同志們，今天召開這次大會，主要是貫徹落實國家“十二五”精神，動員全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想、更新觀念、振奮精神，開展富民強區(qū)項目，推動我區(qū)新一輪經(jīng)濟社會大發(fā)展，人民生活水平大提高。

發(fā)展的成果、質(zhì)量、效益最終要體現(xiàn)在民生改善上，體現(xiàn)在人的全面發(fā)展上。堅持富民與強區(qū)并重，是“十二五”時期提出的重要項目。富民強區(qū)這個項目得到了市委市政府的高度重視，會議上領(lǐng)導(dǎo)多次提出我們要切實抓住用好難得的發(fā)展機遇，有效應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，堅持走富民強區(qū)之路，努力促進(jìn)經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎(chǔ)，市委市政府將支出大量經(jīng)費從物質(zhì)上支持這一項目的開展，市科技局也給予大力的輔助幫助完善這個項目。

“十二五”時期是我區(qū)加快推進(jìn)富民強區(qū)進(jìn)程、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。富民強區(qū)項目在具體實施上也得到了區(qū)委區(qū)政府、區(qū)科技局以及當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的大力支持。從市里到區(qū)、鎮(zhèn)，無論在認(rèn)識上、行動上還是思想上都高度統(tǒng)一，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，積極建言獻(xiàn)策，廣泛凝聚力量，助推富民強區(qū)項目的開展。只有全力協(xié)調(diào)這個項目，才能引起對富民強區(qū)的廣泛重視，才能對富民強區(qū)項目的具體落實起到作用，最終為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

富民強區(qū)項目只是得到領(lǐng)導(dǎo)和政府的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要調(diào)動全區(qū)群眾，發(fā)揮全區(qū)人民的聰明智慧一起參與進(jìn)來。為此，我市科技局以農(nóng)業(yè)科技110為基礎(chǔ)，農(nóng)村信息化為推手，通過歷屆的大比拼活動為特色手段，充分整合社會媒體資源使全區(qū)人民思富思進(jìn)思變的愿望更加強烈，追求美好生活的要求更加迫切，對物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的追求和期待越來越高，也讓廣大群眾對富民強區(qū)這個項目重要性的認(rèn)識得以加深，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)富民強區(qū)項目的各項舉措和活動給予支持和理解。

同志們，實踐無止境，發(fā)展也永無止境。我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持求真務(wù)實、真抓實干，不斷拓展思想，科托創(chuàng)新，積極創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的新業(yè)績，奮力開創(chuàng)富民強區(qū)的新局面。

通過對以上幾個典型項目的分析，我們可以知道一個基本道理：我公司所有的收入，都來自于一個個的項目——代維項目、大小修項目、更改項目、設(shè)備安裝調(diào)試項目、培訓(xùn)項目。只有做好具體項目微觀層面上的精細(xì)管理，才能逐漸實現(xiàn)公司層面的經(jīng)營目標(biāo)。公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，實際就維系在一個個項目的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟性的管理基礎(chǔ)上，分公司安全經(jīng)營承包任務(wù)完成的瓶頸，也維系在項目完成上。項目管理是公司經(jīng)營管理的生命線，項目經(jīng)理駕馭各類項目的能力，一定程度上說，就是公司檢修能力。典型項目的總結(jié)分析，對公司經(jīng)營管理有至關(guān)重要的意義。

自年公司重組以來，公司一直堅持走項目化管理道路。幾年來，為貫徹執(zhí)行這一管理上的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司逐步推行了與之相匹配的工作標(biāo)準(zhǔn)及制度建設(shè)：iso—9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，職業(yè)健康安全管理體系與電力行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程的兼容運行，《公司項目管理辦法》的貫徹，項目經(jīng)理實行安全、質(zhì)量進(jìn)度、經(jīng)營承包三個責(zé)任書管理，項目經(jīng)濟分析制度…。實踐和時間都證明了，這些都是行之有效的措施?？茖W(xué)分析項目的各項經(jīng)營管理指標(biāo)，對項目管理水平提高有重要意義。項目的安全管理指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)、經(jīng)濟技術(shù)管理指標(biāo)，猶如一道道關(guān)隘，每一關(guān)都需要我們共同分析、研究、總結(jié)、提高。只有這樣，才能改進(jìn)我們的工作，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。我們要讓‘以人為本、科學(xué)發(fā)展、效率優(yōu)先’的企業(yè)文化，深入到項目精細(xì)管理的具體操作中去，直接指導(dǎo)我們的安全管理、質(zhì)量管理、績效管理。

電力檢修項目屬高危重工業(yè)行業(yè)，在20-50天內(nèi)要過安全關(guān)、時間關(guān)、質(zhì)量關(guān)。項目工期緊，安全、質(zhì)量要求高，這給項目經(jīng)理提出了很高的要求，對項目部的成員也提出了很高要求。正因為如此，公司制定了各項閉環(huán)管理措施和制度，希望這些制度落實到項目的預(yù)案上，落實到人員組織施工措施上，落實到安全組織施工措施，落實，落實到質(zhì)量組織施工措施，落實到施工進(jìn)度組織措施上，落實到項目經(jīng)理安全、質(zhì)量、經(jīng)濟承包責(zé)任書上。項目主要由人組成，大唐集團的企業(yè)文化的核心是‘以人為本’，我們在‘人員日常安排、人員職業(yè)培訓(xùn)、人盡其才、績效考核’這幾個方面的工作，是不是認(rèn)識到位、措施到位、改進(jìn)到位、閉環(huán)管理到位？員工情緒和怨氣的產(chǎn)生，我們不能僅僅停留在具體項目上，要仔細(xì)分析員工情緒和怨氣的產(chǎn)生原因，還有沒有更深層次的原因：是我們執(zhí)行制度造成的怨氣？還是沒有很好執(zhí)行制度造成的怨氣？情緒和怨氣的產(chǎn)生，大多數(shù)情況是沒有正確執(zhí)行制度造成的，是標(biāo)準(zhǔn)和要求不一致造成的，是錯誤的績效考核甚至是干好干壞一個樣子的絕對平均主義造成的。在處理公司管理目標(biāo)、制度執(zhí)行、員工績效考核時，我們要抓住這三者之間的辨證關(guān)系的關(guān)鍵點就是‘員工的怨愿二氣’，這三者之間的辨證關(guān)系解決好了，‘怨愿二氣’就理順了，企業(yè)的和諧發(fā)展才可能實現(xiàn)?！对娊?jīng)》上說：“和諧之舟，關(guān)關(guān)鑄就；遙眺術(shù)御，君子好逑?！币粋€企業(yè)的成功，是全面的、可持續(xù)的成功；一個項目的成功，是安全、質(zhì)量、經(jīng)濟效益等方面全方位的成功。成功來自于遠(yuǎn)見灼識和嚴(yán)格的組織體系，來自于科學(xué)的駕馭方法，這既是公司的追求，也應(yīng)該成為項目經(jīng)理的追求。

不斷啟用新人，不斷發(fā)現(xiàn)新人，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項目經(jīng)理人隊伍建設(shè)，是公司實施人力資源建設(shè)的重大措施。合格的項目經(jīng)理，只有根植于實踐的土壤，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉，在實踐中提高，才能茁壯成長。新人做項目經(jīng)理，要經(jīng)歷項目先易后難的過渡；在復(fù)雜的綜合項目組織機構(gòu)中，應(yīng)該建立專業(yè)分項目經(jīng)理虛擬崗位設(shè)立，靠施工實踐來加大項目經(jīng)理的培養(yǎng)力度。公司能不斷涌現(xiàn)出合格的項目經(jīng)理人，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)才能落到實處。企業(yè)的經(jīng)營記錄能不斷創(chuàng)造新記錄，合格項目經(jīng)理人才的不斷涌現(xiàn)是其根本保證，朱熹說：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來；等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅才是春”。

剛才，市里幾個班子的領(lǐng)導(dǎo)同志、各縣（區(qū)）的同志和市直部門的同志，對我市一年來工業(yè)經(jīng)濟所取得的可喜變化給予了充分肯定，對一年來的工作特點也進(jìn)行了認(rèn)真歸納。同志們講得都很好，看到了我們在全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目上所取得的可喜成績。讓我感動的是，大家現(xiàn)在都很清醒，在看到成績的同時，也看到了我們工作中存在的不足。更可喜的是，很多同志在匯報中就下一步如何抓好項目開發(fā)建設(shè)、如何進(jìn)一步打牢工業(yè)立市的指導(dǎo)思想提出了一些很好的意見和建議，這對我們做好下一步工作很重要，希望有關(guān)部門能夠結(jié)合貫徹書記的重要講話，把大家提出的意見和建議吸收進(jìn)去。

剛才，紹明書記作了一個非常重要的講話，這個講話很全面、很深刻?？偨Y(jié)的七個特點和六條經(jīng)驗，是我市各級黨組織一年多來在深入貫徹落實工業(yè)立市、項目拉動戰(zhàn)略過程中，在認(rèn)識上的一個飛躍，也是全市各級黨組織對振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略在認(rèn)識上的一次深化。全市上下正通過自己的行動，實踐著市委提出的工業(yè)立市的奮斗目標(biāo)，實踐著黨中央、國務(wù)院提出的東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略。紹明書記在報告中，還全面部署了下一步工作，應(yīng)該說要求很高，也很嚴(yán)厲，講得也非常具體，需要我們認(rèn)真研究，也需要我們結(jié)合工作實際，認(rèn)真地貫徹落實。圍繞貫徹落實紹明書記的講話精神，我再提幾點要求。

一、全市上下要進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的高潮。對我們來講，貫徹實施工業(yè)立市、項目拉動戰(zhàn)略是一個不斷解放思想的過程。從根本上說，解放思想的出發(fā)點和落腳點要落在解放和發(fā)展生產(chǎn)力上。工業(yè)立市也好、項目拉動也好，最主要的目的就是要解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)我市經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。因此，解放思想是我市貫徹工業(yè)立市、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的“牛鼻子”，我們要堅持不懈地抓下去。在解放思想的問題上，我們一定要解決好在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些不正確的思想認(rèn)識、思想障礙和思想觀念。在解放思想過程中，要特別注意解決來自三個方面的思想障礙。第一，就是存在對實施工業(yè)立市、項目拉動戰(zhàn)略不夠堅定、信心不足，左右動搖的問題。在一般情況下，大家對工業(yè)立市、項目拉動戰(zhàn)略沒什么疑議，但一遇到政策發(fā)生變化或調(diào)整時，則信心不足，心里“嘀咕”，沒有底，左右搖擺。比如，現(xiàn)在中央提出了要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，有的人就把統(tǒng)籌發(fā)展和工業(yè)立市對立起來，講統(tǒng)籌發(fā)展就不能把工業(yè)化擺在更加突出的位置。再比如，中央強調(diào)宏觀調(diào)控，有的人就強調(diào)我們也應(yīng)該“降溫”，不要發(fā)展太快了，如此等等，都是表現(xiàn)為一種不堅定，一遇到風(fēng)吹草動，就左右動搖。第二，在發(fā)展過程中，我們經(jīng)常會遇到一些傳統(tǒng)的不合時宜的觀念在阻礙著我們的發(fā)展。比如，搞玉米深加工項目，有的人提出，我們已經(jīng)有賽力事達(dá)了，還用再上新的玉米項目嗎？再搞不就是重復(fù)建設(shè)、資源浪費嗎？我們有那么大的市場嗎？我們有那么大的原料供應(yīng)能力嗎？凡此種種，都是舊的計劃經(jīng)濟體制下形成的一些思想觀念在束縛著我們，而且經(jīng)常在一些人的頭腦中作怪。第三，在我們的同志當(dāng)中，時不時有一些不和諧的聲音干擾我們的工作。有些時候，這些不和諧的聲音還很嚴(yán)重。比如，我們抓項目使勁了，就有些人往別的方面想，這個人賣力氣抓項目是不是個人要撈什么好處，是不是個人有股份，是不是有人和投資商勾結(jié)，等等。在推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)過程中，這些觀念都阻礙著我們發(fā)展。因此，我一直認(rèn)為，解決思想不是一句空洞的口號，而是要實實在在地解決障礙我們發(fā)展的舊思想、舊觀念，無論出現(xiàn)什么情況，都不能動搖我們發(fā)展的信心，無論在什么情況下，我們都要“咬定青山不放松，任爾東西南北風(fēng)”。對我市來講，工業(yè)立市、項目拉動戰(zhàn)略決不是權(quán)宜之計，而是長久之計。類似今年這樣的工業(yè)檢查，我們不僅要搞三年、五年，我看最低要搞十年，一年一次，不下定這個決心，我們就不可能實現(xiàn)松原市的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，就不可能走出一條新的工業(yè)化道路。

二、要進(jìn)一步加大招商引資力度。對我市經(jīng)濟發(fā)展來講，招商引資至關(guān)重要，是事關(guān)我市發(fā)展全局的戰(zhàn)略舉措，一定要加大招商引資工作力度。明年我們大體上應(yīng)該這樣考慮，除了現(xiàn)在已有的20多個投資億元以上的項目以外，明年還要增加20個投資億元以上的項目；老工業(yè)基地國債項目在國家發(fā)改委立項的還要超過20個。在加大招商引資工作中，要注重提高招商質(zhì)量，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，引進(jìn)的國內(nèi)位次靠前的重點企業(yè)和企業(yè)集團最低要達(dá)到10戶以上。要按照這個要求，把明年的招商引資工作做好

三、要盡快實現(xiàn)我市經(jīng)濟總量的快速擴張。目前，松原市的經(jīng)濟已經(jīng)具備了快速發(fā)展的條件。我們要抓住機遇，加快發(fā)展步伐?，F(xiàn)在看，無論是我們面臨的機遇，還是我們形成的工作基礎(chǔ)，已經(jīng)為我們提供了快速擴張的條件，如果抓不住，我們就會失去這個有利時機。我們必須牢牢抓住這個時機，今年、明年乃至今后幾年時間，使松原市的經(jīng)濟總量盡快有一個比較明顯的增加。對一個地區(qū)來講，經(jīng)濟總量的快速擴張不可能永遠(yuǎn)有好的機遇和條件?？赡苁辏赡軒啄?，也可能更短。如果我們還抓不住現(xiàn)在的機遇，實現(xiàn)經(jīng)濟快速擴張，松原市就會被落在后面。明年，我市的地區(qū)生產(chǎn)總值繼續(xù)保持快速增長，總量要超過310億元，財政收入也要有一個明顯的大幅度增加。如何實現(xiàn)這種擴張，我想要重點做好以下幾項工作。第一，要以全民創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)，迅速實現(xiàn)我市經(jīng)濟總量的快速擴張。要積極倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，讓更多的人當(dāng)老板，讓更多的人投身到經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場。第二，要以大項目為突破口，迅速實現(xiàn)我市經(jīng)濟總量的快速擴張。明年還要繼續(xù)抓一批大項目，這些項目紹明書記在報告中已經(jīng)講到了，會后，有關(guān)部門要把這些項目再排排隊，把大項目牢牢抓在手上，以大項目為突破口，來帶動我市的經(jīng)濟總量迅速增長。第三，要以壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，迅速實現(xiàn)我市經(jīng)濟總量的快速擴張。市里已經(jīng)確定的石化和農(nóng)產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們要盡快抓出規(guī)模，抓出成效。在石化產(chǎn)業(yè)方面，原油產(chǎn)量明年能夠達(dá)到550萬噸，現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟鸦I(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條拉長。現(xiàn)在，化工原料市場極好，這是一個非常有利的時機。比如，市煉油廠生產(chǎn)的丙烯，到前煉可以加工成聚丙烯，再到開發(fā)區(qū)可生產(chǎn)出編制袋和PP－R管，這樣就把化工鏈條拉長了，把這篇文章作大了。在糧食加工產(chǎn)業(yè)方面，我們到底要搞到什么樣的規(guī)模，我們也要進(jìn)一步研究。比如玉米深加工，這次我到英國考察了解到，賽力事達(dá)在歐洲共有16戶企業(yè)，年加工糧食總量達(dá)到7000萬噸，曼徹斯特一戶企業(yè)的年加工量就達(dá)到450萬噸。而且英國不產(chǎn)玉米，原料全部從法國進(jìn)口。上午，賽力事達(dá)公司的胡總講，嘉吉集團和華潤集團高層決策者已經(jīng)達(dá)成一致，準(zhǔn)備在中國大力發(fā)展玉米深加工。我們要搞到什么樣的規(guī)模，從現(xiàn)在看，兩個120萬噸的規(guī)模都還不夠。在英國參觀賽力事達(dá)的研發(fā)中心，他們介紹，玉米深加工可以有530多個品種，而且遵循的是“營養(yǎng)、健康、安全”的理念。到嘉吉集團研發(fā)中心去參觀，有上千種產(chǎn)品，從食品、飲料、軟飲料直到酒類，各種口感，各種劑型，一應(yīng)俱全，開發(fā)前景非常廣闊。現(xiàn)在我們自己面臨這個機遇，關(guān)鍵是我們怎樣按照市委的要求，來謀劃我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如何把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。第四，要以園區(qū)建設(shè)為載體，迅速實現(xiàn)我市經(jīng)濟總量的擴張。剛才，紹明書記在講話中已經(jīng)講到了園區(qū)建設(shè)問題。這幾年來，我市園區(qū)建設(shè)搞得很有成效，但從整體上看，目前我市園區(qū)建設(shè)還有許多問題需要解決。一是要提高標(biāo)準(zhǔn)。園區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一定要提高，要搞好規(guī)劃。二是要搞好定位。我們要真正按照園區(qū)的要求來搞開發(fā)，形成特色園區(qū)，并不是說所有的項目都集中在一起就是園區(qū)了。從科學(xué)的角度講，最好要按工業(yè)門類來搞。今后，我們要多搞幾個象樣的園區(qū)。三是要適當(dāng)擴大園區(qū)的數(shù)量和規(guī)模。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)在就要搞好土地儲備，否則今后的開發(fā)就會受到很大影響。各縣（區(qū)）的園區(qū)數(shù)量也要適當(dāng)增加。四是園區(qū)要加快升級。要積極做好工作，爭取有新的園區(qū)能進(jìn)入省級開發(fā)區(qū)的行列，縣（區(qū)）的園區(qū)進(jìn)入市級園區(qū)的數(shù)量也要增加?？傊?，圍繞盡快擴張全市的經(jīng)濟總量，我們還有很多工作要做，希望大家能夠開動腦筋，把這項工作做好。

四、要努力破解我們在經(jīng)濟工作當(dāng)中遇到的各種突出矛盾和問題。當(dāng)前，有五個方面的問題需要解決。一是土地問題。國家實施宏觀緊縮政策以后，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行清理，土地的供給問題變得比較突出。由于宏觀政策的影響，確實有一些項目的建設(shè)進(jìn)度受到一些影響。比如，今天看到的開發(fā)區(qū)百萬噸玉米加工項目，由于二期征地沒有落實，地下管網(wǎng)的施工時間就要往后拖延。我們還有一些開發(fā)區(qū)的土地證到現(xiàn)在始終沒有拿到手，包括一些沒有占用基本農(nóng)田、用荒地的也沒有拿到手。我想這個問題，隨著國家宏觀調(diào)控政策的解凍，相關(guān)部門要早一點做工作，盡快把開發(fā)區(qū)和項目建設(shè)用地這個問題解決好。二是運輸問題。運輸將會成為我們加快經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，這個問題要早一點解決。比如，我們上這么多糧食加工項目，長山電廠120萬千瓦改造，大量的原料和燃料需要運輸；還有我們的產(chǎn)品，比如淀粉、飼料、精制米等等，運輸量也非常大，所以運輸將成為突出的矛盾?，F(xiàn)在，市委、市政府正在全力破解，爭取把這個問題解決好。三是政策問題。會后，我們要組織力量對政策進(jìn)行清理，政策要統(tǒng)一，不能政出多門，不能隨意制定政策，特別是油田小區(qū)塊開發(fā)政策，我們要盡快統(tǒng)一。還有其它一些政策，我們也要盡快清理好。四是金融服務(wù)問題?，F(xiàn)在很多項目沒有資金，希望各家銀行在考慮到行業(yè)內(nèi)部要求的同時，盡可能支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。市里的有關(guān)部門要盡可能地組織好項目建設(shè)單位和金融部門的對接，積極爭取銀行的支持。五是人才問題。隨著大規(guī)模建設(shè)的展開，勞動力不足的問題會逐漸顯現(xiàn)出來?，F(xiàn)在，大家不要樂觀，認(rèn)為松原市的勞動力后備資源充足，現(xiàn)在就業(yè)難的主要是“4050”人員，年輕的勞動力已經(jīng)開始出現(xiàn)缺乏的征兆，特別是經(jīng)過一定勞動技能培訓(xùn)的合格的勞動力，現(xiàn)在已經(jīng)缺乏了。因此，這個問題需要馬上提到日程上來。要盡快組建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，把人才培訓(xùn)工作開展起來。關(guān)于農(nóng)村中學(xué)教育改革問題，市里要召開一次農(nóng)村教育工作會議，提出明確的教學(xué)方向，我看，有相當(dāng)一部分農(nóng)村中學(xué)今后要把培養(yǎng)合格的、有一定素質(zhì)的勞動力作為主要辦學(xué)目標(biāo)。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們山西金甲藥業(yè)有限公司地處山西省絳縣，成立于1997年8月，公司注冊資本474萬元，全部資產(chǎn)3318萬元，其中，固定資產(chǎn)1565萬元，流動資產(chǎn)1678萬元。公司擁有華北規(guī)模最大，技術(shù)水平最先進(jìn)的大孔樹脂吸附法植物有效成分多功能提取生產(chǎn)線、固體制劑生產(chǎn)線和口服液生產(chǎn)線各一條。（來自）主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和益心酮片。設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)山楂葉總黃酮4噸，年產(chǎn)益心酮片4億片。2004年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值9643萬元，完成銷售收入8386萬元，實現(xiàn)利稅1416萬元。我公司是國家計委立項的國家級中藥現(xiàn)代化示范工程實施企業(yè)、山西省1311工程項目實施企業(yè)、山西省政府《發(fā)展具有山西優(yōu)勢的化學(xué)和醫(yī)藥產(chǎn)品三年推進(jìn)計劃（2005—2007年）實施企業(yè)、中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地、山西省科技廳火炬計劃實施單位、山西省勞動模范集體、運城市優(yōu)勢企業(yè)。2001年，被省科技廳命名為民營科技企業(yè)。

下面，我代表山西金甲藥業(yè)有限公司，將絳縣道地連翹基地建設(shè)項目的有關(guān)情況向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：

一、資源優(yōu)勢

1、充足的連翹自然資源

絳縣國土總面積1000平方公里，其中山區(qū)占60%，達(dá)600余平方公里。在長達(dá)50公里的山區(qū)，廣泛分布著連翹和200多種中藥材。絳縣的山區(qū)農(nóng)民歷來就有采收野生藥材的傳統(tǒng)。全縣年收購連翹在一千噸左右。年產(chǎn)量約占全省的1/3左右。豐富的自然資源為連翹的品種選優(yōu)提供了可靠的基地。

優(yōu)秀干部發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認(rèn)可，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！