前言：本站為你精心整理了公司工會先進職工申報材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業(yè)改革和發(fā)展。

建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了2006年創(chuàng)建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產經營發(fā)展目標相結合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結合，與支持、參與企業(yè)轉制后改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使辦公寫作網公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經營和發(fā)展中去。

二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家

黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調整，產生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領導充分認識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進行宣傳、收集職工意見，將大多數職工的利益擺在最前面。自2002年公司進行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產經營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領導的肯定。

三、維護職工權益，建職工民主之家

隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識。為了維護職工合法權益，保障職工行使民主管理權利，我公司開展了以下工作：

1、開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權益保障條例》等法律、法規(guī)學習，增強領導依法行政意識和提高職工自我保護意識。公司每年都要組織一至兩次相關法律、法規(guī)的集中學習，將相關書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據學習的結果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經過反復討論、修改，我公司出臺的相關方案、章程和制度均得到了絕大多數職工的支持。

2、積極推行企務公開。公司非常重視推行企務公開，行政積極支持，工會切實承擔企務公開工作機構的職責，建立健全了公司企務公開制度，嚴格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內容，充分保證了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。公司通過公開欄和簡報定期實行企務公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。

3、履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集

體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權益，加強了勞動者與經營者的合作關系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

4、建立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。

5、建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結評比等進行討論、提建議，也對工會建家工作進行考核、總結，帶動全體職工參建熱情。

四、關心職工疾苦，建職工溫暖之家

1、工會認真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關心慰問，對重點病人公司領導親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關懷。

2、開展“獻愛心”活動，把同志間的關懷送達困難職工。今年8月，公司發(fā)起“獻愛心”捐助活動，收到現(xiàn)金3300元送到xxxx分公司黃平同志手里，幫助其治病和解決家庭困難，使該同志深切體會到了組織和同志們的關懷。

3、積極參與“1+1”扶貧助殘濟困活動。在縣委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟困活動中，公司工會組織全體員工踴躍捐款、捐物。自2000年以來，我公司共計為新縣陡山河鄉(xiāng)扶前灣村捐款10萬多元，捐衣物2000余件，員工參與率達到100%。今年，工會又從互助基金中取出2000元送到我縣林場職工張新梅同志手里，幫助該同志解決家庭困難。今年9月份，工會又捐出2000元，幫助新縣高中的兩名貧困學生解決學費問題。

五、豐富業(yè)余生活，建職工團結之家

1、結合實際，經常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元霄節(jié)前后，公司均要組織“元霄節(jié)文體活動”。在跳繩、自行車慢騎、拔河、眾人劃獎、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神。公司組建的男子籃球隊，先后在全縣第一屆運動會和我公司組織開展的“xxx杯”全縣男子籃球賽上取得亞軍和季軍的好成績，充分展示了我公司職工的風采。每年春節(jié)前夕的離、退休職工茶話會，表達公司關心離、退休職工身體健康，同時肯定老同志過去對公司作出的貢獻和支持。

幾年來通過一些列文體活動的開展，既增添了節(jié)日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進了職工團結、友誼，更展示了xxx人的精神風貌，增強了公司凝聚力。

2、增添設備，改善職工文體活動設施和環(huán)境。近年來，我公司購買了大量健身器材和書籍，因地制宜建起了籃球場、乒乓球室、健身房，建立了卡拉OK活動室、圖書室，改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。

3、組織職工外出休養(yǎng)、旅游。2005、2006兩年借公司連連獲得省公司表彰之機，組織職工外出休養(yǎng)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產、經營工作中去。

我公司工會負責組織的常年活動內容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動在穩(wěn)定隊伍、加強團結、增強凝聚力等方面取得了明顯效果。

六、圍繞中心工作，建職工效益之家

“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經營生產這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提高職工素質等方面做了大量工作。

1、開展安全競賽，創(chuàng)建“安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。近幾年來，年年都是公司的安全生產年，公司領導非常重視。圍繞公司安全生產目標，工會協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學習、競賽。公司每年均采取出文件、購圖書、下工地等形式進行廣泛的學習宣傳，布置學習任務，最后還出試卷進行了考試，職工安全意識得到增強;開展了“職工安全生產教育”活動，制訂了安全防范措施預案;在節(jié)假日、汛期到來前都部署安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除;健全了安全生產各種臺帳和安全工作檔案資料，接受上級安檢組定期、不定期安全交叉檢查等。我公司未發(fā)生重大傷亡責任事故，并連續(xù)獲得市公司及縣安全生產目標管理先進單位。

2、公司重視職工勞動保護，按時、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預防工作，定期組織職工進行體檢。今年九月全公司進行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時安排了復查、治療，確保職工身體健康。

3、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導職工積極向上。公司每年開展先進生產個人、優(yōu)秀共產黨員、工會積極分子、先進工會小組等評比活動，并將結果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關先進評選。

4、圍繞中心任務，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，我公司業(yè)務的市場占有率越來越低，如果不充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務發(fā)展，公司的業(yè)務收入指標不可能完成，公司的持續(xù)發(fā)展目標就是“空中樓閣”。企業(yè)的中心任務就是工會的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要務，促進發(fā)展也是工會的首要工作。我們始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，開展了一系列勞動競賽活動。每年的一季度和四季度，我們分別開展了首季“開門紅”業(yè)務發(fā)展勞動競賽和“大干第四季度”業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動。另外，我們還抓住小靈通在我縣開通放號的有利時機，在全縣組織開展了以發(fā)展寬帶和小靈通為重點的業(yè)務發(fā)展勞動競賽;根據市公司管線資源達標的具體要求，我們開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動;我們還開展爭當“業(yè)務發(fā)展能手”、“服務標兵”等一系列評比活動。為了使這一系列勞動競賽和評比活動扎實有效的開展，工作中，我們注意加強對競賽工作的管理、指導，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局競賽活動開展情況。在業(yè)務發(fā)展競賽活動中，組織開展了評比“業(yè)務發(fā)展能手活動”，每月評出月份業(yè)務發(fā)展能手排行表在公司進行公布，總結推廣好的發(fā)展經驗。針對管線資源達標清查工作量大、面廣、時間緊、要求高的特點，配合運維部開展了本地網管線資源清查、整治勞動競賽活動，并參與了階段檢查和總結評比等工作，推廣了基層六個單位的經驗做法。

5、創(chuàng)建學習型班組活動，促進企業(yè)文化建設。創(chuàng)建學習型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細胞，創(chuàng)建學習型企業(yè)應從創(chuàng)建學習型班組抓起。因此，我們在年初工會工作會議上，對創(chuàng)建活動進行了專題討論，確定在全公司范圍內，開展創(chuàng)建學習型班組活動。一是明確創(chuàng)建目標和要求。力爭通過創(chuàng)建活動，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局成為“有濃厚學習氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學習型班組的目標。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強企業(yè)凝聚力和調動員工積極性，開展學習型班組創(chuàng)建活動的做法，對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人和班組進行通報表揚，并對其先進經驗在全公司推廣

三是抓好面上培訓，開展知識競賽活動。我們先后開展了服務禮儀規(guī)范培訓、營銷人員綜合業(yè)務素質培訓和維護人員專業(yè)技能培訓，我們還組織開展了學習“十六大”、黨的知識和企業(yè)文化、規(guī)章制度為主要內容的知識競賽，并派優(yōu)秀選手參加了市公司的知識競賽。注意培養(yǎng)典型、樹立先進，營造崇尚先進、積極向上的企業(yè)氛圍是我們多年的傳統(tǒng)。近幾年，我公司獲得了“省級文明單位”、“市級青年文明號”、“省級衛(wèi)生先進單位”等多項殊榮;有八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局被授予“市級文明單位”稱號;營業(yè)班被授予“市級五一勞動獎狀”;并且涌現(xiàn)出一批省級“先進個人”和“服務明星”。

在今年7月份開展的“我為河南xx發(fā)展獻計獻策”合理化建議征集活動中，公司引導員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的思想觀念，激發(fā)員工的主人翁責任感，踴躍為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，通過認真組織實施，經縣公司篩選，上報市公司四條合理化建議，經過市公司合理化建議征集活動領導小組的評比審定，獲得二等獎一名，三等獎兩名，鼓勵獎一名。

由于我公司黨政工為了公司不斷發(fā)展而齊心協(xié)力抓好上述工作，公司經營生產取得顯著成績：公司連續(xù)幾年業(yè)務收入及發(fā)展指標均在全市前列，自2005年的二、三、四季度及2006年的一、二季度連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣級分公司”稱號，2005年因業(yè)務收入及發(fā)展指標完成較好，被省公司授予2005年度“十優(yōu)縣級分公司”稱號。

在上級工會和公司黨總支的領導下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結和帶領廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。