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今年的中央經(jīng)濟工作會議指出:必須堅持把解決好三農(nóng)問題作為全黨工作的重中之重,任何時候都不能放松。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,合作組織發(fā)揮著極其重要的作用。按照中央經(jīng)濟工作會議精神,促進農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展,全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是當前必須抓緊抓好的一項工作。
當前,我國農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展存在著以下問題:其一,當前我國農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)展狀態(tài)不好。其二,發(fā)展不平衡。其三,組織創(chuàng)建的依賴性強。其四,利益連接存在松散性。其五,資金來源存在約束性。其六,法律制度存在滯后性。
在農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展中,應(yīng)采取以下對策:
一、堅持走多元化發(fā)展、分類指導(dǎo)的道路。
隨著農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化程度的不斷提高,各具特色的地區(qū)專業(yè)化日趨明顯,而不同的產(chǎn)業(yè)對組織的要求各不相同。在發(fā)展農(nóng)村合作組織時,應(yīng)堅持多樣性原則,防止片面性,充分尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神,讓農(nóng)民自由地發(fā)展,不要盲目地推行什么模式,堅持先發(fā)展后規(guī)范、邊發(fā)展邊規(guī)范的方針。在組織形式上可以組建專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等。同時,制定相關(guān)的法律法規(guī),興辦各種農(nóng)村合作組織。把分散的各種農(nóng)村合作組織,以社區(qū)或區(qū)域為單位組成聯(lián)合社,逐步形成自下而上的組織體系,這樣既便于更好地管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各種農(nóng)民組織的工作,又可以壯大實力,提高抗御風險的能力。
二、深化體制改革,加強金融合作。
傳統(tǒng)的農(nóng)村社區(qū)合作組織、信用合作社、供銷合作社等三大農(nóng)民組織,既是我國農(nóng)民合作組織的重要資源,也是發(fā)展新型合作組織的重要依托,但由于受傳統(tǒng)體制的影響,這些組織存在著巨大的資源浪費,而農(nóng)民自發(fā)形成的各種新型組織,卻能較好地規(guī)范農(nóng)村私人信貸,引導(dǎo)和促進農(nóng)民自我信用組織的發(fā)展。
三、堅持農(nóng)民自愿,避免行政干預(yù)。本文來自
農(nóng)民合作組織必須堅持“民辦、民管、民受益”的原則。從長遠看,政府的主要職責在于管理社會公共事務(wù),引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展方向,協(xié)調(diào)各個群體的利益關(guān)系,許多具體事務(wù)政府管不了、管不好,也不該管,發(fā)展合作組織的職能,應(yīng)逐步交由農(nóng)民組織來承擔,這是必然的趨勢。政府應(yīng)從鼓勵、支持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮在合作組織制度創(chuàng)新中的特殊作用。一是各級稅務(wù)部門應(yīng)對合作社實行稅收優(yōu)惠;二是要開通農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”,降低流通成本;三要在用地方面給予優(yōu)惠;四是開展對合作社授信的探索,改善對合作社的信貸服務(wù);五要加大財政支持力度,建立農(nóng)業(yè)風險基金,重點扶持合作社;六是保險公司要擴大對農(nóng)業(yè)風險承保的探索與試驗,要開辟新的險種,增加對農(nóng)業(yè)市場風險,自然災(zāi)害風險,病、蟲、藥害等風險的承保;七要加大對合作社的技術(shù)支持力度,鼓勵現(xiàn)職農(nóng)技人員受聘于合作社或離崗參加合作社;八要鼓勵和支持合作社推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);九要加強管理,確定一個主管部門,給合作社一條向政府反映呼聲的渠道,這個主管部門應(yīng)該是農(nóng)業(yè)行政主管部門,扶持一個產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于扶持支撐這個產(chǎn)業(yè)的組織體系。
四、加強行業(yè)管理,實行規(guī)范化運作,大力增強經(jīng)濟實力。
合作社要結(jié)合自身的特點,建立和完善各項規(guī)章制度。一要建立完善規(guī)范的合作社章程;二要建立健全規(guī)范的財務(wù)、會計制度;三要建立以年度為單位的分配制度;四要實行年度審計制度;五是合作社要盡量減少機構(gòu)和專職人員,降低成本費用;六要采取有力措施,加強對農(nóng)民的教育和引導(dǎo),切實提高農(nóng)民的法制意識;七是合作社之間可根據(jù)自愿和實際需要,通過聯(lián)合組建專業(yè)合作聯(lián)社;八要大力增強合作社的經(jīng)濟實力,目前有一些行之有效的做法,如生產(chǎn)無公害食品,并打出標識,樹立品牌本文來自農(nóng)產(chǎn)品分級包裝、貯運、銷售,通過經(jīng)營活動健全機制和積累財力,有條件的以興辦小型加工和流通實體等手段,逐步提升經(jīng)濟實力,從而增強其市場競爭力。
五、農(nóng)民專業(yè)合作社的運行機制必須市場化。
市場化合作的核心是利益共享,風險共擔,所以首先就必須有一個好的經(jīng)濟利益的結(jié)合體去運作,不然質(zhì)量和銷售就沒有了依托;其次,有市場需要才有質(zhì)量提高,市場流通銜接不上,質(zhì)量再高也只是科研基地而已,不是農(nóng)民的主戰(zhàn)場;再次,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,是農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強的主要因素,但提高質(zhì)量必須付出成本,成本的付出要考慮收益,如果銷售環(huán)節(jié)不能保證,即商品的價值難以實現(xiàn),農(nóng)民是不愿意付出的。
從總體上看,目前的農(nóng)村合作組織大多是外部力量干預(yù)和滲透的結(jié)果,由于和農(nóng)民的根本利益不一致,導(dǎo)致合作組織發(fā)展的遲緩、短暫,甚至使農(nóng)民的利益受到損害。要想從根本上解決農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展的問題,保護農(nóng)民的權(quán)益,提高農(nóng)民的收入,就必須建立起真正屬于農(nóng)民自己的合作組織。只有這種真正意義上的、自發(fā)的農(nóng)民合作組織,才能構(gòu)成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的組織依托。