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編者按：本論文主要從傳統(tǒng)價值鏈理論的分析；循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展原則對價值鏈的啟示；循環(huán)經(jīng)濟下的價值鏈重塑機理等進行講述，包括了循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展原則、對價值鏈的啟示、企業(yè)價值鏈的內(nèi)外延伸機理、產(chǎn)業(yè)價值鏈的強鏈整合機理、區(qū)域價值網(wǎng)的勾連共生機理、循環(huán)經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的地位等，具體資料請見：

摘要：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟對我國經(jīng)濟持續(xù)增長具有重要意義。傳統(tǒng)價值鏈理論具有局限性，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展對價值鏈完善極富啟示。循環(huán)經(jīng)濟下的價值鏈重塑機理包括企業(yè)內(nèi)外部價值鏈重組機理、產(chǎn)業(yè)價值鏈強鏈整合機理和區(qū)域價值網(wǎng)勾連共生機理，為循環(huán)經(jīng)濟價值鏈的理論研究與實踐提供借鑒與決策支持。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟；價值鏈；重塑；機理

一、傳統(tǒng)價值鏈理論的分析

波特(MichaelPorter，1986)在20世紀80年代中期最早提出價值鏈這一概念，他在分析公司行為和競爭優(yōu)勢的時候，認為公司的價值創(chuàng)造過程主要由基本活動(含生產(chǎn)、營銷、運輸和售后服務(wù)等)和支持性活動(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財務(wù)等)兩部分完成，這些活動在公司價值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的，由此構(gòu)成公司價值創(chuàng)造的行為鏈條，這一鏈條就稱之為價值鏈[1]。價值鏈指的是將一項產(chǎn)品或服務(wù)從提出概念與設(shè)計，經(jīng)過不同階段的加工，加工出制成品送到消費者手中，直到消費者使用后的最終處置。生產(chǎn)環(huán)節(jié)只是所有價值增值環(huán)節(jié)中的一環(huán)，每一環(huán)節(jié)中又包含一系列的經(jīng)濟活動，比如，生產(chǎn)環(huán)節(jié)就涉及原材料的加工、內(nèi)部物流控制以及成品包裝等活動。雖然，價值鏈常常被視為縱向的聯(lián)系，其實鏈內(nèi)的各環(huán)節(jié)之間是一種雙向互動的關(guān)系。不僅公司內(nèi)部存在價值鏈，一個公司價值鏈與其他經(jīng)濟單位的價值鏈也是相連的，任何公司的價值鏈都存在于一個由許多價值鏈組成的價值體系(ValueSystem)中，而且該體系中各價值行為之間的聯(lián)系對公司競爭優(yōu)勢的大小有著至關(guān)重要的影響[2]。

價值鏈主要是相對于一個企業(yè)而言的，是針對企業(yè)經(jīng)營狀況開展的價值分析，其目的是弄清楚企業(yè)的價值生成機制，剖析企業(yè)的價值鏈條的構(gòu)成并盡可能加以優(yōu)化，從而促進企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)不同，其價值生成機制也不同，在這些企業(yè)的價值鏈條構(gòu)成中各有其價值生成的重要節(jié)點，有的在生產(chǎn)，有的在研發(fā)，有的則在營銷或管理上。如果企業(yè)某一節(jié)點上的價值創(chuàng)造能力在同行中遙遙領(lǐng)先，可以說這個企業(yè)在這方面具有了核心競爭能力。

隨著經(jīng)濟發(fā)展的深入與合作共生企業(yè)發(fā)展模式的提出，企業(yè)不僅注重競爭的優(yōu)勢產(chǎn)生而且開始廣泛開展合作，獲取合作共贏。于是，學(xué)者開始探討價值鏈的外部延伸，主要包括價值鏈的分解與整合、價值網(wǎng)的形成等。在價值鏈條的片斷化和空間重組方面，克魯格曼(Krugman，1995)曾經(jīng)探討過企業(yè)將內(nèi)部各個價值環(huán)節(jié)在不同地理空間進行配置的能力問題。由此，使得價值鏈中治理模式與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移之間的關(guān)系成為全球價值鏈理論中一個重要研究領(lǐng)域。此后，阿爾恩特和凱爾科斯(ArndtandKierzkowski，2001)使用“片斷化”(Fragment)來描述過生產(chǎn)過程的分割現(xiàn)象。他們認為這種生產(chǎn)過程在全球的分離是一種全新的現(xiàn)象。這就使得同一價值鏈條的生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)通過跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)被組織了起來，這一跨界網(wǎng)絡(luò)可以由一個企業(yè)內(nèi)部完成，也可以由許多企業(yè)分工合作完成[3]。

綜上，可以發(fā)現(xiàn)，雖然價值鏈的內(nèi)涵從產(chǎn)生至今已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，但在價值鏈的整合與價值網(wǎng)的形成方面，仍舊沒有很好的理論進行支撐，價值鏈的外部整合往往停留在理論上的戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群等方面，這些只能是一種契約上的關(guān)系完善，而不能實現(xiàn)價值上的連接，不能完全支撐一個巨大的價值網(wǎng)的內(nèi)在連接關(guān)系，因此，需要有一種更穩(wěn)定、更強大的連接機制改善企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的價值體系。

二、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展原則對價值鏈的啟示

(一)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展原則

循環(huán)經(jīng)濟是以物質(zhì)、能量梯次和閉路循環(huán)使用為特征的，在環(huán)境方面表現(xiàn)為污染低排放，甚至污染零排放。循環(huán)經(jīng)濟把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)消費等融為一體，運用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動，因此本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟[4]。循環(huán)經(jīng)濟的根本任務(wù)就是保護日益稀缺的環(huán)境資源，提高環(huán)境資源的配置效率。循環(huán)經(jīng)濟的基本內(nèi)涵是“減量化、再利用、資源化”的原則(3R原則)[5]。

1.“減量化”原則?！皽p量化”(Reduce)原則是指在生產(chǎn)和服務(wù)過程中，盡可能減少資源消耗和廢棄物產(chǎn)生，核心是提高資源利用效率；在生產(chǎn)中，減量化原則常常表現(xiàn)為要求產(chǎn)品體積小型化和產(chǎn)品重量輕型化。此外，要求產(chǎn)品包裝追求簡單樸實而不是豪華浪費，從而達到減少廢棄物排放的目的。減量化原則屬于輸入端方法，旨在減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少廢棄物的排放。

2.“再利用”原則?！霸倮谩?Reuse)原則是指產(chǎn)品多次使用或修復(fù)、翻新或再制造后繼續(xù)使用，盡量延長產(chǎn)品的使用周期，防止過早地成為垃圾；再利用原則屬于過程性方法，目的是提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，要求產(chǎn)品和包裝容器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染。

3.“資源化”原則?！百Y源化”(Recycle)原則是指將廢棄物最大限度地轉(zhuǎn)化為資源，變廢為寶、化害為利，既減少自然資源的消耗，又減少污染物的排放。資源化原則屬于輸出端方法，要求在物品完成使用功能后重新變成再生資源。

“減量化、再利用、資源化”原則在循環(huán)經(jīng)濟中的重要性并不是并列的。循環(huán)經(jīng)濟不是簡單地通過循環(huán)利用實現(xiàn)廢棄物資源化，而是強調(diào)在優(yōu)先減少資源消耗和減少廢物產(chǎn)生的基礎(chǔ)上綜合運用3R原則，3R原則的優(yōu)先順序是：減量化——再利用——資源化。

(二)對價值鏈的啟示

1.價值鏈延長。循環(huán)經(jīng)濟條件下的生產(chǎn)方式本質(zhì)特征就是延長了產(chǎn)品價值鏈的環(huán)節(jié)，通過對行業(yè)價值鏈過程中副產(chǎn)品的減量與處理，以及對產(chǎn)品使用后殘余物的回收處理再利用，延長了該行業(yè)的價值鏈，使得有限的資源能創(chuàng)造出更大的利用價值。此特征的典型案例就是著名的“杜邦模式”。這種模式可稱之為企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟運行模式，其要義是組織企業(yè)內(nèi)部各工藝路線之間的物料循環(huán)利用。通過組織廠內(nèi)各工藝之間的物料循環(huán)，延長生產(chǎn)鏈條，減少生產(chǎn)過程中物料和能源的使用量，盡量減少廢棄物和有毒物質(zhì)的排放，最大限度地利用可再生資源；提高產(chǎn)品的耐用性。20世紀80年代末，杜邦公司的研究人員把工廠當作實踐循環(huán)經(jīng)濟新理念的實驗室，創(chuàng)造性地把循環(huán)經(jīng)濟三原則(即3R原則)發(fā)展成為與化學(xué)工業(yè)相結(jié)合的“3R制造法”，以達到少排放甚至零排放的環(huán)境保護目標。他們通過放棄使用某些對環(huán)境有害的化學(xué)物質(zhì)、減少一些化學(xué)物質(zhì)的使用量以及發(fā)明回收本公司產(chǎn)品的新工藝，到1994年已經(jīng)使該公司生產(chǎn)造成的廢棄塑料物減少了25%，空氣污染物排放量減少了70%。同時，他們在廢塑料如廢棄的牛奶盒和一次性塑料容器中回收化學(xué)物質(zhì)，開發(fā)出了耐用的乙烯材料等新產(chǎn)品?，F(xiàn)在的杜邦公司已發(fā)展成一家以科研為基礎(chǔ)、提供提高人類在食物與營養(yǎng)、保健、服裝、家居及建筑、電子和交通等生活領(lǐng)域的全球性企業(yè)。在全球70個國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，共有員工79000多人，2001年總收入為247億美元，在財富500家美國最大的工業(yè)/服務(wù)公司排行榜上名列第70位。

2.價值鏈網(wǎng)狀或環(huán)狀化。由于循環(huán)經(jīng)濟條件下，企業(yè)對生產(chǎn)或銷售過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品必須進行處理，而不能當作廢棄物直接排放或丟棄。這就使企業(yè)必須盡量地對副產(chǎn)品進行處理，并使處理后的副產(chǎn)品產(chǎn)生再利用的價值，以平衡處理成本。這樣就可以把處理后的副產(chǎn)品作為新的原材料供應(yīng)給其他企業(yè)使用，這樣就使得該行業(yè)的價值鏈與其他相關(guān)行業(yè)的價值鏈形成了交叉，從而變?yōu)榫W(wǎng)狀化或環(huán)狀化[6]。

三、循環(huán)經(jīng)濟下的價值鏈重塑機理

(一)企業(yè)價值鏈的內(nèi)外延伸機理

循環(huán)經(jīng)濟下，企業(yè)價值鏈也能通過內(nèi)部重組和外部延伸實現(xiàn)價值鏈業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)活動價值增值能力的增強，提高企業(yè)價值鏈的效率。通過內(nèi)部和外部兩個方向的延伸，能大大增強價值鏈的鏈長和鏈強，實現(xiàn)企業(yè)價值的縱向和橫向循環(huán)，提高企業(yè)價值鏈創(chuàng)造價值的能力。

1.內(nèi)部重組。企業(yè)價值鏈上的活動分為基本活動和輔助活動，通過企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟價值鏈的重組，實現(xiàn)基本活動的循環(huán)，并使部分輔助活動在重組過程中直接參與價值創(chuàng)造，轉(zhuǎn)變?yōu)榛净顒?。如一些化工企業(yè)在處理廢棄物時按照傳統(tǒng)價值鏈理論它將歸屬于內(nèi)勤活動，但經(jīng)過循環(huán)經(jīng)濟的重組整合，該活動變?yōu)樯a(chǎn)運營活動的主要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)價值鏈內(nèi)部重組的實質(zhì)是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展原則，改造價值鏈，使價值鏈的載體——物流鏈實現(xiàn)“減量化、再利用、資源化”，從而完善價值鏈的運營機制。

2.外部延伸。外部延伸是企業(yè)保持系統(tǒng)開放性的必要條件。如果企業(yè)價值鏈是一個封閉體系，在循環(huán)經(jīng)濟價值鏈的運轉(zhuǎn)過程中，隨著資源、能量、信息的消耗，價值鏈將進入“死循環(huán)”狀態(tài)，企業(yè)系統(tǒng)將面臨“滅寂”的危機。只有將企業(yè)價值鏈的“觸角”延伸到外部環(huán)境中，才能為企業(yè)系統(tǒng)引入負熵流，實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)的自組織，使企業(yè)價值鏈的循環(huán)保持生生不息。

(二)產(chǎn)業(yè)價值鏈的強鏈整合機理

產(chǎn)業(yè)價值鏈是企業(yè)價值鏈在產(chǎn)業(yè)鏈上的價值體現(xiàn)，是以產(chǎn)業(yè)鏈運行為載體的價值循環(huán)鏈條。產(chǎn)業(yè)價值鏈是企業(yè)價值鏈的延伸，是多個企業(yè)價值鏈相互銜接的整體。產(chǎn)業(yè)價值鏈不能僅僅通過聯(lián)盟、契約和簡單的利益關(guān)系維系，而是價值運行的內(nèi)在需求的結(jié)果。只有產(chǎn)業(yè)價值鏈存在強鏈關(guān)系，產(chǎn)業(yè)價值鏈才能穩(wěn)定，才能形成一個價值整體，才能通過加速價值流轉(zhuǎn)創(chuàng)造更多的價值。產(chǎn)業(yè)價值鏈的強鏈整合表現(xiàn)為：

1.循環(huán)。產(chǎn)業(yè)價值鏈是指以某項核心技術(shù)或工藝為基礎(chǔ)，以提供能滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)為目標的、具有相互銜接關(guān)系的企業(yè)集合。這就決定了價值鏈上的企業(yè)之間相互聯(lián)系、相互依存的關(guān)系，他們的這種關(guān)系決定了價值鏈的循環(huán)特征。

2.增值和扶持。產(chǎn)業(yè)價值鏈的增值表現(xiàn)為通過投入將其轉(zhuǎn)化為價值增值的過程。在波特價值鏈模型的上游，首先供應(yīng)商提供投入，然后企業(yè)在價值鏈上增加價值，再交給價值鏈的下游，即其他企業(yè)或最終消費者。這種依次、連續(xù)穩(wěn)定的價值增值和傳遞過程一部分需要借助某種實物形式來表現(xiàn)，另一部分則存在于服務(wù)的過程中。扶持表現(xiàn)為企業(yè)價值的實現(xiàn)必須要通過投入來實現(xiàn)和強化。

3.系統(tǒng)整合。處于價值鏈中的單個經(jīng)濟個體不是獨立存在的，其經(jīng)營行為表現(xiàn)出它與價值鏈上其它企業(yè)的緊密關(guān)聯(lián)性。正是由于這種緊密關(guān)聯(lián)性，才使得價值鏈上的企業(yè)構(gòu)成了一個協(xié)調(diào)有序的系統(tǒng)，表現(xiàn)出系統(tǒng)特征。經(jīng)濟系統(tǒng)的主要特征是系統(tǒng)中的個體不能脫離系統(tǒng)而孤立存在，系統(tǒng)中個體的行為是以系統(tǒng)的利益最大化為目標，而不是以個體的利益最大化為目標。因此，應(yīng)該用統(tǒng)一的、聯(lián)系的而不是片面的、孤立的觀點看待價值系統(tǒng)中的企業(yè)[7]。

(三)區(qū)域價值網(wǎng)的勾連共生機理

區(qū)域價值網(wǎng)是一個區(qū)域的各個產(chǎn)業(yè)通過循環(huán)經(jīng)濟的作用實現(xiàn)的價值連通網(wǎng)絡(luò)體系，是區(qū)域經(jīng)濟價值流轉(zhuǎn)的大循環(huán)。在一個區(qū)域內(nèi)，存在著各種產(chǎn)業(yè)，如果產(chǎn)業(yè)之間不能存在價值連通和價值交換，那么區(qū)域經(jīng)濟將陷入“各自為政，自生自滅”的困境，區(qū)域價值體系終究要覆滅。但如果區(qū)域價值鏈能互相勾連、互相促進，形成一個共生的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，組成一個生態(tài)位重嵐疊嶂的系統(tǒng)，將實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的欣欣向榮。

1.勾連。勾連是指通過循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)間的實物流發(fā)生交叉匯合，而最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)價值鏈也互相連通的現(xiàn)象。勾連并不是要實現(xiàn)所有產(chǎn)業(yè)所有價值節(jié)點的互相連通，而是在循環(huán)經(jīng)濟引導(dǎo)下的必要環(huán)節(jié)上實現(xiàn)點與點的對接，使不同產(chǎn)業(yè)之間通過微小的接觸點交換價值，實現(xiàn)價值的大循環(huán)流轉(zhuǎn)。在一個區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟價值網(wǎng)中，這種點與點的勾連是無處不在的，但又不是無處都在的。無處不在是指勾連的數(shù)量大，且是動態(tài)的，只有價值動態(tài)流轉(zhuǎn)才能實現(xiàn)價值增值；不是無處都在是指區(qū)域價值鏈的勾連不是以面的形式發(fā)生的，產(chǎn)業(yè)間的價值交流往往發(fā)生在產(chǎn)業(yè)內(nèi)某一個企業(yè)和另一個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的價值交換環(huán)節(jié)。

2.共生。共生是循環(huán)經(jīng)濟的特征與目標之一，只有在區(qū)域內(nèi)形成一個多種經(jīng)濟實體共生的多樣性生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，區(qū)域經(jīng)濟才能和諧發(fā)展。共生并不是一種消極的共同存在狀態(tài)，而是一種積極的相互作用關(guān)系。通過循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)的共生，企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間就能相互推動，加速價值流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)價值增值。

3.生態(tài)位彌合。在區(qū)域價值網(wǎng)絡(luò)中，存在著許多未曾開發(fā)的生態(tài)領(lǐng)域，即空白小生位。循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展促使一些利用廢棄物進行生產(chǎn)的企業(yè)誕生，很好地填補了一些空白小生位。而小生位的填補不僅實現(xiàn)了小生位的價值創(chuàng)造，其意義更在于實現(xiàn)了價值鏈網(wǎng)的更大范圍連通，為區(qū)域價值網(wǎng)的價值交換提供了更多機會，提升區(qū)域價值網(wǎng)價值實現(xiàn)能力。

四、結(jié)語

循環(huán)經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)越來越重要的地位，對我國保持經(jīng)濟的持續(xù)高增長具有重要的作用和意義。循環(huán)經(jīng)濟價值鏈是對傳統(tǒng)價值鏈的延續(xù)與改造，保持傳統(tǒng)價值鏈價值增值的優(yōu)勢，但同時通過循環(huán)經(jīng)濟的連接，實現(xiàn)企業(yè)價值鏈在產(chǎn)業(yè)、區(qū)域上的連通，使價值鏈成為“點——鏈——域”的環(huán)網(wǎng)狀價值體系，大大提升價值鏈的價值增值能力。筆者通過研究循環(huán)經(jīng)濟下的價值鏈重塑機理，對于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推動循環(huán)經(jīng)濟價值鏈的運營，具有重要的理論和實踐指導(dǎo)意義。循環(huán)經(jīng)濟價值鏈的完善，是我國推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。