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教育教學(xué)質(zhì)量管理

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世界競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)是人材培養(yǎng)和應(yīng)用機(jī)制競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)是教師教育教學(xué)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段全面快速提高教師素質(zhì)已勢(shì)在必行,那么怎么提高教師素質(zhì)?

教育教學(xué)現(xiàn)狀

雖然一些人極力的回避應(yīng)試大談素質(zhì)教育,但國(guó)家從來(lái)沒(méi)說(shuō)不要學(xué)生成績(jī)。培養(yǎng)學(xué)生各種能力不僅是國(guó)家需要,而且是學(xué)生發(fā)展和家長(zhǎng)之需要,再看教育現(xiàn)狀,尤其省內(nèi)教育市場(chǎng)——高考。我們的學(xué)校生源不比別的縣市少,考生素質(zhì)不比人家差,我們的教師也出自生省內(nèi)外的各大高校,而我們的上線人數(shù)呢?考好的是人家的一半,少的是幾個(gè)甚至沒(méi)有,這樣學(xué)校有存在價(jià)值嗎?這樣學(xué)校學(xué)生都有問(wèn)題嗎?這樣學(xué)校教師都不合格嗎?不是的,是教育管理體制(解決見量化改革和秦市高考之我見)和教學(xué)改革方向之差所致,必須盡快改變過(guò)去教研教改和教學(xué)中不合理的方向方法,適應(yīng)現(xiàn)代的學(xué)生現(xiàn)代的教材和教育,給我們的政府和社會(huì)一張合格乃至優(yōu)秀的答卷,給我們的學(xué)校以繼續(xù)發(fā)展空間,因此必須研究教改和教研。

教研教改之現(xiàn)狀

改革開放三十年來(lái),教育改革幾乎伴隨教學(xué)沒(méi)有間斷的進(jìn)行。而真正成功的改革,應(yīng)該改過(guò)之后幾十年不變,生命力還是極其旺盛,不應(yīng)該今天也改明天也革,那不是改革,是對(duì)改革的歪曲。而教改現(xiàn)在就是這樣。教育科研人員只研究課本的科學(xué)性,(由于競(jìng)爭(zhēng))大量的教師使用教材,獨(dú)立摸索教材的使用,很少共同精確研究教材的使用方法,幾年這樣,十幾年還是這樣,幾十年呢?對(duì)自己的教學(xué)了解是片面的,靜止的,孤立的。根本原因是他們沒(méi)有看到同一課別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)。對(duì)教師定位應(yīng)實(shí)是求事不應(yīng)太高。教師不應(yīng)該是教學(xué)改革和研究者,而應(yīng)該是教學(xué)執(zhí)行者,教學(xué)之最佳執(zhí)行者。教材有些年級(jí)和學(xué)科已執(zhí)行了幾年十幾年,至今卻沒(méi)有人給出一個(gè)使用方法。只有參考書泛濫成災(zāi)(重復(fù)沒(méi)有直觀操作程序,作用甚微),沒(méi)有一個(gè)單位(人)對(duì)其它人進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)交流。我們的教育,相當(dāng)于五千人重復(fù)地研究一個(gè),最多幾個(gè)課題,而教學(xué)也是五千人研究百十左右課題。由于獨(dú)立教學(xué),錯(cuò)誤時(shí)無(wú)法快速校對(duì),正確時(shí)無(wú)法百十人共享,是人力資源的浪費(fèi),這就是教研和教改方向之錯(cuò)。

教研教改新方向

如此說(shuō)來(lái),教研和教改方向該動(dòng)了,必須朝有利于教育教學(xué)方向動(dòng),必須有助于教師互助交流方向動(dòng),必須朝資源共享方向動(dòng)。

過(guò)去這樣的教學(xué)交流也有。小范圍聽課互助,大范圍縣市省優(yōu)質(zhì)課。對(duì)提高教師業(yè)務(wù)水平上起了一定作用,那是歷史之產(chǎn)物,但也必須隨歷史之發(fā)展而被淘汰。優(yōu)質(zhì)課由于是一節(jié)課,它只從微觀教學(xué)研究,缺乏宏觀教學(xué)研究,優(yōu)質(zhì)課的影響力是孤立的,有的是片面的虛假的。它不易同步影響,同時(shí)還受教師水平和學(xué)生水平限制脫離教學(xué)實(shí)際不易執(zhí)行。當(dāng)我們研究衡水之教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不僅盯住他們的名師,復(fù)習(xí)資料,有一點(diǎn)不能忽略,這就是對(duì)教學(xué)全程監(jiān)控,這一點(diǎn)必須足夠注重視。它有什么作用呢?消極的講教師不能不好好干;而積極呢,你干不好,有你學(xué)習(xí)的空間,而且是全程同步學(xué)習(xí)空間,有現(xiàn)在的過(guò)去的,甚至還有將來(lái)的這樣對(duì)教師就直觀形象同步,可操作,作用力大,一此名校除了有好的用人機(jī)制外,還應(yīng)該有閉路或相當(dāng)于閉路系統(tǒng)。但這也不是說(shuō)我們到這些名校購(gòu)買一些這樣的光碟,就可以提高我們水平,它可能脫離了我們的學(xué)生教師資料的實(shí)際,我們必須把外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),利用我們的名師,構(gòu)建適合我們自己的全程教育系統(tǒng),這樣即經(jīng)濟(jì)又實(shí)用,還有效果,完全不必閉路監(jiān)控就能初步實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)階段各校電腦攝影機(jī)已為這種教研提供了有力之工具,但現(xiàn)在這些器材,利用率不高利用方向不對(duì),電腦除服務(wù)學(xué)生信息技術(shù)學(xué)習(xí)還應(yīng)該為教學(xué)服務(wù),不僅去用它查資料寫教案出試題,寫論文,講優(yōu)質(zhì)課,更應(yīng)用于教學(xué)傳播,而用它把用攝影機(jī)實(shí)錄存儲(chǔ)下來(lái),以供其它同學(xué)科目年級(jí)教學(xué)之參考,這比參考書直觀,比聽課實(shí)用,以研究幾個(gè)題用處大,會(huì)解決所有教師之通病,徹底走出教師高投入低產(chǎn)出的教學(xué)階段,改變過(guò)去各種低級(jí)的勞作方式和方法,同時(shí)還可以把大量教育教學(xué)理論做成了案例影響一代教師,影響一代代學(xué)生,改變一大批教師教學(xué)習(xí)俗,極大提高教學(xué)效果。那么如何運(yùn)作呢?

教學(xué)實(shí)錄制做和應(yīng)用方法

我們選擇一個(gè)小學(xué)校一科的一個(gè)年級(jí)的幾個(gè)在中考高考中優(yōu)勝教師,用攝影機(jī)做出天的教學(xué)實(shí)錄,實(shí)錄不是某課的,而是一節(jié)一章一冊(cè)的,必須實(shí)出一個(gè)實(shí)而不是剪輯,平時(shí)講課怎講就怎講,教學(xué)方式方法不求新,其它教師易操作即可,實(shí)錄時(shí)顯示使用的講義教學(xué)參考書,用以比較不完成時(shí)下節(jié)課的補(bǔ)救措施,體現(xiàn)課下學(xué)生作業(yè)內(nèi)容的及解決學(xué)生學(xué)習(xí)的教育行為,這樣的教研的有益之處應(yīng)該不是投入大量人力物力和財(cái)力,只需自編自導(dǎo)自演。然后,制成壓縮光盤放入其他學(xué)校,全面地同步的影響同一學(xué)科的其它人。如果有效全面開花。其他教師每天在教學(xué)時(shí)間內(nèi)利用50分鐘(還可以回家看)象影碟一樣觀察對(duì)比,找到每個(gè)問(wèn)題說(shuō)法正確嗎?怎么就正確;這樣教學(xué)準(zhǔn)確嗎?怎么改進(jìn)就準(zhǔn)確;這樣教學(xué)簡(jiǎn)潔嗎?怎么教學(xué)就簡(jiǎn)潔;這樣課堂結(jié)構(gòu)合理嗎?怎么布置就合理;這樣效率高嗎?怎么就高。不僅研究宏觀布局,還能研究微觀處理.

我們的教學(xué)有幾十年,對(duì)于教學(xué)該一種比較最佳說(shuō)法了,而且應(yīng)該用這種說(shuō)法培養(yǎng)一代名師進(jìn)而影響幾代學(xué)生,全面提高教學(xué)成績(jī)同時(shí)提高素質(zhì)。難道這樣不能全面快速提高教師水平和教育教學(xué)質(zhì)量嗎?

小結(jié)

不改變教改和教研方向,學(xué)校已無(wú)生存之路;不這樣改變教改和教研方向,學(xué)校教師就沒(méi)有發(fā)展之路,這是也應(yīng)該是今后幾十年任何教育改革實(shí)現(xiàn)的唯一途徑;我們不僅要書面分析這個(gè)觀點(diǎn)的正確性,我們還要小范圍試驗(yàn)并證明它的經(jīng)濟(jì)性和正確性。我們改革的不是教育世界觀,而我們改革的是教育方法論,它向著符合教育教學(xué)之規(guī)律方向改,這種方法論一定能成功。影視作品正反方面影響觀眾,而實(shí)錄正面影響廣大教師,正面影響一代代學(xué)生。我們只選擇2%左右的優(yōu)秀教師自錄自演,其他不受任何干擾,它比用大量人力物力材力投入教育其它效果大得多成本低的多,至于版權(quán)和實(shí)錄教師的經(jīng)濟(jì)關(guān)系問(wèn)題可以協(xié)商,但太高了可以換教師,對(duì)有貢獻(xiàn)者從收入中提10%左右返還使之有更大積極性,我們應(yīng)該樹名師,我們應(yīng)該辦名校。我們的觀點(diǎn)是正確的,用不了半年會(huì)證明我們的想法是對(duì)的,也因此一定造就廣大教師造福一方學(xué)子。

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