)展、技改促電網(wǎng)完善”的要求，及時(shí)調(diào)整中低壓電網(wǎng)建設(shè)改造計(jì)劃，加大中低壓電網(wǎng)投入力度，進(jìn)一步完善*電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保電力落得下、用得上。同時(shí)，要認(rèn)真組織中低壓電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的滾動(dòng)修訂，加強(qiáng)與村鎮(zhèn)規(guī)劃銜接，加強(qiáng)與工業(yè)功能區(qū)塊規(guī)劃銜接，預(yù)先考慮電力通道，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)打下基礎(chǔ)。

三是大力推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。按照“政府發(fā)動(dòng)、鄉(xiāng)村主動(dòng)、電力推動(dòng)、百姓互動(dòng)”的方針，大力推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。在面上全面推開的基礎(chǔ)上，今年著重完成海門街道和白云街道兩個(gè)新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。新農(nóng)村電氣化建設(shè)要按照“通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工藝”的要求，堅(jiān)持應(yīng)用供電模式成果，注重農(nóng)村線路結(jié)線布局，逐步滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村低壓線路N－1要求。要堅(jiān)持節(jié)能減排政策，積極推廣非晶合金變壓器、調(diào)壓器、調(diào)容器、高低壓無功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，降低損耗。新農(nóng)村電氣化建設(shè)不但要在硬設(shè)施上建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)，更要在農(nóng)電管理、用電服務(wù)和供電質(zhì)量上有所突破，加強(qiáng)與政府、村居的合作，建立農(nóng)村供電服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固新農(nóng)村電氣化創(chuàng)建成果。

（三）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，提升供電服務(wù)質(zhì)量。

履行供電服務(wù)責(zé)任在于全面落實(shí)“始于客戶需求，終于用戶滿意”，為用戶提供安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)的電力產(chǎn)品和服務(wù)，保證良好的用戶滿意度，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的價(jià)值。提升供電服務(wù)質(zhì)量，是供電企業(yè)的首要任務(wù)，也是供電企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方面。

一是加強(qiáng)需求側(cè)管理，繼續(xù)做好有序用電工作。今年電網(wǎng)“卡脖子”狀況依然嚴(yán)重，夏季高峰省網(wǎng)時(shí)段性電源短缺也將存在，供用電形勢(shì)依然嚴(yán)峻，要繼續(xù)把做好有序用電作為今年?duì)I銷工作的主要內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要方面。要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)負(fù)荷需求，分析供電能力，制定和落實(shí)有序用電方案，引導(dǎo)用戶自覺做好避峰、錯(cuò)峰，力求最大限度地保障城鄉(xiāng)居民和重要單位用電，穩(wěn)定供用電秩序。特別是要高度重視做好奧運(yùn)會(huì)期間的安全保供電工作。要加強(qiáng)供用電形勢(shì)宣傳，充分發(fā)揮我局與報(bào)社、電視臺(tái)等媒體合辦專欄的作用，及時(shí)通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)情況和供電缺口狀況，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，努力緩解供用電矛盾，減少負(fù)面影響。

二是持續(xù)改進(jìn)供電服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。國(guó)家電監(jiān)會(huì)《20*年供電監(jiān)管報(bào)告》指出了供電服務(wù)的突出問題，這些問題在我局或多或少均有存在，必須加快整改完善。要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理規(guī)定》和《省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理實(shí)施細(xì)則》等工作標(biāo)準(zhǔn)，完善“一口對(duì)外”服務(wù)機(jī)制，嚴(yán)格“首問責(zé)任制”，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作流程，真正方便客戶。要堅(jiān)持客戶工程“三不指定”，正確處理客戶受電裝置市場(chǎng)服務(wù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、電網(wǎng)安全的關(guān)系，確?？蛻粼谠O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工中得到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的服務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行《省公司停限電管理辦法》，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，及時(shí)停限電信息，嚴(yán)格按時(shí)停送電，規(guī)范停限電行為。要嚴(yán)格遵守供電方案答復(fù)、裝表接電、故障搶修時(shí)限的承諾，按時(shí)完成供電服務(wù)各項(xiàng)工作，盡快改變業(yè)擴(kuò)超期限明顯現(xiàn)象。要積極研究探索客戶公共供電資產(chǎn)移交接受的途徑，逐步接受客戶公共供電資產(chǎn)。

三是開拓電力市場(chǎng)，努力防范營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好增供擴(kuò)銷，努力開拓農(nóng)村用電市場(chǎng)，加強(qiáng)地方電廠并網(wǎng)管理，確保市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。規(guī)范供用電合同管理，提高合同簽訂率和到期合同續(xù)簽率，確保供用電合同的合法性和有效性。貫徹電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)意見，開展客戶信用評(píng)價(jià)和電費(fèi)預(yù)警工作，推廣電費(fèi)擔(dān)保制度，落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，探索各種激勵(lì)和制約措施，加強(qiáng)銀企合作，加強(qiáng)對(duì)抄表公司的考核，確保電費(fèi)全額回收，盡快扭轉(zhuǎn)電費(fèi)回收率滑坡現(xiàn)象。

四是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。要鞏固“兩年一活動(dòng)”成果，繼續(xù)開展供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步樹立國(guó)網(wǎng)品牌。完善客戶經(jīng)理服務(wù)機(jī)制，探索臺(tái)區(qū)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)制。牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念，嚴(yán)格遵守“三個(gè)十條”和國(guó)網(wǎng)公司員工守則，虛心接受社會(huì)各界監(jiān)督。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)明查暗防，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，從根本上轉(zhuǎn)變供電行業(yè)作風(fēng)。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任協(xié)調(diào)統(tǒng)一，改善公共關(guān)系，主動(dòng)與媒體溝通交流，積極主動(dòng)提供電網(wǎng)發(fā)展、電力供求信息，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。嚴(yán)格遵從“國(guó)家電網(wǎng)”品牌應(yīng)用規(guī)范，推廣統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，提升品牌價(jià)值，真心實(shí)意服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

五是加強(qiáng)路燈管理，努力建設(shè)城市亮麗的風(fēng)景線。繼續(xù)加強(qiáng)路燈運(yùn)行維護(hù)管理，努力提高亮燈率。加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取路燈建設(shè)資金按時(shí)足額到位，拓展路燈覆蓋范圍，優(yōu)化百姓出行安全環(huán)境，為城市增添亮麗風(fēng)景線。

（四）細(xì)化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷推進(jìn)精益化管理。

管理基礎(chǔ)薄弱仍然是我局突出的問題，也是企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階的嚴(yán)重制約，今年仍然要把強(qiáng)化管理基礎(chǔ)作為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。

一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)計(jì)劃管理，有效開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)活動(dòng)分析，加強(qiáng)基建、技改、大修項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行檢查，確保批準(zhǔn)項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化集控站、標(biāo)準(zhǔn)化開閉所、標(biāo)準(zhǔn)化線路、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)，鞏固規(guī)范化供電所成果，開展創(chuàng)建星級(jí)供電所活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)編制和嚴(yán)格執(zhí)行，開展清產(chǎn)核資，優(yōu)化資產(chǎn)配置，努力控制成本，完善內(nèi)控制度，保障企業(yè)資金安全。鞏固提高線損規(guī)范化管理成果，提升精益化管理能力，進(jìn)一步節(jié)能降耗。加強(qiáng)電費(fèi)收繳、核算、賬務(wù)的管理監(jiān)督，防范電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)安全。規(guī)范工程和物資管理，嚴(yán)格工程發(fā)包和物資采購(gòu)招投標(biāo)制度，增強(qiáng)計(jì)劃性，減少隨意性，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持“科技興企”戰(zhàn)略，加快信息化建設(shè)，以信息化推進(jìn)管理精益化。加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，積極支持多經(jīng)企業(yè)加強(qiáng)管理，開拓市場(chǎng)，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，健康發(fā)展。

二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，積極爭(zhēng)取急需的大學(xué)畢業(yè)生和其他專業(yè)技能人才，加強(qiáng)崗位鍛煉，發(fā)揮各種人才的作用。繼續(xù)鼓勵(lì)職工參加專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定，推進(jìn)師傅帶徒工作。繼續(xù)開展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，以賽促練，提高職工實(shí)際工作能力。建立完善職工檔案，合理調(diào)配職工崗位，發(fā)揮職工各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)職工成才成長(zhǎng)。繼續(xù)開展農(nóng)電工素質(zhì)教育，盡快完成農(nóng)電工取證工作，提高文化素質(zhì)和工作技能。加強(qiáng)激勵(lì)和約束制度的完善，提升執(zhí)行力，促進(jìn)工作落實(shí)。

三是堅(jiān)持依法治企。始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，增加普法培訓(xùn)，增強(qiáng)全員法制意識(shí)。強(qiáng)化法律監(jiān)督，規(guī)范勞動(dòng)用工、收入分配和社會(huì)保險(xiǎn)管理，保障職工合法權(quán)益。規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理，提高防范意識(shí)，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，創(chuàng)新審計(jì)方式，提高審計(jì)質(zhì)量。

四是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。繼續(xù)定期開展同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析診斷，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制，促進(jìn)持續(xù)提高。特別是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供電服務(wù)中的個(gè)別老大難指標(biāo)，要深入分析診斷，下大力氣予以扭轉(zhuǎn)。認(rèn)真抓好供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，力爭(zhēng)全局和各供電所在全省排名有較大幅度的提高。加強(qiáng)創(chuàng)一流工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善專業(yè)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，動(dòng)員全局干部職工積極參與，持續(xù)推進(jìn)，不斷提高創(chuàng)建水平，力爭(zhēng)早日達(dá)到“國(guó)一流”標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提升企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平，為企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。以深入開展十七大主題教育為主線，抓實(shí)做好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，建設(shè)一支“想干事、會(huì)干事、干成事、好共事、不出事”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。做好干部培養(yǎng)和選拔工作，努力搭建干部成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)。注重對(duì)優(yōu)秀職工的培養(yǎng)鍛煉，努力擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。深化政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員的政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，建設(shè)一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、始終保持先進(jìn)性的黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)新聞宣傳的總體策劃和深度宣傳，繼續(xù)與報(bào)社、電視臺(tái)合作辦好宣傳專欄，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，防止影響企業(yè)形象和社會(huì)和諧的事件發(fā)生。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步完善懲防體系。加強(qiáng)反腐倡廉警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)和制度落實(shí)，著力預(yù)防職務(wù)犯罪。進(jìn)一步落實(shí)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)肅懲處違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和制約，突出“三重一大”效能監(jiān)察，開展“三小一外”監(jiān)督防范，努力提高干部和管理人員依法按規(guī)辦事的意識(shí)和能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。按照“四個(gè)服務(wù)”宗旨，建設(shè)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，逐步形成以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、績(jī)效文化為基本框架的企業(yè)文化體系，引導(dǎo)職工把個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來樹立國(guó)家電網(wǎng)品牌，營(yíng)造和諧發(fā)展的氛圍。

四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。支持工會(huì)按照章程開展工作，維護(hù)職工利益，增強(qiáng)職工凝聚力。按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，鼓勵(lì)團(tuán)組織大膽開展工作，關(guān)心團(tuán)員、青年成長(zhǎng)。加強(qiáng)廠務(wù)公開，擴(kuò)大職工民主管理渠道，增強(qiáng)整體觀念，提高職工的向心力和主動(dòng)性。加強(qiáng)調(diào)查研究，開拓工作思路，切實(shí)解決職工的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)離退休職工管理。從政治上關(guān)心、生活上照顧離退休職工，繼續(xù)為老同志營(yíng)造老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的環(huán)境條件。